Contrat de travail et un contrat efficace sont des concepts très similaires. Tous deux réglementent les conditions de travail et les spécificités de la rémunération du travail. De plus, ces concepts incluent des garanties sociales pour les salariés et nécessitent la mise en place d'autres circonstances significatives.

L'accord professionnel et le contrat effectif sont prévus par les normes du travail en vigueur. Par conséquent, les employeurs ont le droit de déterminer toute forme de relation avec le personnel qui leur convient. Dans le même temps, un accord efficace présente de nombreuses caractéristiques importantes. Et pour une meilleure compréhension de la problématique, les données traits caractéristiques devraient être analysés de manière plus approfondie.

Qu'est-ce que le travail dans le cadre d'un contrat de travail au format contractuel en vigueur ?

Ce format implique un établissement détaillé de plusieurs circonstances importantes pour l'employé. Dans le même temps, la base de l'existence de relations juridiques entre l'employeur et les salariés est le contrat de travail. Il s'agit du document principal qui formalise l'accord entre les parties.

Parmi les caractéristiques de ce type de relation, il convient d'indiquer les principales :

• Les raisons de l'attribution de primes aux salariés doivent être précisées de manière très détaillée. Il faut non seulement prévoir leur possibilité, mais encore les réglementer en détail. Les salariés doivent clairement savoir quels résultats ils doivent atteindre pour recevoir des primes ;
• il est également nécessaire d'établir en détail et de fixer dans l'accord les facteurs nocifs activité de travail. Parallèlement à ces facteurs, il est également nécessaire de décrire les questions relatives au traitement et à sa compensation. Tout ce qui dépasse les activités normales de la personne doit être précisé en détail dans l’entente ;
• la présence de garanties sociales est assumée par le Code du travail de la Fédération de Russie. Mais la loi ne contient pas de règles détaillées qui établiraient des garanties sociales pour toutes les catégories de travailleurs. Par conséquent, un contrat efficace implique une indication de garanties sociales pour un poste particulier.

Ainsi, cette forme de relation est une spécification de l'accord de travail habituel entre un salarié et un employeur.

La différence entre un contrat de travail et un contrat efficace

Contrat effectif Il s'agit d'un contrat de travail avec un salarié qui précise tous les principaux aspects de la rémunération du travail effectué et de l'obtention des garanties sociales.

Ainsi, ces concepts ne se contredisent en aucun cas. Le fait est que l'accord est forme générale règlement des relations juridiques entre les parties. Et le contrat spécifié le rend plus détaillé.

Par conséquent, ils sont conclus avec des salariés dans les activités desquels des résultats ou des indicateurs de performance spécifiques sont importants. Par exemple, ils sont souvent conclus avec le personnel enseignant, le personnel d'usine, etc. entreprises manufacturières. Cela vous permet d’évaluer facilement et tout simplement les résultats des activités de chacun.

Sur la base de ces résultats, l'employeur décide de la question des primes du personnel. De plus, les salariés peuvent savoir exactement quelles sont leurs garanties.

Accord complémentaire au contrat de travail sur le passage à un contrat effectif - pourquoi est-il conclu ?

Un avenant au contrat de travail lors du passage à un contrat effectif est dans tous les cas conclu. Cela est nécessaire car il n’est pas pratique d’élaborer un nouvel accord principal.

En conséquence, les modifications devraient être confirmées par un accord complémentaire. L'acte administratif spécifié vous permet de formaliser de la manière la plus pratique de nouvelles conditions de crédit des fonds et de récompense du personnel.

Le document complémentaire définit de nouvelles règles de bonus, énumère et décrit en détail les garanties pour les salariés et reflète d'autres circonstances importantes.

Exemple de formulaire de contrat de travail pour un contrat efficace - exemple

Il est chargé de conclure et d'élaborer une réglementation sur la rémunération du personnel, de procéder à la transition vers de nouvelles règles de fonctionnement service du personnel avec la comptabilité.

Par exemple, les crédits compensatoires ne sont pas simplement annoncés. Ils sont décrits en détail. Leur nom, les motifs de leur inscription et les tailles possibles sont établis. De plus, il est nécessaire de signer ce qui détermine l'objet d'un montant particulier de transferts de compensation.

Outre ces conditions, la procédure d'octroi des congés payés ou sans solde doit être décrite. Il est nécessaire de décrire les circonstances dont dépendent la durée du congé et le moment de son octroi.

Ce formulaire est un formulaire standard. Ce échantillon officiel document et il peut être utilisé par toutes les organisations, quelle que soit leur forme organisationnelle et juridique.

Le décret du Président de la Fédération de Russie du 7 mai 2012 n° 597 « Sur les mesures visant à mettre en œuvre la politique sociale de l'État » a ordonné au gouvernement de la Fédération de Russie d'assurer une augmentation des salaires réels de 1,4 à 1,5 fois d'ici 2018. Le texte du décret ne prévoit pas spécifiquement le personnel enseignant des établissements d'enseignement complémentaire. Cependant, afin de mettre en œuvre le décret, par arrêté du gouvernement de la Fédération de Russie du 26 novembre 2012 n° 2190-r, le « Programme d'amélioration progressive du système salarial dans les institutions publiques (municipales) pour 2012 - 2018 " a été approuvé, qui détermine le calendrier et l'ampleur des augmentations de salaire personnel enseignantétablissements d’enseignement supérieur. Notamment, conformément au paragraphe 8 de l'annexe 4 au le programme spécifié, il est prévu de ramener le niveau salaire moyen personnel enseignant des établissements d'enseignement complémentaire en 2013 jusqu'à 75 pour cent du niveau de salaire des enseignants des écoles (pour les enseignants, ce niveau doit être d'au moins 100 % du salaire moyen de la région à partir d'octobre 2012) ; en 2014 – jusqu'à 80 pour cent ; en 2015 – jusqu'à 85 pour cent ; en 2016 - jusqu'à 90 pour cent, en 2017 - jusqu'à 95 pour cent et en 2018 - 100 pour cent. 15

La mise en œuvre du décret peut être réalisée grâce à l'introduction d'un soi-disant « contrat effectif » avec le salarié.

Un contrat efficace est un concept issu de la théorie économique. Dans les lois et autres réglementations, le terme « contrat effectif » n'est pas utilisé, mais la notion de « contrat de travail » est utilisée (dans le domaine de la fonction publique - « contrat de service »).

Le sens d'un contrat efficace en tant que catégorie économique est l'établissement de conditions mutuellement avantageuses par un contrat de travail, tant pour l'employeur que pour un employé spécifique.

D'un point de vue juridique, un contrat efficace peut être brièvement défini comme détaillé, dans le texte du contrat de travail, la réglementation et la standardisation du travail, garantissant une augmentation de la qualité du travail et une augmentation des avantages perçus par le salarié. de l'exécution du travail, tant matériel (salaire) qu'immatériel (prestige, mode de fonctionnement pratique, etc.).

L'introduction d'un contrat effectif est prévue par plusieurs documents de programme du gouvernement de la Fédération de Russie.

Dans la plupart de ces documents, un contrat effectif est simplement évoqué sans définir, sans « déchiffrer » ce qu'est un tel contrat. Dans le programme d'État de la Fédération de Russie « Développement de l'éducation » pour 2013 - 2020, par exemple, les caractéristiques générales suivantes sont données :

Par contrat effectif, on entend les relations de travail entre l'employeur (institution étatique ou municipale) et les employés, basées sur : la disponibilité de l'institution pour les missions étatiques (municipales) et les objectifs de performance approuvés par le fondateur ; un système d'évaluation des performances des employés des institutions (un ensemble d'indicateurs et de critères permettant d'évaluer la quantité de travail dépensé et sa qualité), approuvé par l'employeur de la manière prescrite ; un système de rémunération qui prend en compte les différences dans la complexité du travail effectué, ainsi que la quantité et la qualité du travail dépensé, approuvé par l'employeur de la manière prescrite ; le système de normalisation du travail pour les salariés de l'établissement, approuvé par l'employeur ; spécification détaillée, prenant en compte les spécificités du secteur dans les contrats de travail, des responsabilités professionnelles des employés, des indicateurs et des critères d'évaluation du travail et des conditions de rémunération. Les relations de travail entre l'employeur et les salariés, y compris la fixation des salaires, sont formalisées lors de la conclusion des contrats de travail. 16

La définition d'un contrat effectif est donnée dans le Programme d'amélioration progressive du système de rémunération dans les institutions publiques (municipales) pour 2012 - 2018, approuvé par arrêté du gouvernement de la Fédération de Russie du 26 novembre 2012 n° 2190-r. (ci-après dénommé le « Programme SOT ») :

Un contrat effectif est un contrat de travail avec un salarié, qui précise son responsabilités professionnelles, les conditions de rémunération, les indicateurs de performance et les critères d'attribution des primes d'intéressement en fonction des résultats du travail et de la qualité des services gouvernementaux (municipaux) fournis, ainsi que les mesures de soutien social. 17

Un contrat efficace avec le personnel enseignant (échantillon 2019) devrait rendre le travail de l'enseignant plus prestigieux et contribuer à l'augmentation de son salaire. Lisez l'article sur la façon de rédiger un contrat.

De l'article, vous apprendrez :

Les établissements d'enseignement mettent en œuvre des contrats efficaces avec les enseignants depuis plusieurs années. La transition vers ce type de contrats devrait conduire à une amélioration du système de paiements incitatifs pour les personnel enseignant le gouvernement et institutions municipales. Leurs revenus dépendront de leur capacité à atteindre les indicateurs établis de la qualité et de la quantité des services publics ou municipaux fournis par les enseignants (section IV du programme approuvé par le décret du gouvernement de la Fédération de Russie du 26 novembre 2012 n° 2190-r). . Il existe différents indicateurs pour les institutions de différents profils industriels. L'arrêté du ministère du Travail de la Fédération de Russie du 26 avril 2013 n° 167n a approuvé des recommandations expliquant comment rédiger un contrat efficace. Ils peuvent être utilisés lors de l'enregistrement des relations de travail avec tous les employés des institutions.

Contrat effectif dans le remplissage d'échantillons d'éducation

Le terme contrat effectif a été mis en circulation en 2012 dans le cadre de l'adoption du programme d'amélioration du système salaires dans les institutions étatiques et municipales. Les employeurs du secteur public de l'économie doivent appliquer de tels contrats. Selon le programme approuvé par l'État, les travaux de transition vers un contrat d'éducation effectif devraient être achevés en 2018.

Téléchargez des documents sur le sujet :

Important! Un contrat effectif est un contrat de travail avec un employé d'une institution étatique ou municipale, qui précise en détail les responsabilités professionnelles de l'employé et les conditions de paiement, qui sont conditionnées au respect d'indicateurs préétablis (Section IV du Programme).

Avant d'introduire un contrat efficace, il est nécessaire d'élaborer :

• la création d'une commission ou d'un groupe de travail qui sera chargé de mettre en place des contrats efficaces ;
• des indicateurs et des critères selon lesquels l’efficacité du travail des employés de l’institution sera évaluée ;
• des réglementations internes sur l'établissement de normes de travail pour les travailleurs, en tenant compte des spécificités du secteur ;
• acte local, qui décrit le contenu et l'étendue des fonctions de travail de chaque employé.

Il est également nécessaire d'apporter des modifications aux éléments suivants documents internesétablissement d'enseignement :

• réglementation sur le système de rémunération, réglementation sur les incitations et les indemnités,
• règlement des bonus,
• descriptions de poste et ainsi de suite.

Important! Il n'est pas nécessaire de résilier les contrats de travail déjà conclus avec les enseignants et de conclure des contrats effectifs. Pour introduire un contrat efficace, mettre à jour les conditions pertinentes dans les accords complémentaires aux contrats de travail des enseignants qui font déjà partie du personnel de l'organisation (clause 5 des recommandations approuvées par arrêté du ministère du Travail de Russie n° 167n).

Découvrez un exemple de commande pour la mise en place d'un contrat efficace :

Critères de performance dans un exemple de contrat efficace

L'employeur doit mesurer l'efficacité des paiements incitatifs. Dans un exemple de contrat efficace, définissez vos critères de performance pour chaque employé, en tenant compte des réglementations aux niveaux fédéral, régional et local.

Les changements les plus importants ce printemps !

• 
  Des changements importants sont survenus dans le travail des responsables RH qui doivent être pris en compte en 2019. Vérifiez dans le format du jeu si vous avez pris en compte toutes les innovations. Résolvez tous les problèmes et obtenez cadeau utile des rédacteurs du magazine "Personnel Business".
• 
  A lire dans l'article : Pourquoi un responsable RH doit-il vérifier la comptabilité, si de nouveaux rapports doivent être soumis en janvier et quel code approuver pour la feuille de temps en 2019
• 
  Les rédacteurs du magazine "Personnel Business" ont découvert quelles habitudes des agents du personnel prennent beaucoup de temps, mais sont presque inutiles. Et certains d'entre eux peuvent même semer la confusion chez l'inspecteur GIT.
• 
  Les inspecteurs du GIT et de Roskomnadzor nous ont indiqué quels documents ne devraient désormais en aucun cas être exigés des nouveaux arrivants lorsqu'ils postulent à un emploi. Vous avez sûrement des articles de cette liste. Nous avons compilé liste complète et sélectionné un remplacement sûr pour chaque document interdit.
• 
  Si vous payez votre indemnité de vacances avec un jour de retard, l'entreprise se verra infliger une amende de 50 000 roubles. Réduisez le délai de préavis en cas de licenciement d'au moins un jour - le tribunal réintégrera l'employé au travail. Nous avons étudié la pratique judiciaire et préparé pour vous des recommandations sûres.

Des conseils sur la façon d’élaborer des critères peuvent être trouvés dans Recommandations méthodiques(lettre du ministère de l'Éducation et des Sciences de Russie du 20 juin 2013 n° AP-1073/02). Dix indicateurs de performance de ce type sont notamment établis pour le personnel enseignant des écoles. Il s'agit par exemple de la mise en œuvre de projets supplémentaires. Il s'agit de programmes d'excursions et d'expéditions, de projets pédagogiques collectifs et individuels des étudiants, projets sociaux et ainsi de suite.

Préciser les critères de performance dans contrat de travail(contrat effectif) avec l'employé (article 12 des recommandations approuvées par arrêté du ministère du Travail de Russie du 26 avril 2013 n° 167n). Si au cours de la période de référence la qualité et l'efficacité du travail répondent aux critères de performance, l'enseignant se verra attribuer une rémunération appropriée, si elle ne correspond pas, elle ne sera pas attribuée ou sera attribuée d'un montant réduit ;

Formuler des clauses contractuelles sur les types de paiements et les conditions dans lesquelles ils sont payés, afin que l'employé comprenne combien et pour quoi il sera payé. Si vous fixez les paiements en roubles, inscrivez le montant dans le contrat de travail ou accord complémentaire(Article 13 des recommandations approuvées par arrêté du ministère du Travail de Russie du 26 avril 2013 n° 167n).

Forme d'un contrat efficace

Pour formaliser une relation de travail avec un enseignant, une forme approximative de contrat effectif (contrat de travail) est utilisée. Il est contenu dans l'Annexe n°3 au Programme d'Amélioration systèmes de salaires, qui est approuvé n° 2190-r.

Vous pouvez télécharger un exemple de contrat d'éducation efficace dans cet article.

Télécharger en.doc

Télécharger en.doc

Sur la base de ce qui précède, accord complémentaire un contrat de travail doit être conclu après avoir développé des indicateurs et des critères d'évaluation de l'efficacité du travail des employés de l'institution afin de déterminer l'ampleur et les conditions de mise en œuvre des paiements incitatifs. Faites attention! Si le contrat de travail préalablement établi ne contient pas les informations sur l'employeur et le salarié prévues dans le modèle de formulaire, il est alors conseillé d'inclure ces informations dans un avenant au contrat de travail.

Conditions d'un contrat effectif (exemple)

Lorsque vous établissez un contrat (exemple) efficace avec un employé d'un établissement, vous devez prendre en compte les normes prévues par le règlement intérieur, conventions collectives et des accords qui définissent :

• conditions de rémunération des enseignants établissements d'enseignement(y compris les montants des salaires, taux de droits salaires, compléments de salaire, indemnités) ;
• système de normalisation du travail;
• les conditions de travail des enseignants, confirmées par les résultats d'une évaluation particulière des conditions de travail ;
• calendrier heures de travail et temps de repos ;
• tableau des effectifsétablissement d'enseignement;
• conditions qui déterminent la nature du travail (mobile, en déplacement, sur la route, autre nature de travail).

Conditions qui doivent être reflétées dans un contrat efficace :

1. toutes les responsabilités professionnelles
2. la quantité de travail supplémentaire qu'un enseignant effectue sans exemption du travail spécifié dans le TD
3. tous les types de paiements et les conditions dans lesquelles ils sont accumulés

Ainsi, un contrat efficace est un contrat de travail qui établit des rémunérations incitatives pour les enseignants sur la base d'indicateurs de qualité, ainsi que d'efficacité et d'efficience.

Un contrat efficace contient toutes les conditions que comprend un contrat de travail. En outre, il contient les conditions mentionnées dans l'arrêté du gouvernement de la Fédération de Russie du 26 novembre 2012 n° 2190-r et le paragraphe 2 des recommandations approuvées par l'arrêté du ministère du Travail de la Russie du 26 avril 2013 n°. 167n. Il s’agit d’une clarification de la fonction de travail du salarié, d’une spécification des responsabilités professionnelles, des conditions de rémunération, en particulier du montant de la rémunération et montant de l'incitatif pour obtenir des résultats collectifs du travail, des indicateurs et des critères d'évaluation des performances des employés pour les primes d'intéressement (les indicateurs dépendent des résultats du travail et de la qualité des services) ; mesures d’accompagnement social du salarié.

Récemment, de plus en plus de voix se sont élevées pour insister sur la nécessité de passer à un contrat efficace. Malgré la présence de nombreuses réglementations réglementant la procédure de sa conclusion, le contenu du contrat soulève en pratique de nombreuses questions.

Photo prise sur le site.

Aujourd'hui, les établissements d'enseignement travaillent activement à la mise en place de contrats efficaces. Un tel contrat deviendra un outil de gestion du personnel et de qualité de l'éducation. Mais un contrat efficace est-il vraiment si efficace ?

Le système éducatif s'améliore chaque année : de nouvelles normes sont adoptées, une nouvelle est en cours d'élaboration cadre réglementaire. Le législateur a également introduit la notion de « contrat effectif ».

Mais de nombreux travailleurs de l'éducation sont habitués à certaines conditions et ne comprennent pas l'intérêt d'introduire de telles innovations. Cela est principalement dû à un manque de sensibilisation, notamment en ce qui concerne la question de la répartition des paiements incitatifs.

Alors, qu’est-ce qu’un contrat efficace ?

Sur niveau législatif le terme « contrat effectif » est divulgué dans le Programme d'amélioration progressive du système de rémunération pour 2012-2018.

Selon le Programme, un contrat efficace signifie « un contrat de travail avec un employé, qui précise ses responsabilités professionnelles, ses conditions de rémunération, ses indicateurs de performance et ses critères d'attribution de primes d'intéressement en fonction des résultats du travail et de la qualité des services fournis, ainsi que comme mesures de soutien social.

Attention! Un contrat efficace n'est pas nouveau formulaire contrat de travail et contient caractéristiques générales, défini à l'art. 57 Code du travail de la Fédération de Russie.

Des contrats efficaces peuvent être conclus avec des salariés d'organismes financés sur le budget de l'État ou local (enseignants, médecins, etc.). La mise en place d’un tel contrat vise à établir une relation directe entre le salaire du salarié et la qualité des services qui lui sont fournis.

Quelle est l’essence d’un contrat efficace ?

1. Ne modifie pas les termes du contrat de travail en tant que forme de mise en œuvre des relations sociales et de travail.
2. La durée du contrat est déterminée à la discrétion de l'employeur.
3. Cela peut être fourni à la fois financièrement et par d’autres incitations matérielles.
4. Elle peut être conclue avec une personne précise ou avec un groupe de personnes (par exemple dans le cadre de la préparation d'un projet).
5. Il ne s'agit pas d'un paiement incitatif pour tous les salariés.

De nombreuses dispositions n'ont pas encore été suffisamment développées par le législateur.

« Un contrat efficace sans élaborer de questions sémantiques liées au contenu et à l'organisation processus éducatif, devient en fait discutable.
L.N. Dukhanina, député de la Douma d'État de la Fédération de Russie.

Voyons quels documents prévoient le processus d'introduction d'un contrat efficace.

1. Décret du Président de la Fédération de Russie du 7 mai 2012 n° 597 « Sur les mesures visant à mettre en œuvre la politique sociale de l'État ».
2. Programme d'État de la Fédération de Russie « Développement de l'éducation » pour 2013-2020, approuvé par arrêté du gouvernement de la Fédération de Russie du 15 mai 2013 n° 792-r.
3. Programme d'amélioration progressive du système salarial dans les institutions publiques (municipales) pour 2012-2018, approuvé. par arrêté du gouvernement de la Fédération de Russie du 26 novembre. 2012 n° 2190-r.
4. Arrêté du ministère du Travail de la Fédération de Russie n° 167n du 26 avril 2013 « Sur l'approbation des recommandations visant à formaliser les relations de travail avec un employé d'une institution publique (municipale) lors de l'introduction d'un contrat effectif ».
5. Lettre du ministère de l'Éducation et des Sciences de la Fédération de Russie du 12 septembre 2013 n° NT-883/17 « Sur la mise en œuvre de la partie 11 de l'article 108 Loi fédérale du 29 décembre 2012, n° 273-FZ « Sur l'éducation dans la Fédération de Russie ».
6. Indicateurs (critères) de l'efficacité des activités des établissements d'enseignement subordonnés de l'État et des municipalités, approuvés par les gouvernements locaux.

Algorithme d'actions

Un contrat efficace avec un employé implique la mise en œuvre de certains travaux organisationnels et administratifs par le chef de l'organisation.

Notons deux cas de rédaction d'un contrat efficace :

1. Lors de l'embauche de nouveaux salariés, l'employeur conclut un nouveau contrat de travail (contrat prolongé, c'est-à-dire effectif).
2. Avec des salariés qui faisaient auparavant partie de relations de travail avec l'employeur. Dans ce cas, il est nécessaire de conclure un accord complémentaire au contrat de travail existant.

Tant le contrat de travail que l'avenant sont conclus par écrit en deux exemplaires dont l'un est remis au salarié contre signature.

Attention! Dans le second cas, il est nécessaire d'avertir l'employé par écrit des modifications apportées aux termes du contrat de travail au moins 2 mois à l'avance (article 74 du Code du travail de la Fédération de Russie). Mais avec le consentement de l'employé, un accord sur le contrat de travail peut être conclu plus tôt (article 72 du Code du travail de la Fédération de Russie).

Les éléments suivants doivent être inclus dans un contrat efficace :

Responsabilités professionnelles de l'employé dans leur intégralité (par poste conformément au tableau des effectifs, spécialité indiquant les qualifications, indiquant le type de travail spécifique) ;
principaux critères d'évaluation de l'efficacité de son travail (quantitatifs et qualitatifs) ;
la procédure de rémunération liée aux résultats (modalités de taux, salaire, compléments de rémunération, indemnités, etc.) ; il est recommandé de préciser les conditions de rémunération et d'intéressement (nom, taille, facteurs déterminant la réception du paiement, fréquence, etc.) ;
mesures d'accompagnement social (conditions d'assurance sociale obligatoire du salarié, etc.) ;
délais.

Principales étapes.

1. Préparatoire. Vous devez comprendre qu'il ne sera pas possible de passer immédiatement à une relation de travail efficace avec un employé. Tout d'abord, vous devez apporter des modifications aux actes locaux suivants de l'organisation :
   dans le règlement sur les rémunérations ;
   à la réglementation relative à la procédure d'établissement des primes d'intéressement contenant des indicateurs et des critères d'évaluation de la performance des salariés ;
   à la convention collective;
   au règlement intérieur du travail.

Il est important de discuter de ces changements lors d'une réunion des employés de l'organisation éducative. Il est conseillé au gestionnaire de créer une commission pour effectuer les travaux liés à la mise en place d'un contrat effectif.

De plus, il est nécessaire d'élaborer des critères et des indicateurs de performance, ainsi que d'analyser les contrats de travail avec les salariés pour vérifier leur conformité aux normes d'un contrat efficace. Si nécessaire, ils doivent être modifiés.

Attardons-nous sur les critères d'efficacité.

Sans développement préalable de tels critères, il est impossible de commencer à conclure un contrat efficace. Un organisme éducatif doit fixer des orientations de développement conformément aux missions de l'État, et également s'assurer qu'il dispose des ressources nécessaires pour dispenser une éducation de qualité.
Le gestionnaire doit établir des critères pour évaluer la qualité du travail des travailleurs, le temps que l'enseignant consacre au travail, ainsi que déterminer le niveau de complexité du travail par rapport au salaire.
L'efficacité du travail est le facteur déterminant lors de l'attribution d'une rémunération supplémentaire. Ces critères peuvent donc être l'ancienneté, la bonne performance des étudiants aux examens, etc.

Il existe des recommandations du ministère russe du Travail sur l'élaboration de critères d'efficacité. Selon eux, lors de la détermination de ces critères, les éléments suivants devraient être pris en compte :
conformité discipline du travail et la bonne exécution des tâches de travail ;
le respect des normes éthiques;
participation aux travaux méthodologiques et aux activités innovantes de l'organisation ;
participation à des concours;
aucune plainte concernant la qualité des services fournis ;
etc.

Ainsi, si un employé est sûr qu'il recevra un certain montant pour l'exercice d'une fonction spécifique salaires, il s'efforcera de mieux faire son travail.

2. Mise en œuvre. A ce stade, la relation de travail est formalisée par la conclusion d'un contrat effectif. Comme indiqué précédemment, soit un nouveau contrat, soit un accord complémentaire est conclu.

Avant de conclure un contrat, vous devez comprendre sa structure.

Principaux composants :
dispositions générales;
objet du contrat ;
droits et obligations de l'employé et de l'employeur;
salaires;
temps de travail et de repos;
assurance sociale;
responsabilité des parties;
délais.

Où puis-je trouver un formulaire de contrat type ?

1. Pour le personnel enseignant : Annexe n°3 de l'arrêté n°2190 du 26 novembre 2012.
2. Pour les gestionnaires organismes éducatifs: formulaire dans le décret gouvernemental n° 329 du 12 avril 2013.
3. Vous pouvez consulter le formulaire déjà complété pour chaque collaborateur sur notre site Internet « Annuaire ».

L’une des questions clés est celle des salaires.

Un contrat efficace doit préciser les avantages et les conditions d'octroi de ceux-ci à un salarié spécifique.

Une attention particulière doit être accordée aux primes d'intéressement, car elles établissent l'interdépendance des salaires et de la qualité des services. Les paiements dépendent généralement de l’atteinte de valeurs spécifiées. Par conséquent, un contrat efficace doit inclure des critères de performance et la procédure de calcul de ces primes. Il est également nécessaire d'émettre un arrêté sur les paiements incitatifs indiquant le montant précis du paiement en fonction des points reçus par le salarié.

Dans la pratique, le plus problématique est la spécification des rémunérations et des paiements incitatifs. Le ministère du Travail, dans ses recommandations, divulgue ces types de paiements et leurs caractéristiques.

Tout est vraiment transparent avec le paiement des indemnisations, mais les indicateurs d'incitation posent question. Hormis la notion de « qualité », tous les paramètres ne sont clairement pas stimulants.

Ainsi, le salaire d'un employé particulier dépend de ses qualifications, de la complexité, de la quantité et de la qualité du travail effectué et peut être supérieur ou inférieur à la valeur cible.

L’un des principaux problèmes est également la durée de l’emprisonnement.

En ce qui concerne la période, les normes de la législation du travail sont appliquées (article 58 du Code du travail de la Fédération de Russie). Contrat effectif règle générale doit être conclu pour une durée indéterminée, mais pas inférieure à un an.

Attention! Il existe également des exceptions prévues par la législation du travail (partie 1 de l'article 59 du Code du travail de la Fédération de Russie).

3. Et enfin, la troisième étape est l’analyse.

Ici, le niveau des salaires est surveillé conformément à la « feuille de route ». " Cartes routières» sont élaborés par les entités constitutives de la Fédération de Russie et les municipalités.
A ce stade, le manager apporte un accompagnement ciblé aux collaborateurs pour des résultats élevés.

Caractéristiques et pièges

Voyons d’abord quelle est la différence fondamentale entre un contrat efficace et un contrat de travail ?

La principale différence réside dans la spécification dans un contrat efficace des responsabilités professionnelles et différents types paiements en plus du salaire par rapport à un employé spécifique.

Les principaux changements concernent également la manière dont les paiements incitatifs sont déterminés. La différence réside dans le niveau de détail de la manière dont les paiements incitatifs sont rédigés.

L'inclusion de la mention « critères et indicateurs de performance » dans un contrat efficace est également fondamentalement nouvelle. Les changements dans les indicateurs et les critères d'évaluation de la performance des salariés ne peuvent être attribués à des changements dans les conditions de travail organisationnelles ou technologiques. Par conséquent, le détail de ces indicateurs doit être raisonnable et le contrat ne doit inclure que des paiements qui seront réguliers et stables conformément aux critères spécifiés.

Nuances de base.

Les avantages incontestables pour les salariés sont :
améliorer la rémunération;
constitution du fonds salarial dans l'organisation;
formation indépendante tableau des effectifs organisations, en tenant compte du montant des fonds reçus ;
introduction d'incitations pour obtenir des résultats et améliorer la qualité du travail ;
compréhension détaillée par l'employé de sa fonction de travail.

Mais un contrat efficace, comme toute innovation, présente aussi quelques inconvénients :
définition incorrecte d'indicateurs de performance ou de critères pour leur évaluation, ce qui peut conduire à l'inefficacité de l'ensemble du système dans son ensemble ;
temps supplémentaire consacré à l'élaboration de critères de performance et d'un système d'évaluation de la qualité du travail ;
la transition vers NSOT peut conduire à des fonds insuffisants dans le fonds de paie, car les paiements incitatifs ne sont souvent pas pris en compte.

Quels problèmes pourraient survenir ?

Premièrement, l’élaboration intempestive de critères et d’indicateurs de performance et la conclusion hâtive d’un contrat efficace peuvent conduire à l’exercice illégal de ses fonctions par le salarié.
De plus, les critères de performance avec lesquels l'employé n'a pas été familiarisé en temps opportun peuvent contribuer à le priver de paiements supplémentaires.

Pour déterminer l’efficacité du travail d’un employé, un système d’indicateurs quantitatifs est nécessaire qui prendra en compte les types spécifiques de travail et les coûts de main-d’œuvre. Un tel système doit disposer d’un algorithme de comptage clair.

Un contrat efficace doit combiner les actions des normes professionnelles et un système d'évaluation de la qualité et de récompense des salariés.

À notre avis, pour qu'un contrat efficace soit efficace, ce paramètre nécessite une modification du système d'incitation. Il est nécessaire de supprimer les rémunérations permanentes, qui sont formellement qualifiées d'incitations, mais ne motivent pas réellement les salariés à exercer leurs fonctions. Bien.

Dans le cadre du développement des ressources humaines, les éléments suivants devraient être développés : exigences de qualification aux employés qui se conformeront exigences modernesà la qualité des services éducatifs.

Notons qu'un contrat efficace ne permettra pas d'augmenter intégralement les salaires des salariés sans augmenter le fonds salarial ni réduire le nombre d'employés.
Un contrat efficace n’est encore qu’un outil de gestion du personnel, mais pas un outil de gestion de la qualité.

Un contrat efficace ne fait pas si peur !

Comme toute transformation, elle pose certains problèmes. Sa mise en œuvre doit être abordée avec calme et réflexion. Si votre organisation s’adapte activement à tous les changements, vous ne devriez pas tarder à mettre en place un contrat efficace !

Question:Le Code du travail de la Fédération de Russie autorise uniquement la conclusion d'un contrat de travail ; il n'est dit nulle part qu'il est possible de conclure un contrat efficace avec un employé. Dans ce contexte, est-il possible de conclure un contrat efficace avec un salarié et de le qualifier de contrat effectif ?

Le concept de « contrat effectif » est apparu pour la première fois dans le discours budgétaire du Président de la Fédération de Russie à l'Assemblée fédérale du 28 juin 2012 « Sur la politique budgétaire en 2013-2015 », où il était prévu d'assurer la transition vers un « contrat effectif ». Il doit définir clairement les modalités de rémunération et le « package social » du salarié, en fonction de la qualité et de la quantité du travail qu'il effectue. Notez que l'expression « contrat effectif » a été placée entre guillemets, ce qui signifie que ce terme est une certaine convention.

Le programme d'amélioration progressive du système de rémunération dans les institutions publiques (municipales) pour 2012-2018 (ci-après dénommé le programme), approuvé par le décret du gouvernement de la Fédération de Russie du 26 novembre 2012 n° 2190-2, prévoyait la transition des institutions étatiques et municipales vers un système de contrats efficaces. Conformément à la section IV du Programme, un contrat effectif est un contrat de travail avec un salarié, qui précise ses responsabilités professionnelles, ses conditions de rémunération, des indicateurs et des critères d'évaluation des performances pour l'attribution de primes d'intéressement en fonction des résultats du travail et de la la qualité des services gouvernementaux (municipaux) fournis, ainsi que les mesures de soutien social. Par rapport à chaque salarié, sa fonction de travail, les indicateurs et critères d'évaluation de l'efficacité de son travail doivent être clarifiés et précisés, le montant de la rémunération doit être établi, ainsi que le montant des incitations pour l'obtention de résultats de travail collectifs.

Le Code du travail de la Fédération de Russie prévoit la conclusion de contrats de travail uniquement (articles 56, 57, 68, etc.). L'annexe n° 3 au programme fournit une forme approximative d'un contrat de travail avec un employé d'une institution publique (municipale). Ainsi, conclure un contrat efficace avec un employé serait incompatible législation du travail. La notion de « contrat effectif » ne remplace pas la notion de « contrat de travail » et ne désigne même pas un nouveau type de contrat de travail. C'est plutôt manière moderne incitations pour les salariés, ce qui implique une transition vers de nouvelles conditions de rémunération.

L'arrêté du ministère du Travail de Russie du 26 avril 2013 n° 167n (tel que modifié le 20 février 2014) a approuvé des recommandations pour formaliser les relations de travail avec un employé d'une institution publique (municipale) lors de l'introduction d'un contrat effectif, qui devrait être suivi lors de la formalisation des relations de travail avec les employés des institutions publiques (municipales) . Selon le paragraphe 4 des recommandations, dès le début d'un emploi, un employé d'une institution et un employeur concluent un contrat de travail conformément au Code du travail de la Fédération de Russie en utilisant le modèle de formulaire de contrat de travail figurant à l'annexe n° 3. au Programme. Il est recommandé de conclure un accord avec un salarié d'un établissement qui est en relation de travail avec l'employeur pour modifier les termes du contrat de travail déterminés par les parties (article 5 des Recommandations).