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Si vous avez pris une décision. Comment prendre la bonne décision pour soi : divorcer ou entretenir une relation ? Comment suivre une décision

Production automobile

Ensuite, dans une certaine mesure, nous influençons notre destin. Et bien sûr, ils souhaitent que le choix soit optimal. C'est pourquoi il est important d'utiliser différents outils pour aider à prédire les effets positifs et négatifs. conséquences négatives prendre une décision ou une autre.

Pourquoi les gens prennent-ils de mauvaises décisions ?

Ce n’est pas une question si simple si on y réfléchit. Vous pouvez bien sûr vous en sortir avec le banal : « Les gens sont stupides ». Mais même les personnes intelligentes, talentueuses et expérimentées acceptent mauvaises décisions. Voici pourquoi :

  • Manque de temps
  • S'appuyer sur une seule source d'information
  • Expériences émotionnelles
  • Un grand nombre de réflexions sur le problème
  • Ne pas remarquer les alternatives et les nouvelles opportunités
  • Manque de connaissances et de clarté
  • Sous-estimer le temps nécessaire pour prendre la bonne décision
  • Réévaluation de vos propres compétences, connaissances, capacités et ressources
  • Peur de prendre la mauvaise décision

Tous ces obstacles vous empêchent de prendre la bonne décision. Et s'ils travaillent en tandem, en trio ou en quatuor, la situation est encore pire. Comment les surmonter ?

Pratiquez la réflexion à 360 degrés

Les pensées influencent les émotions, les émotions influencent les décisions et les décisions influencent les actions. Et chaque maillon de cette chaîne peut être configuré de manière optimale.

La pensée à 360 degrés se compose de trois éléments essentiels, qui sont également des méthodes. Ils peuvent être utilisés pour analyser efficacement une situation, après quoi il devient plus facile de prendre la bonne décision.

Voici les composants :

  • Un regard sur le passé.
  • Prévoyance.
  • Aperçu.

En utilisant ces trois méthodes de réflexion, vous voyez votre vie dans une perspective à 360 degrés. Autrement dit, ils fonctionnent mieux ensemble.

Un regard sur le passé

L'examen du passé (c'est-à-dire l'analyse rétrospective) vous aidera à évaluer votre passé de manière critique. Cela vous permet de comprendre de manière globale une situation déjà survenue afin d’améliorer vos décisions futures.

C’est utile car cela vous aide à tirer les leçons des erreurs, des problèmes, des échecs et des succès passés. Grâce à cette expérience d’apprentissage, vous pouvez ajuster votre plan d’action pour avancer beaucoup plus rapidement.

Si vous ne savez pas ou n'avez jamais fait d'auto-réflexion, alors c'est un cas très approprié. Prenez le temps de revoir les décisions que vous avez prises hier. Demandez-vous :

  • Qu'ai-je fait hier ?
  • Quelles décisions ai-je prises ?
  • Quels problèmes avez-vous rencontrés ?
  • Comment ai-je géré ces problèmes ?
  • Comment ai-je géré les problèmes qui sont survenus lorsque j’ai rencontré un problème ?
  • Qu’est-ce que cela me fait ressentir ?
  • De quel autre point de vue puis-je considérer mes problèmes d’hier ?
  • Que puis-je apprendre de l’expérience d’hier ?
  • Qu’aurais-je pu faire différemment ?
  • Que dois-je améliorer pour résoudre ce problème plus efficacement la prochaine fois ?

Veuillez noter qu’il ne s’agit pas simplement de parcourir des pensées négatives (ce que vous faites habituellement), mais d’une auto-réflexion. Tu te demandes les bonnes questions, donnez des réponses et déterminez ce que vous pouvez faire de mieux la prochaine fois. Vous êtes désormais plus conscient des décisions que vous prenez et de l’état dans lequel vous les prenez.

À partir de maintenant, vous commencerez à aborder vos problèmes et votre prise de décision de manière plus consciente, et non sur pilote automatique. La prochaine fois, nous aurons plus de chances de tout faire correctement. En d'autres termes, vous avez terminé conclusions correctes de l'expérience passée - c'est ce que font toutes les personnes qui réussissent.

N’oubliez pas que vous ne devez pas utiliser le passé pour prendre des décisions futures. Chaque situation est unique à sa manière. Ce qui fonctionne aujourd’hui ne fonctionnera peut-être pas demain. Mais le processus d’autoréflexion lui-même est très utile car il vous oblige à réfléchir sur votre réflexion, vos actions et vos décisions.

Prévoyance

La prospective est la capacité de prédire les événements futurs, les changements, les tendances et les conséquences de ses actions. De plus, c’est la capacité d’explorer des scénarios alternatifs qui pourraient potentiellement se produire.

Cet état d’esprit est utile car il vous aide à voir et à prédire ce qui pourrait vous arriver. Ainsi, vous serez mieux à même d’identifier les opportunités et de commettre beaucoup moins d’erreurs lors de la prise de décisions.

La prospective fonctionne très bien en tandem avec le recul. De cette façon, vous pouvez utiliser le passé comme baromètre pour prédire l’avenir et ainsi prendre de meilleures décisions.

Développer la prospective nécessite d’apprendre à faire face avec succès aux menaces potentielles et à identifier rapidement vos besoins. Il s'agit de planifier, ainsi que de rassembler les ressources nécessaires qui aideront à l'avenir.

Posez-vous les questions suivantes :

  • Comment cette décision affectera-t-elle l’avenir ?
  • Comment cette décision affectera-t-elle mes décisions futures ?
  • Quelles sont les conséquences de cette décision ?
  • Quelles options aurai-je après avoir pris cette décision ?
  • Quels problèmes vont surgir ?
  • Et si tout va mal ? Comment vais-je réagir ?
  • Quel est mon plan B et C ?
  • Que se passe-t-il si... ?

La prospective n’est pas une science exacte. Il s'agit plutôt d'un jeu dans lequel vous essayez d'utiliser une combinaison de leçons apprises du passé et d'idées du présent pour prendre la meilleure décision.

En considérant ces deux facteurs, vous pouvez générer des scénarios futurs possibles qui vous aideront à prendre de meilleures décisions.

Aperçu

La perspicacité est la capacité de discerner la véritable nature d’une situation. Il s’agit de la capacité de comprendre votre situation, ainsi que les relations de cause à effet. Autrement dit, nous parlons de sur l’acquisition d’une compréhension précise des personnes, des événements et des circonstances de votre vie.

La perspicacité est souvent le catalyseur de la créativité, de l’innovation et de l’inspiration. C’est ce qui fait ressortir ces moments « Eurêka ! », où toutes les pièces du puzzle s’assemblent soudainement pour former quelque chose qui a du sens. C'est comme si vous sortiez d'un brouillard et que vous voyiez enfin les choses d'une toute nouvelle manière qui ouvre un monde de nouvelles possibilités.

Cependant, il convient de dire que les idées qui vous viennent à l’esprit ne sont rien d’autre qu’une interprétation de la réalité basée sur les expériences passées, ainsi que sur les perceptions et les attentes du futur. En bref, la véritable perspicacité ne vient que lorsque vous maîtrisez les deux autres modes de pensée.

Les meilleurs entrepreneurs et politiciens du monde possèdent cette compétence. Pour le maîtriser, il faut beaucoup lire, comprendre les gens et être curieux. Mais même cela ne suffit pas. Vous devez apprendre à comprendre vos schémas de pensée, à vous débarrasser des distorsions cognitives, à être dans un état de conscience et à voir l'essence des choses. Dans un sens, nous parlons d'intuition.

Commencez par devenir plus attentif à ce qui se passe autour et en vous. Avis le monde qui nous entoure et posez des questions profondes sur vous-même, sur les autres et sur les circonstances dans lesquelles vous vous trouvez. Par exemple:

  • Pourquoi je fais ce que je fais ? Pourquoi est-ce important pour moi ?
  • De quoi les autres ont-ils besoin ? Pourquoi est-ce important pour eux ?
  • Ce qui se passe? Pourquoi cela se produit-il ? Qu'est-ce que ça veut dire?
  • Quel est le problème ? Comment est-ce devenu un problème ? Pourquoi est-ce toujours un problème ?
  • Pourquoi les circonstances sont-elles telles qu’elles sont et pas d’autres ?
  • Comment est-ce arrivé et pourquoi est-ce important ?
  • Quelle est la valeur de savoir cela ? Comment cette connaissance change-t-elle ma perspective ?
  • Quelle autre façon de voir cette situation ? Pourquoi est-ce important ?
  • Pourquoi est-ce arrivé ? Qu’est-ce qui a conduit à cela ? Que s'est-il passé avant cela ? Y a-t-il un lien ?
  • Quel est le lien entre ces deux événements ? Pourquoi sont-ils connectés de cette manière ?
  • Comment cela a-t-il été fait ? Qui l'a fait ? Est-ce que ça aurait pu être différent ?

Si vous commencez à poser ces questions et d’autres similaires, vous deviendrez très attentif et observateur. Tyrion Lannister, si vous voulez, qui se demandait souvent ce dont les autres avaient besoin et analysait soigneusement les événements de sa vie et du monde qui l'entourait.

Vous apprendrez à comprendre pourquoi les choses sont telles qu’elles sont et comment elles pourraient potentiellement être différentes. En fait, vous cessez d’être un observateur passif. En conséquence, vous commencez à réfléchir de manière critique à vous-même, aux autres et aux circonstances auxquelles vous faites face. Tout cela stimule l’émergence de pensées plus profondes, vous permettant de tirer des conclusions dans des situations auxquelles vous n’aviez jamais pensé auparavant. Cela ouvre de nouveaux niveaux de compréhension.

Il y a des situations où la solution se trouve en surface, il suffit de tendre la main. D’autres sont complexes et comprennent de nombreux facteurs. Pour prendre la bonne décision, vous devez réfléchir à 360 degrés et examiner le problème sous tous les angles. Cela n’arrivera pas tout de suite, mais certains résultats seront visibles dès la première utilisation de cette technique.

Pratiquez le processus de prise de décision étape par étape

Première étape : soyez clair sur ce que vous voulez

Votre première étape consiste à comprendre clairement le résultat souhaité et à identifier les ressources nécessaires pour atteindre ce résultat. Demandez-vous :

  • Quel est le résultat souhaité ?
  • Qu’est-ce que j’aimerais réaliser exactement ?
  • Que faudrait-il pour parvenir à ce résultat ?
  • Comment dois-je prioriser mes efforts ?

Comprendre le résultat que vous souhaitez atteindre est important car cela (la compréhension) aide à orienter tous les efforts vers la réalisation d'un seul objectif. Vous serez alors en mesure de prendre des décisions plus efficaces.

Deuxième étape : agissez pour obtenir les résultats souhaités

Lorsque vous ne comprenez pas très bien comment arriver à la destination souhaitée, il est facile de paniquer. Cependant, l’important est que vous fassiez le premier pas.

Il vous suffit de faire un pas qui vous rapprochera un peu plus du résultat souhaité. Il y a probablement encore beaucoup de brouillard à venir, mais il est clair que cette action est nécessaire. Par exemple, si vous cherchez à acheter une voiture et que vous êtes complètement submergé par le nombre d’options, votre première étape pourrait être de lire les forums spécifiques aux voitures. En apprenant à comprendre le sujet, vous pourrez prendre une décision plus éclairée.

Dans toute décision complexe, vous pouvez toujours commencer par plusieurs actions. À un moment donné, vous progresserez et les prochaines étapes deviendront plus évidentes.

Troisième étape : suivez vos résultats

Vous devez toujours être vigilant sur ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Cela ne sert à rien de perdre un temps précieux avec des outils inefficaces.

Cependant, pour commencer à mesurer les progrès, vous devez comprendre ce que vous allez mesurer exactement. Posez-vous les questions suivantes :

  • Comment saurai-je que je vais dans la bonne direction ?
  • Comment vais-je mesurer exactement mes progrès ?
  • Comment saurai-je que j’ai atteint mon objectif ?

Plus vous savez clairement où vous en êtes dans le processus, meilleure est la décision.

Quatrième étape : restez flexible dans votre prise de décision

Le plan d’action sera toujours révisé, car il est impossible de prédire tous les facteurs dans ce monde absurde. Par conséquent, vous devez à tout moment faire preuve de flexibilité dans vos décisions et vos actions. Gardez toujours à l’esprit vos objectifs à long terme pour vous aider à rester sur la bonne voie.

Demandez-vous :

  • Quels résultats je souhaite obtenir ?
  • Qu'est-ce que je fais maintenant ?
  • Mon action actuelle me rapproche-t-elle des résultats ?
  • C'est le plus meilleure façon faire ça ?
  • Que dois-je changer pour obtenir de meilleurs résultats ?

Ne vous mettez pas en colère si les choses ne se passent pas comme prévu. C'est bien. Découvrez pourquoi vous avez dévié de votre route, soyez curieux plutôt qu’ennuyé. Avec la curiosité d'un scientifique, posez-vous des questions et recherchez des solutions optimales.

Processus décisionnel complet

Le point précédent était plutôt préparatoire et théorique. Nous parlerons ici du processus décisionnel complet. Cela nécessitera beaucoup plus de temps, ce qui signifie qu'il doit être utilisé si le problème auquel vous êtes confronté est vraiment important.

Première étape : obtenir de la clarté

Comprenons d’abord l’importance de la décision que vous vous apprêtez à prendre. Demandez-vous :

  • Quelles sont les options ?
  • Quelle décision devrais-je idéalement prendre ?
  • Pourquoi cette décision est-elle si importante ?
  • Comment cela va-t-il m'aider ?
  • Quelle est l’importance de cette décision pour mes proches ?
  • Est-ce que ça peut changer ma vie ?
  • D’autres personnes comprennent-elles l’importance de cette décision ?

Il vaut la peine d’être clair sur l’importance de la décision que vous êtes sur le point de prendre, car cela aidera à déterminer combien d’efforts et de temps vous y consacrerez.

Deuxième étape : rassembler les faits et explorer les options

Parfois, une décision nécessite de collecter beaucoup d’informations. Et si c’est important pour vous, vous devez y consacrer suffisamment de temps.

Une fois que vous avez rassemblé toutes les informations dont vous avez besoin, prenez un moment pour les examiner moyens possibles avancer. Demandez-vous :

  • Quelle décision puis-je prendre ?
  • Quelles actions puis-je entreprendre ?
  • Quelles sont les options ?
  • De quoi aurai-je besoin ?

Pour une solution, vous aurez peut-être besoin d’argent, de l’aide d’autres personnes et de beaucoup de temps. Pour d’autres, cela demande beaucoup de travail et de patience. Qu'est-ce qui sera le mieux pour vous ?

Il est temps d’examiner les avantages et les inconvénients de chaque solution. Demandez-vous :

  • Quels sont les avantages de cette démarche ?
  • Quels sont les inconvénients ?
  • Quels sont les avantages d’une option par rapport à l’autre ?

En vous posant ces questions, pensez aux sacrifices que vous devrez faire dans le premier et le deuxième cas. Ils ne sont peut-être pas évidents : on peut parfois ruiner les relations avec les autres en prenant des décisions qui ne les affectent pas.

Tout dépend essentiellement du coût d’opportunité. Prendre une ligne de conduite vous empêchera d’en prendre une autre, et pour différentes options peut avoir ses avantages et ses inconvénients.

Quatrième étape : déterminer le pire scénario

Rappelez-vous la loi de Murphy : « Si quelque chose de grave peut arriver, cela arrivera. » Tenez-en compte chaque fois que vous prenez une décision.

Demandez-vous : « Quel est le pire qui puisse arriver si je prends cette décision. Comment vais-je gérer les conséquences ?

Bien entendu, le pire des cas ne se produit pas toujours. Mais vous devez vous y préparer. Au moins psychologiquement. Après avoir pesé le pour et le contre et déterminé les pires scénarios qui vous attendent, prendre une décision. Mais rappelez-vous qu’il doit être flexible afin qu’en cas de problème, vous puissiez rapidement reconstruire et mettre à jour votre plan d’action.

Cinquième étape : apprendre de l'expérience

Vous avez pris une décision et maintenant, soit vous récoltez les fruits de vos efforts, soit vous regrettez vos erreurs. En tout cas, tout cela est une expérience qui mérite d’être appréciée. Demandez-vous :

  • Qu’ai-je appris de cette expérience ?
  • Qu’ai-je appris sur la façon dont je prends des décisions ?
  • Cette décision était-elle tout à fait conforme à ma personnalité et à mes valeurs ?
  • Ai-je atteint le résultat souhaité ?
  • Ai-je ajusté mes actions lorsque j’ai rencontré des problèmes ?

Il y a de nombreuses questions que vous pourriez vous poser. Alors s'il vous plaît, ne vous limitez pas à cela. Pensez aux autres personnes à qui vous pourriez poser des questions, surtout après des erreurs, une défaite ou un échec.

Nous vous souhaitons bonne chance !

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Il n’y a qu’une seule personne capable de diriger le destin : vous-même. C’est stupide d’attendre l’impossible ; il faut réussir, agir, être décisif et faire preuve de courage. Il arrive que les circonstances soient contre nous, que devons-nous faire ? La réponse est simple :

  1. ne désespérez pas ;
  2. ne jamais abandonner;
  3. fixez-vous des objectifs ;
  4. battez-vous pour votre bonheur, quoi qu’il arrive.

D'accord, chaque personne a souffert au moins une fois de dépression, de stress, d'incompréhension ou de trahison, elle voulait la paix, solution rapide problèmes. Hélas, nous devons percevoir la réalité telle qu'elle est. Tant qu’il n’y aura pas de détermination, les résultats ne pourront venir de nulle part.

Vous pouvez vous débarrasser de n'importe quel obstacle et vous devez le faire avec enthousiasme, en comprenant que les obstacles changent la façon de penser, nous rendent plus forts, plus sages, plus exigeants.

Vous devez rechercher une approche individuelle pour chaque problème de la vie, qui dépend de nombreux facteurs : objectifs, valeurs, priorités, etc.

Parfois, il semble qu’il n’y ait pas d’issue, prendre la bonne décision est une tâche impossible. Mais la vie continue comme d'habitude, et il vaut bien mieux y participer activement que de rester assis et de souffrir constamment, puis d'être en colère contre soi-même à cause d'opportunités manquées. Les difficultés offrent l’occasion de profiter des joies, des victoires, d’accepter les défaites et de s’adapter aux changements.

Alors comment prendre la bonne décision et ne rien regretter ? C’est exactement ce qui sera discuté dans l’article.

L'essentiel c'est la motivation

Ne changez pas pour le bien des autres, ne prouvez rien à personne, soyez juste conscient de l’opportunité de vous motiver correctement. Comprenez pourquoi cela est nécessaire, quels sont les moyens de mettre en œuvre vos plans, même une décision complexe sera alors plus facile.

Celui qui veut vraiment obtenir un résultat, le plus persistant et le plus responsable, comprend qu'il n'a tout simplement pas le droit d'abandonner.

Essentiellement, un motif est une impulsion à l’action. Si des arguments peuvent être avancés, cela ne peut plus être attribué à la spontanéité et à l’irréflexion, ce qui signifie qu’il n’y a aucun risque de préjudice.

Il est important d’analyser vos propres pensées ; en cas de doute, réfléchissez bien et prenez votre temps.

Donnons un exemple

Si une fille est en surpoids et rêve d'une silhouette idéale, il est alors sage de suivre l'exemple des athlètes. Vous pouvez vous tourner vers un nutritionniste pour obtenir des conseils, sans vous affamer dans la panique et ruiner votre santé.

La motivation est excellente, mais elle doit être réelle, aider à prendre des décisions difficiles et ne pas créer de nouveaux problèmes.

Faites confiance à votre intuition

En règle générale, il vaut mieux ne pas prendre une décision importante à la hâte, vous devez réfléchir, peser le pour et le contre, mais si vous devez décider rapidement, faites-le comme vous l'aviez initialement prévu.

Habituellement, le subconscient nous indique la bonne option. Ce qui vous vient à l’esprit en premier fonctionne souvent avec brio.

Plus nous réfléchissons, plus des questions et des doutes apparaissent.

  1. Ne vous amenez jamais au point d’épuisement nerveux.
  2. Ne souffrez pas.
  3. Apprenez à ne pas tarder à résoudre un problème.
  4. Agissez de manière cohérente, percevez ce qui se passe sans panique.

Avant de faire confiance à votre intuition, demandez-vous si vous ou quelqu'un que vous connaissez avez déjà été dans une telle situation, est-il possible de prédire le résultat, avez-vous suffisamment d'expérience et de connaissances pour déterminer de manière indépendante les difficultés qui sont survenues ?

Utiliser la place Descartes

Il existe un schéma simple proposé par René Descartes qui simplifiera la tâche consistant à prendre les bonnes décisions.

Par exemple, nous réfléchissons à changer de métier, mais nous avons peur de rater. Plongeons dans la réalité et déterminons dans quelle mesure les pensées sont adéquates dans nos têtes.

  • Il est correct de ne pas se concentrer sur l'une des parties, mais d'analyser l'action avec ses conséquences possibles.

Il est préférable de travailler avec un carré sous forme écrite. Des réponses écrites détaillées vous pousseront sans aucun doute à prendre la bonne décision.

  • A quoi ressemble un carré de Descartes :

Il convient de répondre aux quatre questions par des déclarations générales qui vous aideront à conserver le même emploi ou à quitter, rompre ou poursuivre votre relation avec la personne. Nous devons trouver des arguments pour nous convaincre, pour comprendre à quel point nos valeurs, nos objectifs, nos désirs et nos priorités sont forts.

Il y a toujours au moins une personne impliquée dans nos vies et prête à nous aider.

De l'extérieur, un ami peut envisager la même situation, mais en plus calme, en raisonnant de manière plus sensée. C’est plus facile pour tout le monde quand cela nous concerne indirectement.

S'il n'existe pas de telle personne, imaginez qu'elle soit venue vous demander de l'aide pour résoudre un tel problème, vous pourrez alors faire preuve de calme et d'un esprit cool.

Décidez de vos priorités

Lorsqu’il s’agit de quelque chose de sérieux, vous devez oublier les opinions des masses, l’héritage et la sagesse collective.

  1. Vous ne pouvez pas faire preuve de négligence ou de manque d'indépendance, gérer votre vie sans l'aide de personnes extérieures, montrer vos idées et ne pas suivre les tendances.
  2. Ne laissez pas les gens vous imposer quoi que ce soit. Tout le monde est différent par nature, chacun a son propre objectif.

Sur la base du caractère, de la morale, des valeurs, des passe-temps, des domaines d'activité, des priorités doivent être formées. Nous obtenons ce qui est proche de nous et nous réjouit.

Le matin est plus sage que le soir

Pour une raison quelconque, les pensées les plus brillantes me viennent la nuit. Naturellement, aucune idée précieuse ne se produira le matin, mais en retardant un peu le moment, vous pouvez prendre une décision valable. Il sera repensé plusieurs fois et avec une conclusion logique.

Les émotions mises à part

Prenez toujours la décision finale vous-même. N’essayez pas de rejeter vos responsabilités, de vous protéger du problème au lieu d’essayer de le résoudre. Ne comptez pas sur la chance ou sur une heureuse coïncidence. Soyez responsable de tout ce qui arrive dans la vie.

Souviens-toi: La position de vie d’un étranger est une manière d’exister « tant que personne n’y touche ».

Les émotions, c'est la vie, mais il faut toujours les prendre en main et être capable de les gérer. Dans le feu de l’action, vous pouvez faire quelque chose que vous regretterez longtemps.


Chaque jour, nous devons prendre des dizaines de décisions : faire ceci ou cela, accepter ou refuser.

Et cela s’accompagne presque à chaque fois de doutes, d’inquiétudes et de reports de la prise de décision.

Alors comment ? prendre la bonne décision et apprendre à faire le bon choix ?

Voici 10 façons.

1 - Prenez simplement la décision qui vous convient.

Selon les statistiques, 7 décisions sur 10 des dirigeants de grandes entreprises s'avèrent erronées. 40 % des entreprises qui figuraient sur la liste Fortune 500 il y a 20 ans meilleures entreprises le monde n'existe plus.

Même les personnes les plus performantes et les plus expérimentées commettent très souvent des erreurs.

Alors détendez-vous, prenez une décision et commencez à agir.

Vous devez comprendre que pendant que vous réfléchissez, vous restez immobile et perdez du temps.

Vous n'êtes pas un sapeur pour qui toute erreur est fatale.

Même si vous faites une erreur, vous disposez d’une deuxième, d’une troisième ou d’autant de tentatives que vous le souhaitez. De plus, chaque fois que vous faites quelque chose, vous acquérez des connaissances, de l'expérience et commencez à mieux comprendre comment le faire. bon choix.

2 - Déterminez le prix de votre solution.

Que se passe-t-il si vous faites ceci ou cela et que le choix s’avère mauvais ? Écrivez-le options possibles conséquences et prendre une décision en fonction de cela. Mais il faut savoir qu’une décision aux conséquences minimes produit souvent des résultats faibles.

Pour objectifs stratégiques ce serait une bonne idée d'écrire conséquences possibles votre décision. Avec Canva, vous pouvez créer un arbre de décision en ligne qui vous aidera à visualiser les alternatives possibles et à prendre plus facilement la bonne décision. - https://www.canva.com/ru_ru/grafik/derevo-resheniy/

3 - Définir meilleur résultat - Quelle décision vous fera le plus avancer ? Ceux qui aspirent à plus gagnent dans la vie. Et ceux qui ont peur de prendre des risques sont contents vie ordinaire. Pensez, peut-être que parfois cela vaut la peine de prendre un risque. Oui, vous pouvez perdre davantage. Mais vous pouvez en obtenir davantage. Et même si vous échouez, vous pouvez toujours revenir à une autre décision. Alors foncez. Le succès aime les courageux.

4 - Demandez à votre subconscient - la plupart des gens essaient de prendre une décision basée sur la logique. Mais ses capacités sont limitées par la quantité d’informations présentes dans l’esprit.

Utilisez votre subconscient. Le soir, réfléchissez à votre problème et aux solutions possibles. Et avant de vous coucher, demandez-vous : Quelle solution choisir ?

Et le matin, vous vous réveillerez avec une compréhension claire de ce qui vaut la peine d'être fait.

Toutes nos expériences sont stockées dans notre subconscient. Et nous n’y avons accès que dans nos rêves. De plus, le subconscient peut se connecter au champ d’information unifié de l’univers. Rappelez-vous, Mendeleïev a découvert sa table dans un rêve.

Alors posez une question à votre subconscient et allez vous coucher. Vous en apprendrez plus sur cette technique dans cette vidéo.

5 - Faites quelque chose- Pour prendre la bonne décision, vous devez disposer de certaines informations. Mais où puis-je l'obtenir ? Les livres, vidéos, articles ne sont que des théories. Les informations dont vous avez besoin ne seront fournies que par l'expérience pratique, qui ne peut être obtenue qu'en faisant quelque chose.

Si vous avez des doutes ou si vous choisissez parmi plusieurs options, faites simplement quelque chose dans le sens de chaque option. Et vous comprendrez immédiatement quelle solution vous convient le mieux.

6 - Demander plus personne qui a réussi - Une telle personne peut vous aider en littéralement 5 minutes. Il sait et peut faire plus que vous. Recherchez des personnes qui réussissent autour de vous. Inscrivez-vous à une formation. Posez votre question sur un forum ou un groupe thématique. La seule chose est que vous n’avez pas besoin de demander à tout le monde. Écoutez uniquement ceux qui ont réellement résolu des problèmes similaires aux vôtres et qui ont une expérience concrète pour les surmonter. Mais s’il n’existe pas une telle personne, alors

7 - Présentez-vous super héros - Mettez-vous à la place d'une personne qui est pour vous un symbole de confiance et de réussite. Et réfléchissez à la solution qu’il choisirait.

Souvent, les peurs et les doutes internes vous empêchent de prendre une décision. Lorsque vous vous imaginez comme un super héros, tout cela disparaît et prendre une décision devient beaucoup plus facile.

8 - Augmentez le nombre d'options - Souvent, les gens choisissent entre 2 ou 3 options. Mais il existe bien d’autres solutions possibles. Rassemblez des informations, demandez à vos amis, réfléchissez à d'autres solutions. Un tel travail vous permettra de mieux comprendre la situation, d'élargir votre conscience et de choisir la décision la plus éclairée.

9 - Laissez votre cerveau faire le tri - L'homme moderne décide beaucoup de choses sur le pouce, sur ses émotions, dans un contexte de manque de temps.

Mais si vous prenez un jour de repos, vous calmez, arrêtez de trop réfléchir, alors beaucoup de choses deviennent plus claires et une décision est choisie d'elle-même.

Il existe une bonne expression : le matin est plus sage que le soir. Alors déconnectez-vous simplement du problème, faites quelque chose d’agréable et prenez une décision avec un esprit neuf.

10 - Notez tous les avantages et inconvénients et comparez

Choisissez 2-3 options et notez chacune d'elles feuille séparée. Et faites une liste des avantages et des inconvénients. Cela clarifie beaucoup de choses et vous comprenez immédiatement quelle solution vous convient le mieux.

C'est tout.

Mais rappelez-vous qu’une décision n’est pas une décision tant que vous n’y agissez pas.

Pour vous faciliter la tâche, voici 50 instructions étape par étape

La vie entière d’une personne consiste en une série de décisions prises – grandes et petites. Tout dépend de certains d'entre eux plus tard dans la vie. De nombreuses personnes ont du mal à faire un choix. Voyons comment rendre le processus de prise de décision plus efficace et quelles méthodes peuvent être utilisées pour ce faire.

La vie quotidienne nous offre un choix et nous confronte à diverses tâches. Que cuisiner au petit-déjeuner ? Quel costume porter au travail ? Quel téléphone dois-je acheter ? Où partir en vacances pendant vos vacances ? Dois-je accepter la demande en mariage ou attendre ? Dois-je quitter mon emploi ou rester ? Il y a des décisions qui n’affectent vraiment rien, mais il y a celles qui changent radicalement votre vie.

Tout le monde se comporte différemment lorsqu’il prend des décisions. Il existe une catégorie de personnes que l’on appelle « ne s’en soucie pas ». Ils ne sont jamais tourmentés par le choix, car ils privilégient la première option, la plus simple. Ils mettent les vêtements qui sont les premiers à être sortis du placard, sortent avec la première personne qui les invite, acceptent le travail le plus facile à obtenir, etc. Ces gens croient que la vie elle-même mettra tout en place. sa place, donc ils ne le font pas. Cela en vaut la peine.

Une autre catégorie de personnes est guidée par l'intuition lorsqu'elle prend des décisions importantes. Ces individus écoutent toujours leur voix intérieure et ne doutent pas de la justesse des décisions prises. Cependant, ces personnes ne sont pas très nombreuses.

La majorité des gens sont des individus qui ont du mal à faire des choix. Ils souffrent, doutent, évaluent toutes les options, mais ne parviennent toujours pas à prendre une décision finale. Et lorsque la décision est prise, ils continuent de douter de sa justesse. Si vous appartenez à cette catégorie de personnes et que vous ne savez pas comment prendre une décision en cas de doute, il vous sera alors utile d'apprendre plusieurs méthodes qui facilitent le processus de sélection.

Méthode 1. « Place Descartes »

L'essence de la méthode est de considérer le problème auquel vous êtes confronté sous quatre angles. différents côtés. Pour ce faire, vous devez vous poser 4 questions. Prenez un morceau de papier et divisez-le en quatre parties sous la forme d'un carré. Dans chaque partie, écrivez une des questions :

  1. Quel avantage vais-je obtenir si je réalise mon plan ?
  2. À quoi m’apporterai-je si je refuse de réaliser mes projets ?
  3. Quel mal vais-je subir si je réalise mon plan ?
  4. Quel mal vais-je subir si je refuse de réaliser mes projets ?

Réfléchissez et écrivez la réponse à la question dans chaque carré. En énumérant tous les avantages et les inconvénients de la mise en œuvre de votre plan et en refusant de le mettre en œuvre, vous pouvez comprendre quelle décision vous convient le mieux.

Si vous ne savez pas quoi faire dans une situation particulière et que vous cessez de douter, parlez du problème aux deux personnes les plus proches et demandez-leur conseil. Sagesse populaire dit que chaque personne a son propre ange gardien qui la protège et la guide sur le bon chemin. L'Ange Gardien donne des indices par intuition. Si une personne a une intuition peu développée, alors un ange peut transmettre un indice à travers un être cher. D’où la recommandation de demander conseil aux deux personnes les plus proches.

Méthode 3. « Élargir le cadre »

Le problème avec la plupart des gens est qu’ils s’enferment dans des limites étroites et ne voient pas d’alternatives. Ils ont tendance à se laisser entraîner par les options « Oui » et « Non », sans se rendre compte qu’il existe d’autres choix. Disons que vous souhaitez contracter un crédit automobile. Vous ne voyez que deux choix : prendre une voiture à crédit ou continuer à conduire. transports en commun.

En élargissant votre choix, vous verrez des options alternatives. Par exemple : vous pouvez trouver une voiture moins chère et ne plus l'acheter à crédit ; vous pouvez refuser le prêt et commencer à économiser de l'argent pour acheter une voiture ; vous pouvez louer une maison plus proche du travail et éviter d'utiliser les transports en commun ; vous pouvez même changer d'emploi en trouvant un emploi dans une autre entreprise située à proximité de chez vous ; Vous pouvez négocier avec un de vos collègues pour qu'il vous accompagne au travail dans sa voiture moyennant un certain tarif. Comme vous pouvez le constater, il peut y avoir de nombreuses options, l'essentiel est de les voir.

Méthode 4. « Disparition des options »

Imaginez que l’option que vous préférez n’est pas disponible. Par exemple, l’entreprise dans laquelle vous souhaitez obtenir un emploi a cessé d’exister. Réfléchissez à ce qu'il faut faire dans ce cas. En pensant ainsi, vous en découvrirez d’autres, rien de moins. options intéressantes relativement nouvel emploi, que vous n’avez jamais vu auparavant parce que vous étiez obsédé par un.

Méthode 5. « Verre d'eau »

L'auteur de cette technique est le parapsychologue américain José Silva, fondateur de la méthode Silva, auteur de livres sur la psychologie non conventionnelle. Il suggère ce qui suit : le soir avant de vous coucher, versez de l'eau propre et non bouillie dans un verre. Prenez le verre à deux mains, fermez les yeux, concentrez-vous sur le problème qui vous préoccupe et formulez clairement la question qui nécessite une décision. Puis, lentement, buvez la moitié du verre, en répétant mentalement quelque chose comme ceci : « C'est tout ce dont j'ai besoin pour prendre la bonne décision. »

Placez un verre avec l'eau restante près de votre lit et allez vous coucher. Dès le matin après votre réveil, buvez de l’eau et remerciez votre subconscient pour la bonne décision. La solution peut venir immédiatement après le réveil ou pendant la journée. Les personnes qui ont essayé cette technique affirment qu’elle fonctionne.

Méthode 6. « Retard »

Si vous ne parvenez pas à faire un choix et à prendre une décision, accordez-vous une pause. Quand on est excité et que notre cerveau est surchargé d’informations, il est très difficile de faire les bons choix. Vous souvenez-vous de la fréquence à laquelle vous avez pris la mauvaise décision à la hâte et l'avez ensuite regrettée ? Pour éviter que cela ne se produise, faites une pause, calmez-vous et analysez à nouveau soigneusement les points forts et faiblesses de votre choix. Il n’y a pas beaucoup de situations dans la vie qui nécessitent une prise de décision instantanée, alors n’ayez pas peur de la reporter à plus tard.

Méthode 7. « Posséder l’information »

Avant de faire un choix, essayez de vous renseigner le plus possible sur l’option que vous allez choisir. Lorsqu'il s'agit d'acheter un produit, lisez les critiques à ce sujet sur Internet. Lorsque vous décidez de changer d’emploi, renseignez-vous sur le poste que vous occuperez et sur les personnes qui y ont travaillé avant vous. Si possible, retrouvez ces personnes pour obtenir des informations de première main. Vous comprenez que l'employeur peut ne pas vous informer de toutes les difficultés qui vous attendent, et qu'il est peu probable qu'une personne ayant déjà travaillé dans cette entreprise auparavant dissimule de telles informations.

Plus la décision que vous prenez est importante, plus votre approche pour trouver les informations dont vous avez besoin doit être responsable. De cette façon, vous vous protégerez de la tromperie et vous préparerez à d'éventuelles difficultés.

Méthode 8. « Abandonnez vos émotions »

Les émotions gênent grandement la prise de la bonne décision car elles déforment la vision de la situation. Une personne émotionnellement agitée est incapable de penser raisonnablement. Par conséquent, faites-en une règle : ne prenez jamais de décisions au plus fort de vos émotions. La colère, la peur, la méchanceté, ainsi que la joie intense et l’euphorie sont de mauvais conseillers dans la prise de décision.

Si vous êtes submergé par les émotions, ne faites aucun choix. Donnez-vous le temps de vous calmer, puis jetez un regard sobre sur la situation. De cette façon, vous vous protégerez des actions irréfléchies et de leurs conséquences.

Comment se débarrasser des émotions ?

Même lorsque vous réalisez que les émotions vous empêchent de faire les bons choix, vous ne pouvez pas toujours vous en débarrasser. Pour faciliter ce processus, utilisez des méthodes simples.

10/10/10

Cette méthode permet de mettre de côté les impulsions immédiates et d’envisager la situation sur le long terme. L'essence de la méthode est de se poser trois questions avant de prendre une décision :

  • Que vais-je ressentir de mon choix dans 10 minutes ?
  • Que penserai-je de mon choix dans 10 mois ?
  • Que penserai-je de mon choix dans 10 ans ?

Disons que vous souhaitez contracter un emprunt voiture chère. Vous demandez un prêt et prenez le volant d’une voiture toute neuve. Que penserez-vous 10 minutes après l’achat ? Vous serez probablement euphorique et heureux de votre achat. Mais au bout de 10 mois, la joie s'atténuera, et vous ressentirez tout le poids du fardeau du crédit et serez confronté à la nécessité de vous limiter dans de nombreux domaines. Et dans 10 ans, lorsque vous aurez enfin remboursé vos dettes, vous verrez que votre voiture est vieille et a besoin de réparations, ou peut-être que vous en avez tellement marre que vous souhaitez la vendre.

La méthode 10/10/10 peut être utilisée dans n’importe quelle situation. Cela aide parfaitement à apaiser les émotions et à envisager les conséquences à long terme de votre choix, afin de ne pas regretter ce que vous avez fait plus tard.

Reste dans le noir

Un bon moyen de calmer vos émotions est simplement d’être dans le noir. Les psychologues ont prouvé que le crépuscule ou l'obscurité totale calme une personne et l'aide à mettre de l'ordre dans ses pensées. Veuillez noter que les bijouteries sont toujours bien éclairées. Pensez-vous que cela soit fait pour que l'or et gemmes mieux joué et scintillé sous les rayons de lumière ? Pas seulement pour ça. Les experts en marketing savent que les lumières vives sont plus susceptibles d’inciter les gens à faire des achats impulsifs.

Si vous avez besoin de calmer vos émotions afin de prendre la bonne décision, asseyez-vous un moment dans une pièce sombre ou sombre et reconsidérez les conséquences de votre choix.

Respirez profondément

Une autre simple, mais méthode efficace, aidant à lutter contre les émotions - respiration profonde. Prenez 10 inspirations et expirations lentes et profondes, puis demandez-vous à nouveau : « Est-ce que je fais la bonne chose ?

Pensez à ce que vous conseilleriez à un ami

Pour atténuer les émotions et calmer les ardeurs, il est utile de regarder la situation de l’extérieur. Imaginez que ce n'est pas vous qui êtes confronté au besoin de prendre une décision, mais votre ami. Que lui conseilleriez-vous de faire dans cette situation ?

Beaucoup de gens remarquent cette particularité en eux-mêmes : ils donnent des conseils pratiques et rationnels à leurs amis, mais lorsqu'ils se retrouvent dans des situations similaires, ils se comportent d'une manière extrêmement stupide. Cela se produit parce que, en regardant le problème de l’extérieur, nous ne voyons que l’essentiel. Et lorsque nous nous trouvons nous-mêmes au milieu d'un problème, beaucoup de petites choses surgissent auxquelles nous attachons trop d'importance.

La capacité de s’abstraire et d’examiner une situation avec un esprit impartial donne un avantage significatif lorsqu’il s’agit de faire le bon choix.

Méthode 9. « Suivre les priorités de la vie »

Chaque personne a le sien valeurs de la vie, règles et priorités qui influencent son choix. Tenez-vous toujours à ces valeurs et vous ne pouvez pas vous tromper. Par exemple, vous avez le choix entre deux postes : l'un d'entre eux est prestigieux et bien rémunéré, mais demande beaucoup de dévouement de votre part ; le second est moins prestigieux et pas aussi salaire élevé, mais vous n’êtes pas obligé de faire des heures supplémentaires et vous avez beaucoup de temps libre. Lequel choisir ?

Pour prendre des décisions sans doute et sans stress, laissez-vous guider par votre priorités de vie. Si votre famille passe avant tout, alors choisissez un poste moins prestigieux et rémunéré, mais qui ne vous volera pas votre temps personnel, que vous pourrez consacrer à vos proches. Si vous rêvez de bâtir une carrière, privilégiez un poste prestigieux et bien rémunéré qui vous aidera à gravir les échelons de votre carrière.

Méthode 10. « Intuition »

L'intuition est un outil merveilleux que tout le monde ne sait pas utiliser. Elle peut vous indiquer une issue lorsque les méthodes rationnelles n'apportent pas le résultat souhaité. Et cela se passe souvent ainsi : vous faites un choix basé sur la logique et la rationalité, et ce choix vous semble le plus correct, mais votre voix intérieure s'y oppose obstinément. Peut-être devrions-nous l'écouter ?

Développez votre intuition, et elle deviendra un excellent assistant dans différentes situations, cependant, ne surestimez pas son rôle et n'oubliez pas la raison et la logique.

Si vous vous trouvez dans une situation de choix, utilisez l'une des méthodes répertoriées, ou mieux encore, utilisez-en plusieurs à la fois. Au fil du temps, vous comprendrez quelle méthode vous convient le mieux et vous pourrez l’utiliser de différentes manières. situations de vie. En apprenant à prendre des décisions, vous améliorerez considérablement la qualité de votre vie.

Chacun de nous, à un moment donné, est confronté à un certain choix. Il est nécessaire de prendre une décision. Avant de le mettre en œuvre, vous devez peser le pour et le contre afin de ne pas regretter les opportunités manquées plus tard. Il y a diverses manières et des techniques de prise de décision qui vous aideront à faire des choix difficiles et à éliminer l'indécision et les sentiments d'insatisfaction.

Principales difficultés

Comment prendre une décision en peu de temps et ne pas se reprocher plus tard d'avoir fait le mauvais choix ? Cette question est posée par de nombreuses personnes qui se trouvent dans une telle situation. Sur quoi s’appuyer, où est la vérité et où est le mensonge ?

Pour ce faire, les règles suivantes doivent être respectées :

  • prends ton temps, donne-toi du temps

Quelle que soit la situation, il est préférable de prendre un peu de temps et de bien réfléchir avant de prendre une décision. Le rythme de vie moderne laisse de moins en moins de temps pour réfléchir et nécessite une réponse instantanée, cependant, il vaut mieux réfléchir un peu et le faire que de chercher plus tard une issue à une impasse.

Il existe deux types de personnes qui peuvent être divisées en deux types : les lentes d'esprit et les précipitées. Les premiers réfléchissent bien et pèsent tout avant de prendre une décision, c'est pourquoi ils peuvent rater des opportunités rentables ou être en retard. En règle générale, les personnes de ce type ont peur des responsabilités et, à un niveau subconscient, veulent que quelqu'un d'autre le fasse à leur place. Cependant, les décisions prises par des personnes à l'esprit lent se distinguent par une grande sagesse et un grand équilibre.

Les « dépêchez-vous les gens » sont des gens qui agissent d'abord et réfléchissent ensuite. Ils peuvent prendre une décision instantanément et ne pas douter de leur choix, alors seulement les conséquences peuvent être très imprévisibles et créer encore plus de problèmes. D'excellents leaders, irremplaçables là où il faut s'orienter rapidement.

Votre tâche est de trouver le « juste milieu » et, dans diverses circonstances de la vie, d'agir selon la situation.

  • se concentrer sur

Souvent, cette voix intérieure calme nous indique les bonnes décisions, mais nous ne l’entendons pas du tout derrière le « bruit » d’autres pensées et expériences. Pour comprendre ce qu’il veut nous transmettre, faites un exercice appelé « Prise de conscience ». Pour ce faire, prenez une position confortable et détendez-vous, puis concentrez votre regard sur un objet lumineux. Essayez de ne pas vous concentrer sur les pensées qui vous viennent à l’esprit, laissez-les « vides ». Après un certain temps, vous pourrez ressentir certaines sensations dans votre corps ou pensées qui vous visiteront comme des idées. Il deviendra évident pour vous comment agir au mieux dans une situation donnée.

  • ne fais pas de marché avec toi-même

Écoutez toujours vos sentiments, ils trompent rarement. Cependant, il ne faut pas confondre les sensations passagères telles que la colère, le ressentiment, la colère, la peur avec des sensations profondes constamment présentes dans l'âme. Ce sont eux qui peuvent suggérer la bonne solution à toute situation, mais vous ne devez pas prendre de décision sous l'influence des émotions. Cela peut donner lieu à gros problèmes.

Il se trouve que dans une situation de choix, une certaine décision, basée sur un raisonnement logique, semble être la plus correcte, mais, comme on dit, elle ne convient pas à l'âme. Dans ce cas, il faut se fier à la « voix intérieure », car, dans la plupart des cas, elle indique le bon chemin.

  • ne te laisse pas mettre la pression

Ne prenez pas de décisions basées sur des circonstances immédiates. Ce ne sera pas le vôtre, mais la foule qui l'a imposé. Cependant, c’est vous, et non la foule, qui devrez payer les conséquences d’un tel choix. Les décisions prises sous pression provoquent alors des sentiments d’insatisfaction, de vide et d’opportunités manquées. Par exemple, une jeune femme est contrainte d’épouser un homme qui la dégoûte et qui n’a pas besoin d’elle. Cependant, les proches insistent, car cela profitera à tout le monde. Le marié est prometteur et riche, la fille et sa famille deviendront liées à une famille riche et de haut rang. Le choix lui appartient. Ayant succombé à l'influence de ses proches, elle peut dire « oui », mais la question est de savoir si sa vie future sera heureuse, ou si elle dira « non » et sera libre.

  • analyse d'impact

Bien entendu, il est impossible de calculer tous les scénarios de vie. Cependant, imaginez grande image prendre une décision ou une autre est tout à fait possible. Ne vous inquiétez pas, ne vous forcez pas, cela peut conduire à une grave erreur. Donnez-vous le temps de réfléchir ; ce n'est que dans un état de détente que vous pourrez résoudre tel ou tel problème et tirer une conclusion.

  • accepter les pertes

Il existe un facteur tel que les possibilités alternatives. Il est impossible de tout faire et de tout essayer dans cette vie. Nous choisissons nous-mêmes un certain chemin et regrettons souvent les opportunités manquées. Que se passerait-il si : j'épousais « Ivanov », j'acceptais de travailler dans cette entreprise, j'allais vivre dans une autre ville, etc. Il nous semble toujours que si nous avions agi différemment, nos vies auraient été bien meilleures.

Par conséquent, avant de prendre une certaine décision, imaginez ce que vous pourriez manquer et acceptez-le. À l’avenir, il sera plus facile de reconnaître que cela est une conséquence de votre propre choix et non d’un « mauvais sort ».

Méthodes de prise de décision

Vous pouvez faire le bon choix en utilisant les méthodes suivantes :

  • "action - réflexion"

Cette méthode de prise de décision nous est venue de l'Est Samouraï japonais. Au combat, une évaluation rapide de la situation et une réaction appropriée étaient nécessaires. Cette méthode convient aux militaires, aux médecins, aux sauveteurs et aux athlètes. Ils doivent évaluer rapidement la situation et prendre les bonnes décisions. Cela ne fonctionne pas toujours. Cependant, cette approche donne grand nombre des informations, qui vous permettent d'accumuler une certaine expérience dans la réponse à situations extrêmes et préparer des spécialistes pour cela.

La réaction rapide des personnes dont la profession nécessite une réponse immédiate dans certaines situations repose sur les connaissances accumulées par leurs prédécesseurs. Ils ne travaillent pas « au hasard », mais savent quelle réaction suivra à la suite de telle ou telle action.

  • "réflexion - action"

De nombreux écrits différents ont été écrits sur cette méthode de prise de décision. C'est l'approche occidentale. À l'Est, ils ont une opinion différente sur cette question et pensent que si vous réfléchissez trop longtemps à quelque chose, rien de bon n'en sortira.

Bien entendu, les longues pensées donnent naissance à un grand nombre de pensées diverses, qui sont ensuite oubliées. Par conséquent, toutes les informations doivent être enregistrées sur papier puis analysées. Ainsi, vous aurez sous les yeux un affichage visuel de toute activité mentale, à l'aide duquel vous pourrez rassembler tous les « cafards » et prendre une décision logiquement équilibrée.

C’est ce que font souvent les médecins légistes au cours du processus d’enquête. Ils attachent des preuves, des photographies et des aspects importants de l'affaire sur un tableau spécial placé devant eux et tentent de rassembler toutes les pièces.

La méthode « réflexion-action » fonctionne assez bien, avec son aide, vous pouvez prendre des décisions mûres et éclairées sur un problème particulier.

  • "aperçu"

C'est l'une des méthodes les plus incompréhensibles et mystérieuses. Elle est aussi souvent désignée symboliquement comme une ampoule allumée. L’individu a soudainement une « idée » concernant un problème. De manière intuitive, sans disposer de beaucoup d’informations, il peut très rapidement prendre une décision ou une autre.

Cette méthode est aussi appelée « ressenti » ou vision intérieure. Les réponses aux tâches assignées sont trouvées sur la base d'une vaste expérience accumulée dans une entreprise ou un talent particulier. Par exemple, cela inclut de brillants commandants tels que A. Suvorov, F. Ouchakov, etc., qui n'ont subi aucune défaite au combat, contrôlant l'armée et s'appuyant sur leur intuition et leur expérience.

Cette méthode de prise de décision comporte quatre étapes :

  • préparatoire

C’est le moment où une personne commence à chercher une solution à un problème particulier. Il lit de la littérature, parcourt diverses sources, expérimente quelque chose dans la pratique.

  • maturation

À ce stade, l’individu commence à rassembler toutes les informations reçues afin de prendre une décision finale.

  • aperçu

C’est le moment où une personne trouve le petit fragment manquant pour l’ensemble du grand « tableau » qu’il a créé plus tôt, sur la base de l’expérience accumulée.

  • mise en œuvre

Après avoir compris, l'individu commence à appliquer des solutions matures dans la pratique pour vérifier si ses suppositions sont correctes.

Exemples frappants Diverses inventions peuvent servir cet objectif. Par exemple, la conception classique du pont suspendu a été créée de la même manière. Le scientifique qui a fait une découverte dans ce domaine a longtemps cherché une solution à ce problème. Il étudia de nombreux livres, mais l'idée ne lui vint finalement à l'esprit que lorsqu'il vit une araignée tisser une toile.

Ces trois méthodes sont les principales et les plus courantes dans monde moderne. Chacun d'eux a ses propres avantages et inconvénients, lequel choisir - tout dépend de vous.

La prise de décision est influencée par certains facteurs, notamment les suivants :

  • température ambiante

Ceci est associé à des sensations de confort corporel. Comme le montrent de nombreuses expériences, les gens ont tendance à prendre des décisions plus loyales et positives si la pièce est chaleureuse et confortable. Cependant, il existe une tendance à transférer la responsabilité de cette responsabilité à quelqu'un d'autre.

  • choix limité

Moins une personne a de choix, plus elle est satisfaite de la décision qu'elle prend. Au cours de l'expérience, une situation a été créée à laquelle deux groupes de personnes ont participé. Le premier s'est vu proposer un choix de 25 bonbons, et l'autre n'en a eu que cinq, dont un seul devait être choisi.

Les participants à l'expérience qui ont reçu un assortiment plus restreint ont été plus satisfaits et ont promis d'acheter définitivement ces bonbons.

  • irritation

Un état de légère irritation vous permet de répondre de manière plus équilibrée à la question de toute situation et de présenter des arguments de poids pour sa défense. Cela se produit parce que le corps commence à libérer de l'adrénaline, une hormone du stress, qui stimule la psychologie. mécanismes de défense. Le cerveau commence une recherche active solution optimale.

  • intuition

L'intuition aide à résoudre des problèmes plus complexes, tandis que les plus simples sont mieux laissés à la conscience. Selon des recherches scientifiques, au niveau subconscient, le cerveau fonctionne plusieurs fois plus rapidement, produisant une solution toute faite en seulement 7 secondes.

  • musique de fond

Une musique rapide en arrière-plan vous aide à prendre rapidement des décisions éclairées, au niveau biologique, améliorant ainsi les fonctions cérébrales et la mémoire.

  • alimentation et activité physique

Les personnes qui mangent bien et font régulièrement de l’exercice sont capables de prendre des décisions rapidement et facilement. , une inactivité physique fréquente réduit considérablement l’activité cérébrale. La conscience devient comme obscurcie.

  • niveau de développement intellectuel

Les personnes qui s’informent constamment sont capables de trouver des réponses plusieurs fois plus rapidement que leurs collègues. Cela est dû au fait qu'ils possèdent une grande quantité de connaissances dans certains domaines et sont capables d'évaluer rapidement la situation et d'éliminer le problème.

Ces facteurs peuvent agir non seulement individuellement, mais aussi en combinaison, représentant un ensemble de facteurs qui influencent la prise de décision.

Prendre une décision est toujours difficile ; ce processus est influencé par un grand nombre de facteurs différents, tels que la pression des autres, des délais limités, des opportunités alternatives manquées, etc. Il existe plusieurs voies : « action - réflexion », « réflexion - action », « insight ». Dans le même temps, des facteurs tels que le niveau de confort, l'état de santé, le niveau de développement intellectuel, etc.