Propositions pour un rapport sur la réforme militaire en Fédération de Russie

Sergueï Kantchoukov

Dans le cadre de l'élaboration des propositions du Rapport " LA RÉFORME MILITAIRE COMME COMPOSANTE DU CONCEPT DE SÉCURITÉ DE LA FÉDÉRATION DE RUSSIE : ÉVALUATION DYNAMIQUE DU SYSTÈME"visant à améliorer Plan de défense russe, les membres du Club d'Izborsk ont ​​​​demandé à répondre à une série de questions, exposant leur vision des problèmes d'effectifs, de recrutement de l'armée, de son état de préparation au combat, avec l'identification de quelques domaines d'amélioration du système. L'une des questions était la suivante :résultats de l'introduction d'un nouveau nombre de personnels (avec une évaluation de la qualité décisions prises avec une répartition par officiers, sergents et soldats) et les conditions de service pour la conscription et les contrats.

La taille de la structure des forces armées dépend du degré et de la nature des menaces existantes et futures, de l'état de l'économie du pays, de l'état de préparation et de la volonté politique des dirigeants de l'État de poursuivre telle ou telle politique, y compris des éléments de la politique du pays. souveraineté à l’échelle mondiale et sur d’autres facteurs.

Le nombre actuel d'effectifs ne répond pas aux besoins de l'armée pour assurer sa préparation au combat et sa capacité à repousser ou à éliminer la menace avec les moyens disponibles. Cela est également prouvé par les actions des réformateurs, d’abord en réduisant le corps des officiers, puis en l’augmentant de manière déclarative.

Approximatif taille des forces armées, lorsqu'une guerre mondiale éclate conditions modernes peut être estimée entre 3 et 5 millions de personnes, voire plus, compte tenu de la mobilisation, des menaces elles-mêmes et de la puissance de combat de l'armée. Dans le même temps, l'État doit adopter une organisation claire de ces forces armées, comprenant une armée régulière, recrutée par conscription et sous contrat, une réserve de l'armée régulière, auparavant appelée formations à effectifs réduits, et une réserve de mobilisation, auparavant appelée formations de cadres. .

Nombre d'armées régulières devrait représenter au moins 1 % de la population totale et se situer entre 1,3 et 1,5 million de personnes. C'est le minimum qui vous permet de maintenir la préparation au combat et de répondre aux capacités de combat pour résoudre des problèmes émergents ou pour repousser une attaque ennemie soudaine qui, dans les conditions de développement. armes de précision et de nouvelles armes et systèmes de destruction ne sont plus considérés comme impossibles.

Réserve de l'Armée active, devrait compter entre 0,5 et 1 million de personnes, et son nombre dépend de la quantité de matériel stocké dans les formations à effectifs réduits, des besoins de tous types et branches de troupes, des menaces et de leur évolution. Une particularité de la réserve actuelle par rapport aux autres est qu'elle reçoit 50 % supplémentaires de ce à quoi elle a droit. allocation monétaire aux militaires conformément à leur poste et à 100 % lors de la participation à des exercices et à des entraînements. Lorsqu'ils sont appelés à compléter des unités régulières en cas d'opérations de combat pendant le CTO, le calcul s'effectue de la même manière que pour les troupes régulières, en multipliant le montant par trois, voire plus.

Nombre de réserves de mobilisation peut aller de 3 à 5 millions de personnes, et dépend de la disponibilité du matériel militaire stocké dans les bases et entrepôts, de la capacité de l'industrie à augmenter la production de matériel militaire pendant une période particulière et lors d'un conflit armé, des besoins de réapprovisionnement de la composante de réserve ou le déploiement de détachements locaux d'autodéfense pour mener à bien les tâches de défense territoriale du pays.

Corps des officiers, dans la structure existante ne correspond pas aux tâches auxquelles sont confrontés les organes directeurs. Mais il est également inacceptable d’augmenter son nombre de manière déraisonnable. Donc, les organismes du gouvernement central, en fonction des nouvelles tâches émergentes, elle nécessite une clarification et éventuellement une légère augmentation dans certains domaines. Les organes du gouvernement central doivent prévoir la création d'organes de gestion supplémentaires. Quatre types de forces armées doivent être recréés, puisque défense aérienne le pays et l'armée dans les conditions modernes passent au premier plan. Départements USC (flotte), nécessitent une refonte importante avec la définition des capacités réelles et leur mise à l'épreuve pratique dans des exercices réels et non spectacles et un retour aux fonctions des districts. En outre, l'administration des régions militaires sibériennes devrait être créée dans les limites de l'association existante. Gestion de l'armée nécessiter une extension pour exécuter les fonctions définies état actuel et les capacités des formations et unités subordonnées. La structure des forces armées devrait comprendre commandements divisionnaires recréés, car les formations militaires, en règle générale, ne combattent pas seules. Tant à l'époque de Myron que pendant les hostilités, ils sont organisationnellement inclus dans la composition : un régiment - dans une division ; division - une partie de l'armée; l'armée fait partie du front (USC). Et la brigade fait partie de l'armée, comme on dit, directement, ce qui en soi n'est pas naturel. Sur cette base, le besoin en officiers doit être calculé, et non en fonction d'un certain pourcentage du nombre total.

Corps des officiers traditionnellement dans l'armée russe est le principal élément de leadership, d'éducation et de conduite dans organisation militaire pays et le priver de certaines fonctions et réduire ses postes n'entraîne que des pertes et l'échec des missions de combat. Il y a déjà une nouvelle confirmation de cela sur la base des résultats de l'attraction de divisions en 2012. usage spécial participer à une opération spéciale.

Enseignes, les premiers après les officiers, et à partir de 1649, les porte-étendards commencèrent à être appelés enseignes, nommés parmi les guerriers les plus courageux, forts physiquement et éprouvés au combat. La suppression des adjudants en tant que classe dans l'armée russe a causé des dommages irréparables à l'état de préparation au combat et à l'efficacité au combat de l'armée. Dans des conditions où la technologie est constamment améliorée et techniquement compliquée, le grade militaire et le poste d'adjudant acquièrent une importance énorme.

Postes pouvant être nommés à titre de poste sous-enseigne, V armée moderne peut être : le poste de commandant de char ; commandant d'escouade ; commandant canon automoteur. Titre d'emploi insigne, c'est le poste de commandant adjoint de peloton et technicien de peloton, chef de la salle d'équipement. Titre d'emploi adjudant supérieur, c'est le poste d'un technicien d'entreprise ; sergent-major de compagnie; commandant de peloton logistique; commandant d'un peloton de réparation et technique; de nombreux postes dans d'autres services. Si nous prenons les unités d'appui au combat, il s'agit des commandants adjoints de groupe, des commandants adjoints de peloton, des chefs de salle d'équipement, des commandants de peloton d'UAV, des opérateurs d'instruments, des instructeurs et autres. Ce sont les postes qui nécessitent formation complémentaire, une certaine période de maîtrise de ce poste et la durée d'exercice dans celui-ci (au moins 5 ans). La restauration de cette catégorie de militaires est une tâche prioritaire.

Sergents, et l'expérience consistant à remplacer les postes d'officiers par des sergents, en supprimant les postes d'adjudants au cours de la réforme, a échoué avec succès. Le nombre de sergents formés et leur période de formation prolongée ne permettent pas et ne permettront pas de doter l'armée des spécialistes nécessaires, et l'on peut généralement dire que leur service fait défaut. Le plus gros inconvénient est qu'un sergent diplômé de l'université ne diffère pas d'un sergent qui a reçu un grade dans l'armée ni par son comportement, ni par sa mentalité, ni par ses compétences et capacités particulières, contrairement, par exemple, aux anciens adjudants. Et un sergent ne peut pas remplacer complètement un officier de l'armée russe, et cela a déjà été prouvé par la pratique.

Les conscrits qui ont réussi le service militaire les militaires qui ont conclu le premier contrat de trois ans ont suivi une reconversion dans la spécialité de leur choix dans une école militaire pendant 2 à 6 mois et ont réussi les examens finaux. Le sergent se voit attribuer le grade principal de sergent subalterne et, pendant son service, il bénéficie d'une incitation à augmenter son grade et à augmenter son salaire (paiements annuels supplémentaires). Le grade militaire de sergent est attribué à la conclusion d'un deuxième contrat de trois ans avec une augmentation de salaire et des avantages complémentaires. Le grade militaire de sergent supérieur et de contremaître est attribué de la même manière après la signature des troisième et quatrième contrats. Un sergent-major, après deux années de service dans le grade, peut se voir attribuer le grade militaire d'adjudant avec une augmentation de salaire et d'avantages sociaux.

L'approche existant dans l'armée moderne pour déterminer les salaires officiels de toutes les catégories de militaires, l'ordre de leur croissance, la réception paiements supplémentaires et surtout les avantages nécessitent un traitement et une clarification minutieux. Il ne permet pas une sélection de personnel de mauvaise qualité pour l'avancement de carrière, ni une incitation à servir et à évoluer dans des postes militaires. Mais le résultat final est un manque d’incitation à développer les compétences militaires, et donc à accroître la préparation au combat de l’armée. Il faut prévoir une augmentation salaire officiel d'un certain montant, pour les officiers, en fonction de la durée de leur mandat (10 % par an), le reste de la catégorie des militaires, après la conclusion du prochain contrat (5 %) et dans l'intervalle des contrats, en fonction de maîtrise du poste et de la spécialité (5%). Cette approche vous permettra d'avoir dans certains postes longue durée des spécialistes formés et compétents qui ont des perspectives claires dans le service et dans la vie quotidienne. Cette proposition est associée à un certain nombre d'interdictions imposées au personnel militaire, qui ne lui permettent pas de fonctionner pleinement dans les conditions de marché modernes.

Militaires, peut être soit une conscription, soit un contrat. En Russie en obligatoire Le système mixte de recrutement de l’armée doit être maintenu. Le système de conscription permet de constituer une réserve de mobilisation de qualité, en envoyant le personnel après le service militaire soit sous contrat, soit dans la réserve active. Cela doit être fait volontairement.

Durée de vie la conscription dans les conditions modernes devrait être un an mais l'intensité de l'entraînement et de l'entraînement au combat doit subir un changement radical. C'est la question la plus brûlante des discussions sur l'impossibilité de former un soldat en un an et l'impossibilité de doter les brigades, et donc leur manque de préparation au combat. En effet, avec une telle durée de vie, les brigades ne seront pas prêtes au combat, et même 1 an et demi ne résoudra pas ce problème, puisque la brigade aura toujours un déficit de plus de 30 %, compte tenu notamment des vacances des officiers et militaires personnel sous contrat. Et en ajoutant ici également les pénuries temporaires et actuelles, nous obtenons à nouveau les effectifs de la brigade au niveau de 60 %.

Assurer une préparation constante au combat peut être atteint par les mesures suivantes :

Avoir dans la structure des forces armées des divisions de composition régimentaire, à disponibilité constante. Cela permettra, même avec une préparation partielle au combat de l'un des trois régiments de fusiliers motorisés, de considérer la division comme pleinement prête au combat ;

Avoir des divisions à effectifs réduits et des divisions de cadres dans la structure des forces armées ;

Rendre l'institution des adjudants dans l'armée, en révisant les postes à pourvoir, les conditions de service, les avantages, l'augmentation des grades et la solde. Présenter les postes d'adjudants-lieutenants, d'adjudants, d'adjudants supérieurs et la possibilité d'évolution dans un certain poste par grade, à l'officier ;

Réviser les principes de recrutement des troupes, en décidant de la fourniture d'un effectif complet pour une période de conscription à certaines unités, en tenant compte de la présence du reste de la catégorie de personnel militaire (soldats contractuels) dans l'unité. Cela nous permettra d'aborder l'acquisition et la préparation des pièces elles-mêmes de manière globale. Avec cette approche, dans une division (régiment, bataillon), un régiment entamera une formation initiale, un autre entamera une formation générale par étapes et, compte tenu de la disponibilité de soldats sous contrat, pourra effectuer des missions de combat en pleine force, et on pourra effectuer des missions de combat au stade final de la coordination du combat et accomplir toute tâche assignée par le commandement ;

Reconsidérer les approches de formation du personnel militaire dans les unités de formation en dissolvant les centres de formation de district et en formant des formations de combat sur leur base. Former le personnel militaire entrant pendant quatre mois dans des spécialités militaires sélectionnées, puis le renvoyer dans les régiments et les bataillons. écoles de formation régimentaires (bataillon). Les officiers enseignants de ces écoles, selon le calendrier de combat et dans les intervalles entre l'enseignement et les vacances, exercent leurs fonctions conformément à leur affectation dans des divisions à effectifs réduits, en participant à des exercices avec la participation d'une réserve organisée. Les plans, les horaires et tout ce qui s'y rapporte ne sont pas difficiles à créer. La particularité de servir dans de telles écoles est déterminée par la situation particulière et le besoin de croissance, de sorte que les officiers passent des écoles pour servir aux unités de combat et vice-versa. Ainsi, l'enseignant peut être à la fois un commandant de compagnie et un commandant de régiment à effectifs réduits, ce qui augmente qualitativement les connaissances primaires des nouveaux conscrits.

Avec ça approche intégrée Avant de recruter et de s'entraîner dans une division, deux régiments (bataillons, compagnies) seront toujours pleinement prêts au combat, et un, partiellement. La préparation au combat partielle d'un régiment donné (bataillon, compagnie) sera due à l'absence de jeunes recrues pendant deux à trois jours, au manque de compétences en entraînement unique pendant les deux premières semaines des jeunes recrues, et pendant les trois mois restants la préparation au combat augmentera constamment. L'essentiel des congés des officiers du régiment est réparti de manière à être investi dans quatre mois de formation directe des soldats à l'école régimentaire du régiment. En cas d'escalade soudaine de la situation, des officiers des écoles de formation pourvoient les postes vacants et du personnel de la réserve active est appelé, dont l'arrivée peut être limitée à 10-24 heures.

Une pénurie temporaire d'officiers et d'adjudants lorsqu'ils sont libérés en congé d'une unité militaire, à d'autres moments, si nécessaire, est remplacée par des officiers des écoles régimentaires, et des militaires contractuels en appelant une réserve organisée ;

Cette approche permettra de résoudre le problème principal, qui ne peut être résolu avec l'approche existante d'organisation de l'entraînement au combat et des activités quotidiennes de l'armée, avec la préparation au combat, l'entraînement et la capacité de combat des formations, formations et unités de l'armée.

Afin de résoudre ce problème, il est nécessaire d’en résoudre plusieurs autres problèmes d'organisation et de combat pour la bonne existence de l’armée :

Abandonner deux périodes d'entraînement au combat, passer à un cycle annuel d'entraînement continu pour une formation, une unité spécifique, supprimer les périodes préparatoires et tout ce qui s'y rapporte ;

Le transfert des équipements vers les différents modes de fonctionnement est réalisé comme prévu par les équipes de réparation externalisées et les équipes adaptées sans arrêter le processus de formation ;

Les champs de tir, champs de tir, centres d'entraînement et autres biens doivent être confiés à des sociétés militaires privées spécialement créées et agréées conformément à la loi par le Président du pays, qui sont en mesure de maintenir les équipements et équipements concernés à un niveau professionnel élevé. Outre ces responsabilités, dans le contexte de la question non résolue de la sécurité et de la défense des camps militaires, lors de leur sortie par les formations et unités, tant lors des exercices que lors des opérations de combat, et de prévenir le pillage et la perte des stocks d'armes et autres équipements. , dans la vie de tous les jours vie paisible et dans des conditions d'hostilités, la protection des camps militaires et des villes abritant des familles de militaires sera confiée aux compagnies militaires privées créées, dans lesquelles serviront principalement les militaires à la retraite. C'est une sorte de solution au problème social des militaires démobilisés. En temps de guerre, ces mêmes sociétés privées peuvent être utilisées pour résoudre d'autres tâches importantes, allant de la défense territoriale à l'action dans le cadre de détachements spéciaux partisans.

Quant à la formation directe des militaires enrôlés, cela pourrait ressembler à ceci.

Primaire formation générale de conscrit devrait avoir lieu à l'école ou à la DOSAAF, et là où le déploiement des formations de réserve le permettra, et à leur base, pendant le temps libre de l'école, ou le soir.

Formation initiale en spécialité militaire un militaire lors de sa conscription dans une unité militaire ou une unité éducative doit être effectué dans les délais quatre mois de formation, dont deux semaines de formation en solo.

Formation générale en spécialité militaire, comprend la formation des militaires conscrits et l’amélioration des compétences des militaires contractuels. Après cela, le soldat entre dans l'unité, il reçoit des armes, du matériel et il ne s'en sépare pas pour le reste de son service. Par la suite, sont dispensés des cours qui comprennent : l'étape de coordination du combat en équipage - 1 mois, en peloton - 1 mois, en compagnie - 1 mois, en bataillon - 1 mois.

Préparation finale lors de la coordination du combat, comprend la formation d'un soldat conscrit et le perfectionnement des compétences d'un soldat contractuel, et peut consister en une formation au sein d'un régiment - 2 mois, au sein d'une division - 1 mois, au sein de l'armée - 1 mois.

Service contractuel, nécessite une justification distincte et une considération élargie, notamment en termes d'allocations monétaires, d'octroi de divers avantages et avantages, de détermination de la durée minimale et maximale de service dans l'armée active, d'être dans la réserve active et la réserve. Un rôle important sera joué en résolvant la question de l'emploi ultérieur d'un soldat contractuel qui a servi comme soldat pendant toute la période de service établie (jusqu'à 35 ans) et dispose d'une réserve de temps importante pour le service dans la réserve organisée (jusqu'à à 45 ans en position de soldat) et dans la réserve (jusqu'à 60 ans). Ici, la solution à la question de son emploi peut être partiellement prise en charge par un privé compagnie militaire, activités déjà évoquées dans l’intérêt du ministère de la Défense.

La couronne de tous les entraînements opérationnels au combat, au cours du service d'un an d'un soldat conscrit et d'un soldat contractuel pendant un an, peut inclure la conduite de divers exercices et exercices d'entraînement d'échelle, de temps, de lieu et de méthode de conduite différents, à la fois indépendamment et avec des forces et moyens attirés, y compris l'interaction , et peut inclure la pratique de plusieurs options, sujets et épisodes réels continus, y compris avec des tirs réels requis à chaque exercice, et peut inclure :

- exercices tactiques et tactiques spéciaux dans le cadre d'une escouade, d'un peloton, d'une compagnie d'un bataillon, d'un régiment.

- exercices opérationnels et tactiques dans le cadre de la division.

- exercices opérationnels dans le cadre de l'armée.

Participation à exercices opérationnels et stratégiques s'effectue selon un plan distinct et peut survenir aussi bien pendant la période de service militaire (contrat) que pendant la période de séjour dans une réserve organisée.

La particularité de la coordination au combat, dans la structure de la nouvelle approche, est que le militaire pratique des éléments de formation tactique en interaction avec d'autres disciplines dans un complexe sous forme d'exercices tactiques dans tous les domaines. options possibles mener des opérations de combat.

La deuxième caractéristique est que pendant l'entraînement au combat, tous actions pratiques sont pratiqués sur un équipement standard après les avoir pratiqués sur des stands, des programmes et des simulateurs.

À titre d'exemple de compréhension du volume de tâches requises, de la charge de travail du personnel, des officiers, de l'équipement et des armes, du volume requis de champs tactiques et d'entraînement dans les champs de tir et les champs de tir, sur la base de l'expérience de la conduite d'opérations de combat dans divers conflits armés, nous présenterons les thèmes de formation de l'équipage d'un véhicule de combat (escouade).

Liste approximative des activités pour l'équipe (équipage) :

1. « L'action d'une escouade lors de l'exécution d'une marche au sein d'une unité et de manière indépendante » ;
2. « Actions d'une escouade lors de la reconnaissance lors d'une marche » ;
3. « Actions d'une escouade lors de l'avancée vers la ligne d'occupation de défense » ;
4. « Actions d'une escouade lors de l'organisation de la défense au sein d'un peloton » ;
5. « Actions d'une escouade lors de l'organisation de la défense en position avancée » ;
6. « Actions d'une escouade lors de l'organisation de la défense indépendamment des forces principales du peloton ou dans une direction distincte » ;
7. "Actions de l'escouade pour repousser les frappes aériennes ennemies dans différents types bataille";
8. « Actions d'une escouade lors du retrait d'une position avancée, lors du retrait en tant que partie d'un peloton et lors du retrait en tant qu'arrière-garde d'un peloton » ;
9. « Actions d'une escouade lors du passage à l'offensive contre une défense préparée par l'ingénierie » ;
10. « Actions d'une escouade en cas de rencontre soudaine avec l'ennemi lors d'une marche » ;
11. « Les actions d'une escouade dans les profondeurs de la défense ennemie, lors d'une attaque de flanc et d'arrière, lors d'un détour » ;
12. « Actions d'une escouade derrière les lignes ennemies lorsqu'elle rencontre des forces supérieures, des réserves ennemies et lors de la destruction d'objets exposés à l'arrière » ;
13. « Actions de l'escouade lors du franchissement d'un obstacle d'eau à la nage, sur un ferry, sur une traversée en ponton » ;
14. « Actions de l'escouade pour repousser les attaques d'hélicoptères et détruire Tak VD à l'arrière des troupes en défense » ;
15. « Actions du département dans le cadre des GPZ, TPZ, BPZ » ;
16. « Actions d'une escouade lors d'un déplacement dans le cadre d'un échelon militaire » ;
17. « Actions de l'escouade lors d'un assaut contre une zone peuplée et un objet désigné » ;
18. « Actions d'une escouade lors de la défense dans une zone peuplée » ;
19. « Actions de l'escouade lors de la défense en forêt » ;
20. « Actions de l'escouade lors d'une offensive en forêt et sur terrain accidenté » ;
21. « Actions d'une escouade lors du blocage d'une section de terrain lors d'une opération antiterroriste » ;
22. « Actions de l'escouade lors du nettoyage d'une zone ou d'un objet lors d'une opération antiterroriste » ;
23. « Actions de l'escouade lorsqu'elle se trouve à un point de contrôle » ;
24. « Actions de l'escouade lors de l'escorte d'un convoi militaire et de la repousse d'une attaque de militants » ;
25. « Actions d'une escouade lors de la défense d'une grande zone peuplée au sein d'un peloton et de manière indépendante dans une direction distincte, dans un bâtiment séparé » ;
26. « Actions du personnel de l'escouade lors de la direction de son aviation » ;
27. "Actions du personnel de l'escouade lors du réglage des tirs d'artillerie."

Ils n'ont identifié que 27 sujets principaux, uniquement pour l'escouade (équipage), mais c'est loin d'être une liste complète des sujets d'entraînement, ce qui montre objectivement qu'au cours d'un entraînement au combat bien organisé, tous ces sujets sont d'abord pratiqués par l'escouade. de manière autonome pendant le temps imparti. Par conséquent, au cours du mois, un soldat ne peut avoir du temps libre que pour l'entretien du matériel le samedi et se reposer le dimanche pour consacrer le reste du temps à des cours complexes, qui comprennent la tactique, l'entraînement au tir et à l'ingénierie, ainsi que toutes les autres matières, et non séparément. mais en combinaison.

Ici, la principale charge incombe aux officiers, au commandement, qui, en raison de son professionnalisme, doit tout planifier clairement, essentiellement au quotidien. lutte divisions, unités, formations. Avec la bonne approche, toute une masse de problèmes existants qui semblent insolubles disparaîtront. De cette manière, le problème du bizutage et du bizutage est enfin résolu. Un fardeau égal pour tout le personnel efface la possibilité de supériorité et d’individualité tordue.

À l’avenir, ces mêmes sujets seront pratiqués au sein d’un peloton, d’une compagnie, d’un bataillon, d’un régiment, d’une division et d’une armée, en collaboration avec d’autres unités, unités et formations.

Il faut tenir compte du fait que chaque thème auprès d'un département doit être élaboré théoriquement, puis sur différents tracés de terrain et sur des cartes interactives, puis sur simulateurs. Après la maîtrise et la pratique des questions théoriques, les actions pratiques sont pratiquées, à pied en machine, sur du matériel militaire fixe, en utilisant l'imitation, sur du matériel militaire fixe, en utilisant des munitions complètes (munitions de combat). Avec une telle approche intégrée de la formation, il est possible de se poser la question d'une réelle préparation au combat tant individuellement pour chaque soldat que pour l'équipe dans son ensemble.

Ainsi, Pour un militaire conscrit, tous les sujets sont entièrement abordés au cours de l'année, étant pratiqués non pas théoriquement et manuellement, mais pratiquement et sur le terrain avec une montée en puissance progressive du tir réel. Une telle intensité d'entraînement au combat, d'une part, garantit la préparation du militaire et lui permet de maîtriser pleinement sa spécialité, d'autre part, elle lui permettra de ne pas être appelé à l'entraînement au cours des prochaines années. trois- cinq ans.

Mais une telle formation intensive, sans laquelle l'armée ne sera pas une armée, nécessite une approche différente du déploiement des troupes, de l'équipement des champs de tir et des champs de tir, du fonctionnement de l'appareil administratif, du fonctionnement des structures de service, au fonctionnement du complexe militaro-industriel, qui effectue des réparations et une modernisation en temps opportun ancienne technologie et ravitaillement des troupes nouvelle technologie et des solutions globales à d'autres problèmes.

Sergey Kanchukov, major général, candidat sciences politiques

La formation de ces organes de commandement et de contrôle militaires est déjà terminée et le test final de leur état de préparation a été l'exercice Vostok-2014 en cours.

Apparemment, lors du déploiement du 392e bataillon de défense territoriale, le travail de l'ensemble nouveau système réserve militaire, depuis l'appel des réservistes, leur arrivée sur le lieu de service, le déploiement d'une unité militaire et jusqu'à l'évaluation de l'état de préparation des réservistes à accomplir les tâches assignées.

Il faut tenir compte du fait que traditionnellement, le système de déploiement de mobilisation des forces armées russes reste classé « très secret » et que l'on ne sait encore rien des résultats concrets de l'audit.

Notes » doit indiquer à qui il est destiné (nom, prénom, patronyme et année de naissance).

L’accueil et la répartition des citoyens arrivés pour combler le manque (temporaire) actuel sont effectués par un représentant de l’unité militaire selon les listes officielles de l’unité.

Après recevoir un réapprovisionnement par le représentant de l'unité militaire, un exemplaire des listes, indiquant l'heure de réception, le nombre de citoyens acceptés et portant la signature du chef d'état-major, certifiée par le sceau officiel de l'unité militaire, est restitué au département du commissariat militaire par l'intermédiaire du chef de l'équipe qui a livré les citoyens à unité militaire.

Liste de noms avec les instructions de mobilisation, c'est la base de l'enregistrement de la conscription des citoyens dans les documents du département du commissariat militaire.

Pénurie actuelle et temporaire d'équipement dans l'unité militaire

Rassemblement du personnel et déploiement des points de contrôle (clarification du calcul de la répartition du personnel opérationnel entre les points de contrôle).

Organisation du travail conformément au Plan de mise en œuvre des principales activités pendant la préparation au combat.

Amener à la préparation au combat "Augmenté". Réaliser des activités pour un niveau donné de préparation au combat.

Recevoir des ordres pour préparer les points de contrôle mobiles sur le terrain à entrer dans les zones désignées.

Départ des groupes suivant le déroulement de la formation. Reconnaissance de la zone où se trouvent le poste de commandement et le poste de contrôle. Sortie du poste de commandement, point de contrôle vers les zones désignées.
Organisation de la sécurité, de la défense et du soutien global aux points de contrôle. Camouflage tactique des zones de déploiement des postes de contrôle.

affecter (affecter) des citoyens à mobiliser dans des unités militaires sur le lieu d'entraînement militaire, clarifier les caractéristiques qualitatives de la dotation en équipes ;

apporter les modifications nécessaires aux documents d'enregistrement militaire du commissariat militaire et, dans un délai d'un mois, envoyer les cartes d'enregistrement des citoyens ayant suivi une formation militaire aux unités militaires en cours de recrutement ;

convoquer les citoyens ayant suivi une formation militaire au commissariat militaire, faire les inscriptions nécessaires dans leurs documents d'enregistrement militaire et présenter les nouveaux ordres de mobilisation ;

soumettre un rapport sur les résultats de la formation des citoyens à la formation militaire au commissaire militaire du sujet Fédération de Russie;

d) dès réception des informations des organisations sur le montant des dépenses réelles liées à la conscription des citoyens à la formation militaire et à leur participation à la formation militaire, payer ces dépenses.

IV.

À cette fin, les forces armées SA et RF comprenaient des unités dites à effectifs réduits et des unités de cadres (c'est ainsi qu'elles devraient être correctement appelées - cadre 123 MSP, et non encadré 123 MSP).

Dans de nombreux litiges liés à la transition vers un nouveau look lorsque ancien ministre défense Anatoly Serdyukov, certains experts l'ont qualifié de relique du système soviétique de « grande guerre », oubliant que même pendant les hostilités locales, les unités militaires doivent être retirées vers des points de déploiement permanents et d'autres unités militaires doivent être envoyées à leur place.

Durant la deuxième Guerre tchétchène Une tentative pour résoudre le problème de la composante de réserve consistait à envoyer dans la zone de combat un seul groupe tactique de bataillon par régiment et par brigade.

Les pertes ont été reconstituées par les unités et formations qui formaient le BTG, ainsi que par les unités et le personnel à effectifs réduits des districts militaires, ce qui a permis de résoudre rapidement les problèmes de comblement du manque de spécialistes formés.

Dans le même temps, dans les unités militaires restées dans des points de déploiement permanents, une pénurie importante est également apparue, car les officiers de remplacement ont quitté leurs postes et les militaires des unités militaires du cadre et des effectifs réduits n'ont pas toujours eu préparation nécessaire, voire pas du tout, ils étaient au moins d'une manière ou d'une autre préparés pour le VUS. La transition des unités militaires vers le contrat a posé encore plus de problèmes.

L'ancien chef d'état-major général, le général d'armée Nikolaï Makarov, à sa manière caractéristique, a résolu le problème très simplement, en disant qu'en guerres modernes aucun réserviste ne combat, mais seule une armée régulière opère.

Organisation de l'accueil et de l'envoi des citoyens dans la réserve après avoir passé une formation militaire au commissariat militaire.

Quel impact la formation militaire a-t-elle eu sur l'amélioration de la qualité de la préparation au combat et à la mobilisation, ainsi que sur la qualité de la dotation des unités militaires en spécialistes formés ?

Quelles formations et unités militaires ont reçu des ressources humaines de mobilisation et des équipes pour la formation à la vérification, leur nombre. Analyse de la notification, de la collecte et de l'approvisionnement des réserves de gaz pour l'entraînement militaire.

Attention

Quantité espèces reçus pour la formation militaire (par poste), la procédure de leur dépense. Le montant des fonds reçus pour la formation militaire provenant de sources extrabudgétaires.

Problèmes rencontrés. Analyse de l'utilisation des fonds alloués à la formation militaire.

3. Aspects positifs et les lacunes dans l'organisation et la conduite de la formation militaire.

Dans le même temps, les unités militaires ont subi des pertes au cours des combats, il a fallu transférer du personnel militaire vers la réserve et accorder des congés aux officiers et adjudants, ce qui a encore compliqué le problème.

Selon le système de reconstitution des pertes et de déploiement de mobilisation, hérité par les forces armées russes de l'armée soviétique, dans les opérations de combat, le TNK et le VNK sont indemnisés par le personnel militaire appelé de la réserve. Mais pour des raisons politiques, pendant les hostilités, le gouvernement et le président russe n'ont jamais autorisé la mobilisation du nombre requis de réservistes.
Il ne faut pas oublier que dans la plupart des cas, un militaire appelé de réserve a déjà perdu ses connaissances, ses compétences et ses aptitudes dans sa spécialité militaire « dans la vie civile ».

En plus de combler les déficits, il est presque toujours nécessaire de déployer des unités militaires supplémentaires.

En même temps, l'un des plus éléments importants L'exercice Vostok-2014, qui a mis à l'épreuve près de deux années de travail des dirigeants du ministère de la Défense et de l'état-major général des forces armées de la Fédération de Russie, a été complètement ignoré.

Officiellement, il a seulement été annoncé que le bataillon de défense territoriale déployé sur la base du 392e district centre de formation composé de 350 personnes, était composé de citoyens appelés des réserves et transférés par avion de transport militaire au Kamtchatka, à plusieurs milliers de kilomètres du point de déploiement permanent, où il accomplissait des tâches de protection et de défense d'installations importantes.

C'était mauvais, mais tout est parti

Le nom du bataillon est surprenant : le bataillon de défense territoriale (BTO).

Après examen et approbation par le commissaire militaire, le premier exemplaire est restitué à l'unité militaire, et le second reste au commissariat militaire ;

Dans les subdivisions des unités militaires, un calendrier d'étude des moyens de mobilisation (sous forme de plan annuel), une liste des spécialistes manquants qui déterminent l'efficacité au combat et des informations sur le nombre de moyens de mobilisation étudiés doivent être conservés dans les cahiers de référence de l'unité. commandants.

Si une unité se voit attribuer des formations, alors par décision du commandant de l'unité militaire, les formations sont réparties entre les unités de l'unité militaire pour étudier les moyens de mobilisation attribués.

Les plans d'études sont élaborés en tenant compte des événements de rassemblement prévus dans l'année avec les citoyens en réserve, les événements d'entraînement au combat et à la mobilisation.

La présence de marquages ​​pour l'accès aux travaux secrets, la disponibilité des certificats pour le droit de conduire des équipements automobiles et le passage d'un examen médical sont vérifiés.

Le document principal par lequel il est possible d'évaluer la qualité des effectifs d'une unité (organisation) militaire, d'une unité sans faire appel aux citoyens de la réserve, et de déterminer l'affectation correcte de chaque officier, adjudant, sergent et soldat au poste approprié la position est la carte d’affectation.

A la fin de l'étude, dans le coin supérieur droit de la fiche d'affectation, un numéro selon la liste officielle est indiqué, et la rubrique « Destiné à une unité militaire par » est remplie et certifiée par une signature : pour les officiers de réserve - par le commandant de l'unité militaire, pour les adjudants, sergents et soldats de réserve - par le chef d'état-major.

des gens ("volontaires") issus de paysans et de citadins libres, qui n'étaient pas soumis aux impôts et autres droits. Leur service était permanent, héréditaire et permanent. Le Sagittaire a effectué son service militaire en temps de paix et de guerre. Ils portaient des armes à feu (couineurs) et des armes blanches (sabres, roseaux) et des vêtements d'uniforme. Les archers étaient soutenus par l'État, recevaient des salaires en espèces et en céréales du trésor, vivaient dans des colonies spéciales, possédaient leur propre cour et leur propre terrain personnel et pouvaient se livrer au jardinage, à l'artisanat et au commerce.

Les réformes d'Ivan 4

Rationaliser le système d'acquisition ;

création d'une armée Streltsy permanente ;

organisation du contrôle centralisé de l'armée ;

séparer l'artillerie en une branche indépendante de l'armée ;

centralisation du système d'approvisionnement;

création d'un service de garde permanent ;

les premiers règlements militaires ;

verdict des boyards sur le service de garde du village

18. Réforme de Pierre 1.

organisation similaire de l'armée et de la marine ; la conscription et le service militaire obligatoire des nobles ; rééquipement technique dans l'armée; ouverture militaire établissements d'enseignement; introduction des grades et ordres militaires ; amélioration du système d'entraînement au combat; nouveaux statuts.

19. La réforme de Milyutine 1862-1874.

service militaire toutes classes; rééquipement technique de l'armée; création de districts militaires ;

la réforme du système de commandement militaire central ; réduction de la taille de l'armée ; réorganisation des établissements d'enseignement militaire; écoles d'alphabétisation en entreprise;

Des règlements disciplinaires et internes ont été introduits.

20.Réforme militaire 1905-1912

la centralisation du commandement militaire a été renforcée ; un système de recrutement territorial a été mis en place ;

réduction de la durée de vie : rajeunissement du corps des officiers ;

de nouveaux programmes d'écoles militaires;

les troupes du génie ont été renforcées ;

La situation financière des officiers s'est améliorée.

21. Réforme de M. Frunze 1924-1925

réorganisation des organes de commandement et de contrôle militaires ;

adoption d'un système mixte de recrutement des forces armées ;

introduction de l'unité de commandement;

renouvellement de l'état-major de commandement ;

réorganisation du système d'approvisionnement;

système d'entraînement au combat planifié ;

rééquipement technique de l'armée;

création de nouvelles chartes.

22.Jours de gloire militaire de la Russie, établis dans la Fédération de Russie.

Extrait de la loi fédérale de la Fédération de Russie « Sur les jours de gloire militaire (jours de victoire) de la Russie » (adoptée par la Douma d'État le 10 février 1995), approuvée par décret du Président de la Fédération de Russie le 13 mars 1995. .

Conformément à la loi de la Fédération de Russie « sur la perpétuation de la mémoire des personnes tuées pour la défense de la patrie », lois fédérales« À propos des anciens combattants », « À propos des jours de gloire militaire (jours victorieux) de la Russie », « À propos de la perpétuation de la victoire du peuple soviétique dans la Grande Guerre patriotique ». 1941-1945", et dans le but de préparer et d'organiser des événements en rapport avec des événements mémorables histoire militaire Patrie, mise en œuvre des mesures gouvernementales de soutien social aux anciens combattants, au service militaire et aux forces de l'ordre du gouvernement de la Fédération de Russie dans la résolution n° 709 du 14 juillet 1995

décidé:

1. Accepter la proposition du ministère de la Défense de la Fédération de Russie, du Comité russe des anciens combattants, ainsi que du Comité russe d'organisation pour la préparation et la tenue d'événements liés à la célébration des dates mémorables de la Grande Guerre patriotique. 1941-1945 sur la formation sur sa base d'un comité d'organisation russe permanent pour la préparation et la tenue d'événements liés aux événements mémorables de l'histoire militaire de la patrie et aux affaires des anciens combattants.

2. Approuver le Règlement du Comité russe d'organisation pour la préparation et la tenue d'événements liés aux événements mémorables de l'histoire militaire de la Patrie.

3. Un comité devrait être créé afin de coordonner l'élaboration et la mise en œuvre de mesures visant à raviver et à renforcer le patriotisme et la fierté nationale des Russes, augmentant ainsi le prestige international. État russe, résolvant les problèmes des anciens combattants.

Le comité est dirigé par un président et neuf adjoints.

Le Comité, dans ses activités, est guidé par les actes législatifs de la Fédération de Russie.

4. Les ministères des Finances et de l'Économie de la Fédération de Russie devraient financer chaque année les activités du comité d'organisation russe lors de l'élaboration de projets budgétaires fédéraux.

5. Organisationnel et technique assurer les activités du comité d'organisation russe pour la préparation et la tenue d'événements liés aux événements mémorables de l'histoire militaire de la patrie et pour les affaires des anciens combattants sera confiée au ministère,

18 avril – Jour de la victoire des soldats russes du prince Alexandre Nevski sur les chevaliers allemands. Lac Peïpsi(Bataille des Glaces, 1242)

21 septembre - Jour de la victoire des régiments russes dirigés par le grand-duc Dmitri Donskoï sur les troupes mongoles-tatares à la bataille de Koulikovo (1380).

7 novembre – Jour de la libération de Moscou par les forces milice populaire sous la direction de Kuzma Minin et Dmitri Pojarski contre les envahisseurs polonais (1612).

10 juillet – Jour de la victoire de l'armée russe sous le commandement de Pierre 1 sur les Suédois à la bataille de Poltava (1709).

9 août – Premier jour histoire russe victoire navale de la flotte russe sous le commandement de Pierre 1er sur les Suédois au cap Gangut (1714).

11 septembre – Jour de la victoire de l'escadre russe sous le commandement de F. F. Ouchakov sur l'escadre turque au cap Tendra (1790).

24 décembre – Jour de la prise de la forteresse turque d'Izmail par les troupes russes sous le commandement d'A.V. Suvorov (1790).

8 septembre - Jour de la bataille de Borodino de l'armée russe sous le commandement de M.I. Kutuzov avec l'armée française (1812).

1er décembre – Jour de la victoire de l'escadre russe sous le commandement de P. S. Nakhimov sur l'escadre turque au cap Sinop (1853).

23 février – Jour de la victoire de l’Armée rouge sur les troupes du Kaiser en Allemagne – Jour des défenseurs de la patrie (1918).

5 décembre – Jour du début de la contre-offensive des troupes soviétiques contre les troupes nazies lors de la bataille de Moscou (1941).

2 février – Jour de la défaite face aux troupes soviétiques Les troupes nazies en Bataille de Stalingrad(1943).

23 août – Jour de la défaite face aux troupes soviétiques Les troupes nazies en Bataille de Koursk(1943).

23. Degrés de préparation au combat.

Conformément à la directive KVO n°3/0035 du 16 mars 1993, les avions sont équipés de quatre niveaux de préparation au combat :

CONSTANTE

DANGER MILITAIRE AUGMENTÉ COMPLET

En préparation au combat, les troupes PERMANENTES du district, engagées dans les activités quotidiennes planifiées, sont prêtes à se mobiliser avec des formations, des unités à effectifs réduits et des cadres. Sur les lanceurs préparés, le service 24 heures sur 24 s'effectue en équipes raccourcies ; les formations et unités en service de combat sont prêtes à effectuer des missions de combat conformément à la réglementation en vigueur.

Maintenir les lanceurs de terrain et les centres de communication dans des conditions garantissant le retrait des troupes à tout moment de l'année et un jour avant les troupes ;

- entretenir les armes, les équipements et le matériel militaires conformément aux normes et procédures établies par les arrêtés et directives du ministère de la Défense et de l'état-major général. com.types d'avions;

- le stockage des biens matériels est effectué dans des entrepôts ou des véhicules prêts à être livrés aux troupes et déplacés vers les zones de concentration (mobilisation) ;

- les équipements de protection individuelle du personnel sont stockés dans les unités.

En cas de préparation au combat AUGMENTÉE, les troupes, restant dans les zones d'opérations de combat, les zones de service de combat, les exercices, les centres de formation, les terrains d'entraînement, mènent secrètement des activités préparatoires, à la suite de quoi leur préparation à mener des missions de combat ou à se mobiliser augmente.

À ce niveau de préparation au combat :

- toutes les activités préparatoires sont menées en secret, sans annoncer d'alerte de combat sous couvert de préparation aux exercices ;

- la notification est faite en émettant des ordres appropriés, les officiers, les adjudants et tout le personnel sont rassemblés ;

- Un service 24 heures sur 24 du personnel d'encadrement au siège est établi, le siège est transféré à un mode de fonctionnement renforcé ;

- les quarts de travail des équipes de combat sont augmentés au centre de contrôle et au centre de communications ;

- les reconnaissances de tous types, la sécurité et la défense du quartier général, du poste de commandement, de la garnison de toutes les installations militaires importantes et des voies de sortie des troupes sont renforcées ;

- par décision du KVO, les unités individuelles situées sur les terrains d'entraînement, les centres d'entraînement et les zones d'exercice sont renvoyées dans les zones de déploiement permanent ou sont mises au service militaire dans les zones qu'elles occupent, puis se retirent vers les zones de concentration de réserve ;

- les officiers, adjudants et personnels reçoivent des armes individuelles, des équipements de protection individuelle (EPI) et des dosimètres, selon les conditions de placement, tout ou partie des officiers et adjudants sont transférés en caserne ;

- avec l'autorisation de l'état-major, le personnel est rappelé des vacances et des voyages d'affaires ;

- Les assujettis au service militaire en cours de formation, les équipements fournis par l'économie nationale sont détenus dans les troupes jusqu'à ordre spécial de l'état-major du district, le licenciement de ceux qui ont accompli les conditions établies de service actif et l'envoi de jeunes recrues dans les troupes pour la prochaine conscription est suspendue. La clarification d'une demande de couverture est temporaire et pénurie actuelle Les composants l/s VK sont présentés ;

- les batteries et les appareils de vision nocturne sont remis en état de marche sur tous les véhicules, équipements de communication et armes ;

- les armes et équipements militaires sont réactivés et préparés pour utilisation au combat, des fournitures militaires de matériel sont chargées sur véhicules, cartouches, grenades, casques en acier, équipements de protection individuelle et collective pour le personnel à transférer dans les unités en fermeture standard ;

- des obus à pointe nucléaire, un par canon (pour un canon de 152 mm selon les calculs de l'état-major de district) sont fournis à l'unité et sont gardés ;

- Les fournitures excédentaires, le matériel de formation, les fonds des casernes et les biens sont en cours de préparation pour le transfert ; Les documents non nécessaires aux activités de combat sont en cours de préparation pour être archivés ou

destruction.

Lors d'activités liées au b/g DANGER MILITAIRE :

Les troupes sont levées en alerte au combat, se rendent dans les zones de concentration et prennent des mesures pour préparer les formations et les unités à mener à bien des missions de combat. Par instructions spéciales Etat-major, ils peuvent être retirés dans les zones de concentration ou amenés dans la zone d'opérations militaires DANGER, dans les zones de combat, d'exercices, de centres d'entraînement, de terrains d'entraînement, avec retrait ultérieur vers des réserves ou des zones de concentration secrètes.

Les formations ou parties d'effectifs réduits et nouvellement constituées reçoivent des moyens mobiles destinés aux forces opérationnelles et se préparent à la mobilisation.

À ce niveau de préparation au combat :

- Les organes de commandement et de contrôle des formations et unités sont amenés aux points de contrôle préparés et transférés en mode combat. Au centre de contrôle, établir un service 24 heures sur 24 d'équipes complètes de combat, organiser un travail conjoint avec les conseils régionaux de défense ;

- accroître les efforts de reconnaissance de tous types, accroître les forces et les moyens en service au maximum ;

- dès réception d'un signal du quartier général du district, entrez le code de combat KBU armes nucléaires;

- Les astreints au service militaire en formation doivent être recrutés pour former des formations et des unités conformément aux plans ;

- le personnel affecté à d'autres formations doit être envoyé à destination ;

- vers la zone de concentration (mobilisation) du personnel et des forces opérationnelles, retirer les armes et équipements lors de vols successifs ;

- fournir au personnel des munitions, des grenades, des casques en acier, des masques à gaz

« NZ », dosimètres, IPP, sacs anti-chimiques, trousses de premiers secours, organisent l'équipement des magasins et des cassettes ;

- par arrêté du chef-lieu de district, reconfigurer toutes les zones électroniques sur la fréquence de guerre (sauf pour les communications radio) ;

- accepte tout chaînes supplémentaires les communications du réseau d'État de la Fédération de Russie amènent l'ensemble du système de contrôle à être prêt au combat.

Pour chaque formation, unité, disposer d'une zone de concentration située à une distance de 10 à 15 km du PPD. En outre, marquez les zones d'exercice possibles à proximité des zones opérationnelles vers lesquelles les troupes peuvent être retirées pour éviter d'éventuelles attaques.

L'entrée dans la zone de concentration s'effectue sur ordre du KVO.

Quand vous êtes prêt pour le combat, COMPLET les troupes sont levées en alerte au combat et amenées au plus haut degré de préparation pour mener à bien des missions de combat conformément à leur mission opérationnelle et sont pleinement mobilisées.

À ce niveau de préparation au combat :

- Des équipes complètes de combat sont en service au lanceur 24 heures sur 24. Les systèmes d’alerte aux attaques aériennes ennemies sont mis en état d’alerte maximum. Tous les types d'exploration sont effectués sans violer la frontière de l'État ;

- les formations et unités à effectifs réduits et cadres doivent être équipées selon les normes de guerre, assurer leur coordination au combat, préparer toutes les troupes du district à accomplir des tâches à des fins opérationnelles ;

- avec l'autorisation du chef-lieu du district, évacuer les villes cantonnées. Le délai de mise en état des formations et unités pour effectuer des missions de combat à partir de la réception du signal est fixé conformément au schéma de déploiement mobile.

24.Organisation du recrutement, de la fourniture et de l'accueil du personnel affecté.

Les tâches importantes résolues lors de la mobilisation et mettant les unités déployées et nouvellement formées en état de préparation au combat sont :

Notification des ressources mobiles ; -leur collection ; -livraison en pièces détachées ;

Réception, distribution aux départements ; - mise en service.

Afin d'organiser et de recevoir en temps opportun la mobilisation des ressources humaines dans les délais impartis, les unités militaires déploient :

points d'accueil pour le noyau organisationnel;

points de rendez-vous de réapprovisionnement ;

points d'accueil du personnel.

Le déploiement des éléments de la base de réception des ressources de mobilisation est effectué par le personnel et le personnel de réserve affectés au noyau organisationnel.

Le travail des points d'accueil du personnel doit être organisé de manière à ce que chaque citoyen arrivant de la réserve y soit présent pas plus d'une heure, et sa capacité a assuré la réception des ressources humaines de mobilisation dans les délais fixés par le plan.

Le moment du déploiement de la base pour recevoir les ressources de mobilisation humaine est déterminé par les directives du commandant de district pour l'élaboration et l'affinement continu des documents de planification de la mobilisation.

Le commandant d'une unité militaire a le droit, en fonction des conditions particulières d'accueil des citoyens arrivant de la réserve et de la charge pesant sur les éléments de la base d'accueil des ressources, d'apporter les modifications nécessaires à la composition quantitative de l'administration, l'organisation et le mode de fonctionnement des éléments de la base d'accueil. Dans tous les cas, lors de l'organisation du travail de recrutement du personnel de réserve, il convient de s'efforcer de simplifier le processus de réception et de traitement de la conscription des citoyens.

Afin d'atteindre un niveau élevé d'éducation et de formation de l'administration de la base d'accueil des ressources de mobilisation dans une unité militaire, des sessions de formation avec l'administration doivent être planifiées et conduites mensuellement, et une fois pendant la période de formation - avec le déploiement pratique de l'accueil. base et le recours à des équipes de simulation de 20 à 30 personnes. Les documents de reporting sur le déroulement des cours sont conservés dans l'unité pendant un an.

POINT DE RÉCEPTION DE REMPLACEMENT (RVP)

Les points de rendez-vous de réapprovisionnement sont destinés à la réunion organisée et à l'envoi des moyens de mobilisation vers les unités militaires (PPLS et PPT).

Le PVP est déployé, en règle générale, à raison d'un par unité militaire. La localisation du PVP est communiquée par le commandant de l'unité militaire, les commissariats militaires complétant en temps de paix(plans d'interaction, commandes, demandes à des fins politiques et officielles). Sans accord mutuel avec les commissariats militaires, il est interdit de modifier le lieu de déploiement du PVP.

Les PVP sont généralement déployés :

- lors de la réception de ressources mobiles en un point de déploiement permanent - au point de contrôle d'une unité militaire ;

- lors de la réception de ressources de foule dans la zone de concentration - sur les principales routes d'approvisionnement en ressources de mobilisation.

Dans certains cas, par décision du commandant d'une unité militaire, le PVP peut ne pas être déployé et les responsabilités liées à son objectif peuvent être confiées à

Département de comparution et d'accueil des équipes PPLS.

Les lieux où sont déployés les BOP doivent être équipés d’une signalisation bien visible à tout moment de la journée.

Objectifs PvP :

rencontrer des citoyens et des équipements d'organisations voyageant pour compléter l'unité militaire ;

effectuer une surveillance radiologique de certains citoyens et des équipements arrivant pour le réapprovisionnement ;

familiariser le chef d'équipe (représentant du commissariat militaire) avec l'itinéraire allant du point de défense aérienne au point d'accueil du personnel et au point d'accueil des équipements ;

tenir des registres du nombre de citoyens et d'équipements arrivés pour reconstituer (en personnel) l'unité militaire ;

envoyer les citoyens et les équipements des organisations au PPLS et au PPT ;

rendre compte de l'arrivée des moyens de mobilisation aux chefs du PPLS et du PPT, au groupe de contrôle de l'unité militaire.

25.Bases de l'effectif des unités militaires et des unités équipées de véhicules.

QUESTION N°1. BASES SUR LE BESOIN D'UNITÉS MILITAIRES ET DE DIVISIONS AVEC DU PERSONNEL ET DES VÉHICULES, DISPOSITIONS GÉNÉRALES ET EXIGENCES POUR LE BESOIN.

Les forces armées sont dotées selon le plan de mobilisation d'officiers, d'adjudants, d'aspirants, de sergents, d'officiers mariniers, de soldats et de marins servant au service militaire et en réserve, ainsi que de personnel civil jusqu'à concurrence de l'effectif régulier complet du temps de guerre.

La répartition des ressources humaines pour doter les formations et unités s'effectue conformément aux principes de répartition des militaires et des citoyens en réserve pour l'effectif des Forces armées, des autres troupes, formations militaires, corps et forces spéciales en temps de guerre.

Dotation des formations et des unités avec du personnel La dotation des formations et unités en personnel en service militaire (personnel cadre) et en citoyens affectés depuis la réserve (personnel enregistré) doit être effectuée principalement selon une formation militaire directe et à des fins officielles directes. Dans le même temps, le personnel affecté, ainsi que le personnel militaire en réinstallation, sont destinés à ces positions militaires régulières et à ces types d'armes et équipement militaire, dans lequel ils ont effectué leur service militaire, leur formation militaire ou, s'ils ont une spécialité (profession) civile, correspondant à un poste militaire régulier. L'exception concerne les postes à composition variable portant le nom de « cadet », qui peuvent être occupés par des citoyens qui sont dans la réserve, ont une formation militaire non déficiente et n'ont pas de formation militaire.

Le but des citoyens est réalisé en stricte conformité avec leur

VUS et qualifications professionnelles, quelle que soit leur appartenance à des groupes comptables, principalement dans les branches (armes) des forces armées, ainsi que dans d'autres troupes, formations militaires, corps et formations spéciales dans lesquelles ils ont effectué leur service militaire ou leur formation militaire.

Citoyens enregistrés auprès de l'armée pour les missiles anti-aériens ; anti-aérien portable systèmes de missiles, tous types renseignement militaire, équipages de conduite, personnel d'ingénierie et technique des unités et sous-unités de l'aviation, tous types de radio, relais radio et communications spatiales, ZAS, stations radar et suppression électronique, codage, ATP, armes et équipements nucléaires, ayant des qualifications professionnelles qui déterminent l'efficacité au combat des unités et sous-unités, ainsi que des citoyens qui ont une formation aéroportée ou de plongée, ou qui ont servi sur des sous-marins (croiseurs) et qui sont aptes, en termes de santé et d'âge, à servir dans ces troupes, sont utilisés uniquement à des fins officielles directes et ne sont pas destinés à doter d'autres postes (à l'exception des postes prévus dans les listes de remplacements autorisés de l'état-major), et sont retenus dans les ressources restantes.

Les spécialistes de réserve qui, en raison de leur santé et de leur âge, ne répondent plus aux exigences établies, se tournent vers d'autres unités et unités qui ne sont pas soumises à des restrictions appropriées.

Pour chaque unité militaire, une zone de recrutement est attribuée, pour déterminer lesquels, la disponibilité des ressources humaines de mobilisation disponibles dans les zones les plus proches des points de déploiement (basement) des unités militaires est prise en compte, en tenant compte de la garantie de la qualité requise de leur dotation en personnel et de la possibilité de recevoir des ressources dans les délais cadre établi par les plans.

Lors de la détermination du volume de retrait des ressources humaines de mobilisation, les intérêts de l'économie doivent être pris en compte.

S'il y a une pénurie de spécialistes de réserve dans les domaines requis par postes réguliers, leur remplacement est effectué par d'autres spécialistes conformément aux exigences des listes de remplacement autorisé du canon principal. Les citoyens militairement non formés peuvent être affectés à des postes qui ne déterminent pas l'efficacité au combat des unités et sous-unités, avec leur formation ultérieure dans des camps d'entraînement d'un montant déterminé par l'état-major général en pourcentage de l'effectif de guerre, sur la base de la mission de combat de la formation, l'unité et la disponibilité de personnel formé dans les domaines où sont recrutés des spécialistes. Il est interdit d'affecter des citoyens militairement non entraînés à des postes qui déterminent l'efficacité au combat des unités et sous-unités.

Avec l'annonce de la mobilisation, la composition variable des formations et unités d'entraînement, restées en formation en temps de guerre ou réorganisées en unités de réserve, est passée à des périodes d'entraînement raccourcies.

Sergents, contremaîtres, soldats et marins de réserve de niveau supérieur et intermédiaire enseignement professionnel, aptes au service militaire et aptes au service militaire avec des restrictions mineures jusqu'à l'âge de 30 ans, sont destinés en premier lieu aux postes d'élèves-officiers universitaires et aux cours de sous-lieutenant. Les citoyens restants dans les réserves, ayant un enseignement secondaire spécialisé, qui ne sont pas utilisés pour pourvoir les postes d'élèves-officiers universitaires, sont utilisés pour recruter des troupes sur une base générale et sont destinés principalement aux unités de formation pour la formation de sergents et de spécialistes avec formation technique. Citoyens de réserve ayant une formation professionnelle supérieure, âgés de moins de 30 ans, aptes au service militaire

le service et apte au service militaire avec des restrictions mineures, restant après la dotation en personnel de l'université et les cours pour lieutenants subalternes, ne sont pas destinés à d'autres formations et unités.

L'affectation des conducteurs entrant dans les unités militaires avec le matériel chargé s'effectue indépendamment de leurs qualifications de formation militaire, à l'exception des personnes possédant les qualifications professionnelles les plus complexes ou les grades militaires d'officier. Cela tient compte de leur aptitude au service militaire dans les branches concernées des forces armées.

Recrutement d'unités spéciales s'effectue aux frais des citoyens réservés aux organismes de formation, à l'embauche de travailleurs qualifiés parmi les citoyens non enregistrés auprès de l'armée, ainsi qu'aux frais de la nomination des citoyens inscrits sur l'enregistrement militaire général.

Les formations spéciales devraient inclure avant tout les citoyens travaillant dans des organisations sur la base desquelles des formations spéciales sont créées. L'affectation des citoyens en réserve aux formations spéciales parmi celles réservées et travaillant dans les organisations des ministères et départements concernés se fait selon les listes envoyées aux formations du VK au lieu de leur inscription. Ces listes sont mises à jour une fois par trimestre.

Les citoyens qui ont une condamnation non radiée ou non radiée pour avoir commis un crime grave ne sont pas censés faire partie des troupes ; réservé de la manière déterminée par le Gouvernement de la Fédération de Russie, reconnu temporairement inapte au service militaire pour des raisons de santé pour une période pouvant aller jusqu'à six mois ; ceux qui s'occupent constamment d'un père, d'une mère, d'une épouse, d'un mari, d'un frère ou d'une sœur, d'un grand-père, d'une grand-mère, d'un parent adoptif, qui ont besoin de soins extérieurs (assistance, surveillance) pour des raisons de santé conformément à la conclusion de la commission médicale consultative, ou qui sont les personnes handicapées du groupe 1, ainsi que pour les membres de la famille de moins de 12 ans, en l'absence d'autres personnes tenues par la loi d'entretenir ces citoyens ; avoir quatre enfants à charge ou plus (citoyens de sexe masculin - un enfant) ; dont les mères, outre elles-mêmes, ont quatre enfants ou plus de moins de 8 ans et les élèvent sans mari ; membres du Conseil de la Fédération et députés à la Douma d'État.

Pour compenser d'éventuelles pertes de moyens de mobilisation, ainsi que les pertes de troupes lors de leur mobilisation, les types de réserves suivants peuvent être créés : un ensemble d'unités de réserve ; réserve spéciale des régions VC.

L'inscription des citoyens en réserve dans l'ensemble des unités de réserve s'effectue de manière générale à partir des reliquats de ressources des villes non classées comme groupements de protection civile et rurales. colonies.

Pour les troupes qui ne disposent pas d'un ensemble d'unités de réserve, mais sont équipées des ressources des villes affectées aux groupes de protection civile, dans les forces militaires des régions au détriment des reliquats des ressources d'autres villes non affectées à la protection civile groupes; et les agglomérations rurales, une réserve spéciale est créée, s'élevant à au moins 15 % pour les villes classées dans le premier groupe, 10 % pour le deuxième, 5 % pour le troisième groupe de l'effectif total des enrôlés recrutés dans ces troupes. Une réserve spéciale est utilisée par les commandants militaires des régions pour compenser les pertes des citoyens appelés pendant la période de mobilisation, à la demande des commandants de formations et d'unités ou sur instruction du commandant militaire et de la flotte.

La sélection et l'affectation des spécialistes de réserve pour combler les pénuries actuelles et temporaires des troupes s'effectuent sur une base générale, en tenant compte des principes de répartition des besoins établis pour une formation donnée. Les demandes pour combler les pénuries actuelles et temporaires sont soumises

les commandants d'unités et les commandants militaires des régions sur le lieu de déploiement des troupes deux fois par an à la fin de la prochaine conscription des citoyens pour le service militaire et, si nécessaire, plus souvent - sous la direction du quartier général du district et de la flotte. Pour combler la pénurie actuelle et temporaire d'officiers, les candidatures sont établies une fois par an, en tenant compte des mouvements prévus des officiers vers des postes supérieurs et, si nécessaire, plus souvent - selon les directives du quartier général du district et de la flotte.

Sur la base des candidatures reçues, les commissions militaires régionales élaborent des ordres pour que les commissions militaires de district appellent les citoyens à la mobilisation. Une copie de la demande complétée est envoyée au quartier général de la circonscription militaire et de la flotte. Les ressources utilisées sont incluses dans le cadre de la tâche principale, et l'effectif des formations et unités est évalué en tenant compte du personnel de réserve affecté à combler le déficit.

Lorsque le niveau approprié de préparation au combat est atteint, les formations et unités soumettent, si nécessaire, au commandement militaire une demande mise à jour pour combler le déficit actuel.

Le calendrier et la procédure de présentation de la mobilisation des ressources humaines dans le cadre des pénuries actuelles et temporaires sont déterminés par l'état-major.

Le recrutement de postes de personnel civil dans les formations et unités s'effectue par l'envoi au travail de citoyens en réserve et non affectés aux unités militaires. Tout d'abord, ces postes sont destinés aux citoyens travaillant en temps de paix dans les formations et unités concernées et qui ne sont pas soumis à la conscription lors de la mobilisation du fait de l'immatriculation des soldats et marins, sergents et contremaîtres, adjudants et aspirants de réserve, 1er et 2e catégories parmi les personnes partiellement aptes au service militaire, 3e catégorie. En cas de pénurie des contingents spécifiés de citoyens dans la réserve, les postes dans les profils d'ingénierie, technique, juridique, financier-économique, médical et vétérinaire peuvent être pourvus par des officiers de réserve de 3ème catégorie possédant les spécialités appropriées, parmi les ressources restantes. .

La dotation en effectifs de haute qualité des formations et des unités est obtenue grâce à une sélection personnelle et à une étude par des commandants (chefs) de tous les niveaux professionnels, militaires, moraux, psychologiques et qualités commerciales le personnel militaire et les citoyens en réserve ; l'affectation la plus opportune d'entre eux aux postes correspondants dans les États en temps de guerre, ainsi que le plus utilisation complète toutes les sources d'accumulation des spécialistes nécessaires dans les domaines du recrutement des troupes.

La responsabilité de doter une unité militaire de qualité en personnel de réserve incombe au commandant de l'unité militaire et aux commandants militaires des districts dotant cette unité militaire de ressources humaines de mobilisation.

Les commandants de tous niveaux et VC sont tenus d'étudier en permanence le personnel affecté à la réserve.

Lors de la planification de la dotation en personnel d'une formation, des unités sont développées :

- plan de mouvement du personnel servant temporairement au service militaire ;

- calcul des adjudants, aspirants, sergents, contremaîtres, soldats et marins et liste des officiers effectuant leur service militaire et susceptibles d'être affectés à d'autres unités militaires ;

- les demandes aux commissions militaires de district pour l'affectation des citoyens dans les réserves, selon le service militaire, les postes auxquels ils sont destinés et les unités auxquelles les lettres sont attribuées ;

- fonctionnaires à temps plein listes d'officiers - pour l'unité militaire dans son ensemble et pour l'ensemble de l'unité militaire - par division ;

Le statut sans réserve des réservistes ne permet pas une planification normale de la mobilisation

Arrivé au poste de ministre de la Défense de la Fédération de Russie, Sergueï Choïgou a hérité de nombreux problèmes de ses prédécesseurs, et celui qui sera abordé est peut-être l'un des plus insolubles.

Exercices de poste de commandement à grande échelle récemment terminés à Extrême Orient est devenu l'un des principaux événements médiatiques les derniers mois. Presque en temps réel, les médias ont rapporté les lieux des événements " belles photos"avec la prise de la tête de pont côtière par les unités maritimes de la flotte du Pacifique. Ils ont été immédiatement remplacés par une vidéo du débarquement des parachutistes de deux brigades d'assaut aérien sur l'île Wrangel, suivi de la liquidation des groupes de reconnaissance et de sabotage ennemis. Dans le même temps, l'un des éléments les plus importants des exercices Vostok-2014, qui ont mis à l'épreuve près de deux années de travail de la direction du ministère de la Défense et de l'état-major général des forces armées de la Fédération de Russie, a été complètement ignoré.

Il a seulement été officiellement annoncé que le bataillon de défense territoriale, déployé sur la base du centre de formation du 392e district, comptant 350 personnes, était composé de citoyens appelés des réserves et avait été transféré par avion de transport militaire au Kamtchatka, à plusieurs milliers de kilomètres de le point de déploiement permanent, où il effectuait des tâches de protection et de défense d'installations importantes.

C'était mauvais, mais tout est parti

Le nom du bataillon est surprenant : le bataillon de défense territoriale (BTO). De telles unités militaires existent non seulement dans la majorité Pays européens, en particulier la France, la Grande-Bretagne, la Suisse, mais aussi les plus proches voisins de la Russie – la Biélorussie et l’Ukraine. Jusqu'à récemment, de telles unités n'existaient pas dans les Forces armées de la Fédération de Russie. Il convient de noter qu’une partie des soi-disant bataillons punitifs ukrainiens, en particulier « Aidar » et « Kryvbas », sont précisément les bataillons de défense territoriale déployés par les forces armées ukrainiennes.

Et pour les Forces armées de la Fédération de Russie, la création du BTO n'était qu'une des étapes de la réforme du système de déploiement de mobilisation et de la création de la composante dite de réserve, appelée dans les documents officiels réserve d'effectifs de mobilisation.

L'étape suivante de la réforme entamée a été la création dans chaque district d'organismes de commandement militaire chargés de former la réserve militaire. Derrière les termes militaires, qui sèment la confusion parmi les gens ordinaires, se cache l'un des problèmes les plus difficiles des forces armées russes, que les précédents ministres de la Défense n'ont pas pu résoudre : le maintien des effectifs des troupes pendant les opérations militaires.

Dans les forces armées RF, il existe un tel concept - actuel et pénurie temporaire(TNK et VNK). Actuel - ce sont des postes qui ne sont pas occupés par du personnel militaire, pour ainsi dire "vides", et temporaires - lorsqu'un militaire occupant un poste est parti en voyage d'affaires, en vacances, pour se faire soigner et n'exerce pas ses fonctions officielles depuis longtemps temps, mais il est toujours inscrit au poste et doit revenir exercer ses fonctions officielles.

Pendant les hostilités, le problème du réapprovisionnement du TNK et du VNK devient l'un des plus importants avant même le départ de l'unité militaire pour la guerre. Dans le même temps, il ne s’agit pas simplement de remplir une case du livret d’état-major avec les militaires qui se présentent, mais de nommer à ce poste un spécialiste qualifié. Après tout, dans la plupart des cas nous parlons de sur des spécialités militaires complexes, comme un signaleur, un tireur-opérateur de véhicules de combat, etc., et non sur un combattant avec une mitrailleuse.

Un triste exemple de l'incapacité à combler le déficit a été la première guerre en Tchétchénie, lorsqu'en 1994 toutes les ressources humaines possibles ont été consacrées à la reconstitution des unités et des formations participant aux hostilités. Cela a conduit au fait que pour le poste de tireur d'élite dans Corps des Marines un frondeur a été nommé parmi l'équipe de gréage. Dans le même temps, les unités militaires ont subi des pertes au cours des combats, il a fallu transférer du personnel militaire vers la réserve et accorder des congés aux officiers et adjudants, ce qui a encore compliqué le problème.

Selon le système de reconstitution des pertes et de déploiement de mobilisation, hérité par les forces armées russes de l'armée soviétique, dans les opérations de combat, le TNK et le VNK sont indemnisés par le personnel militaire appelé de la réserve. Mais pour des raisons politiques, pendant les hostilités, le gouvernement et le président russe n'ont jamais autorisé la mobilisation du nombre requis de réservistes. Il ne faut pas oublier que dans la plupart des cas, un militaire appelé de réserve a déjà perdu ses connaissances, ses compétences et ses aptitudes dans sa spécialité militaire « dans la vie civile ».

En plus de combler les déficits, il est presque toujours nécessaire de déployer des unités militaires supplémentaires. À cette fin, les forces armées SA et RF comprenaient des unités dites à effectifs réduits et des unités de cadres (c'est ainsi qu'elles devraient être correctement appelées - cadre 123 MSP, et non encadré 123 MSP).

Dans de nombreux différends liés à la transition vers un nouveau look sous l'ancien ministre de la Défense Anatoly Serdyukov, certains experts l'ont qualifié de relique du système soviétique de « grande guerre », oubliant que même pendant les hostilités locales, les unités militaires doivent être retirées vers des points de déploiement permanents. et envoyer d'autres unités militaires à leur place.

Au cours de la deuxième guerre de Tchétchénie, une tentative pour résoudre le problème de la composante de réserve consistait à envoyer un seul groupe tactique de bataillon par régiment et brigade dans la zone de combat. Les pertes ont été reconstituées par les unités et formations qui formaient le BTG, ainsi que par les unités et le personnel à effectifs réduits des districts militaires, ce qui a permis de résoudre rapidement les problèmes de comblement du manque de spécialistes formés.

Dans le même temps, dans les unités militaires restées dans les points de déploiement permanents, une pénurie importante est également apparue, car les officiers de remplacement ont quitté leurs postes et les militaires des unités militaires cadres et à effectifs réduits n'avaient pas toujours la formation nécessaire, voire ils étaient tous préparés au moins d'une manière ou d'une autre pour le VUS. La transition des unités militaires vers le contrat a posé encore plus de problèmes.

L'ancien chef d'état-major général, le général d'armée Nikolaï Makarov, a résolu le problème de manière très simple, en déclarant que dans les guerres modernes, aucun réserviste ne combat, mais que seule une armée régulière opère. Le résultat de cette déclaration fut la décision de dissoudre toutes les parties du cadre et de réduire le personnel, ainsi que de réduire les commissariats militaires.

Les exercices de poste de commandement menés en 2008-2012 ont prouvé l'évidence : même dans le cadre d'opérations de combat locales de faible intensité, un bataillon pourra rester dans la zone de combat pendant deux, maximum trois mois, après quoi, en raison d'une pénurie, il devra être retiré pour réorganisation.

Qu'est-ce que la réserve et la Garde nationale

Dans les armées des pays occidentaux, le problème a longtemps été résolu par la création d'un système à deux niveaux d'éléments de réserve. Le premier niveau consiste à combler le déficit directement en troupes, et le second consiste à déployer des unités militaires supplémentaires si nécessaire.

Un bon exemple d'un tel système est celui des forces armées américaines, où la soi-disant réserve de branches militaires (US Army Reserve, Air Force Reserve, etc.) reconstitue les TNC et les VNC dans les unités militaires actives et, si nécessaire, les unités militaires. sont déployés garde nationale, transféré à la fin des années 2000 des gouverneurs des États au gouvernement fédéral. La méthode de reconstitution de la réserve a également été résolue de manière originale, lorsque tous les militaires concluent un contrat standard de dix ans de service militaire, mais ils choisissent eux-mêmes combien d'années ils passeront dans l'armée régulière et combien dans la réserve. Pendant la durée du contrat, le réserviste peut travailler librement « dans la vie civile », en percevant une partie de sa solde militaire, mais si nécessaire, il est obligé d'arriver sur le lieu de service dans les 24 heures.

Les gardes nationaux sont appelés « soldats du week-end » parce que deux fois par mois pendant deux jours, ils sont appelés au service militaire (jusqu'en 2007 une fois par mois), une fois tous les six mois pour une semaine de service et une fois par an, ils sont appelés pour un service militaire. mois, généralement pour effectuer des exercices dans un centre national de formation. Tous les gardes sont des volontaires qui ont également signé un contrat de 10 ans ; la plupart d'entre eux n'ont aucune expérience du service militaire.

Il est à noter que dans les unités et sous-unités de la Garde nationale, environ 15 à 20 pour cent du personnel sont des militaires réguliers qui agissent comme instructeurs. Ici, une certaine analogie apparaît avec les unités militaires composées de cadres et de personnel réduit dissoutes lors de la transition vers un nouveau look.

Nouvelle voie russe

Pour la première fois, les projets de réforme du système de réserve de mobilisation ont été connus fin 2013, lorsque le 24 décembre, le président de la Fédération de Russie Vladimir Poutine a approuvé le plan de défense de la Fédération de Russie, selon lequel un commandement de réserve a été déployé dans chaque district militaire qui, en cas de déclenchement des hostilités, devrait s'engager dans la mobilisation et former de nouvelles unités et connexions.

Mais cette décision a été précédée travail difficile, qui a commencé immédiatement avec la nomination de Sergueï Choïgou au poste de ministre de la Défense. « Lorsque nous avons fait le bilan des premiers résultats, il est apparu clairement que nous étions face à des ruines. Et personne ne comprenait de quel côté les aborder », a partagé l'un des interlocuteurs avec VPK.

L'ancien système soviéto-russe de déploiement de mobilisation fonctionnait déjà avec gros problèmes, et après la transition vers un nouveau look, il n'en restait pratiquement plus rien. Le principal problème était le manque d'interaction, formellement prescrite dans tous les documents, entre les unités militaires recrutées et les commissariats militaires.

« Ils ont amené n’importe qui et n’importe comment aux exercices de déploiement. Si nous avons besoin d'un signaleur, ils font appel à un sapeur qui aurait suivi une formation complémentaire», a partagé ses impressions avec l'un des officiers de la Région militaire Centre.

En 2013, plusieurs exercices expérimentaux ont été menés pour déployer les bases restantes de stockage et de réparation d'armes et d'équipements militaires (BHRVT), les bases centrales de réserve d'équipement (CBRT) et des exercices pour reconstituer le personnel des unités en état de préparation constante au combat en temps de paix et dans des conditions de combat. utiliser différents principes pour affecter le personnel et équiper l’équipement.

Le résultat fut la décision de créer un commandement de réserve, qui contrôlait non seulement les commissariats militaires, mais également le BHRVT et le CBRT. Dans les centres de formation de district, des expériences ont commencé pour former des réservistes dits contractuels, parmi lesquels des bataillons de défense territoriale nouvellement créés sur la base du Plan de défense russe, effectuant des tâches de protection et de défense d'importantes infrastructures des forces armées, ainsi que pour apporter une assistance dans la lutte contre les formations irrégulières et les RDG ennemis.

Contrairement à l'armée américaine système russe Il n'est pas prévu de diviser les réservistes et les gardes nationaux; le commandement de la réserve décidera lui-même si un réserviste est affecté à une unité de préparation permanente ou à l'une des bases de stockage et de réparation déployées en temps de guerre dans une unité militaire. La formation de ces organes de commandement et de contrôle militaires est déjà terminée et le test final de leur état de préparation a été l'exercice Vostok-2014 en cours.

Apparemment, lors du déploiement du bataillon de défense territoriale 392 OUTS, le fonctionnement de l'ensemble du nouveau système de réserve militaire a été testé d'un seul coup, depuis le recrutement des réservistes, leur arrivée sur le lieu de service, le déploiement d'une unité militaire et à l'évaluation de l'état de préparation des réservistes à accomplir les tâches assignées.

Il faut tenir compte du fait que traditionnellement, le système de déploiement de mobilisation des forces armées russes reste classé « très secret » et que l'on ne sait encore rien des résultats concrets de l'audit. Mais à en juger par les rares rapports des responsables, notamment du chef du centre de formation du 392e district, les résultats peuvent être jugés positifs.

Il n'existe toujours pas de décision législative sur le statut des réservistes contractuels. Bien que les premiers projets visant à créer une composante de réserve soient apparus en 2009-2010 et aient été discutés à plusieurs reprises par les commissions compétentes Douma d'État, le ministère de la Défense et même le gouvernement russe, cette question reste pour l'instant ouverte.

Mais il ne faut pas oublier que les systèmes de composants redondants dans armées étrangères le monde a fondamentalement un statut clairement défini de réserviste, ses droits et obligations envers l'État, sur la base desquels sont construits les autres composants du système.

L’actuel ministre de la Défense est le premier à avoir réussi à vaincre le « marais de mobilisation », comme l’a décrit l’un des interlocuteurs de la publication, le système de réserves de mobilisation précédemment établi. Nous ne pouvons qu'espérer que la réforme sera achevée et armée russe recevra un système fiable à deux niveaux de composants de réserve et l'expérience négative des entreprises tchétchènes ne se répétera pas.

L'essence de la préparation au combat des unités réside dans leur efficacité au combat, qui est déterminée par l'ensemble des capacités de combat nécessaires pour effectuer des tâches conformément à leur objectif. L'efficacité au combat dépend de l'entraînement au combat des unités, de l'état de préparation au combat des armes et équipements et de la sécurité. moyens matériels.

L'entraînement au combat est compris comme un ensemble de connaissances, de compétences et d'aptitudes du personnel, de leurs aspects moraux, psychologiques et condition physique, la formation et la coordination des unités pour effectuer des tâches conformément à leur destination. L'entraînement au combat s'effectue à travers l'ensemble du système d'entraînement au combat. Sa composante la plus importante est la formation sur le terrain du personnel et des unités militaires, qui est déterminée par leur capacité à agir de concert en utilisant tous les moyens possibles. moyens modernes combattez un ennemi puissant et tirez le meilleur parti des capacités des armes et de l'équipement. La formation sur le terrain des officiers inclut également la capacité d'organiser rapidement des opérations de combat et de contrôler fermement les unités pendant les combats.

L'état de préparation au combat de l'équipement militaire est déterminé par son degré de préparation à l'utilisation pour effectuer des missions de combat. Les principaux indicateurs de l'état de préparation au combat des équipements militaires sont son état technique, sa fiabilité et la taille de la ressource technique, la présence d'un équipage formé (équipage), trousse de combat, moyens de transport et de soutien, exhaustivité des pièces de rechange et de la documentation opérationnelle, temps de préparation à l'utilisation au combat dans n'importe quelle situation. Dans les conditions modernes, il est particulièrement important de réduire le temps nécessaire au transfert des équipements militaires jusqu'à leur pleine préparation au combat.

L'état quotidien des sous-unités et des unités doit leur permettre d'être prêts à mener à bien une mission de combat dans les délais impartis. À cet effet, elles sont équipées de personnel, d'armes et d'équipements militaires conformes aux normes du temps de paix et sont dotées de tous types. de fournitures militaires.

La capacité de chaque unité, quelles que soient sa composition et sa position, à se mettre pleinement prête à mener à bien des missions de combat occupe la place la plus importante dans le système de préparation au combat. Cette capacité est assurée par le développement minutieux du calcul au combat des actions des unités. personnel de l'unité, une clarification constante du moment, du lieu et du volume des activités réalisées afin de prendre en compte tous les changements de force de combat et la dotation des unités en personnel et en équipement militaire, déterminant la procédure pour chaque militaire de l'unité avec l'annonce de différents degrés de préparation au combat. Le temps nécessaire à l'exécution des activités et la quantité de travail effectué lors de l'introduction des différents degrés de préparation au combat sont déterminés par arrêtés des commandants des districts militaires.

Il existe deux manières de préparer les unités au combat : déclencher une alerte de combat et déclencher une alerte d’entraînement.

L'alerte au combat est effectuée en cas de menace d'attaque ennemie afin de mettre les unités en pleine préparation au combat pour l'exécution immédiate d'une mission de combat.

La montée en alerte d'exercice est réalisée afin de préparer les unités aux actions en alerte de combat, lorsque les unités partent en exercices, pour en éliminer les conséquences catastrophes naturelles, pour éteindre les incendies et résoudre d’autres problèmes. Dans ce cas, les unités agissent comme en alerte de combat, mais avec des restrictions établies.

La mise en état d'alerte est effectuée par les commandants (chefs) qui ont obtenu ce droit du Ministre de la Défense de la Fédération de Russie.

La transmission du signal est organisée à l'aide d'un système de sonorisation. Pour avertir les unités à l'emplacement de l'unité, du détachement quotidien et de la garde, un système d'interphone et de signalisation électrique et sonore est créé, et pour avertir et collecter le personnel militaire servant sous contrat, en plus des communications téléphoniques et des messagers, un alarme sonore. La notification des unités situées en dehors de l'emplacement de l'unité est fournie par moyens techniques communications et moyens mobiles. Pour informer les militaires en congé ou en déplacement professionnel, les documents appropriés doivent être préparés au quartier général de l'unité. Les commandants d'unités et de sous-unités assument l'entière responsabilité de l'organisation des avertissements. Ils doivent organiser la sélection et la formation pratique des personnes chargées de délivrer les signaux aux unités et d'alerter le personnel.

Après avoir reçu le signal d'alerte, l'officier de service de l'unité informe personnellement et par l'intermédiaire de son assistant les unités et rend compte au commandant et au chef d'état-major. Parallèlement, des mesures sont prises pour informer les militaires en service sous contrat. Après s'être assuré que toutes les unités ont reçu le signal, l'officier de permanence surveille les activités en cours et, dans l'ordre établi, rend compte de l'avancement de la montée de l'unité en alerte de combat. Dans le même temps, une attention particulière est accordée au départ en temps opportun du personnel vers le parc pour retirer le matériel du stockage et aux équipes de chargement vers les entrepôts, au départ des unités de communication pour déployer un centre de communication aux points de contrôle de la zone de concentration et au service du commandant. unités pour effectuer le service sur les routes avancées. En outre, l'officier de service est tenu de donner des instructions sur l'admission du personnel aux objets protégés, de renforcer la sécurité du quartier général et du parc et d'assurer le changement des gardes en temps opportun.

A l'arrivée du commandant d'unité ou du chef d'état-major (si l'alarme de combat a été reçue en leur absence), l'officier de service rend compte de l'avancement des activités prévues au plan, et agit ensuite selon leurs instructions.

À leur arrivée en cas d'alarme, les officiers de direction de l'unité reçoivent des armes personnelles et des munitions de l'officier de service de l'unité, ainsi que des cartes topographiques dans la partie secrète du quartier général ; Les officiers de l'unité reçoivent des armes personnelles et des munitions de l'officier de service de l'unité où elles sont stockées. Cartes topographiques Les officiers d'unité le reçoivent à un endroit fixé par le commandant d'unité.

La sortie d'une unité vers la zone de concentration (si nécessaire) s'effectue selon un signal établi et, selon la disponibilité des itinéraires, peut s'effectuer en colonnes de bataillon ou de compagnie, avec une sécurité directe assurée par celles-ci. Les colonnes franchissent le point de départ (ligne) à l'heure exacte fixée par le commandant de l'unité.

Pour la sortie organisée des unités vers la zone de concentration, des points de collecte sont désignés sur le territoire des camps militaires, à proximité des parcs et des entrepôts. À ces endroits, le personnel des unités est rassemblé, leur équipement est complété et ils sont embarqués dans du matériel militaire (véhicules) pour se déplacer vers la zone de concentration. Les véhicules chargés de matériaux dans les entrepôts se dirigent indépendamment vers les points de collecte de leurs unités. Tous les soldats, sergents et officiers doivent connaître les points de collecte.

Une fois le départ du personnel vers les points de rassemblement terminé, les commandants de bataillons (divisions) et bouche individuelle(batteries) clarifier (attribuer) la tâche aux unités subordonnées pour des actions ultérieures. Au point de déploiement permanent, seul le personnel affecté à la protection et à la livraison des casernes et des biens non engagés en campagne reste temporairement.

En entrant dans une zone de concentration, les unités de l'unité sont contrôlées depuis poste de commandement signaux courts et via les postes de commandement, ainsi que dans la zone de concentration - principalement par communication personnelle ou en utilisant uniquement des moyens de communication filaires et mobiles.

À l'arrivée dans la zone de concentration, la disposition des unités est clarifiée et leur effectif correspond aux niveaux de guerre.

Les unités de la zone de concentration sont implantées de manière dispersée, secrète et en tenant compte de la sortie rapide et organisée des colonnes de cette zone lors de la réception d'une mission de combat ou lors du déplacement vers une nouvelle zone.

La superficie de la zone où se trouve le bataillon sur place est d'environ 10 kilomètres carrés. Les compagnies présentes dans les zones indiquées sont implantées le long de la route avancée, utilisant les propriétés de protection et de camouflage du terrain. La distance dans les zones ouvertes entre les véhicules de combat doit être de 100 m et entre les pelotons de 300 m.

Pour protéger la zone de concentration, les bataillons peuvent établir des détachements de garde ou des avant-postes dans les directions menacées, et pour assurer une protection directe contre les sous-unités, des postes de garde et des patrouilles peuvent être organisés.

Dans le même temps, la défense aérienne est organisée, des abris sont équipés pour le personnel et le matériel et des mesures de camouflage sont prises.

L'équipement technique de la zone commence immédiatement par son occupation. Tout d'abord, des fissures ouvertes et couvertes, des tranchées, des tranchées, des passages de communication, des abris et des abris pour le personnel, des tranchées et des abris pour les armes et les équipements sont aménagés, des structures pour les postes de commandement et médicaux sont érigées, des barrières sont érigées dans les zones dangereuses, des routes avancées sont érigées. sont des points d’eau aménagés et équipés.

Par la suite, les postes de commandement et médicaux sont équipés, les lignes de communication sont améliorées, des abris sont installés pour chaque unité, des installations principales et de leurre sont équipées, des barrières supplémentaires sont installées et des voies de sortie et de manœuvre depuis la zone de concentration sont préparées.

Parallèlement aux travaux de fortification, la préparation des unités aux missions de combat s'achève : le personnel reçoit des munitions et des équipements de protection supplémentaires et soins médicaux, la préparation des armes et des munitions pour une utilisation au combat est effectuée, ainsi que l'équipement des ceintures et des chargeurs en cartouches, l'inspection et l'entretien des équipements militaires et autres sont effectués.

Une préparation supplémentaire des véhicules pour une utilisation au combat est effectuée par les équipages avec l'aide du département entretien. Le contenu principal des travaux sur la préparation des armes à utiliser au combat comprend :réactivation des armes et contrôle du fonctionnement des dispositifs de recul des canons de char des véhicules de combat (lanceurs d'armes BMP) ;vérifier le fonctionnement des systèmes d'armes des véhicules de combat en mode de tir automatique ;vérifier l'alignement des lignes de pointage zéro par rapport à la cible de contrôle et d'alignement (point distant) ;amener les cartouches sous leur forme finale chargée, équiper les ceintures de mitrailleuses et placer les munitions dans les véhicules (si les véhicules étaient stockés sans munitions) ;vérifier le système de protection d'urgence, l'état des pièces OPVT, le bon fonctionnement de la pompe de puisard, le remplissage des bouteilles de PPO ;vérifier l'absence de fuites dans les systèmes d'alimentation en carburant et en lubrification et faire le plein de carburant, d'huile et de liquide de refroidissement de la machine ;équiper la machine des équipements requis et éliminer les défauts détectés ;

Parallèlement à la préparation des armes pour les véhicules de combat, le personnel vérifie l'état de préparation petites armes au tir. Dans le même temps, les viseurs optiques des armes légères et des lance-grenades sont généralement calibrés par rapport à des cibles de contrôle ou à un point éloigné.

Afin de préparer rapidement et efficacement les armes à une utilisation au combat, il convient de prévoir un certain nombre de mesures organisationnelles et techniques. Les principales activités de la période préparatoire comprennent notamment l'élaboration de documents optimisant la mise en œuvre des travaux de préparation des armes des unités pour utilisation au combat, et formation du personnel pour leur mise en œuvre et pendant le processus de travail - contrôle de la qualité de la mise en œuvre des armes au combat fonctionnaires divisions et unités.

Les commandants d'unité rendent compte de la mise en œuvre des activités sur commandement. Le rapport indique le niveau d'effectif de l'unité, la présence d'équipements militaires et leur état, le montant des réserves allouées d'équipements militaro-techniques et le niveau d'état moral et psychologique du personnel.

Par la suite, dès réception du signal de mise en état de préparation COMPLÈTE au combat des unités, une préparation directe est effectuée pour effectuer des missions de combat.