L'armée russe a commencé à constituer à grande échelle une réserve de mobilisation. Les soldats et officiers de réserve ayant conclu un contrat avec le ministère de la Défense seront tenus de suivre des cours spéciaux chaque mois et de suivre une formation militaire chaque année. En échange, l’État leur garantit des mensualités et un certain nombre de compensations. Si une période spéciale est déclarée, les unités existantes seront complétées par des réservistes et seront également utilisées pour en former de nouvelles. Les experts militaires estiment que la réforme renforcera la capacité de défense du pays.

Le ministère de la Défense a déclaré aux Izvestia qu'à partir de cette année, le système de réserve de mobilisation commencerait à fonctionner pleinement dans toute la Russie. Les réglementations nécessaires pour entamer la réforme ont déjà été adoptées. Auparavant, le département avait mené une expérimentation dans certaines régions. Cela a duré presque deux ans. Ses résultats sont considérés comme réussis.

En 2015, le président russe a signé un décret « sur la création d'une réserve humaine de mobilisation des forces armées de la Fédération de Russie ». Le mécanisme permettant d'attirer les Russes vers de nouvelles structures et les termes des contrats conclus avec eux sont décrits dans la loi sur le devoir militaire et le service militaire. Il précise que les soldats et officiers de réserve ayant passé un examen médical peuvent devenir réservistes.

Les bureaux d'enregistrement et d'enrôlement militaires sont responsables de la formation de la réserve. Tous n’ont pas encore commencé les travaux correspondants. Cependant, par exemple, le recrutement est déjà en cours dans la région de Rostov - au bureau d'enregistrement et d'enrôlement militaire de la ville de Novoshakhtinsk, un militaire de réserve peut signer un contrat pour servir dans la réserve.

"Pour ce faire, vous devez vous présenter au bureau d'enregistrement et d'enrôlement militaire avec votre passeport et votre carte d'identité militaire", a déclaré Izvestia au bureau d'enregistrement et d'enrôlement militaire de Novoshakhtinsk. - Un soldat de réserve doit étudier 2 à 3 jours par mois et suivre une formation annuelle d'une durée de 20 à 30 jours.

Cette personne peut être appelée à tout moment : lorsqu'une période spéciale ou menacée est déclarée, en cas d'exercices majeurs, situations d'urgence ou simplement une grave pénurie de spécialistes militaires dans les unités.

La question de la création d'une réserve de mobilisation organisée est posée depuis longtemps, a déclaré à Izvestia l'expert militaire Viktor Murakhovsky. «Le nouveau système permettra de former et de maintenir du personnel hautement qualifié en préparation au combat, d'assurer le transfert rapide du personnel vers les théâtres d'opérations militaires où il est nécessaire de déployer de nouvelles formations, mais où il y a un manque de ressources militaires locales.

En particulier, selon lui, nouveau système attirer du personnel augmentera la capacité de défense de l’Extrême-Orient. Certaines parties de cette région disposent de la technologie, mais il y a une pénurie de main d’œuvre.

Salaire et argent pour rester

Les soldats et officiers de réserve entrant dans la réserve signent un contrat de trois, cinq ans ou plus. Lors de la conclusion d'un nouvel accord, le Russe reçoit un paiement unique : pour une période de trois ans - à hauteur du salaire, pour cinq ans ou plus - une fois et demie plus.

Le salaire d'un réserviste sera composé de salaire officiel, paiements pour le rang et le coefficient régional. Par exemple, un commandant de peloton ayant le grade de lieutenant supérieur dans la partie centrale de la Russie recevra 27 500 roubles. Le chef d'escouade avec le grade de sergent région de Kemerovo(prime régionale - 30%) - 25,3 mille.

Certes, cet argent n'est intégralement versé que pendant les camps d'entraînement. Pour le reste de la période, soit 11 mois par an, les réservistes recevront 12 % de leur salaire. Lieutenant supérieur de Russie centrale recevra 3,3 mille roubles par mois, un sergent de la région de Kemerovo - 3,036 mille roubles.

Cette procédure de paiement est prévue par le décret du gouvernement russe du 23 décembre 2015 « Sur l'établissement du salaire mensuel des citoyens de la Fédération de Russie qui font partie de la réserve de mobilisation, à l'exception de la période de formation militaire ».

Pendant le camp d'entraînement, l'État garantit au réserviste le maintien de son salaire ou allocation moyen. Il couvrira également les frais de location du logement, les frais de déplacement, les déplacements vers les camps d'entraînement et le retour au domicile.

Il existe également des primes d'ancienneté. Par exemple, trois ans après leur enrôlement, les réservistes pourront percevoir 10 % supplémentaires de leur salaire. Les paiements augmenteront au fil des années. La prime maximale - 50 % - sera accumulée après 20 ans de service continu dans la réserve.

Comment cela marche-t-il

Le réserviste sera affecté à une unité militaire spécifique ou au Centre d'appui au déploiement et à la mobilisation (CDMC), où il suivra une formation.

Il existe de tels concepts - les pénuries actuelles et temporaires (TNK et VNK), a déclaré à Izvestia l'expert militaire Vladislav Shurygin. - Par exemple, un militaire a été transféré dans un autre lieu d'affectation, et personne n'a encore été nommé à sa place. Il s'agit d'une pénurie temporaire. Si une personne tombe malade et ne peut plus exercer ses fonctions, c'est pénurie actuelle. TNK et VNK influencent sérieusement l'efficacité au combat d'une unité militaire. Par exemple, un bataillon peut manquer d'un commandant de compagnie, de plusieurs mitrailleurs et de chauffeurs mécaniciens. Leur absence affecte gravement la capacité du bataillon à mener à bien sa mission de combat. Il existe également des postes qui ne sont introduits qu'en cas de guerre. Par exemple, un assistant mitrailleur ou un chargeur de mortier. En temps de paix, ils ne sont pas nécessaires, mais au combat, ils deviennent d’une importance cruciale.

TNK et VNK seront remplacés par des réservistes de la mafia qui ont conclu un contrat avec unité militaire. Leur autre tâche sera de rattraper les pertes temps de guerre.

Les bases de données de stockage appartiennent au passé

Les bases de stockage et de réparation seront dissoutes équipement militaire(BKhiRVT), où sont garés depuis des années des chars, des véhicules blindés de transport de troupes et d'autres équipements destinés à occuper des unités en cas de mobilisation. DANS Forces terrestres jusqu'à récemment, il existait plus de 40 bases de ce type (dont 14 étaient des bases de fusiliers motorisés).

Désormais, la réserve de mobilisation du personnel est affectée au BC&RVT», a déclaré Viktor Mourakhovski aux Izvestia. - Les soldats et officiers de réserve doivent se présenter à la base si une période spéciale est déclarée. Ce système a ses inconvénients. Par exemple, des questions se posent concernant le recrutement et la coordination des unités ; il est difficile de trouver des spécialistes de la défense aérienne, du génie et des troupes de chars.

De plus, maintenant dans tableau des effectifs Il n'y a pas plus de 10 personnes dans le BH&RVT. Un tel nombre de personnel ne permettait pas de maintenir le matériel en bon état.

La réorganisation du combat d'infanterie motorisée et des équipements militaires a déjà commencé. Environ un tiers d’entre eux sont fermés. Par exemple, dans Région de Novossibirsk Le 103e BHIRVT a cessé ses opérations. Les officiers des unités servant sur le terrain d'entraînement de Shilovsky en ont parlé aux Izvestia - la base s'y trouvait auparavant.

Unité militaire 30654 (alias 104e BHIRVT de la ville de Biysk Territoire de l'Altaï) et l'unité militaire 92910 (245e BKhiRVT de Lesozavodsk, territoire de Primorsky) sont répertoriées comme « inactives » dans la base de données SPARK-Interfax. Cela signifie que les pièces sont comme personnes morales ont cessé d'exister, et leur comptes bancaires fermé.

De nouveaux centres pour les réservistes

Les TsOMR créés sur la base du BHIRVT permettront à la fois de stocker du matériel et de former des réservistes. Si nécessaire, les centres seront transformés en unités et formations militaires « à part entière ». Une nouvelle infrastructure moderne sera construite pour les CSMR.

En 2016, le ministère de la Défense a signé un contrat pour la conception d'un nouvel équipement chimique et mécanique à Sakhaline. Le projet illustre à quoi pourrait ressembler un centre de soutien au déploiement de la mobilisation.

Il est prévu de construire un camp militaire dans le village de Dachnoe. Il y aura un parking d'une superficie de 700 mille mètres carrés. m, casernes pouvant accueillir 521 soldats et sergents, bâtiments d'état-major et de formation, entrepôts de biens et d'armes de missiles et d'artillerie, installations de stockage chauffées pour 1,2 mille places de parking. Des zones de stockage et de réparation du matériel seront aménagées.

Une telle infrastructure permettra, en cas de formation, de placer un bataillon de réservistes sur la base, de mener des exercices et entretien programmé technologie à eux seuls.

DANS pays étrangers Il existe des analogues au système en cours de création en Russie. Ainsi, aux Etats-Unis, en cas de menace éventuelle, l'armée recrutera du personnel dans des unités Garde nationale et la Réserve de l'Armée. En Suisse, la réserve organisée constitue la majorité des forces armées - ces personnes sont prêtes à arriver dans l'unité militaire à la première demande.

Le personnel est réparti entre les unités en fonction de la formation qu'il a reçue.

Les pénuries et les pertes de personnel sont compensées par la population civile.

En règle générale, les troupes d'infanterie motorisées privées sont envoyées pour combattre des pelotons d'unités légères.

Des sapeurs, des mineurs et des spécialistes de la démolition des formations de défense locales sont envoyés dans les pelotons de démolition.

Les mitrailleurs, les mortiers, les lance-grenades, les artilleurs ATGM et les équipes de canons antichar sont envoyés dans les unités lourdes.

Pour la reconversion et l'inclusion ultérieure dans les unités légères, peuvent être recrutés :

Chauffeurs, cavaliers, équipages de chars, artilleurs ;

Pilotes, personnel aéronautique au sol, artilleurs anti-aériens, pontons ;

Personnel militaire des unités de ravitaillement et du courrier de campagne ;

Agents de police, personnel local d'autodéfense, services de sécurité des entreprises et services de soutien ;

Volontaires issus de la population civile : assujettis au service militaire - pré-conscrits, cadets (cadets) ;

Libéré du service militaire en raison de son âge ou de raisons de santé ; exemptés du service en temps de guerre - cheminots, employés des postes, employés des entreprises militaires, etc.

Le personnel des services médicaux privés (hommes et femmes) assure le service sanitaire des unités.

Les aumôniers militaires et civils doivent être envoyés aux quartiers généraux des détachements (services spécialisés) ou aux services sanitaires des unités. Ils peuvent être utilisés avec succès comme officiers de liaison et peuvent également être impliqués dans le travail auprès des blessés et des malades hébergés par la population du pays.

Au lieu d'opérateurs radio professionnels, il est conseillé de faire appel à des radioamateurs.

Les techniciens en armement, et dans certains cas les mécaniciens civils, devraient être impliqués dans l’étude des armes capturées, qu’ils peuvent rapidement maîtriser et apprendre aux autres à utiliser.

Formation du personnel

Pendant la période de formation du personnel, il faut agir avec prudence. Vous ne devez pas inciter l’ennemi à prendre des mesures de représailles.

La formation doit couvrir tout le personnel, y compris même les partisans expérimentés, car au cours de la formation, l'état-major a la possibilité de bien étudier ses subordonnés et les partisans apprennent à mieux se connaître.

Au cours du processus de formation, les tactiques de guérilla, les techniques et les méthodes d'utilisation des armes, des explosifs et des agents incendiaires ainsi que les armes capturées sont étudiées.

Selon les situations, la durée de la formation peut aller de plusieurs jours (semaines) à deux mois.

Avec une solution de haute qualité aux problèmes d’organisation et une formation suffisante du personnel lors des batailles ultérieures, il y aura moins de pertes et plus de confiance en ses capacités.

Collecte d'informations sur la population du pays

Lorsqu’on étudie une population, il faut déterminer :

Quelqu'un sur qui vous pouvez entièrement compter ;

Qui est prêt à aider activement les partisans (fournir de la nourriture, collecter des renseignements, soigner les blessés et les malades, miner les cibles ennemies) ;

Qui sympathise avec l’ennemi ou coopère avec lui.

Formation état-major de commandement

La sélection des commandants des détachements partisans n'est peut-être pas effectuée avec autant de soin que dans l'armée régulière. Le respect général et la reconnaissance du commandant par le personnel sont une condition suffisante pour sa nomination. Dans un détachement partisan, le grade militaire est d'une importance secondaire.

Le commandant doit avoir certaines connaissances techniques, car dans une guérilla, il devra organiser et mener des sabotages sur différentes cibles.

Chaque commandant de la guérilla jouit d'une indépendance et d'une liberté d'action nettement plus grandes qu'un commandant du même grade dans l'armée régulière. Dans la guérilla, de nombreux commandants doivent pouvoir agir en toute indépendance.

Équipement personnel

La majeure partie du personnel des détachements partisans sera constituée de résidents locaux, qui devront être en uniforme et armés. Les partisans en civil doivent porter le brassard de la Confédération suisse.

Des tentes sont nécessaires pour accueillir le personnel. Ils peuvent être réquisitionnés auprès de la population et auprès des magasins spécialisés.

Sacs à dos, couverts, vaisselle, flacons de camp et lampes de poche sont confisqués aux soldats ennemis morts ou collectés auprès de la population.

Les préparatifs pour l’hiver doivent être faits à l’avance. Il est nécessaire de s'approvisionner en couvertures en laine, manteaux, vestes de ski, sous-vêtements chauds, de bonnes chaussures et confectionner des robes de camouflage en tissu blanc.

Pour chaque unité partisane, il est conseillé de disposer de deux radios alimentées de manière autonome et sur secteur.

Les dirigeants de l'armée et le gouvernement du pays peuvent diriger les activités des détachements partisans et maintenir le moral du personnel par radio.

Les autorités d'occupation s'efforceront de confisquer tous les équipements radio à la population et ainsi d'interdire l'écoute des émissions de radio. Le mouvement de résistance doit donc confisquer rapidement les récepteurs radio, leurs pièces de rechange et les alimentations électriques à la population et assurer un stockage fiable.

Armement

La tâche consistant à fournir des armes aux unités partisanes est moins difficile que celle des munitions.

Arme de groupe ( mitrailleuses légères, lance-roquettes antichar, mortiers, fusils sans recul) devraient être en service dans les unités régulières de l'armée qui formeront le noyau des détachements partisans.

Les membres des formations de défense locales et les policiers doivent arriver, en règle générale, avec leurs armes habituelles (carabines, pistolets, mitrailleuses).

Les volontaires de la population locale doivent être armés de forces partisanes.

Obtenir des armes

Presque toutes les familles suisses possèdent des armes légères (fusils, carabines) anciennes mais encore utilisables.

Des armes peuvent également être confisquées dans divers ateliers et chez des policiers ayant fait défection chez l'ennemi.

Les armes laissées sur place peuvent être récupérées combats intenses, ainsi que démantelés des structures défensives détruites, des chars désactivés, des véhicules de combat d'infanterie et des avions.

Fourniture de munitions et d'explosifs

Le manque de munitions affectera grandement les tactiques des unités partisanes. La fourniture de munitions peut s'effectuer à travers :

Unités et sous-unités de l'armée régulière ;

Entrepôts abandonnés et non détruits de l’armée régulière ;

Capturez les transports ennemis et les dépôts de munitions ;

Rassemblement dans des lieux de violents combats.

De plus, les munitions destinées aux détachements partisans peuvent être transférées par voie aérienne depuis des zones inoccupées par l'ennemi et les pays amis alliés. Les munitions peuvent être récupérées auprès de la population du pays (y compris les chasseurs, les sportifs), dans les magasins spécialisés vendant petites armes, ateliers, et également confisqués aux policiers et confisqués aux entreprises de construction.

Organisation des réparations

La réparation rapide du matériel et des armes joue un rôle important dans les activités des formations partisanes.

Pour réparer les biens des détachements partisans, il peut s'agir :

Spécialistes de l'armée régulière (techniciens d'armes, mécaniciens, etc.) ;

Des spécialistes civils sont arrivés dans les unités partisanes.

Des réparations mineures peuvent être effectuées sur le terrain. Les réparations plus importantes doivent être effectuées discrètement dans des ateliers de métallurgie ou des ateliers d'usinage civils, où les techniciens en armement peuvent travailler sous l'apparence de spécialistes civils pendant des heures ou des jours et utiliser l'équipement des ateliers pour effectuer des réparations.

Service sanitaire

Les unités médicales ne sont pas créées en détachements partisans. Les hôpitaux de campagne ne sont pas non plus déployés, puisque les unités sont constamment en mouvement.

Des services sanitaires sont créés dans les divisions.

Les sous-officiers du service médical sont répartis uniformément dans toutes les unités.

En règle générale, les médecins sont envoyés dans les services sanitaires des unités lourdes.

Le personnel porté disparu est issu de la population civile ( infirmières, aides-soignants).

Les services sanitaires prodiguent uniquement les premiers soins aux blessés et les préparent au transport. Pour un traitement ultérieur, ils sont confiés à la population locale.

Immatriculation N 9753

Conformément au décret gouvernemental Fédération de Russie du 29 mai 2006 N 333 « Sur la formation militaire et certaines questions visant à garantir l'accomplissement du devoir militaire » (Recueil de la législation de la Fédération de Russie, 2006, N 23, art. 2525) J'ordonne :

1. Approuver les lignes directrices ci-jointes pour l'organisation de la formation militaire dans les forces armées de la Fédération de Russie.

2. À l'état-major général des forces armées de la Fédération de Russie (Direction principale de l'organisation et de la mobilisation), en collaboration avec les organes de contrôle militaire intéressés, soumettre, de la manière prescrite, des propositions de modifications des actes juridiques réglementaires de la Fédération de Russie, le Ministère de la Défense de la Fédération de Russie dans le cadre de la mise en œuvre du décret du gouvernement de la Fédération de Russie du 29 mai 2006 N 333 « Sur la formation militaire et certaines questions visant à garantir l'accomplissement du devoir militaire. »

3. Le contrôle de l'exécution du présent arrêté est confié à l'état-major général des forces armées de la Fédération de Russie (Direction principale de l'organisation et de la mobilisation).

Ministre de la Défense
Fédération de Russie
A. Serdioukov

Application

Lignes directrices pour l'organisation de la formation militaire dans les forces armées de la Fédération de Russie

I. Dispositions générales

1. Les présentes Lignes directrices déterminent la procédure de planification de la formation militaire des citoyens de la Fédération de Russie se trouvant dans les réserves (ci-après dénommés citoyens), les responsabilités des responsables des Forces armées de la Fédération de Russie* pour organiser le contrôle de la conduite des la formation militaire et la procédure de présentation de rapports pour eux.

2. La formation militaire dans les Forces armées de la Fédération de Russie est organisée sur la base d'un décret du Président de la Fédération de Russie sur la conscription des citoyens pour la formation militaire conformément au plan de conduite de la formation militaire, approuvé par le chef de l'armée. État-major général des forces armées de la Fédération de Russie - Premier vice-ministre de la Défense de la Fédération de Russie.

L'organisation de la formation militaire des citoyens destinés aux formations spéciales est assurée par les organes centraux du commandement militaire, dans l'intérêt desquels des formations spéciales sont créées, à la demande des autorités exécutives fédérales, chargées de leur formation.

3. La durée de la formation militaire, le lieu et l'heure de sa tenue sont déterminés par les décisions des chefs des organes centraux de commandement militaire, des commandants des troupes des districts militaires, des flottes, planifiant la formation militaire. Celui-ci prend en compte la période de préparation d'une formation, d'une unité militaire (navire), d'une organisation des Forces armées pour mener à bien une mission de combat (mission comme prévu).

4. La formation militaire a pour but de préparer les citoyens au service militaire et de les accumuler dans les réserves pour compléter les troupes (forces) lors du déploiement de mobilisation des Forces armées, d'autres troupes, formations et corps militaires.

Les objectifs des camps d'entraînement sont :

personnel enrôlé - tester et améliorer les compétences des citoyens occupant des postes militaires pertinents en action avec des armes et du matériel militaire ;

pour former les citoyens aux spécialités militaires - acquérir et augmenter le niveau du personnel militaire connaissances professionnelles, améliorant la formation et les compétences militaires dans les spécialités militaires pertinentes requises dans les domaines des formations, unités militaires et les organisations des forces armées ;

pour l'entretien des matériels de réserve d'urgence - maintenir les matériels prêts à être utilisés utilisation au combat(utilisation) dans l'intérêt du réapprovisionnement (mobilisation) des formations, unités militaires et organisations des Forces armées.

Une formation de vérification est réalisée afin de vérifier l'état de préparation des organes de commandement et de contrôle militaires, des associations, des formations, des unités militaires (navires), des organisations des forces armées et des commissariats militaires** à effectuer des missions de combat (missions telles que prévues).

II. Procédure de planification de la formation militaire

5. La planification générale de la formation militaire est effectuée État-major général(Direction principale de l'organisation et de la mobilisation) sur la base des propositions des organes centraux du commandement militaire, des quartiers généraux des districts militaires et de la flotte baltique.

La planification de la formation militaire est réalisée à l'avance dans l'année précédant celle de sa tenue.

La planification de la formation militaire par l'état-major (direction principale de l'organisation et de la mobilisation) s'effectue en deux étapes.

Dans un premier temps, sur la base des propositions des organes centraux du commandement militaire, des quartiers généraux des districts militaires et de la flotte balte concernant le volume de formation des citoyens dans les camps d'entraînement militaires l'année prochaine, la planification financière des camps d'entraînement militaires et la préparation d'un un projet de décret du Président de la Fédération de Russie sur la conscription des citoyens dans les camps d'entraînement militaire est mis en œuvre.

Les limites de conscription des citoyens pour la formation militaire l'année prochaine, ainsi que les volumes préliminaires des allocations budgétaires pour leur mise en œuvre, sont déterminés par l'état-major général (Direction principale de l'organisation et de la mobilisation) et communiqués aux organes centraux du commandement militaire, aux quartiers généraux des districts militaires. , et la flotte baltique.

Quartiers généraux des districts militaires (flottes) lors de la planification des camps d'entraînement militaires pour les citoyens l'année prochaine pour les troupes des districts militaires (forces de flotte) dans les bases des unités militaires subordination centrale coordonner les volumes et le calendrier de leur mise en œuvre de la manière prescrite avec les organes centraux de commandement et de contrôle militaires concernés. Parallèlement, la planification de la formation des officiers de réserve est également coordonnée avec la Direction principale du personnel.

Dans la deuxième étape, sur la base des propositions des organes centraux du commandement militaire, des quartiers généraux des districts militaires et de la flotte balte pour la conduite de la formation militaire, un projet de plan pour la conduite de la formation militaire est en cours d'élaboration. Parallèlement, le projet de plan de conduite de l'entraînement militaire comprend les sections suivantes :

organiser des camps d'entraînement l'année prochaine ;

organiser des camps d'entraînement pendant la période menacée ;

mener des séances de vérification.

Des extraits du plan de réalisation de l'entraînement militaire sont communiqués par l'État-major (Direction principale de l'organisation et de la mobilisation) aux organes centraux du commandement militaire et aux états-majors des régions militaires. Flotte Baltique au plus tard deux mois avant le début de l'entraînement militaire.

6. La planification générale de la formation militaire dans les organes centraux du commandement militaire, les districts militaires et la flotte baltique est confiée aux organes d'organisation et de mobilisation et s'effectue en deux étapes.

Dans un premier temps, les organes centraux du commandement militaire, les quartiers généraux des districts militaires, la flotte baltique, sur la base des propositions reçues des unités militaires subordonnées, déterminent le nombre de citoyens dont la conscription est prévue pour la formation militaire l'année prochaine, calculent les besoins de fonds. pour la formation militaire et transmettre à l'état-major (Direction principale de l'organisation et de la mobilisation) avant le 1er mars des informations sur le nombre de citoyens prévus pour la conscription pour la formation militaire dans la circonscription militaire (marine) l'année prochaine, selon le modèle conforme à l'annexe N° 1 de ce manuel.

Dans la deuxième étape, sur la base des limites de conscription des citoyens pour la formation militaire l'année prochaine, des calculs préliminaires des limites de fonds pour leur détention et des propositions des unités militaires subordonnées, des propositions de planification de la formation militaire l'année prochaine selon le modèle conformément à l’annexe n° 2 du présent guide. Dans le même temps, les organes centraux du commandement militaire, les quartiers généraux des districts militaires et la flotte baltique soumettent des propositions uniquement pour les unités militaires qui leur sont directement subordonnées.

Les organes centraux du commandement militaire coordonnent le calendrier de la formation militaire dans les unités militaires directement subordonnées avec les quartiers généraux des districts militaires et de la flotte baltique sur le territoire desquelles ils sont stationnés, et avant le 1er juin, envoient leurs propositions pour la tenue de la formation militaire aux quartiers généraux concernés. des districts militaires et de la flotte baltique.

Dès réception des instructions du chef d'état-major des forces armées de la Fédération de Russie sur l'organisation de l'entraînement militaire et des extraits du plan de conduite de l'entraînement militaire l'année prochaine, selon le modèle conforme à l'annexe n° 3 au présent Manuel, les éléments suivants sont développés :

organes centraux de contrôle militaire - plans de formation militaire ;

quartiers généraux des districts militaires, flotte baltique - plans consolidés pour la conduite de la formation militaire ;

départements du personnel des districts militaires, flotte baltique - plans consolidés concernant la formation des officiers de réserve à l'entraînement militaire.

Les plans consolidés prennent en compte toutes les unités militaires stationnées sur les territoires des districts militaires et de la flotte baltique, quelle que soit leur subordination.

D'ici le 1er décembre année en cours les plans consolidés pour la conduite de la formation militaire par les quartiers généraux des districts militaires et de la flotte baltique sont soumis à l'état-major général (direction principale de l'organisation et de la mobilisation), et les plans consolidés concernant la formation des officiers de réserve à la formation militaire sont soumis par les services du personnel des districts militaires à la Direction principale du personnel et par le service du personnel de la flotte baltique - au service du personnel de la Marine.

Des extraits des plans (plans récapitulatifs) avant le 1er décembre de l'année en cours sont communiqués par les quartiers généraux des districts militaires, la flotte baltique aux unités militaires directement subordonnées et pour la formation des officiers de réserve - à leurs autorités du personnel.

Jusqu'au 1er décembre de l'année en cours, les quartiers généraux des districts militaires et de la flotte baltique soumettent aux commissariats militaires des entités constitutives de la Fédération de Russie des extraits des plans consolidés de conscription des citoyens pour les camps d'entraînement l'année prochaine. Parallèlement, les extraits concernant les officiers de réserve sont communiqués aux unités militaires et aux commissariats militaires des entités constitutives de la Fédération de Russie par les services du personnel des régions militaires et de la flotte balte.

7. Les chefs de départements, départements, services des organes centraux de commandement militaire, des districts militaires, de la flotte baltique pour les unités militaires qui leur sont directement subordonnées représentent :

aux quartiers généraux (départements) concernés : avant le 10 février - informations sur le nombre de citoyens dont il est prévu d'être enrôlés pour la formation militaire l'année prochaine, selon le modèle conforme à l'annexe n° 1 au présent manuel avec le calcul des besoins de fonds pour la formation militaire; d'ici le 1er juin - propositions de planification de la formation militaire l'année prochaine selon le modèle conforme à l'annexe n° 4 au présent guide ;

aux corps du personnel des organes centraux de l'administration militaire, qui relèvent de leur soutien en personnel, des districts militaires et de la flotte baltique : d'ici le 10 février - des informations sur le nombre de citoyens prévus pour la conscription pour la formation militaire l'année prochaine en termes d'officiers de réserve, selon le modèle selon l'annexe n°1 au présent Manuel avec calcul du besoin de fonds pour la formation militaire ; d'ici le 1er juin - propositions de planification de la formation militaire selon le modèle conforme à l'annexe n° 4 au présent guide.

Dès réception d'extraits des plans (plans consolidés) de conduite de l'entraînement militaire, les chefs des départements, départements, services des organes centraux de commandement militaire, des districts militaires et de la flotte baltique élaborent des plans de conduite de l'entraînement militaire, dont des extraits sont communiquées aux unités militaires qui leur sont directement subordonnées.

8. La planification de la formation des officiers de réserve est effectuée par les organes du personnel des autorités centrales de commandement militaire, des districts militaires et de la flotte baltique, qui, une fois la planification terminée, représentent :

aux services d'organisation et de mobilisation des quartiers généraux des districts militaires, de la Flotte de la Baltique, d'ici le 20 février, des informations sur le nombre de citoyens qu'il est prévu d'enrôler pour la formation militaire l'année prochaine, selon le modèle conforme à l'annexe n° 1 au présent manuel ; d'ici le 10 juin - propositions visant à planifier la formation des officiers de réserve dans les camps d'entraînement militaires l'année prochaine selon le modèle conforme à l'annexe n° 2 au présent manuel ;

à la Direction principale du personnel : d'ici le 1er juillet - propositions de planification de la formation des officiers de réserve dans les camps d'entraînement militaires l'année prochaine selon le modèle conforme à l'annexe n° 2 au présent manuel.

Dès réception des propositions de planification de la formation des officiers de réserve dans les camps d'entraînement militaires l'année prochaine, la Direction principale du personnel les résume, les analyse et participe aux travaux de l'état-major général pour élaborer un plan de conduite des camps d'entraînement militaires.

Des extraits du plan de conduite de la formation militaire sont communiqués par les organes d'organisation et de mobilisation des organes centraux du commandement militaire, des districts militaires et de la flotte baltique aux organes du personnel des quartiers généraux (directions) concernés.

Dès réception d'extraits du plan de conduite de la formation militaire dans la partie relative aux officiers de réserve, les services du personnel des régions militaires de la Flotte baltique les amènent aux unités militaires stationnées sur le territoire des régions militaires, la Flotte baltique, indépendamment de leur subordination, ainsi qu'aux commissariats militaires des entités constitutives de la Fédération de Russie.

9. Les unités militaires de subordination centrale, conformément à la procédure établie, représentent :

d'ici le 10 février - informations sur le nombre de citoyens qui devraient être enrôlés pour la formation militaire l'année prochaine, selon le modèle conforme à l'annexe n° 1 au présent manuel et calcul des besoins de fonds pour la formation militaire ;

d'ici le 1er juin - propositions de planification de la formation militaire l'année prochaine selon le modèle conforme à l'annexe n° 4 du présent guide.

Dès réception d'extraits des plans (plans consolidés) de conduite de l'entraînement militaire, les unités militaires, au plus tard un mois avant le début des camps d'entraînement, élaborent des plans de conduite des camps d'entraînement et, en coopération avec les commissariats militaires, organisent des travaux supplémentaires pour préparer pour les camps d'entraînement.

10. La procédure de planification des camps d'entraînement dans les commissariats militaires est déterminée par les quartiers généraux des districts militaires et de la flotte baltique.

Sur la base des instructions des chefs d'état-major des districts militaires, de la flotte baltique pour mener une formation militaire et des extraits du plan consolidé des districts militaires, de la flotte baltique pour appeler les citoyens aux camps d'entraînement l'année prochaine, des commissariats militaires des les entités constitutives de la Fédération de Russie élaborent des plans pour appeler les citoyens aux camps d'entraînement et les extraits correspondants sont transmis aux commissariats militaires des municipalités.

Les informations sur le calendrier et le nombre de citoyens appelés aux camps d'entraînement sont communiquées de la manière prescrite par les commissariats militaires des entités constitutives de la Fédération de Russie aux autorités exécutives compétentes des entités constitutives de la Fédération de Russie, aux autorités gouvernement local et les chefs d'organisations.

Par la suite, les commissariats militaires des municipalités, avec l'aide des autorités exécutives des entités constitutives de la Fédération de Russie, des gouvernements locaux et des chefs d'organisations, organisent des travaux de recrutement de citoyens dans les camps d'entraînement.

11. Les principales données initiales pour l'élaboration de propositions de formation militaire sont :

des informations sur les citoyens affectés aux unités militaires pour la mobilisation et qui ne correspondent pas à leur destination officielle ;

des informations sur l'état et la capacité du matériel pédagogique et de la base technique, des casernes et des installations sociales ;

des informations sur la disponibilité de spécialistes (personnel militaire et personnel civil des forces armées) capables de former les citoyens aux spécialités militaires et aux postes militaires pour lesquels les citoyens sont destinés à la mobilisation ;

des informations sur les activités prévues pour l'année prochaine en matière d'entraînement opérationnel, de mobilisation et de combat des troupes (forces), de commandement et d'état-major (mobilisation), d'exercices tactiques (tactiques spéciaux) et autres ;

des informations sur l'état des armes stockées, des équipements militaires, d'autres matériels et les capacités des unités assistance technique pour leur entretien et leur réparation.

12. Lors de la préparation d'informations sur les citoyens qui ne correspondent pas à leur objectif officiel, les éléments suivants sont pris en compte :

caractéristiques qualitatives de l'effectif des unités militaires en personnel de réserve par niveaux de guerre ;

des informations sur la pénurie d'officiers de réserve ;

des informations sur le nombre d'adjudants, d'aspirants, de sergents, de contremaîtres, de soldats et de marins manquant pour doter les troupes (forces) à leurs fins officielles.

13. Lors de la planification de la formation militaire, les mesures organisationnelles prises dans les forces armées, la séparation saisonnière des citoyens pour les travaux agricoles, ainsi que les capacités des commissariats militaires à sélectionner et à enrôler des citoyens pour la formation militaire sont prises en compte.

Parallèlement à la mise en œuvre des activités d'entraînement opérationnel, de mobilisation et de combat des troupes (forces), des séances de formation du personnel affecté et des séances de tests sont prévues.

14. La planification de la formation militaire pendant la période menacée est effectuée simultanément à la planification de la formation militaire pour l'année suivante.

15. Les quartiers généraux des districts militaires et de la flotte balte, qui reçoivent des citoyens d'autres districts militaires pour une formation militaire, au plus tard deux mois avant le début de la formation militaire, informent les districts militaires correspondants qui fournissent des citoyens pour une formation militaire de la quantité, lieu et heure de leur livraison.

16. Le recrutement de citoyens dans les camps d'entraînement par le commissariat militaire est effectué conformément aux extraits des plans consolidés des districts militaires, de la flotte balte et aux demandes des unités militaires de fournir des citoyens aux camps d'entraînement.

Avant la conscription pour les camps d'entraînement, les commissariats militaires des municipalités, en collaboration avec les unités militaires, étudient et sélectionnent les citoyens candidats aux camps d'entraînement.

17. Selon les données de l'enregistrement militaire, une sélection préliminaire des citoyens est effectuée sans les convoquer aux commissariats militaires.

Les chefs des organisations dans lesquelles travaillent les citoyens sont informés de l'appel des citoyens à une formation militaire. Dans l'avis, qui est partie intégrante les agendas indiquent les heures de début et de fin de l'entraînement militaire auquel les citoyens sont convoqués.

18. Pour les citoyens ayant passé une commission médicale militaire et appelés aux camps d'entraînement, des listes personnelles sont établies selon le modèle conforme à l'annexe n° 5 du présent Guide.

19. Pour les citoyens appelés à suivre une formation militaire, les commissariats militaires transmettent aux commandants des unités militaires les listes personnelles et les dossiers personnels des officiers de réserve (avec états de service).

Les dossiers personnels des officiers de réserve appelés à la formation militaire, sous forme cachetée, ainsi que les listes personnelles des citoyens, sont remis au commandant supérieur contre signature.

20. Les citoyens appelés à suivre une formation militaire à des postes militaires impliquant un travail avec des informations constituant un secret d'État doivent avoir accès aux informations constituant un secret d'État, délivrées de la manière prescrite, sous la forme appropriée.

Il est interdit aux citoyens qui ne disposent pas d'un permis de la forme appropriée ou dont le permis a été résilié ou expiré d'être envoyés en formation militaire pour des postes militaires qui impliquent de travailler (se familiariser) avec des informations constituant un secret d'État.

21. En règle générale, les citoyens destinés à être mobilisés dans des unités militaires ou provenant des ressources restantes des commissariats militaires et ayant une formation appropriée dans les spécialités d'enregistrement militaire sont appelés aux camps d'entraînement du personnel enrôlé, aux camps d'entraînement pour l'entretien du matériel de réserve d'urgence, et camps de vérification.

22. L'accueil des citoyens appelés à suivre une formation militaire dans les unités militaires s'effectue aux points d'accueil du personnel selon les listes personnelles des commissariats militaires. Les effets personnels des citoyens sont acceptés pour le stockage avec délivrance de récépissés de la forme établie.

A l'issue de l'accueil des citoyens appelés à suivre une formation militaire, un arrêté est émis par le commandant de l'unité militaire concernant leur inscription sur les listes du personnel de l'unité militaire, au sujet duquel des mentions appropriées sont faites dans les documents d'enregistrement militaire de citoyens.

L'enregistrement des citoyens appelés à suivre une formation militaire s'effectue selon la procédure établie.

Les citoyens appelés à suivre une formation militaire et qui n'ont pas prêté au préalable le serment militaire reçoivent le serment militaire dans un délai de 5 jours conformément à la procédure établie. Lorsque les citoyens prêtent le serment militaire, les inscriptions appropriées sont faites dans leurs documents d'enregistrement militaire.

23. L'hébergement des citoyens pour la période de formation militaire est effectué aux points de déploiement permanent d'unités militaires, de centres de formation ou de camps conformément aux décisions des chefs concernés des autorités centrales de commandement militaire, des commandants des troupes des districts militaires, de la flotte baltique. .

Leur licenciement d'une unité militaire est effectué par les commandants d'unité (chef de la formation militaire) de la manière établie par le commandant de l'unité militaire, conformément aux exigences de la Charte du service intérieur des forces armées de la Fédération de Russie.

Les services internes et de garde dans les camps d'entraînement militaires sont effectués conformément aux exigences de la Charte du service intérieur des Forces armées de la Fédération de Russie et de la Charte des services de garnison et de garde des Forces armées de la Fédération de Russie.

24. Lors du transfert (complet ou partiel) d'unités militaires au personnel de guerre lors des sessions de formation du personnel enrôlé et de la formation de vérification, il est interdit d'utiliser les noms réels et les noms conventionnels des unités militaires de guerre. Pendant cette période, les unités militaires dans les documents officiels et la correspondance sont désignées uniquement par leurs noms conventionnels, et les unités militaires nouvellement formées sont désignées par les noms conventionnels en temps de paix de leurs unités militaires formatrices avec les lettres correspondantes qui leur sont attribuées.

25. Lors du transfert d'unités militaires vers des États en temps de guerre lors de la conduite de camps d'entraînement du personnel enrôlé et d'entraînements de vérification, l'appel des citoyens destinés à la mobilisation vers des positions militaires, dotés de personnel passible de licenciement lors du transfert d'unités militaires du temps de paix au temps de guerre (en temps de guerre heure indiquée) n’est pas effectuée.

26. La formation des citoyens appelés à la formation militaire s'effectue à l'aide d'armes et d'équipements militaires standards des unités militaires selon des programmes d'entraînement au combat et (ou) de formation militaire élaborés par les organes centraux de l'administration militaire et (ou) les directions d'associations, de formations. et les unités militaires organisant des frais de formation.

27. Pour vérifier la qualité de la formation et fournir l'assistance nécessaire aux commandants (chefs) effectuant la formation militaire, des spécialistes d'autres unités militaires peuvent être impliqués conformément aux instructions des commandants (chefs) concernés.

28. La familiarisation des citoyens appelés à suivre une formation militaire avec de nouveaux types d'armes et d'équipements militaires soumis à des tests militaires est interdite.

29. Pour passer les tests, sur ordre du commandant d'une unité militaire, des commissions spéciales sont créées parmi les officiers les plus formés et les plus expérimentés.

Les citoyens qui ont réussi les tests peuvent être attribués (modifiés) spécialités militaires(postes militaires), ainsi que l'attribution des grades militaires suivants, au sujet desquels les modifications appropriées sont apportées aux documents d'enregistrement militaire de la manière prescrite.

30. L'attribution des grades militaires successifs s'effectue sur recommandation du responsable de la formation militaire, conformément à la législation de la Fédération de Russie.

Camps d'entraînement pour le personnel enrôlé

31. Le calendrier des sessions de formation du personnel enrôlé doit être convenu avec les autorités exécutives des entités constitutives de la Fédération de Russie et les collectivités locales.

32. La conscription et l'envoi des citoyens dans les camps d'entraînement des enrôlés par les commissariats militaires, leur accueil et l'organisation de leur formation par les unités militaires s'effectuent conformément aux exigences documents officiels, élaboré en relation avec les documents de planification de la mobilisation.

33. La conscription des citoyens destinés à faire partie du noyau organisationnel selon les plans de mobilisation dans les unités militaires, en règle générale, est effectuée à l'avance, mais au plus tard 5 jours avant que le personnel principal ne leur soit envoyé.

Afin d'assurer une formation de haute qualité aux citoyens, la durée des camps d'entraînement du personnel enrôlé peut dépasser le délai de préparation des unités militaires. L'augmentation de la durée des sessions de formation du personnel affecté s'effectue en augmentant la durée des étapes de coordination au combat des unités et des unités militaires.

34. La formation des citoyens dans les camps d'entraînement pour le personnel enrôlé est effectuée dans des postes militaires en temps de guerre au sein des sous-unités et des unités militaires et est effectuée conformément aux programmes de camp d'entraînement pour le personnel enrôlé élaborés par les organes centraux de l'administration militaire et (ou) les directions d'associations. , formations et unités militaires menant des camps d'entraînement, en relation avec les plans de coordination des combats.

35. Seuls les citoyens affectés à une unité militaire donnée devraient être appelés dans les camps d'entraînement du personnel enrôlé.

36. Lors de la conduite de séances de formation pour le personnel enrôlé, il est interdit d'utiliser les documents originaux de planification de la mobilisation.

Camps d'entraînement pour former les citoyens aux spécialités militaires

37. Les citoyens sont appelés dans des camps d'entraînement pour les former à des spécialités militaires, généralement destinées à compléter les unités militaires jusqu'aux niveaux de guerre. Afin d'accumuler en réserve des citoyens formés aux spécialités militaires et aux postes militaires nécessaires pour assurer le déploiement de la mobilisation des Forces Armées et compenser les pertes de troupes (forces) pendant la guerre, des citoyens de 1ère catégorie peuvent également être enrôlés à partir des ressources restantes. des commissariats militaires qui les composent.

38. Planifier et animer des sessions de formation pour la formation des conducteurs mécaniciens de chars, de véhicules de combat d'infanterie, de tracteurs à chenilles, de véhicules d'ingénierie et spéciaux dans les unités militaires qui n'ont pas le droit de délivrer des certificats pour le droit de conduire un véhicule de combat (spécial) ou tout autre type d'armes et d'équipement militaire, interdits.

39. Conscription de citoyens par les commissariats militaires dans des camps d'entraînement pour une formation dans les spécialités militaires renseignement militaire s'effectue selon les listes nominatives des quartiers généraux des districts militaires et des flottes.

Frais de vérification

40. La formation à la vérification est effectuée sur la base d'une décision du Ministre de la Défense de la Fédération de Russie ou, sur ses instructions, des décisions du chef d'état-major des forces armées de la Fédération de Russie, des commandants des districts militaires. , la flotte baltique conformément au plan de répartition des limites d'appel des citoyens à une formation de vérification. Dans le même temps, les citoyens sont soumis à une formation de vérification sur la base d'ordres de mobilisation des citoyens, ainsi que de candidatures mises à jour pour combler les pénuries actuelles et temporaires de personnel dans les unités militaires.

41. Le calendrier des frais d'inspection est déterminé fonctionnaires qui a décidé de les réaliser.

III. Responsabilités des responsables des Forces armées dans l'organisation du contrôle de la formation militaire

42. L'organisation du contrôle sur le déroulement de la formation militaire est confiée aux chefs des organes centraux du commandement militaire, aux commandants des troupes des districts militaires, des flottes, des formations, aux commandants de formations, d'unités militaires, aux chefs (chefs) des organisations de les Forces armées et les commissaires militaires.

La principale forme de contrôle sur la formation militaire est travaux pratiques responsables des unités militaires subordonnées pour vérifier l'organisation et l'efficacité de la formation militaire.

Le contrôle de l'organisation de la formation militaire est effectué conformément aux plans élaborés par les organes centraux du commandement militaire, les quartiers généraux des districts militaires, les associations, formations, organisations des forces armées et les commissariats militaires des entités constitutives de la Fédération de Russie. .

Les plans de suivi de la formation militaire devraient inclure la vérification de l'état de préparation des unités militaires à mener une formation militaire, ainsi que la vérification de l'efficacité du processus éducatif pendant la formation militaire.

Les organes centraux du commandement militaire, les quartiers généraux des districts militaires, la flotte baltique élaborent des plans de contrôle de la formation militaire sur la base de plans (plans consolidés) de conduite de la formation militaire et par les commissariats militaires des entités constitutives de la Fédération de Russie - sur la base de projets d'appel de citoyens à une formation militaire.

Les directions, départements, services, organes du personnel des organes centraux de contrôle militaire, les districts militaires, la flotte baltique élaborent des plans de contrôle de la formation militaire sur la base d'extraits des plans de contrôle de la formation militaire, qui leur sont soumis par les organes centraux de contrôle militaire, les quartiers généraux des districts militaires, la Flotte de la Baltique, respectivement, avant le 15 décembre de l'année précédant l'année de formation militaire, ainsi que leurs projets d'organisation d'une formation militaire au cours de l'année suivante.

La planification des activités de suivi de la formation militaire au cours de l'année suivante doit être achevée avant le 25 décembre de l'année précédant celle de sa tenue.

43. La formation militaire ne peut commencer qu'avec l'autorisation des commandants supérieurs (chefs) après avoir déterminé si l'unité militaire est prête à la mener.

Les responsables qui surveillaient la formation militaire préparent des rapports écrits aux commandants supérieurs (supérieurs) sur la base des résultats des inspections.

44. Les chefs des organes centraux de commandement militaire, les commandants des troupes des districts militaires, des flottes, les commandants (commandants) des formations (formations) sont responsables de la mise en œuvre complète et de haute qualité des plans de conduite de la formation militaire, en préparant des propositions pour améliorer l'organisation et la procédure de conduite de la formation militaire.

Ils sont obligés :

vérifier l'état de préparation des unités militaires à organiser des séances de formation, prendre des mesures pour assurer leur plein soutien matériel, technique et financier ;

fournir une assistance complète aux commandants des unités militaires dans l'organisation de la formation et la conduite des camps d'entraînement, la préparation des dirigeants de formation, la conduite de cours de démonstration et d'instructeurs-méthodologiques sur les plus problèmes complexes pratiqué lors des camps d’entraînement;

élaborer des mesures et des propositions d’amélioration programmes d'études formation des citoyens dans les camps d'entraînement.

45. La gestion du processus éducatif de formation des citoyens dans les camps d'entraînement militaires est confiée aux départements (départements) d'entraînement au combat des organes centraux de commandement et de contrôle militaires, aux districts militaires, aux flottes, aux formations et aux départements d'entraînement au combat des formations.

Ils sont responsables de :

développement et organisation de la fourniture aux unités militaires de programmes d'entraînement au combat et de séances de formation pour les citoyens, de matériel d'examen pour la conduite de cours de contrôle ;

préparation en temps opportun du matériel pédagogique et de la base technique pour la formation militaire ;

organisation des combats et formation spéciale citoyens, coordination au combat des unités et des unités militaires lors de l'entraînement militaire ;

généralisation et diffusion des meilleures pratiques en matière de formation des citoyens dans les camps d'entraînement militaires.

46. ​​​​​​Les commandants des unités militaires sont chargés de :

organiser l'accueil des citoyens pour une formation militaire ;

communication en temps opportun aux citoyens arrivant pour une formation militaire des exigences relatives à la conservation des secrets d'État, au stockage et à la manipulation des documents secrets, des armes et du matériel militaire, de la procédure à suivre pour la correspondance personnelle et des exigences en matière de mesures de sécurité ;

assurer les mesures de sécurité ;

un soutien matériel, technique et financier opportun et complet à la formation militaire ;

organisation du processus éducatif et des cours;

coordination au combat des unités et des unités militaires ;

paiement dans les délais des salaires des postes militaires et des salaires des grades militaires, ainsi que des coefficients (régionaux, pour la formation militaire dans les zones de haute montagne, pour la formation militaire dans les zones désertiques et sans eau) pour la formation militaire dans l'Extrême-Nord, les zones équivalentes et d'autres zones avec des conditions climatiques ou environnementales défavorables, y compris celles éloignées, et des primes en pourcentage dans les montants établis par les lois et autres réglementations actes juridiques Fédération de Russie pour les citoyens travaillant et vivant dans les zones et localités spécifiées ;

organiser et assurer un régime de secret, de sécurité des équipements militaires, des armes et autres biens matériels ;

soumission en temps opportun des données nécessaires aux commissariats militaires sur les postes militaires pour lesquels il est nécessaire d'obtenir l'accès aux informations relatives aux secrets d'État à l'aide des formulaires appropriés.

Les commandants des unités militaires sont tenus de :

a) au plus tard un mois avant le début du stage :

élaborer et approuver un plan de déroulement d'une séance de formation avec calcul des heures et indication des thèmes des sujets d'études pour chaque semaine, calculs des coûts des ressources motrices, munitions, autres moyens matériels et techniques, calcul du soutien financier ;

émettre un arrêté relatif à la préparation et au déroulement de la séance de formation ;

soumettre des demandes de matériel manquant et espèces assurer les frais de formation ;

envoyer des demandes aux commissariats militaires des entités constitutives de la Fédération de Russie pour la fourniture de citoyens pour le camp d'entraînement ;

organiser l'étude et la sélection des citoyens pour la formation dans les commissariats militaires composantes ;

b) une semaine avant le début du camp d'entraînement :

approuver l'horaire des cours de la première semaine du camp d'entraînement, approuver évolutions méthodologiques et notes de cours. Lors de la préparation d'une séance de formation sur l'entretien des fournitures d'urgence, élaborer un plan pour leur entretien ;

élaborer et coordonner avec les commissariats militaires des composantes un calendrier et une méthode pour amener les citoyens à un camp d'entraînement dans une unité militaire ;

élaborer une liste de contrôle pour suivre les progrès de l'admission des citoyens au camp d'entraînement ;

c) au plus tard 3 jours avant le début du camp d'entraînement :

animer des cours pédagogiques et méthodologiques avec le personnel de l'administration du camp d'entraînement ;

allouer la quantité requise d'armes, d'équipements militaires et assurer la disponibilité du matériel pédagogique et de la base technique pour dispenser des cours avec les citoyens appelés à suivre une formation ;

vérifier l'état de préparation à recevoir, équiper, loger, fournir des repas et laver les citoyens appelés à suivre une formation, et entamer avec eux le processus éducatif ;

d) pendant l'entraînement militaire :

organiser:

l'accueil, l'équipement, l'hébergement et les repas des citoyens arrivant pour une formation militaire ;

stockage des effets personnels des citoyens arrivant pour une formation militaire ;

émettre un arrêté d'inscription des citoyens sur les listes du personnel d'une unité militaire, organiser leur inscription ;

organiser le processus éducatif avec les citoyens arrivant de la réserve ;

prêter le serment militaire aux citoyens qui ne l'ont pas prêté auparavant ;

émettre, lors d'une session de formation pour la formation des citoyens aux spécialités militaires et d'une session de formation pour le personnel enrôlé, un arrêté portant création d'une commission chargée de vérifier que les citoyens maîtrisent le matériel du programme ;

e) à la fin de la formation militaire :

organiser des tests pour les citoyens sur la connaissance du matériel du programme ;

établir des caractéristiques de service pour les officiers de réserve ayant suivi des camps d'entraînement pour la formation dans les spécialités militaires, ainsi que pour les citoyens ayant suivi une formation dans le cadre du programme de formation des officiers de réserve, qui reflètent le degré de maîtrise du programme du camp d'entraînement, l'attitude envers les études une spécialité militaire, morale et qualités commerciales, le poste militaire pour lequel un citoyen peut être désigné pour la mobilisation, quelles armes et équipements militaires il a étudié, la spécialité militaire pour laquelle il devrait être pris en compte (dans le cas où le citoyen a suivi une reconversion dans une nouvelle spécialité militaire), et une conclusion sur la possibilité d'attribuer le grade d'officier suivant (premier) de la manière prescrite ;

faire des inscriptions appropriées sur l'achèvement de la formation militaire dans les documents d'enregistrement militaire des citoyens, en indiquant la durée et le type de formation militaire et en les assurant avec leur signature ou celle du chef d'état-major, et sur leur connaissance des informations constituant un secret d'État - dans les certificats d'accès aux informations constituant un secret d'État, en les certifiant par la signature du chef de l'unité de protection des secrets d'État et le sceau officiel de l'unité militaire ;

compiler pour les adjudants, aspirants, sergents, contremaîtres, soldats de réserve et marins qui ont terminé avec succès les camps d'entraînement et reçu préparation nécessaire aux postes militaires concernés (quelle que soit la durée de la formation militaire), des listes nominatives indiquant le type et la durée des camps d'entraînement, les numéros (codes) des spécialités d'enregistrement militaire et les codes des postes militaires, le type d'armes et d'équipements militaires par lesquels de prendre en compte et de les utiliser ultérieurement, la date de prêt du serment militaire des citoyens qui ne l'ont pas prêté auparavant ;

faire une inscription dans les documents d'enregistrement militaire pour les citoyens qui ont réussi les tests de connaissance du matériel du programme sur la possibilité de leur attribuer le prochain grade militaire ;

vérifier la présence, l'intégrité et la sécurité des documents secrets, des armes et équipements militaires, des unités individuelles, des blocs et de leurs pièces, utilisés lors de l'entraînement militaire ;

organiser le placement des armes et des équipements militaires pour le stockage et le placement dans la réserve d'urgence des ressources matérielles au lieu de celles dépensées pendant la période d'entraînement militaire ;

effectuer, conformément à la procédure établie, le paiement aux citoyens ayant suivi une formation militaire, les salaires des postes militaires prévus par le personnel de l'unité militaire et les salaires des grades militaires ;

émettre un ordre d'exclusion des citoyens des listes d'une unité militaire ;

organiser la délivrance des effets personnels aux citoyens ;

procéder dans une ambiance solennelle au départ organisé des citoyens des unités militaires vers leur lieu de résidence ;

adresser les dossiers et caractéristiques personnels des officiers de réserve et les listes personnelles des adjudants, aspirants, sergents, contremaîtres, soldats de réserve et marins ayant suivi une formation militaire, dans un délai de 10 jours aux commissariats militaires des communes du lieu de leur immatriculation militaire ;

à la fin de la formation militaire, soumettre un rapport écrit sur les résultats de la formation militaire au commandant immédiat (chef) du quartier général du district militaire, la flotte baltique, sur le territoire de laquelle l'unité militaire est stationnée ;

dès réception des cartes d'enregistrement des commissariats militaires des communes pour les citoyens ayant suivi une formation militaire, apporter les modifications appropriées aux documents du plan de dotation en personnel de l'unité militaire et clarifier la qualité de la dotation en personnel de l'unité militaire.

47. Les commissaires militaires des communes sont chargés de :

sélection de haute qualité de citoyens destinés à la conscription pour la formation militaire ;

organisation examen médical des citoyens appelés aux camps d'entraînement ;

notification en temps opportun, collecte, livraison des citoyens aux unités militaires pour une formation militaire, ainsi que la mise en œuvre complète du plan de conscription des citoyens pour les camps d'entraînement ;

organiser le transport des citoyens appelés à suivre une formation militaire depuis le commissariat militaire (point de collecte) jusqu'au lieu de formation militaire et retour ;

enregistrement en temps opportun de l'accès aux secrets d'État pour les citoyens de réserve affectés à des postes permettant leur accès aux secrets d'État pendant la formation militaire ;

la fiabilité des informations fournies sur le temps réel consacré par les citoyens à la formation militaire et aux inscriptions dans les documents d'enregistrement militaire concernant l'achèvement de la formation militaire, sur le changement (affectation) d'une spécialité d'enregistrement militaire (poste militaire) ;

compensation en temps opportun des dépenses des organisations et des citoyens associés à la formation militaire, ainsi que le paiement en temps opportun du salaire minimum aux citoyens qui ne travaillent pas et ne sont pas enregistrés auprès de agence gouvernementale services de l'emploi, lors de la participation à des événements liés à leur formation militaire.

Les commissaires militaires des communes sont tenus de :

a) en préparation du camp d'entraînement :

élaborer, avec la réception des instructions du chef d'état-major du district militaire, la flotte balte pour organiser un entraînement militaire l'année prochaine et des extraits du plan de conscription des citoyens dans les camps d'entraînement, un plan de conscription des citoyens dans les camps d'entraînement ;

apporter des informations sur le calendrier et le nombre de citoyens appelés aux camps d'entraînement l'année prochaine aux gouvernements locaux et aux chefs d'organisations ;

organiser:

travailler à la sélection des citoyens pour les camps d'entraînement en coopération avec les gouvernements locaux, les organisations et les unités militaires ;

notification et convocation au commissariat militaire des citoyens présélectionnés pour une formation afin de clarifier les données de l'enregistrement militaire ;

examen médical des citoyens sélectionnés pour les camps d'entraînement ;

enregistrement de l'accès aux secrets d'État sous la forme appropriée pour les citoyens destinés à occuper des postes donnant accès aux secrets d'État ;

livraison des citoyens aux camps d'entraînement militaires et retour, en cas de transport de citoyens par chemin de fer, mer, eau et air - enregistrement et délivrance de documents de transport militaire ;

établir des listes personnelles des citoyens appelés à suivre une formation militaire et prendre un arrêté portant leur conscription à une formation militaire ;

un extrait basé sur les listes personnelles des citoyens sélectionnés pour les camps d'entraînement, les convocations et les ordres de mobilisation des citoyens qui n'en disposent pas, qui sont placés dans un classeur séparé pour les camps d'entraînement ;

séparer les dossiers personnels des officiers de réserve, les cartes d'immatriculation des adjudants, aspirants, sergents, contremaîtres, soldats et matelots sélectionnés pour la formation militaire dans un dossier distinct pour la formation militaire, indiquant les numéros de commandement ;

élaboration, une semaine avant le début des camps d'entraînement, de documents permettant de suivre l'avancement de la notification, de la collecte, de la conscription et de la livraison des citoyens aux unités militaires pour les camps d'entraînement ;

remise aux unités militaires des dossiers personnels des officiers de réserve et des listes personnelles des citoyens appelés à la formation militaire par un représentant du commissariat militaire escortant les citoyens vers les unités militaires ;

b) à la fin de la formation militaire :

À l'arrivée des citoyens ayant terminé leur formation militaire, enregistrer au commissariat militaire l'achèvement de la formation militaire des citoyens et organiser la délivrance de certificats de la forme établie attestant l'achèvement de leur formation militaire ;

organiser l'extradition vers les citoyens compensation monétaire pour la participation à des événements liés à leur présence dans des camps d'entraînement militaires ;

organiser un registre de connaissance effective des informations particulièrement importantes et top secrètes des citoyens qui y ont eu accès au cours de la formation militaire ;

c) attribuer (modifier), dès réception des dossiers personnels et des listes personnelles des citoyens ayant terminé les camps d'entraînement et réussi les tests sur le matériel du programme, si nécessaire, les spécialités d'enregistrement militaire, les postes militaires ou les catégories de réserve ;

soumettre des documents de la manière prescrite pour les citoyens qui ont réussi les tests sur le matériel du programme au cours de la formation militaire et sont destinés à être mobilisés dans des unités militaires pour des postes militaires, pour lesquels l'état-major des unités militaires fournit des grades militaires égaux ou supérieurs aux grades militaires disponibles aux citoyens, pour l'attribution des grades militaires d'officiers réguliers ;

affecter (affecter) des citoyens à mobiliser dans des unités militaires sur le lieu d'entraînement militaire, clarifier les caractéristiques qualitatives de la dotation en équipes ;

apporter les modifications nécessaires aux documents d'enregistrement militaire du commissariat militaire et, dans un délai d'un mois, envoyer les cartes d'enregistrement des citoyens ayant suivi une formation militaire aux unités militaires en cours de recrutement ;

convoquer les citoyens ayant suivi une formation militaire au commissariat militaire, faire les inscriptions nécessaires dans leurs documents d'enregistrement militaire et présenter les nouveaux ordres de mobilisation ;

soumettre un rapport sur les résultats de la formation des citoyens à la formation militaire au commissaire militaire de l'entité constitutive de la Fédération de Russie ;

d) dès réception des informations des organisations sur le montant des dépenses réelles liées à la conscription des citoyens à la formation militaire et à leur participation à la formation militaire, payer ces dépenses.

IV. Procédure de déclaration d'une formation militaire

48. Sur la base des résultats de la formation militaire, sont présentés :

a) les commandants d'unités militaires (navires), les chefs (dirigeants) des organisations des forces armées, les commissariats militaires des municipalités dans les 15 jours après la fin de la formation militaire aux organes centraux de commandement militaire, aux quartiers généraux des districts militaires, de la Baltique Flotte, associations et formations - rapports sur les résultats de la formation militaire ;

b) les commandants de formations et les commandants de formations chaque année avant le 10 décembre - rapports sur les résultats de la formation militaire pour l'année selon le modèle conformément à l'annexe n° 6 au présent manuel aux organes centraux du commandement militaire, aux quartiers généraux des districts militaires , la flotte baltique ;

c) par les commissaires militaires des entités constitutives de la Fédération de Russie chaque année avant le 10 décembre aux quartiers généraux des districts militaires et de la flotte baltique - rapports sur les résultats de la formation militaire pour l'année selon le modèle conformément à l'annexe n° 7 à ce manuel ;

d) les chefs des organes centraux de commandement et de contrôle militaires des troupes (forces) directement subordonnées à l'état-major général (Direction principale de l'organisation et de la mobilisation) :

mensuellement avant le 1er - un rapport sur les résultats de la formation militaire avec des informations sur le début et la fin de la formation militaire au cours du mois dernier sous la forme prescrite ;

au plus tard le 30 décembre de chaque année - un rapport sur les résultats de la formation militaire pour l'année selon le modèle conforme à l'annexe n° 8 au présent manuel ;

e) chefs d'état-major des districts militaires, de la flotte baltique pour les troupes (forces) stationnées sur le territoire du district militaire, quelle que soit leur subordination à l'état-major général (Direction principale de l'organisation et de la mobilisation) :

mensuellement avant le 1er - un rapport sur les résultats de l'entraînement militaire avec des informations sur le début et la fin de l'entraînement militaire au cours du mois dernier ;

annuellement avant le 30 décembre - un rapport sur les résultats de la formation militaire pour l'année selon le modèle conforme à l'annexe n° 8 au présent manuel :

f) les chefs des branches militaires, des troupes spéciales, des services, des directions, des départements des organes centraux de commandement et de contrôle militaires, des districts militaires et des flottes pour les unités militaires qui leur sont directement subordonnées aux quartiers généraux (directions) concernés et pour les officiers de réserve - au organismes du personnel concernés :

mensuellement avant le 25 - un rapport sur les résultats de l'entraînement militaire avec des informations sur le début et la fin de l'entraînement militaire au cours du mois dernier ;

annuellement avant le 10 décembre - un rapport sur les résultats de la formation militaire pour l'année selon le modèle conformément à l'annexe n° 6 au présent manuel ;

g) les chefs des corps du personnel des organes centraux de commandement militaire, des districts militaires et des flottes dans la mesure où ils concernent les officiers de réserve :

rapport sur les résultats de la formation des officiers de réserve à l'entraînement militaire au cours du mois dernier :

mensuellement avant le 28 - aux services d'organisation et de mobilisation des quartiers généraux des districts militaires et de la flotte baltique ;

mensuellement avant le 1er - à la Direction Principale du Personnel :

un rapport sur les résultats de la formation des officiers de réserve au cours de l'année de référence conformément à l'annexe n° 8 au présent manuel chaque année avant le 20 décembre - aux services d'organisation et de mobilisation des quartiers généraux des districts militaires, la flotte baltique, chaque année avant le 30 décembre - à la Direction Principale du Personnel.

* Plus loin dans le texte de ce manuel, sauf indication contraire, par souci de concision, nous ferons référence à : les Forces armées de la Fédération de Russie - les Forces armées ; Ministère de la Défense de la Fédération de Russie - Ministère de la Défense ; État-major général des forces armées de la Fédération de Russie - État-major général ; Direction principale du personnel du ministère de la Défense de la Fédération de Russie - Direction principale du personnel.

** Plus loin dans le texte de ce manuel, sauf indication contraire, les organes de commandement militaire, les associations, les formations, les unités militaires (navires), les organisations des forces armées et les commissariats militaires seront appelés, par souci de concision, unités militaires.

Propositions pour un rapport sur la réforme militaire en Fédération de Russie

Sergueï Kantchoukov

Dans le cadre de l'élaboration des propositions du Rapport " LA RÉFORME MILITAIRE COMME COMPOSANTE DU CONCEPT DE SÉCURITÉ DE LA FÉDÉRATION DE RUSSIE : ÉVALUATION DYNAMIQUE DU SYSTÈME"visant à améliorer Plan de défense russe, les membres du Club d'Izborsk ont ​​​​demandé à répondre à une série de questions, exposant leur vision des problèmes d'effectifs, de recrutement de l'armée, de son état de préparation au combat, avec l'identification de quelques domaines d'amélioration du système. L'une des questions était la suivante :résultats de l'introduction d'un nouveau nombre de personnels (avec une évaluation de la qualité décisions prises avec une répartition par officiers, sergents et soldats) et les conditions de service pour la conscription et les contrats.

La taille de la structure des forces armées dépend du degré et de la nature des menaces existantes et futures, de l'état de l'économie du pays, de l'état de préparation et de la volonté politique des dirigeants de l'État de poursuivre telle ou telle politique, y compris des éléments de la politique du pays. souveraineté à l’échelle mondiale et sur d’autres facteurs.

Le nombre actuel d'effectifs ne répond pas aux besoins de l'armée pour assurer sa préparation au combat et sa capacité à repousser ou à éliminer la menace avec les moyens disponibles. Cela est également prouvé par les actions des réformateurs, d’abord en réduisant le corps des officiers, puis en l’augmentant de manière déclarative.

Approximatif taille des forces armées, lorsqu'une guerre mondiale éclate conditions modernes peut être estimée entre 3 et 5 millions de personnes, voire plus, compte tenu de la mobilisation, des menaces elles-mêmes et de la puissance de combat de l'armée. Dans le même temps, l'État doit adopter une organisation claire de ces forces armées, comprenant une armée régulière, recrutée par conscription et sous contrat, une réserve de l'armée régulière, auparavant appelée formations à effectifs réduits, et une réserve de mobilisation, auparavant appelée formations de cadres. .

Nombre d'armées régulières devrait représenter au moins 1 % de la population totale et se situer entre 1,3 et 1,5 million de personnes. C'est le minimum qui vous permet de maintenir la préparation au combat et de répondre aux capacités de combat pour résoudre des problèmes émergents ou pour repousser une attaque ennemie soudaine qui, dans les conditions de développement. armes de précision et de nouvelles armes et systèmes de destruction ne sont plus considérés comme impossibles.

Réserve de l'Armée active, devrait compter entre 0,5 et 1 million de personnes, et son nombre dépend de la quantité de matériel stocké dans les formations à effectifs réduits, des besoins de tous types et branches de troupes, des menaces et de leur évolution. Particularité réserve active du reste dans la mesure où ils reçoivent 50 % du salaire requis pour le personnel militaire en fonction de leur poste et 100 % lorsqu'ils participent à des exercices et à des entraînements. Lorsqu'ils sont appelés à compléter des unités régulières en cas d'opérations de combat pendant le CTO, le calcul s'effectue de la même manière que pour les troupes régulières, en multipliant le montant par trois, voire plus.

Nombre de réserves de mobilisation peut aller de 3 à 5 millions de personnes, et dépend de la disponibilité du matériel militaire stocké dans les bases et entrepôts, de la capacité de l'industrie à augmenter la production de matériel militaire pendant une période particulière et pendant un conflit armé, des besoins de réapprovisionnement de la composante de réserve ou le déploiement de détachements locaux d'autodéfense pour mener à bien les tâches de défense territoriale du pays.

Corps des officiers, dans la structure existante ne correspond pas aux tâches auxquelles sont confrontés les organes directeurs. Mais il est également inacceptable d’augmenter son nombre de manière déraisonnable. Donc, les organismes du gouvernement central, en fonction des nouvelles tâches émergentes, elle nécessite une clarification et éventuellement une légère augmentation dans certains domaines. Les organes du gouvernement central doivent prévoir la création d'organes de gestion supplémentaires. Quatre types de forces armées doivent être recréés, puisque défense aérienne le pays et l'armée dans les conditions modernes passent au premier plan. Départements USC (flotte), nécessitent une refonte importante avec la définition des capacités réelles et leur mise à l'épreuve pratique dans des exercices réels et non spectacles et un retour aux fonctions des districts. En outre, l'administration des régions militaires sibériennes devrait être créée dans les limites de l'association existante. Gestion de l'armée nécessiter une extension pour exécuter les fonctions définies état actuel et les capacités des formations et unités subordonnées. La structure des forces armées devrait comprendre commandements divisionnaires recréés, parce que formations militaires En règle générale, ils ne se battent pas seuls. Tant à l'époque de Myron que pendant les hostilités, ils sont organisationnellement inclus dans la composition : un régiment - dans une division ; division - une partie de l'armée; l'armée fait partie du front (USC). Et la brigade fait partie de l'armée, comme on dit, directement, ce qui en soi n'est pas naturel. Sur cette base, le besoin en officiers doit être calculé, et non en fonction d'un certain pourcentage du nombre total.

Corps des officiers selon la tradition en armée russe est le principal élément d’orientation, d’éducation et de conduite de organisation militaire pays et la privation de certaines fonctions et la réduction des postes n'entraînent que des pertes et l'échec des missions de combat. Il y a déjà une nouvelle confirmation de cela sur la base des résultats de l'attraction de divisions en 2012. usage spécial participer à une opération spéciale.

Enseignes, les premiers après les officiers, et à partir de 1649, les porte-étendards commencèrent à être appelés enseignes, nommés parmi les guerriers les plus courageux, forts physiquement et éprouvés au combat. La suppression des adjudants en tant que classe dans l'armée russe a causé des dommages irréparables à l'état de préparation au combat et à l'efficacité au combat de l'armée. Dans des conditions où la technologie est constamment améliorée et techniquement compliquée, le grade militaire et le poste d'adjudant acquièrent une importance énorme.

Postes pouvant être nommés à titre de poste sous-enseigne, V armée moderne peut être : le poste de commandant de char ; commandant d'escouade ; commandant canon automoteur. Titre d'emploi insigne, c'est le poste de commandant adjoint de peloton et technicien de peloton, chef de la salle des équipements. Titre d'emploi adjudant supérieur, c'est le poste d'un technicien d'entreprise ; sergent-major de compagnie; commandant de peloton logistique; commandant d'un peloton de réparation et technique; de nombreux postes dans d'autres services. Si nous prenons les unités d'appui au combat, il s'agit des commandants adjoints de groupe, des commandants adjoints de peloton, des chefs de salle d'équipement, des commandants de peloton d'UAV, des opérateurs d'instruments, des instructeurs et autres. Ce sont les postes qui nécessitent formation complémentaire, une certaine période de maîtrise de ce poste et la durée d'exercice dans celui-ci (au moins 5 ans). La restauration de cette catégorie de militaires est une tâche prioritaire.

Sergents, et l'expérience consistant à remplacer les postes d'officiers par des sergents, en supprimant les postes d'adjudants au cours de la réforme, a échoué avec succès. Le nombre de sergents formés et leur période de formation prolongée ne permettent pas et ne permettront pas de doter l'armée des spécialistes nécessaires, et l'on peut généralement dire que leur service fait défaut. Le plus gros inconvénient est qu'un sergent diplômé de l'université ne diffère pas d'un sergent qui a reçu un grade dans l'armée ni par son comportement, ni par sa mentalité, ni par ses compétences et capacités particulières, contrairement, par exemple, aux anciens adjudants. Et un sergent ne peut pas remplacer complètement un officier de l'armée russe, et cela a déjà été prouvé par la pratique.

Les conscrits qui ont réussi le service militaire les militaires qui ont conclu le premier contrat de trois ans ont suivi une reconversion dans la spécialité de leur choix dans une école militaire pendant 2 à 6 mois et ont réussi les examens finaux. Le sergent se voit attribuer le grade principal de sergent subalterne et, pendant son service, il bénéficie d'une incitation à augmenter son grade et à augmenter son salaire (paiements annuels supplémentaires). Le grade militaire de sergent est attribué à la conclusion d'un deuxième contrat de trois ans avec une augmentation de salaire et des avantages complémentaires. Le grade militaire de sergent supérieur et de contremaître est attribué de la même manière après la signature des troisième et quatrième contrats. Un sergent-major, après deux années de service dans le grade, peut se voir attribuer le grade militaire d'adjudant avec une augmentation de salaire et d'avantages sociaux.

L'approche existant dans l'armée moderne pour déterminer les salaires officiels de toutes les catégories de militaires, l'ordre de leur croissance, la réception paiements supplémentaires et surtout les avantages nécessitent un traitement et une clarification minutieux. Il ne permet pas une sélection de personnel de mauvaise qualité pour l'avancement de carrière, ni une incitation à servir et à évoluer dans des postes militaires. Mais le résultat final est un manque d’incitation à développer les compétences militaires, et donc à accroître la préparation au combat de l’armée. Il est nécessaire de prévoir une augmentation du salaire officiel d'un certain montant pour les officiers, en fonction de l'ancienneté en fonction (10 % par an), le reste de la catégorie des militaires, après la conclusion du prochain contrat ( 5%) et entre les contrats, en fonction de la maîtrise du poste et de la spécialité (5%). Cette approche vous permettra d'avoir dans certains postes longue durée des spécialistes formés et compétents qui ont des perspectives claires dans le service et dans la vie quotidienne. Cette proposition est associée à un certain nombre d'interdictions imposées au personnel militaire, qui ne lui permettent pas de fonctionner pleinement dans les conditions de marché modernes.

Militaires, peut être soit une conscription, soit un contrat. En Russie en obligatoire Le système mixte de recrutement de l’armée doit être maintenu. Le système de conscription permet de constituer une réserve de mobilisation de qualité, en envoyant le personnel après le service militaire soit sous contrat, soit dans la réserve active. Cela doit être fait volontairement.

Durée de vie la conscription dans les conditions modernes devrait être un an mais l'intensité de l'entraînement et de l'entraînement au combat doit subir un changement radical. C'est la question la plus brûlante des discussions sur l'impossibilité de former un soldat en un an et l'impossibilité de doter les brigades, et donc leur manque de préparation au combat. En effet, avec une telle durée de vie, les brigades ne seront pas prêtes au combat, et même 1 an et demi ne résoudra pas ce problème, puisque la brigade aura toujours un déficit de plus de 30 %, compte tenu notamment des vacances des officiers et militaires personnel sous contrat. Et en ajoutant ici également les pénuries temporaires et actuelles, nous obtenons à nouveau l'effectif de la brigade au niveau de 60 %.

Assurer une préparation constante au combat peut être atteint par les mesures suivantes :

Avoir dans la structure des forces armées des divisions de composition régimentaire, à disponibilité constante. Cela permettra, même avec une préparation partielle au combat de l'un des trois régiments de fusiliers motorisés, de considérer la division comme pleinement prête au combat ;

Avoir des divisions à effectifs réduits et des divisions de cadres dans la structure des forces armées ;

Rendre l'institution des adjudants dans l'armée, en révisant les postes à pourvoir, les conditions de service, les avantages, l'augmentation des grades et la solde. Présenter les postes d'adjudants-lieutenants, d'adjudants, d'adjudants supérieurs et la possibilité d'évolution dans un certain poste par grade, à l'officier ;

Réviser les principes de recrutement des troupes, en décidant de la fourniture d'un effectif complet pour une période de conscription à certaines unités, en tenant compte de la présence du reste de la catégorie de personnel militaire (soldats contractuels) dans l'unité. Cela nous permettra d'aborder l'acquisition et la préparation des pièces elles-mêmes de manière globale. Avec cette approche, dans une division (régiment, bataillon), un régiment entamera une formation initiale, un autre entamera une formation générale par étapes et, compte tenu de la disponibilité de soldats sous contrat, pourra effectuer des missions de combat en pleine force, et on pourra effectuer des missions de combat au stade final de la coordination du combat et accomplir toute tâche assignée par le commandement ;

Examiner les approches de formation du personnel militaire dans les unités de formation par district dissous centres de formation, et sur leur base formant des formations de combat. Former le personnel militaire entrant pendant quatre mois dans des spécialités militaires sélectionnées, puis le renvoyer dans les régiments et les bataillons. écoles de formation régimentaires (bataillon). Les officiers enseignants de ces écoles, selon le calendrier de combat et dans les intervalles entre l'enseignement et les vacances, exercent leurs fonctions conformément à leur affectation dans des divisions à effectifs réduits, en participant à des exercices avec la participation d'une réserve organisée. Les plans, les horaires et tout ce qui s'y rapporte ne sont pas difficiles à créer. La particularité de servir dans de telles écoles est déterminée par la situation particulière et le besoin de croissance, de sorte que les officiers passent des écoles pour servir aux unités de combat et vice-versa. Ainsi, l'enseignant peut être à la fois un commandant de compagnie et un commandant de régiment à effectifs réduits, ce qui augmente qualitativement les connaissances primaires des nouveaux conscrits.

Avec ça approche intégrée Avant de recruter et de s'entraîner dans une division, deux régiments (bataillons, compagnies) seront toujours pleinement prêts au combat, et un, partiellement. La préparation au combat partielle d'un régiment donné (bataillon, compagnie) sera due à l'absence de jeunes recrues pendant deux à trois jours, au manque de compétences en entraînement unique pendant les deux premières semaines des jeunes recrues, et pendant les trois mois restants la préparation au combat augmentera constamment. L'essentiel des congés des officiers du régiment est réparti de manière à être investi dans quatre mois de formation directe des soldats à l'école régimentaire du régiment. En cas d'escalade soudaine de la situation, des officiers des écoles de formation pourvoient les postes vacants et du personnel de la réserve active est appelé, dont l'arrivée peut être limitée à 10-24 heures.

Une pénurie temporaire d'officiers et d'adjudants lorsqu'ils sont libérés en congé d'une unité militaire, à d'autres moments, si nécessaire, est remplacée par des officiers des écoles régimentaires, et des militaires contractuels en appelant une réserve organisée ;

Cette approche permettra de résoudre le problème principal, qui ne peut être résolu avec l'approche existante d'organisation de l'entraînement au combat et des activités quotidiennes de l'armée, avec la préparation au combat, l'entraînement et la capacité de combat des formations, formations et unités de l'armée.

Afin de résoudre ce problème, il est nécessaire d’en résoudre plusieurs autres problèmes d'organisation et de combat pour la bonne existence de l’armée :

Abandonner deux périodes d'entraînement au combat, passer à un cycle annuel d'entraînement continu pour une formation, une unité spécifique, supprimer les périodes préparatoires et tout ce qui s'y rapporte ;

Le transfert des équipements vers les différents modes de fonctionnement est réalisé comme prévu par les équipes de réparation externalisées et les équipes adaptées sans arrêter le processus de formation ;

Les champs de tir, champs de tir, centres d'entraînement et autres biens doivent être confiés à des sociétés militaires privées spécialement créées et agréées conformément à la loi par le Président du pays, qui sont en mesure de maintenir les équipements et équipements concernés à un niveau professionnel élevé. Outre ces responsabilités, dans le contexte de la question non résolue de la sécurité et de la défense des camps militaires, lors de leur sortie par les formations et unités, tant lors des exercices que lors des opérations de combat, et de prévenir le pillage et la perte des stocks d'armes et autres équipements. , dans la vie de tous les jours vie paisible et dans des conditions d'hostilités, la protection des camps militaires et des villes abritant des familles de militaires sera confiée aux compagnies militaires privées créées, dans lesquelles serviront principalement les militaires à la retraite. C'est une sorte de solution au problème social des militaires démobilisés. En temps de guerre, ces mêmes sociétés privées peuvent être utilisées pour résoudre d'autres tâches importantes, allant de la défense territoriale à l'action dans le cadre de détachements spéciaux partisans.

Quant à la formation directe des militaires enrôlés, cela pourrait ressembler à ceci.

Primaire formation générale de conscrit devrait avoir lieu à l'école ou à la DOSAAF, et là où le déploiement des formations de réserve le permettra, et à leur base, pendant le temps libre de l'école, ou le soir.

Formation initiale en spécialité militaire un militaire lors de sa conscription dans une unité militaire ou une unité éducative doit être effectué dans les délais quatre mois de formation, dont deux semaines de formation en solo.

Formation générale en spécialité militaire, comprend la formation des militaires conscrits et l’amélioration des compétences des militaires contractuels. Après cela, le soldat entre dans l'unité, il reçoit des armes, du matériel et il ne s'en sépare pas pour le reste de son service. Par la suite, sont dispensés des cours comprenant : l'étape de coordination du combat en équipage - 1 mois, en peloton - 1 mois, en compagnie - 1 mois, en bataillon - 1 mois.

Préparation finale lors de la coordination du combat, comprend la formation d'un soldat conscrit et le perfectionnement des compétences d'un soldat contractuel, et peut consister en une formation au sein d'un régiment - 2 mois, au sein d'une division - 1 mois, au sein d'une armée - 1 mois.

Service contractuel, nécessite une justification distincte et un examen approfondi, notamment en termes de garantie allocation monétaire, offrant divers avantages et avantages, déterminant la durée minimale et maximale de service dans l'armée active, étant dans la réserve active et la réserve. Un rôle important sera joué en résolvant la question de l'emploi ultérieur d'un soldat contractuel qui a servi comme soldat pendant toute la période de service établie (jusqu'à 35 ans) et dispose d'une réserve de temps importante pour le service dans la réserve organisée (jusqu'à à 45 ans en position de soldat) et dans la réserve (jusqu'à 60 ans). Ici, la solution à la question de son emploi peut être partiellement prise en charge par un privé compagnie militaire, activités déjà évoquées dans l’intérêt du ministère de la Défense.

La couronne de toute formation opérationnelle au combat, au cours du service d'un an d'un soldat conscrit et d'un soldat contractuel pendant un an, peut inclure la conduite de divers exercices et exercices d'entraînement d'échelle, de temps, de lieu et de méthode de conduite différents, à la fois indépendamment et avec des forces et moyens attirés, y compris l'interaction , et peut inclure la pratique de plusieurs options, sujets et épisodes réels continus, y compris avec des tirs réels requis à chaque exercice, et peut inclure :

- exercices tactiques et tactiques spéciaux dans le cadre d'une escouade, d'un peloton, d'une compagnie d'un bataillon, d'un régiment.

- exercices opérationnels et tactiques dans le cadre de la division.

- exercices opérationnels dans le cadre de l'armée.

Participation à exercices opérationnels et stratégiques s'effectue selon un plan distinct et peut survenir aussi bien pendant la période de service militaire (contrat) que pendant la période de séjour dans une réserve organisée.

La particularité de la coordination au combat, dans la structure de la nouvelle approche, est que le militaire pratique des éléments de formation tactique en interaction avec d'autres disciplines dans un complexe sous forme d'exercices tactiques sur toutes les options possibles pour mener des opérations de combat.

La deuxième caractéristique est que pendant l'entraînement au combat, tous actions pratiques sont pratiqués sur un équipement standard après les avoir pratiqués sur des stands, des programmes et des simulateurs.

À titre d'exemple de compréhension du volume de tâches requises, de la charge de travail du personnel, des officiers, de l'équipement et des armes, du volume requis de champs tactiques et d'entraînement dans les champs de tir et les champs de tir, sur la base de l'expérience de la conduite d'opérations de combat dans divers conflits armés, nous présenterons les thèmes de formation de l'équipage d'un véhicule de combat (escouade).

Liste approximative des activités pour l'équipe (équipage) :

1. « L'action d'une escouade lors de l'exécution d'une marche au sein d'une unité et de manière indépendante » ;
2. « Actions d'une escouade lors de la reconnaissance lors d'une marche » ;
3. « Actions d'une escouade lors de l'avancée vers la ligne d'occupation de défense » ;
4. « Actions d'une escouade lors de l'organisation de la défense au sein d'un peloton » ;
5. « Actions d'une escouade lors de l'organisation de la défense en position avancée » ;
6. « Actions d'une escouade lors de l'organisation de la défense indépendamment des forces principales du peloton ou dans une direction distincte » ;
7. "Actions de l'escouade pour repousser les frappes aériennes ennemies dans différents types bataille";
8. « Actions d'une escouade lors du retrait d'une position avancée, lors du retrait en tant que partie d'un peloton et lors du retrait en tant qu'arrière-garde d'un peloton » ;
9. « Actions d'une escouade lors du passage à l'offensive contre une défense préparée par l'ingénierie » ;
10. « Actions d'une escouade en cas de rencontre soudaine avec l'ennemi lors d'une marche » ;
11. « Les actions d'une escouade dans les profondeurs de la défense ennemie, lors d'une attaque de flanc et d'arrière, lors d'un détour » ;
12. « Actions d'une escouade derrière les lignes ennemies lorsqu'elle rencontre des forces supérieures, des réserves ennemies et lors de la destruction d'objets exposés à l'arrière » ;
13. « Actions de l'escouade lors du franchissement d'un obstacle d'eau à la nage, sur un ferry, sur une traversée en ponton » ;
14. « Actions de l'escouade pour repousser les attaques d'hélicoptères et détruire Tak VD à l'arrière des troupes en défense » ;
15. « Actions du département dans le cadre des GPZ, TPZ, BPZ » ;
16. « Actions d'une escouade lors d'un déplacement dans le cadre d'un échelon militaire » ;
17. « Actions de l'escouade lors d'un assaut contre une zone peuplée et un objet désigné » ;
18. « Actions d'une escouade lors de la défense dans une zone peuplée » ;
19. « Actions de l'escouade lors de la défense en forêt » ;
20. « Actions d'escouades lors d'une offensive en forêt et sur terrain accidenté » ;
21. « Actions de l'escouade lors du blocage d'une section de terrain lors d'une opération antiterroriste » ;
22. « Actions de l'escouade lors du nettoyage d'une zone ou d'un objet lors d'une opération antiterroriste » ;
23. « Actions de l'escouade lorsqu'elle se trouve à un point de contrôle » ;
24. « Actions de l'escouade lors de l'escorte d'un convoi militaire et de la repousse d'une attaque de militants » ;
25. « Actions d'une escouade lors de la défense d'une grande zone peuplée au sein d'un peloton et de manière indépendante dans une direction distincte, dans un bâtiment séparé » ;
26. « Actions du personnel de l'escouade lorsqu'il dirige son avion » ;
27. "Actions du personnel de l'escouade lors du réglage des tirs d'artillerie."

Ils n'ont identifié que 27 sujets principaux, uniquement pour l'escouade (équipage), mais c'est loin d'être une liste complète des sujets d'entraînement, ce qui montre objectivement qu'au cours d'un entraînement au combat bien organisé, tous ces sujets sont d'abord pratiqués par l'escouade. de manière autonome pendant le temps imparti. Donc dans un mois temps libre un soldat ne peut avoir du temps pour entretenir l'équipement que le samedi et se reposer le dimanche ; le reste du temps est consacré à une formation complète, qui comprend une formation tactique, de tir et d'ingénierie et toutes les autres matières, non pas séparément, mais en combinaison.

Ici, la principale charge incombe aux officiers, au commandement, qui, en raison de son professionnalisme, doit tout planifier clairement, essentiellement au quotidien. lutte divisions, unités, formations. À la bonne approche toute une masse de problèmes existants qui semblent insolubles disparaissent. De cette manière, le problème du bizutage et du bizutage est enfin résolu. Un fardeau égal pour tout le personnel efface la possibilité de supériorité et d’individualité tordue.

À l’avenir, ces mêmes sujets seront pratiqués au sein d’un peloton, d’une compagnie, d’un bataillon, d’un régiment, d’une division et d’une armée, en collaboration avec d’autres unités, unités et formations.

Il faut tenir compte du fait que chaque sujet avec un département doit être élaboré théoriquement, puis sur différents tracés de terrain et sur cartes interactives, plus tard les simulateurs. Après la maîtrise et la pratique des questions théoriques, les actions pratiques sont pratiquées, à pied en machine, sur du matériel militaire fixe, en utilisant l'imitation, sur du matériel militaire fixe, en utilisant des munitions complètes (munitions de combat). Avec une telle approche intégrée de la formation, il est possible de se poser la question d'une réelle préparation au combat tant individuellement pour chaque soldat que pour l'équipe dans son ensemble.

Ainsi, Pour un militaire conscrit, tous les sujets sont entièrement abordés au cours de l'année, étant pratiqués non pas théoriquement et manuellement, mais pratiquement et sur le terrain avec une augmentation progressive des tirs réels. Une telle intensité d'entraînement au combat, d'une part, garantit la préparation du militaire et lui permet de maîtriser pleinement sa spécialité, d'autre part, elle lui permettra de ne pas être appelé à l'entraînement dans les années à venir ; trois- cinq ans.

Mais une telle formation intensive, sans laquelle l'armée ne sera pas une armée, nécessite une approche différente du déploiement des troupes, de l'équipement des champs de tir et des champs de tir, du fonctionnement de l'appareil administratif, du fonctionnement des structures de service, au fonctionnement du complexe militaro-industriel, qui effectue des réparations et une modernisation en temps opportun ancienne technologie et ravitaillement des troupes nouvelle technologie et des solutions globales à d'autres problèmes.

Sergueï Kanchukov, général de division, candidat en sciences politiques

L'essence de la préparation au combat des unités réside dans leur efficacité au combat, qui est déterminée par l'ensemble des capacités de combat nécessaires pour effectuer des tâches conformément à leur objectif. L'efficacité au combat dépend de l'entraînement au combat des unités, de l'état de préparation au combat des armes et équipements et de la sécurité. moyens matériels.

L'entraînement au combat s'entend comme un ensemble de connaissances, de compétences et d'aptitudes du personnel, de leur condition morale, psychologique et physique, de la formation et de la cohérence des unités pour accomplir des tâches conformément à leur destination. L'entraînement au combat s'effectue à travers l'ensemble du système d'entraînement au combat. Sa composante la plus importante est la formation sur le terrain du personnel et des unités militaires, qui est déterminée par leur capacité à agir de concert en utilisant tous les moyens possibles. moyens modernes combattez un ennemi puissant et tirez le meilleur parti des capacités des armes et de l'équipement. La formation sur le terrain des officiers inclut également la capacité d'organiser rapidement des opérations de combat et de contrôler fermement les unités pendant les combats.

L'état de préparation au combat de l'équipement militaire est déterminé par son degré de préparation à l'utilisation pour effectuer des missions de combat. Les principaux indicateurs de l'état de préparation au combat des équipements militaires sont son état technique, sa fiabilité et la taille de la ressource technique, la présence d'un équipage formé (équipage), trousse de combat, moyens de transport et de soutien, exhaustivité des pièces de rechange et de la documentation opérationnelle, temps de préparation à l'utilisation au combat dans n'importe quelle situation. Dans les conditions modernes, il est particulièrement important de réduire le temps nécessaire au transfert des équipements militaires jusqu'à leur pleine préparation au combat.

L'état quotidien des sous-unités et des unités doit leur permettre d'être prêts à mener une mission de combat dans les délais impartis. À cet effet, elles sont équipées de personnel, d'armes et d'équipements militaires conformes aux normes du temps de paix et sont dotées de tous types. de fournitures militaires.

La capacité de chaque unité, quelles que soient sa composition et sa position, à se préparer pleinement à mener à bien des missions de combat est l'endroit le plus important dans le système de préparation au combat. Cette capacité est assurée par un développement minutieux du calcul au combat des actions du personnel de l’unité, une clarification constante du temps, du lieu et du volume des activités réalisées afin de prendre en compte tous les changements dans force de combat et la dotation des unités en personnel et en équipement militaire, déterminant la procédure pour chaque militaire de l'unité avec l'annonce de différents degrés de préparation au combat. Le temps nécessaire à l'exécution des activités et la quantité de travail effectué lors de l'introduction des différents degrés de préparation au combat sont déterminés par arrêtés des commandants des districts militaires.

Il existe deux manières de préparer les unités au combat : déclencher une alerte de combat et déclencher une alerte d’entraînement.

L'alerte au combat est effectuée en cas de menace d'attaque ennemie afin de mettre les unités en pleine préparation au combat pour l'exécution immédiate d'une mission de combat.

La montée en alerte d'exercice est réalisée afin de préparer les unités aux actions en alerte de combat, lorsque les unités partent en exercice, pour en éliminer les conséquences catastrophes naturelles, pour éteindre les incendies et résoudre d’autres problèmes. Dans ce cas, les unités agissent comme en alerte de combat, mais avec des restrictions établies.

La mise en état d'alerte est effectuée par les commandants (chefs) qui ont obtenu ce droit du Ministre de la Défense de la Fédération de Russie.

La transmission du signal est organisée à l'aide d'un système de sonorisation. Pour avertir les unités à l'emplacement de l'unité, du détachement quotidien et de la garde, un système d'interphone et de signalisation électrique et sonore est créé, et pour avertir et collecter le personnel militaire servant sous contrat, en plus des communications téléphoniques et des messagers, un alarme sonore. La notification des unités situées en dehors de l'emplacement de l'unité est fournie par moyens techniques communications et moyens mobiles. Pour informer les militaires en congé ou en déplacement professionnel, les documents appropriés doivent être préparés au quartier général de l'unité. Les commandants d'unités et de sous-unités assument l'entière responsabilité de l'organisation des avertissements. Ils doivent organiser la sélection et la formation pratique des personnes chargées de délivrer les signaux aux unités et d'alerter le personnel.

Après avoir reçu le signal d'alerte, l'officier de service de l'unité informe personnellement et par l'intermédiaire de son assistant les unités et rend compte au commandant et au chef d'état-major. Parallèlement, des mesures sont prises pour informer les militaires en service sous contrat. Après s'être assuré que toutes les unités ont reçu le signal, l'officier de service surveille les activités en cours et, dans l'ordre établi, rend compte de l'avancement de la montée de l'unité en alerte de combat. Dans le même temps, une attention particulière est accordée au départ en temps opportun du personnel vers le parc pour retirer le matériel du stockage et aux équipes de chargement vers les entrepôts, au départ des unités de communication pour déployer un centre de communication aux points de contrôle de la zone de concentration et au service du commandant. unités pour effectuer le service sur les routes avancées. En outre, l'officier de service est tenu de donner des instructions sur l'admission du personnel aux objets protégés, de renforcer la sécurité du quartier général et du parc et d'assurer le changement des gardes en temps opportun.

A l'arrivée du commandant d'unité ou du chef d'état-major (si l'alarme de combat a été reçue en leur absence), l'officier de service rend compte de l'avancement des activités prévues au plan, et agit ensuite selon leurs instructions.

À leur arrivée en cas d'alarme, les officiers de direction de l'unité reçoivent des armes personnelles et des munitions de l'officier de service de l'unité, ainsi que des cartes topographiques dans la partie secrète du quartier général ; Les officiers de l'unité reçoivent des armes personnelles et des munitions de l'officier de service de l'unité où elles sont stockées. Les officiers d'unité reçoivent des cartes topographiques à un endroit désigné par le commandant de l'unité.

La sortie d'une unité vers la zone de concentration (si nécessaire) s'effectue selon un signal établi et, selon la disponibilité des itinéraires, peut s'effectuer en colonnes de bataillon ou de compagnie, avec une sécurité directe assurée par celles-ci. Les colonnes franchissent le point de départ (ligne) à l'heure exacte fixée par le commandant de l'unité.

Pour la sortie organisée des unités vers la zone de concentration, des points de collecte sont désignés sur le territoire des camps militaires, à proximité des parcs et des entrepôts. À ces endroits, le personnel des unités est rassemblé, leur équipement est complété et l'embarquement a lieu. équipement militaire(véhicules) pour se déplacer vers la zone de concentration. Les véhicules chargés de matériaux dans les entrepôts se dirigent indépendamment vers les points de collecte de leurs unités. Tous les soldats, sergents et officiers doivent connaître les points de collecte.

Une fois le départ du personnel vers les points de rassemblement terminé, les commandants de bataillons (divisions) et bouche individuelle(batteries) clarifier (attribuer) la tâche aux unités subordonnées pour des actions ultérieures. Au point de déploiement permanent, seul le personnel affecté à la protection et à la livraison des casernes et des biens non engagés en campagne reste temporairement.

En entrant dans une zone de concentration, les unités de l'unité sont contrôlées depuis poste de commandement signaux courts et via les postes de commandement, ainsi que dans la zone de concentration - principalement par communication personnelle ou en utilisant uniquement des moyens de communication filaires et mobiles.

À l'arrivée dans la zone de concentration, la disposition des unités est clarifiée et leur effectif correspond aux niveaux de guerre.

Les unités de la zone de concentration sont implantées de manière dispersée, secrète et en tenant compte de la sortie rapide et organisée des colonnes de cette zone lors de la réception d'une mission de combat ou lors du déplacement vers une nouvelle zone.

La superficie de la zone où se trouve le bataillon sur place est d'environ 10 kilomètres carrés. Les compagnies présentes dans les zones indiquées sont implantées le long de la route avancée, utilisant les propriétés de protection et de camouflage du terrain. La distance dans les zones ouvertes entre les véhicules de combat doit être de 100 m et entre les pelotons de 300 m.

Pour protéger la zone de concentration, les bataillons peuvent établir des détachements de garde ou des avant-postes dans les directions menacées, et pour assurer une protection directe contre les sous-unités, des postes de garde et des patrouilles peuvent être organisés.

Dans le même temps, la défense aérienne est organisée, des abris sont équipés pour le personnel et le matériel et des mesures de camouflage sont prises.

L'équipement technique de la zone commence immédiatement par son occupation. Tout d'abord, des fissures ouvertes et couvertes, des tranchées, des tranchées, des passages de communication, des abris et des abris pour le personnel, des tranchées et des abris pour les armes et les équipements sont aménagés, des structures pour les postes de commandement et médicaux sont érigées, des barrières sont érigées dans les zones dangereuses, des routes avancées sont érigées. sont des points d’eau aménagés et équipés.

Par la suite, les postes de commandement et médicaux sont équipés, les lignes de communication sont améliorées, des abris sont installés pour chaque unité, des installations principales et de leurre sont équipées, des barrières supplémentaires sont installées et des voies de sortie et de manœuvre depuis la zone de concentration sont préparées.

Parallèlement aux travaux de fortification, la préparation des unités aux missions de combat s'achève : le personnel reçoit des munitions et des équipements de protection supplémentaires et soins médicaux, les armes et les munitions sont préparées pour une utilisation au combat, ainsi que les ceintures de munitions et les chargeurs sont équipés de cartouches, l'inspection et l'entretien des équipements militaires et autres sont effectués.

Une préparation supplémentaire des véhicules pour une utilisation au combat est effectuée par les équipages avec l'aide du service de maintenance. Le contenu principal des travaux sur la préparation des armes à utiliser au combat comprend :réactivation des armes et contrôle du fonctionnement des dispositifs de recul des canons de char des véhicules de combat (lanceurs d'armes BMP) ;vérifier le fonctionnement des systèmes d'armes des véhicules de combat en mode de tir automatique ;vérifier l'alignement des lignes de pointage zéro par rapport à la cible de contrôle et d'alignement (point distant) ;amener les tirs sous une forme entièrement chargée, équiper les ceintures de mitrailleuses et placer les munitions dans les véhicules (si les véhicules étaient stockés sans munitions) ;vérifier le système de protection d'urgence, l'état des pièces OPVT, le bon fonctionnement de la pompe à eau, le remplissage des bouteilles PPO ;vérifier l'absence de fuites dans les systèmes d'alimentation en carburant et en lubrification et faire le plein de carburant, d'huile et de liquide de refroidissement de la machine ;équiper la machine des équipements requis et éliminer les défauts détectés ;

Parallèlement à la préparation des armes des véhicules de combat, le personnel vérifie l'état de préparation des armes légères au tir. Dans le même temps, les viseurs optiques des armes légères et des lance-grenades sont généralement calibrés par rapport à des cibles de contrôle et d'alignement ou à un point éloigné.

Afin de préparer rapidement et efficacement les armes à une utilisation au combat, il convient de prévoir un certain nombre de mesures organisationnelles et techniques. Les principales activités de la période préparatoire comprennent notamment l'élaboration de documents optimisant la mise en œuvre des travaux de préparation des armes des unités pour utilisation au combat, et préparation du personnel à leur mise en œuvre et, en cours de travail, contrôle de la qualité de la mise en œuvre des armes au combat par les unités et les responsables de l'unité.

Les commandants d'unité rendent compte de la mise en œuvre des activités sur commandement. Le rapport indique le niveau d'effectif de l'unité, la présence d'équipements militaires et leur état, le nombre de réserves allouées d'équipements militaro-techniques et le niveau d'état moral et psychologique du personnel.

Par la suite, dès réception du signal de préparation au combat COMPLÈTE, les unités commencent à se préparer directement à l'exécution des missions de combat.