La locul de muncă, întâlnesc constant angajați care visează să crească în carieră. Din păcate, nu toată lumea reușește și nu depinde întotdeauna de persoană, dar, cu toate acestea, să faci o carieră nu este atât de dificil dacă respecti anumite reguli.

Autorul acestui articol a primit prima poziție de conducere la vârsta de 20 de ani, în timp ce restul echipei era mult mai în vârstă și avea mai multă experiență și educație. După aceea, au fost multe suișuri și coborâșuri pe scara carierei și au fost coborâșuri care m-au învățat multe.

Acest articol este conceput în primul rând pentru cei care doresc să devină un lider și să gestioneze oameni.

De ce ai nevoie de creștere în carieră?

Înainte de a vorbi despre cum să obțineți creșterea în carieră, vreau cu adevărat să răspundeți la întrebarea dvs.: de ce aveți nevoie de creșterea în carieră? Cert este că răspunsurile pot fi foarte diferite: cui vrea să câștige mai mult, cuiva îi place să comandă și cineva s-a săturat să lucreze ca subordonat. Doar câțiva devin lideri pentru a obține noi cunoștințe, pentru a câștiga experiență și pentru a atinge noi obiective ambițioase. Principala diferență dintre un lider și un subordonat este motivația, un lider nu poate fi, doar pentru realizare. Dacă nu înțelegeți prea bine ce înseamnă acest lucru, vă recomand să citiți despre el, vă va fi util și în gestionarea oamenilor.

Vreau să-i supăr în mod deliberat pe cei care vor să devină lider, pentru că nu vor fi nevoiți să facă munca unui subordonat, de exemplu: să vândă, să meargă la câmp etc. Chiar dacă devii un lider, tot nu vei reuși. Dacă nu vă place locul de muncă, trebuie să îl schimbați, adică să mergeți la alt domeniu de activitate. Nu există nimic mai rău decât să faci ceva ce nu-ți place.

Am lucrat perioadă lungă de timp vânzătoarea era o fată tânără, am văzut că munca ei era o povară, ea nu era, erau adesea conflicte cu colegii și cumpărătorii. Era de profesie medic veterinar și se plângea tot timpul că îi place, dar medicul veterinar era plătit prea puțin, așa că trebuia să lucreze ca vânzător. Ea a spus adesea că animalele sunt multe oameni mai buni(adică cumpărători) și chestii de genul ăsta. Am ajutat-o ​​să se angajeze într-o clinică privată, unde ea câștigă mai mult decât mine, întrucât tratează animale de rasă. O persoană este mulțumită și fericită, pentru că face ceea ce iubește.

Care este diferența dintre un lider și un subordonat

Deci, încă ai decis că ai nevoie de creștere în carieră, atunci ar trebui, în primul rând, să înțelegi cum diferă un lider de subalternul său. Voi face imediat o rezervare pe care nu o voi lua în considerare calitate profesionala, cum ar fi: cunoștințe despre produs, experiență în vânzări, rezultate ale muncii. Desigur, dacă nu știi să lucrezi și să-ți îndeplinești îndatoririle de subordonat, nimeni nu te va crește. Deci, principalele diferențe sunt:

Motivația pentru muncă

După cum am menționat mai sus, aceasta este motivația pentru muncă. Dacă trebuie să fii „dată cu piciorul” tot timpul pentru a te demni să-ți faci treaba, atunci îmi pare rău, nu ar trebui să aștepți o promovare. Uneori aud de la subordonați ceva de genul: „... dacă aș lucra ca lider, atunci nu aș întârzia și aș lucra bine...”. Nimeni nu te va promova cu speranța că te vei schimba. Motivația pentru muncă vine întotdeauna din cât de mult îți place munca în general și cât de interesantă este pentru tine. Dacă nu există interes pentru muncă, acesta trebuie schimbat și nu căutați o creștere în carieră. Trebuie să arăți prin comportamentul tău că munca este interesantă și importantă pentru tine, atunci când supervizorul tău imediat vede acest lucru, el înțelege că te poți baza pe tine și să adaugi mai multe puteri.

Căutați oportunități, nu motive

Există o vorbă - „cei puternici caută oportunități, cei slabi caută motive”. Această zicală poate fi inclusă în credo-ul de viață al oricărui lider. Din reacția ta la dificultățile vieții poți înțelege ce fel de persoană ești. Și cât de mult poți avea încredere în tine. Amintiți-vă, dacă vă plângeți adesea de faptul că nu puteți face ceva sau nu știți cum, în general, găsiți întotdeauna scuze pentru care nu ați făcut treaba, atunci puteți uita de creșterea carierei.

Nu vă fie teamă să vă asumați responsabilitatea

Se întâmplă adesea să vi se ofere să faceți o muncă care nu este inclusă în termenii dumneavoastră de referință. Nu trebuie să-l refuzați imediat, mai întâi evaluați ce vă poate aduce. Poate că, în cadrul acestei lucrări, veți putea să vă dovediți și să recomandați din partea cea mai bună.

Mulți nu își asumă responsabilitatea pentru că le este frică să nu se facă de rușine sau să-și eșueze munca. Întotdeauna există riscul de a greși, toată lumea greșește și nu trebuie să-ți fie frică de asta. Creșterea carierei este oferită persoanelor cu un stil de viață activ.

Auto-PR

Când unul dintre mei foști lideri a fost invitat într-un nou post, a spus „în primele luni voi face autopromovare, este necesar ca noua conducere să mă observe”. Este foarte important să fii remarcat, problema este deosebit de acută atunci când sunt mulți subalterni și este foarte concurență pentru post. Întotdeauna vor acorda atenție cuiva care este celebru, al cărui nume este bine cunoscut. Un instrument de auto-promovare este inițiativa menționată mai sus. Dar pentru a „stimula” creșterea carierei, acest lucru poate să nu fie suficient. Cel mai cel mai bun mod PR înseamnă să meriti un fel de încurajare, de exemplu: să devii cel mai bun angajat etc. Amintiți-vă - ar trebui să fiți observat și este chiar mai bine să cunoașteți bine din partea pozitivă.

Disciplina

Spuneți ce vă place, dar angajații disciplinați și oamenii în general inspiră mult mai mult respect și simpatie. Întârzierile constante, sistematice, neîndeplinirea sarcinilor lor pot reduce posibilitatea de creștere a carierei din muguri. În plus, este cheia dezvoltării personale de succes.

Cunoaște-ți valoarea

Dezvoltați-vă

Creșterea carierei prin blat

Una dintre opiniile comune ale angajaților este că creșterea în carieră este posibilă doar prin conexiuni și nimic nu strălucește pentru noi, simplii muritori. De fapt, acesta nu este deloc cazul. În condițiile pieței și a concurenței ridicate, un angajat cu înaltă calificare este o valoare foarte mare și există întotdeauna o cerere pentru el. Este important pentru tine să arăți că sunteți astfel de angajați, iar angajatorul vă va oferi cu siguranță o șansă.

Este educația necesară pentru avansarea în carieră?

O altă părere comună este că trebuie să obțineți un fel de educație specială și nu vă puteți descurca fără ea. Această filozofie ne-a fost propagată încă din copilărie, dar cei care au absolvit universitățile cu diplomă în management vă pot spune că această educație nu vă va oferi avantaje serioase. În general, personal, în toată practica mea, nu am văzut niciodată că un absolvent fără experiență de muncă în acest domeniu ar fi luat în funcția de manager obișnuit.

Fara indoiala, educatie inalta aceasta este una dintre cerințele pentru angajare, dar sunt familiarizată cu cantitate mare lideri buni care nu au diploma si sunt perfect angajati. Pentru mine personal, învățământul superior este o școală bună a vieții pentru o persoană, dar nu este factor semnificativîn a decide dacă să ia un lider sau nu.

Cum să urci rapid pe scara carierei?

Așa că ați obținut prima poziție managerială, pentru oamenii de vânzări, acesta este de obicei un supervizor. Desigur, după ce am lucrat în această poziție de ceva timp și dobândind experiență, se pune întrebarea, ce urmează? Vreau să fac un nou pas pe scara carierei. De fapt, pentru a te dezvolta cu succes într-un plan de carieră, trebuie să lucrezi mult la tine. A gestiona oamenii este o artă și o poți perfecționa toată viața, nu există limită pentru perfecțiune. Prin urmare, citiți literatură, mergeți la antrenamente, obțineți o a doua educație. Pentru a avansa mai sus, trebuie nu numai să demonstrezi toate abilitățile de afaceri de mai sus, ci și să ai experiență de viață și experiență în comunicarea cu oamenii. Din experiență, pot spune că pentru a crește de la supervizor la director de magazin sau șef de vânzări este suficient un an de muncă. În primul rând, este important să arăți rezultate bune lucrează și arată creștere. Dar dacă există o dorință, atunci vei reuși întotdeauna.

Necesitatea managementului carierei se datorează rolului său important în viața umană, activitățile organizației, precum și în dezvoltarea societății în ansamblu.

Interesant este că 25% dintre ruși echivalează conceptele de creștere și creștere a carierei salariile, pentru 17% scara carierei înseamnă promovare. Potrivit a 5% dintre cetățeni, o carieră de succes vă permite să vă schimbați statutul, să vă împliniți (4%) și să creșteți ca persoană (4%). Pentru 8% dintre compatrioți, avansarea în carieră nu înseamnă nimic, a constatat VCIOM după sondarea a 1.600 de ruși.

Astăzi, 31% dintre respondenți sunt siguri că este posibil să-și construiască o carieră datorită competențelor și experienței lor (29% în 2009). Această opinie este mai des împărtășită de tinerii de 18-24 de ani (37%) și de studenții universitari (35%) decât de persoanele în vârstă (27% peste 60 de ani) și de respondenții cu studii primare (24%). 15% dintre ruși cred că avansarea în carieră depinde în totalitate de calitățile personale ale unei persoane. Fiecare cincime (20%) consideră că o promovare poate fi obținută datorită unor contacte utile (între cei slab educați - 33%, printre moscoviți și Petersburgi - 29%) sau relații bune cu superiori (22%). Rezultatele atestării sau vechimii în muncă sunt menționate ca principală condiție de promovare de doar 5% dintre respondenți.

Rușii consideră că sportul este cel mai promițător domeniu pentru avansarea în carieră - 40% dintre respondenți prevăd o promovare relativ ușoară în acest domeniu. Fiecare treime (33%) este sigur că decolarea este posibilă în profesiile creative. Domeniul de aplicare al științei disponibil pentru construcție cariera de succes spun 23% dintre respondenți. 23% sunt de acord cu faptul că tinerilor de astăzi le va fi destul de ușor să obțină mari realizări în afaceri. Unul din cinci (20%) consideră că este destul de ușor să obții o promovare în serviciul public. Cele mai mici șanse de creștere în carieră, potrivit rușilor, sunt în politică - doar 14% cred că se poate obține succesul în acest domeniu fără probleme, în timp ce 25% spun că este practic imposibil, /7/.

Dorința unei persoane de a-și gestiona cariera se explică prin marea importanță pe care o are o carieră pentru viața sa. Cariera acționează ca un fel de context viata de munca a unei persoane, structurându-și experiența de muncă printr-o succesiune de anumiți pași, datorită cărora viața profesională este privită nu ca o masă continuă incoerentă de acțiuni și evenimente, ci îmbracă forma dezvoltării ordonate de acești pași, /8/.

Inițial, necesitatea managementului carierei a apărut în acele țări în care a existat conceptul de „viață pe credit”, respectiv, a fost nevoie să se calculeze riscurile și să se planifice modul în care vor fi rambursate datoriile. Și, de asemenea, acolo unde au existat probleme cu piața muncii, concurență ridicată pentru fiecare post și nevoia de a îndeplini standarde înalte. Adică, au apărut întrebări: Cum să câștigi suma necesară în timp util? Cum să îndeplinești cerințele actuale ale pieței și să fii mereu în preț? Cum să devii proprietar avantaj competitivși să fie protejat de o posibilă pierdere a locului de muncă? Cum să alegi acele domenii de activitate în care cererea de profesioniști a apărut deja și va crește, iar oferta de pe piață (și, în consecință, concurența) nu este mare?, /9/.

Dorința unei persoane de a optimiza dezvoltarea carierei cu ajutorul managementului este, de asemenea, asociată cu caracteristicile situatia actualaîn dezvoltare societatea rusă. Democratizarea contribuie la crearea condițiilor pentru libera autodeterminare, autorealizarea fiecărei persoane, alegerea independentă a căilor de mișcare a acestuia în structura sociala, spațiul social al societății. Dar această libertate dă naștere concurenței, care confruntă fiecare persoană cu problema competitivității sale, obținând succesul personal pe fundalul de a fi înaintea celorlalți.

Managementul carierei necesită implicarea anumitor persoane umane, temporare și resurse financiare. Prin urmare, caracteristica sa importantă ar trebui să fie eficiența bazată pe oportunitatea și regularitatea, /8/.

Dacă vorbim despre un obiectiv de carieră, atunci ar trebui să fie:

1. Legat de alte domenii ale vieții și nu există izolat.

2. Gestionabil – adică în voie, din când în când, se estompează în fundal, în situațiile în care asupra primei apar brusc alte circumstanțe semnificative sau când este necesar să-și elibereze conștiința de influența unui scop exagerat de obsesiv.

3. Construit în funcție de dorințele și înclinațiile personale (și nu doar pe baza ideilor altora despre scopul „corect”), adică scopul trebuie să fie personal.

4. Variabil (dar nu neclar), adică capabil de transformare ținând cont de condițiile în schimbare Mediul extern pentru că lumea din jurul nostru se schimbă și, odată cu ea, valoarea obiectivelor.

5. Să fii complex, cu mai multe componente, cu mai multe etape, deoarece a avea obiective rapid atinse este una dintre formele de miopie, ceea ce face imposibil să vezi departe.

Tocmai datorită ultimei sale caracteristici - multietapa - un set de obiective de carieră dispuse în serie poartă denumirea de „scara carierei”, /10/.

Totuși, înțelege toată lumea ce este succesul în afaceri? Vorbind despre succesul în afaceri în general, putem observa:

1. Durată variază:

· Pe termen scurt, o singură dată ca fulger.

· Episodic, când există mai multe sclipiri strălucitoare de scurtă durată.

· Durabil, pe termen lung.

· Transcendent – ​​adică depășirea duratei perioadei de activitate comercială și chiar a vieții fizice.

2. Elementele cheie ale succesului afacerii sunt:

· Succes material, financiar.

Public - succes social - adică un premiu de recunoaștere a meritelor tale, alocare la o categorie specială " oameni de succes„și „câștigători”.

· Un sentiment interior special de a fi în locul potrivit.

3. Succesul în afaceri poate fi și personal (individual) și de grup (echipă), /11/.

Managementul carierei nu este pentru toată lumea. Mai mult, autogestionarea unei cariere pe tot parcursul vieții. La urma urmei, cel puțin acest lucru necesită încredere interioară că modul în care se desfășoară viața depinde în mare măsură de sine. În primul rând, o persoană vrea să „iasă în oameni”, apoi - să rămână printre ei și să intre în cercurile „cei mai buni dintre oameni”, în ciuda faptului că la fiecare pas nou se apropie din ce în ce mai mult - există din ce în ce mai puține locuri în față, iar altele noi respiră în mod constant în spate.însetat și în jos absolut nu am chef.

Managementul carierei în afaceri înseamnă a te cunoaște pe tine însuți, resursa ta ( punctele forteși oportunități de creștere), dezavantajele și limitările lor, capacitatea de a se compara (de a se compara și de a se compara cu alți oameni și cu ceea ce pot), precum și capacitatea de a analiza piața și de a se vedea pe această piață. De asemenea, este cunoașterea exactă a ceea ce își dorește exact o persoană în viața sa și cum va realiza acest lucru, cheltuind optim și obținând profitul maxim. Managementul carierei în afaceri este un stil de viață pentru sine, un sistem de viziune asupra lumii, înseamnă a-și construi viața după propriile reguli, pentru a-și atinge propriile obiective, /9/.

Deci, cum vă planificați propria dezvoltare și cum înțelegeți unde să mergeți mai departe? Principala modalitate este să te recunoști pe tine și pe oportunitățile din jurul tău (în companie, pe piața muncii în ansamblu). Un manager de formare și dezvoltare corporativă, un manager de resurse umane, un recrutor extern, un consultant de carieră, un coach pot ajuta în acest sens. Dar se pune întrebarea - cu cine să se consulte și care este diferența?

Managerul de training vă va ajuta să aflați despre oportunitățile din cadrul companiei. Conștientizarea oportunităților din companie, a acesteia structura organizationala foarte util: posibilitatea de a alege diferite opțiuni, aflați specificul sarcinilor din diferite departamente, încercați-le singur. Unii clienți care vin pentru consiliere în carieră cu un manager HR spun că vor să se dezvolte în cadrul companiei lor. Cu toate acestea, după ce au lucrat într-o companie mai mult de trei ani, s-ar putea să nu aibă idee despre cum funcționează, ce departamente există și ce fac. Prin urmare, nu trebuie neglijat oportunitatea de a obține informații de primă mână.

Un recrutor este o persoană care știe totul despre piața muncii, tendințele, oportunitățile și practicile acesteia. Poate oferi o imagine a pieței muncii în raport cu specialitatea dvs., independent de compania dvs., dar nu va aprofunda în înclinațiile, abilitățile și vocația dvs.

Un consultant de carieră este însăși persoana care deține atât expertiza pieței muncii, cât și psihologia individului. Cunoaște o mulțime de povești de carieră, monitorizează constant tendințele pieței și este o parte independentă în evaluarea și prezentarea Opțiuni dezvoltare.

Când realizezi că obiectivele companiei sunt contrare intereselor și înclinațiilor tale, este timpul să schimbi locul de muncă. Recruitorii îi aud adesea pe cei care caută un loc de muncă spunând „a lovit plafonul” ca motiv pentru a-și căuta un loc de muncă. Este rar ca cineva să explice cu înțelepciune ce anume vrea să spună, ce este „plafonul” și care este scopul acestuia, cum se corelează sarcinile companiei cu sarcinile angajaților. Foarte des o persoană se închide în cercul intereselor sale personale, gândește în termeni de „mă interesează”, „antrenează pentru mine”, și nu în categoriile „rezolvarea problemelor”, „rezultat”. Dar prin rezolvarea problemelor și rezultatelor are loc însăși dezvoltarea la care pare să viseze. Sarcina consultantului de carieră este să depășească aceste limite și să arate calea, /12/.

Lifehacker, împreună cu Alena Vladimirskaya, și-au dat seama de ce este important să ne gândim dezvoltare profesionalăși cum să previi greșeli tipice atunci când planifică o carieră.

De ce trebuie să vă planificați o carieră

Planificarea carierei este esențială pentru a ajunge acolo unde vrei să ajungi în viață.

Alena Vladimirskaya

Rătăcirea în întuneric bazându-se pe teoria probabilității este, de asemenea, o opțiune 50/50. S-ar putea să ai noroc, sau poate nu. Deci merită riscul?

Daca nu planuiesti din timp cand si unde vei pleca in vacanta, vei avea fie o aventura incantatoare, fie cea mai groaznica vacanta dintre toate. Îți vei aminti de ambele pentru tot restul vieții.

Alena Vladimirskaya

Pune-ți întrebări în fiecare etapă a vieții, prioritizează și concentrează-te mai întâi asupra lor.

Care sunt greșelile tipice

Nu prea ți-ai pus întrebarea.

Nu ați reușit să formulați o întrebare anume și să continuați să aveți în vedere imaginea abstractă a „bine și lucrare interesantă". Trebuie să decideți ce semnificație dați acestor cuvinte. Nu există o singură descriere corectă a unui loc de muncă bun, fiecare are propriile cerințe și criterii de selecție.

Ce sa fac

Fii sincer cu tine însuți și nu generaliza. Gândiți-vă la ce obiective urmăriți atunci când alegeți o companie sau o industrie. Dacă este important pentru tine că munca este interesantă, stabilește care este acest interes pentru tine. Te interesează oamenii care lucrează în companie, responsabilitățile tale sau este salariul care se oferă?

Crezi în mituri despre industrie în general sau despre companie în special?

Fără să cunoști industrii specifice, fără să vorbești cu oameni care lucrează în companii care sunt atractive pentru tine, riști foarte serios să cazi în capcana mărcii.

Alena Vladimirskaya

O imagine bine construită a companiei și stereotipurile despre domeniile de activitate pot induce în eroare pe oricine. De exemplu, o credință populară este că oamenii de PR beau șampanie la evenimente, se distrează și comunică constant cu oameni interesanți. Fără să știi dedesubturile, ai putea crede că aceasta nu este o meserie, ci un vis. Dar nu toată lumea înțelege că între evenimentele de trei ore sunt luni de pregătire meticuloasă și de rutină, nopți nedormite și ani de dezvoltare a contactelor necesare.

Ce sa fac

În epoca păcatului să te plângi de lipsa comunicării. Puteți oricând să puneți o întrebare potențialilor dvs. colegi, să aflați specificul muncii și să auzi ce dificultăți vă pot aștepta.

Nimeni nu a anulat participarea la seminarii sau webinarii din industrie - acest lucru vă va permite să cunoașteți mai bine industria și reprezentanții acesteia. Veți putea să puneți întrebări, să dezvoltați contacte utile și să înțelegeți dacă acesta este ceea ce aveți nevoie sau nu.

Ce poate sta în calea carierei tale de vis?

Esti indisciplinat

Dacă ești un inveterat și ai probleme cu autoorganizarea, atunci vei căuta de foarte multă vreme un job de vis. Și poate fără succes.

Ce sa fac

În primul rând, va trebui să schimbați abordarea procesului. Învățați să vă evaluați resursele și capacitățile pentru a stabili termene adecvate pentru implementarea anumitor sarcini. Începeți să scrieți ceea ce faceți pentru a atinge obiectivul, ceea ce ați făcut deja și ceea ce nu ați început încă, cât timp și efort a fost cheltuit pentru a finaliza fiecare dintre puncte. Asa ca vei vedea ce iti este usor, si ce iese doar de sub bat.

Trebuie să vă regândiți planul

Ai făcut o greșeală în planul tău. Ați putea să vă înșelați fără să vă înșelați notând nu obiectivele dvs. reale în plan, să vă încurcați în stabilirea priorităților sau să determinați o secvență inexactă de pași.

Ce sa fac

Fii ghidat de dorințele și abilitățile tale. Chiar dacă toată lumea din jur trâmbițează ceea ce ai nevoie pozitie managerialaîntr-o companie internațională mare, deși îți place o mică afacere locală în care trebuie să gestionezi mai mulți oameni.

Revizuiește-ți acțiunile și răspunde la întrebarea: de ce nu m-au condus acolo unde mă duceam?

Rezultate

• Pune-ți doar întrebări clar formulate, specifice și sincere.
• Faceți acest lucru periodic pentru a înțelege prioritățile actuale.
• Concentrează-te doar pe nevoile tale.
• Obțineți informații despre domeniul de activitate dorit de la angajați și nu vă bazați pe imagini și stereotipuri.
• Amintește-ți că cariera ta este în mâinile tale.

Sefii mari angajează specialiști în dezvoltarea carierei pentru a-și ajuta subordonații direcți să-și depășească neajunsurile, nu-i așa? Și din moment ce ești un șef grozav, nu ai nevoie de acest antrenor.

Această mentalitate este cea care limitează potențialul multor antreprenori și al organizațiilor pe care le conduc. O parte a problemei cu mulți lideri este că nu au mentori pregătiți să-i ajute să-și îmbunătățească abilitățile. Toată lumea are nevoie de îndrumare și uneori poate veni de la un profesionist în dezvoltarea carierei.

Antreprenoarea Beth Sears își ajută clienții să își maximizeze potențialul, ceea ce, la rândul său, le poate crește profiturile. Oamenii nu apelează la el când lucrurile merg bine (chiar dacă este o idee foarte bună să o facă), așa că primul lucru pe care Sears le cere liderilor să-l facă este „să se uite la rolul lor în acest haos. Uneori sunt gata să o facă, dar când apare o situație critică, mulți încearcă să dea vina pe altcineva, nu pe ei înșiși. Dacă nu sunt pregătiți să se privească din exterior, atunci nici antrenorul nu va putea ajuta în acest caz.

LA cele mai bune companii, spune Sears, există o cultură care îi face pe oameni să se simtă în siguranță și capabili să spună ceea ce cred. De ce vrei și tu? „Când ai acces deschis la informații veridice, atunci ai tot ce ai nevoie pentru a lua decizii. Dacă subordonații tăi sunt închiși și nu sunt pregătiți să-și împărtășească gândurile, atunci poți doar să ghiciți.

Unul dintre clienți a spus că problema cu comunicarea a venit de la oamenii lui - nu au vrut să-i spună nimic. Așa că Sears a început să-și intervieveze raportatorii direcți. Și care a fost rezultatul? Toți au declarat în unanimitate că „el (conducătorul) a fost complet indiferent” la ceea ce au vrut să spună.

Și nici măcar această informație, pe care ea le-a dat clientului ei, nu a fost suficientă pentru ca acesta să înceteze să-și nege vinovăția. Așa a răspuns el la această revelație: „Ei bine, Beth, trebuie să-ți spun că învăț rapid. Când înțeleg ce se întâmplă în jur, atunci nu am nevoie de toate acestea Informații suplimentare- Înțeleg totul perfect. Le spun tuturor să meargă mai departe.” Patru săptămâni mai târziu, Sears a terminat de lucrat cu acest client. Iată ce a spus: „Știi, foștii mei colegi mi-au spus că nu pot să ascult, iar în meseria asta îmi spun că nu-i ascult pe alții. De asemenea, soția mea spune că nu o ascult”. Problema depășește cu mult domeniul de activitate.

Și, la fel ca acest bărbat care nu știe să asculte, mulți dintre clienții lui Sears au probleme familiale care se extind la locul de muncă și, dimpotrivă, necazurile de la locul de muncă se reflectă în viața lor personală. „Nu ai un loc de muncă sau o viață personală”, spune ea. „Ai o viață. Foarte des, oamenii își aduc problemele de acasă la serviciu, unde alți angajați le iau pe ale cuiva stare rea de spiritîn contul dvs. personal. Îi ajut să vadă cum le afectează totul munca.”

Acest sfat de introspecție și coaching poate da roade pe termen lung? Desigur, pentru că atunci când rezolvi o problemă la cel mai înalt nivel, atunci se plătește în bani reali. „Când oamenii se simt în siguranță și știu că sunt respectați și apreciați, atunci vor intra în foc și apă pentru tine. Nu trebuie să fii de acord cu angajații tăi cu privire la toate, dar trebuie să le recunoști.”

Sears observă că modern forță de muncă nu poate fi numit loial. Au părinți și bunici care au fost foarte dedicați muncii lor, dar până la urmă nu au primit decât o concediere și niciun ban. Dacă nu știi să comunici cu angajații tăi, dacă nu poți la locul de muncă așa cum doresc membrii echipei tale să o vadă, atunci ei vor rămâne cu tine exact până când se vor găsi mai mult slujbă decentă. Și unde te va duce?

Desigur, vanitatea unui proprietar de afaceri este puțin probabil să fie rănită dacă știe la cine să apeleze pentru sfaturi pentru a îmbunătăți atmosfera și nivelul de implicare în birou. Un specialist în dezvoltarea carierei vă poate ajuta în acest sens.

Susan Lucas, inc.com
Traducere de Tatyana Gorban

Din primele cuvinte, aș dori să observ că nu toată lumea trebuie să-și gestioneze cariera. În primul rând, pentru că s-ar putea să nu existe atitudini de construire a carierei; în al doilea rând, pentru că cineva gestionează deja acest proces la propria discreție. De exemplu, serviciul intern al personalului companiei sau persoana de care esti „atasat” si o insoteste in deplasarea din loc in loc. Și, de asemenea, există situații în care proprietarul afacerii este degetul „arătător”, determinând unde este locul tău acum și ce ar trebui să faci. Există și alte cazuri când vorbirea despre gestionarea conștientă și intenționată a propriei cariere este cumva în afara subiectului.

Managementul carierei nu este în niciun caz pentru toată lumea. Mai mult, autogestionarea unei cariere pe tot parcursul vieții. La urma urmei, cel puțin acest lucru necesită încredere interioară că modul în care se va arăta viața depinde în mare măsură de tine însuți.

Inițial, necesitatea managementului carierei a apărut în acele țări în care a existat conceptul de „viață pe credit”, respectiv, a fost nevoie să se calculeze riscurile și să se planifice modul în care vor fi rambursate datoriile. Și, de asemenea, acolo unde au existat probleme cu piața muncii, concurență ridicată pentru fiecare post și nevoia de a îndeplini standarde înalte. Adică, au apărut întrebările: Cum să câștigi suma necesară în perioada prescrisă (pentru a putea achita datoriile la timp, precum și pentru a menține un nivel decent al vieții curente)? Cum să îndeplinești cerințele actuale ale pieței și să fii mereu în preț? Cum să devii proprietarul avantajelor competitive și să fii protejat de o posibilă pierdere a locului de muncă? Cum să alegi acele domenii de activitate în care cererea de profesioniști a apărut deja și va crește, iar oferta de pe piață (și, în consecință, concurența) nu este mare?

Cu alte cuvinte, problema managementului carierei se pune când vorbim despre bani semnificativi, o anumită calitate a vieții, riscuri (probabilitatea de a pierde nivelul atins), deficit (sentiment de incompletitudine, lipsă a ceva) și competiție (ca amenințare la adresa bunăstării personale).

După cum se spune, la început o persoană vrea să „iasă în oameni”, apoi - să rămână printre ei și să intre în cercurile „cei mai buni dintre oameni”, în ciuda faptului că la fiecare pas nou devine din ce în ce mai aproape. - sunt din ce in ce mai putine locuri in fata, iar in spate noii insetati respira constant si nu exista absolut nicio dorinta de a cobori. În consecință, apar întrebările: Cum vă puteți proteja? Cum să vă simplificați mișcarea ulterioară? Cum să profitați la maximum de resursele dvs.? În ce moment ar trebui să te oprești acolo pentru a preveni o posibilă cădere? Și, de asemenea, cum să investești cu înțelepciune bani în tine pentru a te menține în tonul pieței și a obține rentabilitatea maximă a investițiilor tale? De fapt, managementul carierei în afaceri este doar despre toate acestea: despre a te cunoaște pe tine însuți, despre resursele tale (puncte forte și oportunități de creștere), dezavantajele și limitările tale, capacitatea de a compara (compara-te pe tine și capacitățile tale cu alți oameni și cu ceea ce aceștia). poate), precum și capacitatea de a analiza piața și de a te vedea pe această piață.

Și, de asemenea, despre: Ce îmi doresc PERSONAL în viață? Și cum să realizezi acest lucru în mod optim cheltuind și obținând rentabilitatea maximă?

Dacă aceste întrebări rezonează cu tine, atunci managementul carierei este pentru tine. Și dacă nu, atunci chiar nu știu de ce ai nevoie de managementul carierei...

Rămâne doar să adăugăm că managementul carierei în afaceri nu este cu adevărat un serviciu care există pe piață - este un anume STIL DE VIAȚĂ - PENTRU TINE și un sistem de viziune asupra lumii. Până la urmă, a-ți gestiona cariera în afaceri înseamnă a-ți construi viața după propriile reguli, pentru a-ți atinge propriile obiective.

În general, vă invit pe postul de manager al vieții mele – dacă în prezent este vacant.

„Cum să direcționezi absență completă regizor?"
Stanislav Lem (n. 1921)
scriitor și filosof polonez