Le travail de toute entreprise de production est organisé avec un seul objectif : obtenir un bénéfice maximal. À cette fin, un processus optimal de production de produits, de vente aux consommateurs et d'autres processus internes est construit. Le plus souvent choisi comme système de paiement systèmes de travail à la pièce direct et indirect.

Une condition pour la rentabilité d'une organisation est la présence d'un volume suffisant de production de produits, qui couvrira les coûts des matériaux, des stocks, des ressources en main-d'œuvre, la maintenance programmée, et laissera également la possibilité d'acheter de nouveaux équipements, d'introduire des technologies de pointe, d'améliorer et développer la production.

Puisque tout est lié à la production, les tâches principales sont de trouver et de retenir du personnel qualifié - des ouvriers clés de la production capables d'effectuer des opérations de complexité variable et de répondre aux normes d'intensité de main-d'œuvre.

La première tâche n’est peut-être pas si difficile. Elle est décidée par le service du personnel de l’organisation (ou agences de recrutement) en publiant des offres d'emploi sur Internet, des téléscripteurs à la télévision et d'autres techniques de recrutement.

La deuxième tâche est plus difficile. Afin de retenir les meilleurs représentants des métiers ouvriers dans votre équipe, il est nécessaire de garantir des conditions de travail décentes et de construire un dispositif de motivation transparent et équitable.

La question du choix d'un système de motivation du travail est actuellement très pertinente, car il existe de nombreux types de calcul des salaires, mais chacun d'entre eux ne sera pas efficace dans une seule entreprise.

Système de paie directe à la pièce

Le système salarial le plus répandu en entreprises manufacturières est travail à la pièce direct système. Son principe est que les gains sont calculés en fonction du volume de travail effectué au cours de la période de reporting. Il est clair que c'est le principal moyen de motiver les employés à utiliser leurs ressources de la manière la plus productive. heures de travail et augmenter le volume des produits fabriqués (opérations effectuées).

Le système de paiement direct à la pièce peut être divisé en deux catégories : individuel et par équipe.

1. Système de travail à la pièce individuel le paiement s'applique aux salariés dont le travail peut être évalué séparément des autres. De plus, cela peut se faire aussi bien dans le cadre d'un produit entièrement fini que dans le cadre d'une opération technologique distincte. Ce système est plus efficace dans les entreprises produisant en série.

Comme exemple de calcul du salaire individuel à la pièce, prenons une entreprise engagée dans la production de produits métalliques.

– Coût horaire standard ( tarif à la pièce) par type de travail ou par type de produit

– Intensité de travail des produits manufacturés

*L'unité d'intensité de travail peut également être considérée comme 1 pièce (unité de produit), 1 mètre, 1 kilogramme, etc. Tout dépend du type de production, de son échelle et du nombre de travailleurs principaux.

– Rapports des ateliers (équipes, etc.) sur la production pour la période de reporting. Les rapports peuvent être quotidiens, hebdomadaires ou mensuels. Tout dépend du nombre de travailleurs principaux travaillant dans l'entreprise, du volume de leur travail et également du degré d'automatisation du processus de calcul d'une transaction individuelle dans l'entreprise.

Déterminer les gains à la pièce(Сз) peut être fait en utilisant la formule :

Sz = Snch*Tr*Vpr, Où

Snch– coût des heures normales par type de travail ;

Tr– l'intensité de travail pour le type d'opération réalisée (type de produit) ;

Vpr– le volume réel de travail effectué.

Calcul du paiement à la pièce le travail sur une base individuelle permet en outre d'évaluer le professionnalisme de chaque travailleur principal, ainsi que de voir la dynamique du taux de croissance ou de baisse de la production. Cela peut être fait, par exemple, graphiquement en affichant sur un graphique la courbe d'évolution de la production mensuelle moyenne de chaque travailleur au cours de l'année.

À l’aide du graphique, vous pouvez voir au cours desquels la production a chuté, comprendre pourquoi et résoudre le problème, si possible.

1. Pour les salariés dont le travail ne peut être évalué individuellement, mais dont il existe néanmoins une dépendance directe du montant de la rémunération au travail effectué, il est possible d'établir système de rémunération à la pièce dans la brigade.

Pour effectuer des calculs à l'aide d'un tel système, les données suivantes sont nécessaires :

– Coût établi par type de travaux ou par type de produit ;

– Données sur le volume de travail effectué (produits fabriqués) pour le mois de référence ;

– Données sur le temps réellement travaillé par chacun des membres de l’équipe (feuille de temps).

De plus, si le chef d'équipe souhaite répartir le fonds pour le travail aux pièces non seulement proportionnellement au temps de travail, mais également proportionnellement au volume de travail personnel effectué par chaque salarié, un rapport sur le taux de participation au travail (LCR) peut être soumis. Ce coefficient montrera les performances de tel ou tel employé au cours du mois de référence.

Par exemple, prenons une équipe de travailleurs engagés dans des travaux de menuiserie.

Le fonds de temps de travail (WFtotal) des ouvriers de la brigade est déterminé comme la somme des heures travaillées par chaque membre de l'équipe.

FRVtotal = 168+120+159=447

Les données sur le coût des travaux effectués par l'équipe sont présentées dans le tableau ci-dessous :

Le fonds de salaire à la pièce est déterminé par la formule :

Fsd= (∑Vvr*Rvr), Où

Vréalité virtuelle– le volume de travail effectué ;

RV– prix pour le type de travail.

Fsd = 20*40+30*45+25*25 = 2775 frotter.

Les données sur KTU pour le mois de référence sont présentées dans le tableau ci-dessous :

Travail à la pièce salaires chaque employé (ZPsd) de la brigade est calculé selon la formule :

ZPsd= Fsd**KTU, Où

FWr– le fonds de temps de travail du salarié.

En rassemblant toutes les données primaires disponibles, vous pouvez calculer le salaire à la pièce de chaque employé de l'équipe.

Quel que soit le type de système de travail à la pièce direct utilisé dans l'entreprise, il existe des conditions obligatoires dont le respect évitera les litiges sur le montant du salaire mensuel à la pièce :

1. Le coût d'une heure standard (type de travail) doit être approuvé par le chef de l'organisme (par arrêté, règlement, etc.) ;
2. Les salariés doivent connaître les prix du travail en vigueur dans l'entreprise.

Forme indirecte de motivation du personnel à la pièce

En plus des travailleurs de la production principale, certains autres services sont engagés dans le processus de fabrication des produits, par exemple la réparation, le contrôle technique, le transport, etc. Les employés de ces services n'influencent pas directement le processus de production, mais leurs salaires dépendent également du résultat global de la performance et du résultat final pour la période considérée.

Pour les salariés tels divisions structurellesça ira forme de travail indirect à la pièce salaires. Cela signifie que pour calculer les gains des travailleurs des services de soutien, un certain pourcentage (part) du fonds total des salaires à la pièce des principaux travailleurs est pris en compte. Cela s'applique aux systèmes de calcul individuels et en équipe.

L'importance de ce pourcentage est fixée soit dans la disposition relative à la motivation au travail, soit dans un arrêté, soit dans un autre document administratif.

Par exemple, prenons une entreprise structure organisationnelle qui dispose d'un service de contrôle technique , c'est-à-dire les employés qui vérifient la qualité des produits fabriqués par les principaux ouvriers.

Le document réglementant le calcul des gains des salariés de ce département est le règlement sur la rémunération. Il établit un pourcentage fixe (par exemple 20 %) du fonds mensuel de travail à la pièce, à répartir entre les employés du service de contrôle qualité. La répartition se fait au prorata du temps travaillé par mois (ou en complément avec l'aide du KTU).

Un exemple de calcul du salaire indirect à la pièce

« Inconvénients » importants du travail à la pièce directsystèmes de motivation au travail

1. L'indicateur quantitatif de la production du produit est plus important que l'indicateur qualitatif

Le système de paie à la pièce dans les entreprises manufacturières est utilisé dans 80 % des cas. Cela s'explique par le fait que les propriétaires souhaitent avoir une idée claire de ce pour quoi ils rémunèrent leurs salariés. Mais il ne faut pas oublier que l'employé, à son tour, s'efforce d'obtenir le plus grand bénéfice pour lui-même. Autrement dit, « plus je produis d’unités, plus je serai payé ». Cela conduit au premier inconvénient du système de travail à la pièce : Dans la recherche de la quantité, la qualité en souffre.

Par exemple, un travailleur travaille dans la couture et son salaire dépend du nombre d'unités de produit qu'il livre par équipe. Voulant répondre aux normes de production, il essaie de ne pas perdre de temps sur des opérations auxiliaires, comme mesurer la pièce, auto-contrôler la qualité de la couture, vérifier l'alignement du motif sur le tissu, etc. En conséquence, les produits qui leur sont remis peuvent être de mauvaise qualité, voire être totalement rejetés.

1. Coûts supplémentaires pour la correction des produits de mauvaise qualité

Du premier problème, un autre apparaît certainement : pour éliminer un défaut constaté lors de la fabrication des produits, il faut dépenser fonds supplémentaires(pour les matériaux, pour l'électricité, etc.). L’ampleur du problème compte également, car nous pouvons parler de différents produits. Par exemple, abîmer une petite pièce métallique ou une poutre de plusieurs tonnes pendant la production.

1. Violation des exigences du processus technologique

Les violations de la technologie de production permettent aux travailleurs d'atteindre un grand volume d'unités de production (personnelles ou en équipe). Prenons comme exemple la production de soudage. On sait que le soudage (sur machines automatiques et semi-automatiques) est réalisé selon certains modes en fonction du type de joint. Changer la vitesse de soudage (naturellement à la hausse) permettra au travailleur de respecter, voire de dépasser, le temps imparti pour un certain type de produit. Mais la qualité de la couture va se détériorer.

Et c'est bien si le défaut est révélé sur contrôle interne, et non après que les marchandises ont été expédiées au fournisseur, car l'entreprise pourrait alors perdre sa place sur le marché. Des exemples similaires de violations du processus technique de fabrication de produits peuvent être trouvés dans l'industrie de la couture, dans l'industrie du tour, dans l'industrie de la fonderie et bien d'autres.

1. Usure prématurée du matériel

Le désir d’un employé de « devenir un leader » en raison d’un rendement élevé peut également affecter négativement l’état de l’équipement sur lequel le travail est effectué. La violation de la technologie (mentionnée ci-dessus) entraîne non seulement une diminution de la qualité du produit, mais également des pannes fréquentes de machines, machines, unités, etc. En conséquence, il y a des temps d'arrêt dans le travail, de l'argent est dépensé pour la réparation et l'entretien des équipements, ce qui affecte négativement le résultat financier final de l'organisation.

1. Négligence des règles de sécurité au travail

Sur les sites de production facteur important est la sécurité au travail. Par exemple, un employé doit déplacer correctement des marchandises à l'aide de divers mécanismes (grues, chariots, gerbeurs, etc.). Mais souvent, ces règles sont négligées, en essayant d'accéder le plus rapidement possible au type de travail principal. D’où l’augmentation du nombre d’accidents du travail.

Aspects négatifs du système de motivation indirect à la pièce pour le personnel clé de la production

Quant au système de salaire indirect à la pièce, il présente également tous les inconvénients énumérés d'une transaction directe. Les employés des services auxiliaires peuvent délibérément ne pas remarquer les violations du processus de production commises par les principaux travailleurs, sachant que leur propre salaire dépend de la taille du fonds de travail aux pièces.

Aussi forme de travail indirect à la pièce la motivation est souvent dénuée d’objectivisme. Le pourcentage ou la part du fonds de travail à la pièce est établi principalement en fonction des capacités financières de l'entreprise. Cela ne tient pas compte de la complexité du travail auxiliaire lui-même.

A cet égard, parallèlement au recours à un système de rémunération à la pièce ou indirecte à la pièce, l'employeur doit en outre mettre en place des mécanismes d'incitation pour ses salariés, tant matériels (primes trimestrielles, annuelles, primes anniversaires, etc.) qu'immatériels (attestations , gratitude, etc.).

Liste de la littérature utilisée

1. Journal « Conflits du travail » n° 8/2011 ;
2. Magazine « Management Today » n° 2/2012 ;
3. Revue «Rationnement et rémunération dans l'industrie» n° 5/2015
4. Klochkov A. K. KPI et motivation du personnel. Une collection complète d'outils pratiques. -Eksmo, 2010.
5. Finogeeva N. : Salaire. Accumulation, paiements, fiscalité. Guide pratique. – Omega – L, 2015

Une des catégories système installé les salaires sont à la pièce. Son essence principale est de prendre en compte les coûts de main-d'œuvre du salarié lui-même, qui peuvent s'exprimer, par exemple, en nombre d'unités de produits fabriqués, de services fournis pendant une certaine période, etc.

Ce système est pratiqué par de nombreux employeurs, le plus souvent dans les usines, ainsi que dans d'autres organisations impliquées dans la fabrication de certains produits. De plus, on le retrouve souvent dans les entreprises de construction.

Caractéristiques importantes

Le système du travail aux pièces est apparu il y a assez longtemps et est encore utilisé avec succès dans la plupart des pays. diverses entreprises. Cependant, cela sera vraiment efficace si le chef de l'organisation a la possibilité d'enregistrer régulièrement les réalisations de tous les employés. Les coûts de main-d'œuvre réels sont déterminés sur la base des indicateurs suivants :

• normes de production actuelles dans l'organisation pour une certaine période - par exemple, par heure ou par équipe complète ;
• durée exacte de la journée de travail ;
• autres tâches disponibles que les employés doivent effectuer.

Le montant final du salaire à la pièce peut être influencé par divers facteurs supplémentaires, par exemple le niveau de complexité des tâches de production, la présence de conditions de travail particulières, etc.

Principaux avantages et inconvénients

Le système de travail à la pièce présente un avantage incontestable : l'employeur peut ainsi encourager les employés à travailler plus rapidement et à accomplir toutes les tâches qui leur sont assignées. Mais cela a aussi un inconvénient : avec un tel système, la qualité du produit lui-même en souffre souvent, car tous les objectifs du salarié visent à atteindre un certain nombre de résultats de performance.

Si l'entreprise n'a pas la possibilité d'augmenter les normes de production, le recours à un système de salaire à la pièce ne sera probablement pas approprié et peut apporter des résultats positifs.

Toutes les dispositions relatives au système de travail aux pièces doivent être précisées dans le contrat de travail ou dans une disposition distincte. Il indique les tarifs en vigueur au sein de l'organisation, les normes de production quotidiennes, ainsi que d'autres conditions liées à la procédure de calcul des salaires.

Sous-types du système de travail à la pièce

Il existe de nombreuses sous-espèces dans le système de travail à la pièce, considérons les principales :

Simple

Un tel système peut être installé au sein d'organisations dans lesquelles il est assez facile de tenir des registres réguliers du rendement de chaque employé. Le principe ici est le plus simple possible : une approche individuelle est appliquée à chaque salarié, plus ses indicateurs de productivité sont élevés, plus le revenu régulier est élevé.

Le calcul consistera également en une formule simple :

T(s) x K, où : T (c) est le tarif en vigueur au sein de l'organisation pour une unité de produit fabriquée ou, par exemple, pour un service fourni, K est le nombre de services ou de produits fabriqués.

Regardons un exemple :

Un spécialiste de la Poste a traité 650 colis en un mois ouvré. L'organisation a un tarif constant pour les colis - 50 roubles par pièce. En conséquence, le montant de son salaire à la pièce sera de : 650x50=32 500 roubles.

Système de bonus à la pièce

Sa principale différence est que si des résultats supérieurs au plan ou à la norme d'origine sont obtenus, l'employé reçoit une prime appropriée. De plus, son montant peut être soit fixe, soit exprimé sous la forme d'un certain pourcentage du montant total du salaire régulier.

Dans ce cas, la formule utilisée pour les calculs ressemblera à ceci :

NO+O, où : SZ est le montant des gains réguliers conformément aux tarifs en vigueur au sein de l'organisation, Z est le montant de la prime pour dépassement des normes établies.

Regardons un exemple :

L'ingénieur Ivanov travaille à l'usine selon un système de salaire à la pièce, qui implique également le versement de primes aux employés. Le montant de la prime est fixe - 5 000 roubles. Au cours du mois dernier, il a dépassé de 100 pièces le plan prévu pour les pièces fabriquées. Le montant de son salaire pour un mois donné, basé sur des indicateurs de production individuels, s'élevait à 30 000 roubles. Ainsi : 30 000+5 000 =35 000 roubles - montant du salaire.

Morceau progressif

Ce système implique une augmentation ou une diminution constante des salaires en fonction de la dynamique de performance de chaque salarié par rapport au travail qu’il effectue. Par exemple, si pour un certain nombre Au cours du mois, l'employé a constaté de nets progrès et les taux de salaire pour son travail vont augmenter.

La formule de calcul ressemblera à ceci :

SZ(pss)+SZ(psr), où : SZ(psr) est le montant du salaire selon le système actuel de travail aux pièces, SZ(psr) est le montant du salaire selon les indicateurs de performance progressifs.

Turner Petrov travaille dans une usine où il existe non seulement des primes fixes en cas de dépassement des normes de travail, mais également des primes supplémentaires. Au cours du mois dernier, Petrov a produit 600 pièces contre la norme actuelle de 400. En outre, il a gagné des primes supplémentaires d'un montant de 4 000 et 2 000 roubles. Dans ce cas, le salaire total sera de : 600x50 (prix pour une partie) = 30 000 roubles - le montant des gains conformément au système salarial en vigueur sans primes.

30 000 + 4 000 + 2 000 = 36 000 roubles.

Système de travail à la pièce indirect

Le nom même de ce système laisse entendre qu'il est conçu pour les travailleurs de soutien dont le salaire dépend directement de la performance d'une autre personne affectée au rôle de gestionnaire. Dans ce cas, la formule de calcul ressemblera à ceci :

T(kd.sd.) x OU, où T(kd.sd.) est le tarif en vigueur au sein de l'organisation pour le travail indirect, OU est la quantité exacte de travail de l'installation auxiliaire.

Regardons un exemple :

À l'usine, le tourneur Petrov est assisté du chargeur Andreev, qui livre les pièces fabriquées aux voitures approchant de l'usine. Un tarif individuel a été établi pour Andreev - 35 roubles pour le chargement d'une pièce. Le mois dernier, le tourneur a produit 500 de ces pièces. Par conséquent, le salaire d'Andreev sera égal à : 500 x 35 = 17 500 roubles.

Accord

Ce système implique la signature d'un accord particulier entre l'employeur et son salarié concernant le calendrier de certains travaux, ainsi que la procédure de calcul du paiement de la norme réalisée. Toutes ces dispositions doivent être rédigées sous la forme d'un document séparé, qui est présenté à un salarié ou à l'ensemble de l'équipe avant le début de tout travail. Chaque salarié doit lire attentivement les dispositions du contrat puis le signer. Dans ce cas, la formule de calcul ressemblera à ceci :

SZ(sd) + P(ak), où : SZ(sd) est un montant fixe de salaire si le salarié accomplit avec succès la totalité du travail dans le délai imparti, P(ak) est la prime qui sera versée au salarié s'il termine complètement le travail avant le délais fixés.

Regardons un exemple :

Le constructeur Vasiliev a reçu du gérant un accord pour effectuer des travaux de reconstruction sur les lieux dans les 5 prochains jours. Montant total paiement travaux de constructionégal à 10 000 roubles. Dans le même temps, le directeur a indiqué qu'en cas d'achèvement anticipé des travaux de plus d'un jour, il verserait une prime d'un montant de 3 000 roubles. Vasiliev a réalisé tous les travaux nécessaires en 4 jours.

Dans ce cas, son salaire sera : 10 000 + 3 000 = 13 000 roubles.

Comme le montre ce qui précède, le système de salaire aux pièces peut, dans certains cas, s'avérer en effet très pratique. C’est cela qui permet d’évaluer au plus juste le travail du salarié et de le remercier d’avoir dépassé les indicateurs établis. De plus, le système de travail aux pièces comporte de nombreuses variétés, de sorte que chaque employeur peut choisir exactement l'option qui lui convient parfaitement.

Cependant, il convient également de rappeler que dans certains cas, il vaut mieux ne pas privilégier le système de salaire aux pièces. Tout d'abord, cela ne conviendra pas si l'entreprise ne dispose pas d'un système clair pour enregistrer les indicateurs de performance de chaque employé. Dans ce cas, l'employeur aura certainement des difficultés avec les calculs corrects, ce qui peut finalement conduire à de nombreuses réclamations de la part des salariés, voire à des litiges juridiques.

Salaire à la pièce est une façon de payer pour le travail employés embauchés, où les revenus dépendent directement de la quantité de certains produits ou du volume de travail effectué. Il est important de prêter attention au fait que les salaires à la pièce visent principalement à maximiser les indicateurs de performance quantitatifs.

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Principaux types de salaire à la pièce

Aujourd'hui, il n'existe que six principaux types de salaire à la pièce. Chacun des types répertoriés ci-dessous présente ses propres avantages et inconvénients spécifiques :

1. Travail à la pièce direct. Dans les systèmes de travail direct à la pièce, les salaires sont également calculés en fonction du volume total de travail effectué selon des tarifs forfaitaires pour le travail à la pièce, qui sont fixés en pleine considération. classement général employé. Avec ce système de rémunération générale, les travailleurs ne sont dans la plupart des cas pas intéressés financièrement à atteindre des indicateurs de performance globaux élevés de l'ensemble de l'équipe, sans parler de l'amélioration de la qualité des résultats de tout le travail.
2. Systèmes de paiement de primes à la pièce, outre le paiement général spécifiquement à prix directs à la pièce, prévoit également des primes pour absolument tout dépassement des normes et du plan de production, ainsi que pour l'atteinte d'indicateurs qualitatifs et quantitatifs définis dans les termes de la prime.
3. Travail à la pièce indirect. Tout travail indirect à la pièce systèmes modernes paiement travail commun est utilisé pour le paiement total du travail général d'absolument tout le travail du travailleur qui sert lieu de travail et l'équipement utilisé pour créer un type spécifique de produit.
4. Salaire à la pièce. Avec un système de calcul des salaires à la pièce, les salaires eux-mêmes peuvent être fixés pour la totalité du travail, mais pas pour une opération individuelle. Il est important de noter qu'un certain délai est fixé pour la réalisation des travaux.
5. Morceau progressif. Le paiement du travail général dans le cas d'un système progressif à la pièce dans les limites modernes et dans le cadre des normes établies s'effectue à tous les taux directs à la pièce et au-delà de ces normes - à des taux plus gonflés. Le plus souvent, l’augmentation du prix ne dépasse pas plus de deux fois les prix inchangés.
6. Mixte (au temps et à la pièce). Les salaires mixtes sont ce qu'on appelle la synthèse du salaire au temps et du salaire à la pièce.

Procédure d'accumulation

La base de calcul du salaire à la pièce est le montant de la rémunération prévue pour l'employé effectuant une certaine opération ou pour produire une unité de produit. Aujourd'hui, plusieurs méthodes sont utilisées pour calculer le salaire à la pièce, qui dépendent de son type.

Exemple de calcul.

La forme de rémunération directe à la pièce implique une rémunération pour les produits manufacturés ou le travail effectué. Par exemple, le prix par unité de production est de 30 roubles, un employé produit 300 pièces par mois - dans ce cas, le calcul est effectué comme suit : 500 pièces. x 30 frotter. = 15 000 roubles. - c'est-à-dire un salaire mensuel.

Avec une forme de calcul progressif à la pièce, le calcul s'effectue comme suit : pour effectuer un travail ou fabriquer des produits dans la norme, les salaires sont payés à certains taux, et pour dépasser le plan, les calculs sont effectués à des taux majorés. Par exemple, un employé a produit 500 unités de produits en un mois, avec un plan de 300 unités. Le prix établi pour chaque unité dans la norme est de 25 roubles et au-dessus de la norme de 30 roubles. Ensuite, le salaire mensuel sera calculé selon la formule suivante - 300 pièces x 25 roubles + (200 pièces x 30 roubles) = 7 500 + 6 000 roubles = 13 500 roubles.

La méthode de calcul indirecte du travail à la pièce est généralement utilisée pour les travailleurs qui effectuent divers travaux auxiliaires et est généralement exprimée sous la forme d'un certain pourcentage du salaire des travailleurs de la production principale. Par exemple, si la norme est fixée à 20 pour cent, alors avec un salaire de 15 000 roubles (salaire des travailleurs de la production principale), le montant de la rémunération des travailleurs effectuant un travail auxiliaire sera calculé comme suit : 15 000 roubles x 20 % = 3 000 roubles.

Se concentrer

En général, les salaires à la pièce pour les travailleurs salariés visent avant tout à améliorer tous les indicateurs quantitatifs du travail. Et en même temps, aujourd'hui, non seulement des tarifs individuels, mais également divers tarifs collectifs à la pièce sont utilisés.

En conséquence, des tarifs à la pièce individuels et collectifs sont appliqués. Les prix individuels sont calculés sur la base des salaires individuels. Les tarifs collectifs à la pièce sont calculés sur la base de normes de production (de temps) complexes.

Comment est calculée la masse salariale ?

Sur à l'heure actuelle, les salaires à la pièce sont crédités principalement à partir des tarifs intra-organisationnels officiels établis, où, en plus du salaire à la pièce, le salaire et les informations sur le temps travaillé par l'employé sont pris en compte, des informations sur les volumes totaux et, bien sûr, le volume de tous les produits fabriqués.

Il est important de prêter attention au fait que le calcul du salaire à la pièce est effectué conformément à des documents officiels tels que le tableau des effectifs, le règlement de fixation des salaires, l'ordre d'embauche ainsi que le contrat de travail.

Ce sont ces documents énumérés ci-dessus qui établissent également le mode de paiement et le montant du travail de chaque salarié séparément. Mais il faut tenir compte du fait qu'à l'heure actuelle, il existe également divers documents selon lesquels les salaires peuvent également être remplacés. Et pas seulement plus, mais aussi moins. Cela inclut les commandes de bonus, note et ainsi de suite.

Application

Lors du recours au paiement à la pièce pour le travail, il existe de petits dangers : une détérioration de l'entretien général des équipements, entraînant une panne prématurée des équipements et, en même temps, des dommages aux matériaux utilisés pour créer les biens, une diminution de la qualité de tous produits modernes fabriqués, consommation excessive de matériaux et de matières premières, violation du régime processus technologique et violation des exigences de sécurité.

Essence

Il est important de prêter attention au fait que lors de la mise en œuvre du paiement à la pièce pour le travail général, ce sont dans la plupart des cas les prix à la pièce qui sont déterminés - il s'agit du montant total des gains pour une seule unité de tout le travail effectué ou des produits fabriqués. En outre, les tarifs à la pièce sont également déterminés principalement sur la base des catégories de travail standard établies, des taux tarifaires ainsi que des normes de production (ou, pour être plus précis, des normes temporaires).

Les tarifs à la pièce sont calculés en divisant le taux horaire (mensuel, journalier), qui correspond à la catégorie générale de tous les travaux effectués, et par le taux mensuel (quotidien, horaire) de la production totale.

Mais les accords avec les travailleurs eux-mêmes peuvent en réalité être non seulement individuels, mais aussi collectifs, lorsque le salaire total sera déterminé pour l'ensemble de l'équipe de travailleurs en général. Types de divers tarifs à la pièce :

• accord;
• progressif;
• indirect;
• droit;

Avantages et inconvénients

La forme de calcul du salaire à la pièce suppose que exactement le travail effectué ou la quantité de produits fabriqués est payé dans un certain cadre du temps passé. Ce mode de rémunération présente des avantages et des inconvénients.

Les avantages incluent :

1. La dépendance directe du salaire sur les résultats de son travail est une incitation importante à améliorer les performances.
2. Le plus grand effet peut être obtenu lorsque les indicateurs quantitatifs viennent en premier.
3. Comme le montre la pratique, les salaires à la pièce sont plus élevés que ceux payés par les travailleurs au temps.

Les inconvénients de ce mode de paiement incluent :

1. La qualité des produits peut ne pas être à la hauteur. Les gestionnaires doivent donc prendre des mesures supplémentaires pour contrôler la qualité.
2. Les travailleurs hésitent à consacrer leur temps à nettoyer leur lieu de travail et à entretenir la machine ou l'équipement, ce qui peut entraîner une panne prématurée.

Formule standard.

Ed = Tst/Nchvyr ou Ed = (Tst×Tcm)/Nsmvyr.

Travail à la pièce et travail au temps : quelle est la différence ?

La principale différence entre eux réside dans le principe de leur calcul. Avec le travail à la pièce, l'indicateur principal est la quantité de produits fabriqués ou de services rendus, et avec le travail au temps, c'est la quantité de temps travaillé. De plus, les principales différences fondamentales comprennent :

1. Contrôle de l'utilisation du temps de travail :
   • en cas de travail à la pièce – minime ;
   • avec une base temporelle – est une condition nécessaire ;
2. La nécessité d'effectuer un certain nombre de travaux supplémentaires :
   • avec du travail à la pièce - contredit le système de rémunération ;
   • si elle est temporelle, elle ne contredit pas ;
3. La nécessité de contrôler la qualité du travail :
   • en cas de travail à la pièce – nécessaire ;
   • en cas de durée – à la discrétion de la direction ;
4. La relation entre le paiement et la quantité de travail :
   • avec forme à la pièce - droite;
   • avec basé sur le temps – indirect ;

Tatiana Gezha,
consultant expert en chefService de formation clients de TLS-PRAVO LLC

DANS Code du travail Dans la Fédération de Russie, il existe deux formes de rémunération : au temps et à la pièce.
Quelles sont leurs principales différences et est-il possible d’établir arbitrairement un système de rémunération ?

Conformément à l'art. 129 du Code du travail de la Fédération de Russie, les salaires sont une rémunération du travail en fonction des qualifications de l'employé, de la complexité, de la quantité, de la qualité et des conditions du travail effectué, ainsi que des indemnités (paiements supplémentaires et indemnités à caractère compensatoire , y compris pour le travail dans des conditions non normales, le travail dans des conditions spéciales conditions climatiques et dans les territoires exposés à une contamination radioactive, autres indemnités) et incitations (paiements complémentaires et indemnités d'incitation, primes et autres indemnités d'incitation). Salaire basé sur l'art. 135 du Code du travail de la Fédération de Russie est établi pour l'employé contrat de travail conformément aux systèmes de rémunération de l’employeur en vigueur.
Dans le même temps, les systèmes de rémunération ne sont pas réglementés par la législation du travail.
Mais le même art. 135, il est déterminé que les systèmes de rémunération sont établis par des conventions collectives, des accords, des réglementations locales conformément à la législation du travail et à d'autres réglementations actes juridiques contenant des normes du droit du travail.

Deux systèmes de rémunération

Forme de rémunération au temps- la rémunération est déterminée par le temps effectivement travaillé et le montant du tarif ou du salaire.
Les salaires au temps sont généralement de deux types.

Simple basé sur le temps. Un employé reçoit un salaire ou un tarif correspondant à une norme spécifique de temps de travail. Par exemple : le salaire pour les heures normales de travail, la norme mensuelle, est fixé pour un employé à 30 000 roubles.
L'employé a travaillé 15 jours en novembre 2017. Nombre total d'employés recevront : 30 000 / 21 travailleurs. jour (norme mensuelle pour une durée normale) x 15 = 21 429 roubles.
Prime basée sur le temps. L'employé reçoit un salaire pour les heures de travail mensuelles d'un montant de 30 000 roubles. + bonus d'un montant de 10% sur chaque transaction conclue. En novembre 2017, l'employé travaillait la totalité de la norme mensuelle -
21 jours ouvrables et conclu deux transactions pour 15 000 roubles. et 75 000 roubles. Le salaire de l'employé pour novembre 2017 sera de : 30 000 RUB. + 15 000 roubles. + 7500 roubles. Total : 52 500 roubles.

Forme de rémunération à la pièce- rémunération du volume de produits réalisés (services fournis).
La forme de rémunération à la pièce peut également être divisée en plusieurs types.
Travail à la pièce direct. L'employé reçoit une rémunération à la pièce de 500 roubles. pour la pièce fabriquée. En novembre 2017, le salarié a fabriqué 124 pièces. Le salaire total était de : 124 x 500 roubles. = 62 000 roubles.
Prime à la pièce. L'employé reçoit une rémunération à la pièce de 500 roubles. pour une pièce fabriquée dès l'atteinte du plan de 120 pièces par mois + si ce plan est dépassé, 20% des indicateurs atteints. Par exemple : un salarié a produit 150 pièces en novembre 2017.
Le salaire sera de : 150 x 500 roubles. + 20% du coût des 30 pièces réalisées au dessus du plan. Total : (150 x 500) + 20 % de (30 x 500) = 75 000 + 3 000 = 78 000 roubles.
Morceau progressif. L'employé reçoit une rémunération à la pièce de 500 roubles. pour une pièce fabriquée après avoir atteint l'objectif de 120 pièces par mois. Lorsqu'il termine des pièces au-delà du plan, l'employé se voit fixer un tarif à la pièce de 650 roubles. pour le détail. Par exemple : un salarié a produit 150 pièces en novembre 2017. Le salaire total est de : 120 x 500 + 30 x 650 = 79 500 roubles.
Pièce-régressive. Il est utilisé dans les cas où il est inapproprié d'augmenter les volumes de production au-delà du plan établi, par exemple en raison de l'incapacité de vendre rapidement des produits au-dessus du plan.
Travail à la pièce indirect. En règle générale, il est installé pour les travailleurs auxiliaires qui effectuent des réparations et des réglages d'équipements, ainsi que d'autres types d'entretien pour les travailleurs principaux. En règle générale, le salaire d'un travailleur de soutien est fixé en pourcentage du salaire des principaux travailleurs.
Accord (accord de morceau). En règle générale, avec ce système, le montant du paiement n'est pas fixé pour une unité de production individuelle, mais, par exemple, pour une certaine quantité de travail.

Chacun de ces systèmes peut être individuel ou collectif (équipe), selon la manière dont les revenus du travailleur sont déterminés, à partir d’indicateurs individuels ou collectifs.

Dans quels types d'activités est-il préférable d'utiliser le salaire à la pièce ?

Aujourd’hui, de nombreuses organisations choisissent le salaire à la pièce plutôt que le salaire au temps..

En règle générale, cela se produit dans les activités dans lesquelles l'employeur souhaite augmenter la productivité du travail. Et il est plus rentable pour l'employé de produire plus de produits et de recevoir un salaire plus élevé.

En règle générale, le mode de paiement à la pièce est utilisé lorsqu'il est possible de fixer des normes de production, du temps pour accomplir les tâches de production et, finalement, d'enregistrer des indicateurs quantitatifs du résultat du travail.

Il n'est pas possible pour tous les travailleurs d'établir une forme de rémunération à la pièce. Il est impossible d'établir une forme de rémunération à la pièce, par exemple pour les employés de l'appareil administratif et économique, les comptables ou les mêmes responsables du personnel, où il est impossible d'établir et de calculer des indicateurs spécifiques.

En pratique, c'est avec la rémunération à la pièce que de nombreuses questions se posent souvent.

Quel système de rémunération est-il le plus rentable d'utiliser lors de l'enregistrement des heures de travail ?

Bien entendu, le choix du système de rémunération est la prérogative de l'employeur.
Cependant, si l'entreprise a mis en place un système de rémunération au temps et un enregistrement récapitulatif des heures de travail avec une période comptable supérieure à un mois, alors il est plus logique d'installer un système de rémunération horaire au temps.
Le nombre d'heures travaillées par l'employé selon l'horaire de travail ce mois-ci est ce qu'il recevra.
Mais il ne faut pas oublier que les horaires de travail sont établis sur la base des horaires de travail standards établis pour période comptable afin qu'à la fin de la période comptable le salarié n'ait pas d'heures supplémentaires ni de manquements selon le planning.

Paiement supplémentaire jusqu'à taille minimale salaire avec prime à la pièce

Conformément à la partie 3 de l'art. 133 du Code du travail de la Fédération de Russie, le salaire mensuel d'un employé qui a entièrement effectué les heures de travail normales pendant cette période et qui a rempli les normes du travail (obligations de travail) ne peut être inférieur au salaire minimum.
L’employeur, lorsqu’il approuve la forme de rémunération à la pièce, doit calculer les prix de telle manière que, lorsqu’il travaille selon les horaires de travail standard et développe la production standard, le salaire de l’employé ne soit pas inférieur au salaire minimum de la région.
En cas de non-respect des normes du travail, de non-accomplissement des tâches professionnelles (officielles) par la faute de l'employé, le paiement de la partie standardisée du salaire est effectué en fonction du volume de travail effectué conformément à la partie 3 de l'art. . 155 du Code du travail de la Fédération de Russie et dans ce cas, il n'est pas nécessaire de payer un supplément jusqu'au salaire minimum.

Un jour de congé ou un jour férié pour le salaire à la pièce

En règle générale, la rémunération des travailleurs aux pièces dépend de la quantité de travail qu'ils effectuent (partie 2 de l'article 150 du Code du travail de la Fédération de Russie). Et s'il y a des chômeurs ce mois-ci vacances, les travailleurs à la pièce ne peuvent pas travailler de nos jours. Cela signifie que dans ce cas, ils perdent une partie de leur salaire.
Par conséquent, si les travailleurs à la pièce n'étaient pas impliqués dans le travail le week-end ou les jours fériés, alors conformément à la partie 3 de l'art. 112 du Code du travail de la Fédération de Russie, ils ont droit à une rémunération supplémentaire.
Le montant et les modalités de paiement de la rémunération précisée sont déterminés par la convention collective, les accords, les acte normatif, adopté compte tenu de l'avis de l'organe élu de l'organisation syndicale primaire, un contrat de travail. Les montants des dépenses pour le paiement d'une rémunération complémentaire pour les jours fériés chômés sont inclus dans le montant total des coûts de main-d'œuvre.
L'absence d'une loi locale déterminant la procédure de paiement d'une rémunération complémentaire peut être reconnue par un inspecteur du travail comme une infraction législation du travail conformément à la partie 1 de l'art. 5.21 Code des infractions administratives de la Fédération de Russie.
Le montant de la rémunération est déterminé par l'employeur et peut être fixé :
ou d'un montant fixe ;
ou calculé sur la base des gains moyens, des normes de production et des prix moyens, du salaire minimum.

Le salarié reçoit un salaire direct à la pièce. Pour un salarié à compter de juin 2017, selon une journée de travail de 8 heures, une journée de travail de cinq jours semaine de travail Le plan est fixé à 1 pièce par heure coûtant 300 roubles. pour le détail. Un ouvrier doit produire 8 pièces par jour.
Le 12 juin, le salarié bénéficie d'un jour de congé selon l'horaire, qui est également un jour férié. Si le salarié n'a pas travaillé ce jour-là, l'employeur doit lui verser une rémunération pour cette journée.
Par exemple, conformément à la réglementation sur les salaires, un paiement supplémentaire pour ces jours est effectué en fonction du montant du salaire pour répondre aux normes de production.
Le coût de la récompense dans ce cas sera : 8 parties par jour x 300 roubles. = 2 400 roubles.
Si le salarié a un horaire de travail posté et une comptabilité résumée, alors ce jour peut s'avérer être un jour ouvrable pour lui selon son horaire.
Dans ce cas, le salarié n'a pas droit à une rémunération complémentaire, mais conformément à l'art. 153 du Code du travail de la Fédération de Russie, le travail un week-end ou un jour férié chômé est payé aux travailleurs à la pièce à au moins le double du taux à la pièce.
Et comme ce jour est un jour de travail prévu pour le salarié, il a droit à une majoration de salaire.
Dans ce cas, il n'a pas droit à un autre jour de repos, puisque le travail a été effectué dans les limites de la norme mensuelle de temps de travail (« Recommandations Service fédéral sur le travail et l'emploi sur les questions de respect de la législation du travail réglementant la procédure d'octroi de congés chômés aux salariés").

Jours fériés régionaux (jours chômés)

Dans l'art. 153 du Code du travail de la Fédération de Russie n'indique pas que le double paiement est effectué uniquement pour les jours fériés conformément à l'art. 112 Code du travail de la Fédération de Russie.
Après tout, les entités constitutives de la Fédération de Russie ont également leurs propres jours fériés. Ainsi, par exemple, conformément à l'art. 1 de la loi de la République du Tatarstan du 19 février 1992 n° 1448-XII « Sur les jours fériés et les dates mémorables de la République du Tatarstan », les jours fériés chômés suivants sont établis dans la République du Tatarstan :
- Jour de la République du Tatarstan - 30 août ;
- Jour de la Constitution de la République du Tatarstan - 6 novembre ;
- l'Aïd al-Fitr ;
-Kurban Bayram.
Ainsi, si un travailleur à la pièce travaille ce jour-là selon son horaire de travail, il a droit au double paiement du taux de production. S'il ne travaille pas ce jour-là, il a droit à une rémunération complémentaire.
En même temps, il faut aussi rappeler que règle générale, déterminé par la partie 1 de l'art. 95 du Code du travail de la Fédération de Russie, la durée de la journée de travail ou du poste précédant immédiatement un jour férié chômé, y compris les jours fériés nationaux, est réduite d'une heure.

Paiement du salaire au travailleur à la pièce pour la première quinzaine du mois

Selon le ministère du Travail de la Fédération de Russie, indiqué dans la lettre n° 14-1/B-725 du ministère du Travail de la Russie du 10 août 2017, un employé a le droit de recevoir un salaire pour la première moitié de son emploi. le mois au prorata du temps travaillé.
Lors de la détermination du montant du salaire pour la première quinzaine du mois, il est nécessaire de prendre en compte le salaire du salarié (taux tarifaire) pour le temps travaillé, ainsi que les primes pour le temps travaillé, dont le calcul ne dépend pas sur l'évaluation des résultats du travail pour l'ensemble du mois, ainsi que sur le respect de la norme mensuelle de temps de travail et des normes du travail (obligations de travail) (par exemple, compensation pour le travail de nuit conformément à l'article 154 du Code du travail de la Fédération de Russie, indemnités de cumul de postes, pour excellence professionnelle, pour une expérience professionnelle et autres).
Quant aux primes d'intéressement accumulées sur la base des résultats du respect des indicateurs de performance (évaluées sur la base des résultats du travail du mois), ainsi que des indemnités dont le calcul dépend du respect de la norme de temps de travail mensuel et n'est possible que à la fin du mois (par exemple, pour heures supplémentaires, pour le travail le week-end et les jours fériés chômés conformément à l'art. Art. 152, 153 du Code du travail de la Fédération de Russie), l'exécution de ces paiements est effectuée lors du calcul final et du paiement du salaire du mois.
Une baisse des salaires pour la première quinzaine du mois, lorsqu'elle est calculée, peut être considérée comme une discrimination dans le domaine du travail et une détérioration des droits du travail des travailleurs.
Sur la base de cette lettre, nous pouvons conclure que si pour la première moitié du mois il est possible de calculer le salaire sur la base des heures de travail standard travaillées par l'employé et de la norme de production remplie, alors pour la première moitié du mois, l'employé il faut payer des salaires en fait, et non la soi-disant avance .

Le salarié reçoit un salaire direct à la pièce. Depuis novembre 2017, selon la journée de travail de huit heures sur une semaine de travail de cinq jours, l'employé bénéficiait d'un plan de 1 partie par heure coûtant 300 roubles. pour le détail.
Un ouvrier doit produire 8 pièces par jour. Au cours de la première quinzaine de novembre, l'employé a travaillé 10 jours ouvrables et a produit 80 pièces. Conformément au Règlement Intérieur réglementation du travail Les jours de paie dans l'organisation sont le 20 du mois en cours et le 5 du mois suivant le mois de facturation.
Cela signifie que le 20, l'employé devrait recevoir 24 000 roubles.

Mise en place d'un système de rémunération (au temps + à la pièce)

En pratique, la question se pose souvent : est-il possible d’établir un système de rémunération dans lequel le salaire du salarié sera composé de paiement à temps travail (taux de salaire horaire) et travail aux pièces (par exemple, pour le volume de travail effectué) ?
La mise en place d'un tel système de rémunération ne constitue pas en soi une violation de la législation du travail (voir : décision du tribunal du district Solntsevski de Moscou du 13 octobre 2014 dans l'affaire n° 2-2446/2014).
Ainsi, dans la décision examinée, il a été reconnu admissible d'établir un tel système de rémunération.
Conformément à l'article 7 « Prix salaires » du Règlement sur les salaires des membres du personnel navigant et de cabine des avions de transport d'UTair Airlines, approuvé par arrêté directeur général N° du JJ.MM.AAAA., la rémunération des membres de l'équipage de conduite et de cabine se compose de deux parties : au temps (salaire) et à la pièce (rémunération des membres de l'équipage de conduite et de cabine pour l'exécution du travail en vol).
À son tour, le travail aux pièces (salaire par vol pour les membres du personnel navigant et de cabine) se compose de deux parties : le salaire pour le vol de jour (partie fixe) et le salaire supplémentaire pour le vol de nuit (partie variable).
Sur la base de ce qui précède, nous pouvons conclure que l'établissement d'un système de rémunération est le droit de l'employeur. Et seul l'employeur lui-même peut décider quel système lui convient le mieux.