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Matériel pédagogique et méthodologique sur le monde qui nous entoure sur le thème : master class « modelage avec des petits gens. dur, mais ne fond pas))

Fonctionnement du véhicule

La créativité comme science exacte [Théorie des solutions problèmes inventifs] Altshuller Genrikh Saulovich

SIMULATION AVEC « PETITS GENS »

Avec chacun nouvelle modification le déterminisme des démarches d'ARIZ augmente. Le support informationnel est également renforcé. Néanmoins, ARIZ n'élimine pas le besoin de penser ; il contrôle seulement le processus de réflexion, en protégeant contre les erreurs et en obligeant à effectuer des opérations mentales inhabituelles (« talentueuses »).

Il existe des instructions très détaillées sur le vol des avions et des instructions non moins détaillées sur les opérations chirurgicales. Vous pouvez apprendre ces instructions, mais cela ne suffit pas pour devenir pilote ou chirurgien. En plus de connaître les instructions, il faut de la pratique, il faut des compétences développées dans la pratique. Ainsi, dans les écoles publiques de créativité inventive, environ 100 cours sont prévus sur la base d'ARIZ. heures d'enseignement en classe et 200 heures de devoirs.

Au début, les erreurs très graves ne sont pas rares, dues à l’incapacité la plus élémentaire de penser de manière organisée. Par exemple, comment résolvez-vous le problème 31 ? Au début de l'entraînement, quatre personnes sur cinq désignent le liquide agressif et les parois de la chambre comme une paire contradictoire. Les produits (cubes en alliage), pour le traitement desquels il existe un système technique « récipient - liquide - cubes », ne tombent pas dans la paire conflictuelle et, par conséquent, dans le modèle problématique. En conséquence, la tâche modeste du traitement des cubes est remplacée par le problème beaucoup plus complexe de la conservation de tout liquide agressif (et chaud en plus) dans un récipient en métal ordinaire. Bien entendu, une telle tâche mérite toute l’attention ; il n’est pas dommage d’y consacrer des années. La résolution de tels problèmes nécessite généralement de modifier l’ensemble du supersystème qui inclut le système en question. Détailler, tester et introduire de nouvelles idées nécessitent dans ces cas-là une énorme quantité de travail. Avant d'y consacrer des années (et peut-être même toute votre vie), il convient de consacrer cinq minutes à résoudre un problème plus simple, mais aussi nécessaire : que faire des cubes ?..

Si « cube-liquide » est considéré comme une paire conflictuelle, la caméra ne rentre pas dans le modèle problématique. À première vue, cela rend les conditions plus difficiles : puisqu’il ne s’agit pas des murs de la chambre, ils peuvent être n’importe quoi (ils peuvent même ne pas exister du tout !) ; il faudra chercher une solution dans laquelle le stockage d'un liquide agressif ne dépend pas du tout des parois de la cuve... Comme d'habitude, peser imaginaire revient en réalité à simplifier le problème. En fait, quel est le conflit maintenant que le couple « cube-liquide » demeure et que la « caméra » est « hors jeu » ? Dans l'action agressive du liquide ? Mais dans cette paire, le liquide doit être agressif - c'est sa qualité utile (et seulement utile !)... Le conflit maintenant est que le liquide ne collera pas (sans chambre) au cube. Il va simplement se renverser, se déverser, s'écouler. Comment s'assurer que le liquide ne se renverse pas, mais reste bien à proximité du cube ? Versez-le dans le cube - la seule réponse et assez évidente. Le champ gravitationnel agit sur le liquide, mais cette action n'est pas transmise au cube et donc le liquide et le cube n'interagissent pas (mécaniquement). Le problème le plus simple pour construire un champ su : laissez le champ gravitationnel agir sur le fluide, et il transférera cette action au cube. Remplacer les cubes par des « verres » (cubes creux) est la première idée qui vient à l'esprit si le modèle du problème utilise un cube et un liquide, plutôt qu'un liquide et une chambre. Il y a un mur (le mur du cube) et il n'y a pas de mur (les murs de la chambre) - une excellente solution à la contradiction physique. Une telle solution n'a évidemment pas besoin d'être vérifiée - elle est absolument claire et fiable, il n'y a pas besoin de développement de conception, il n'y a pas de problème de mise en œuvre. Et pour obtenir cette solution, il suffit de suivre les instructions directes et simples d'ARIZ : dans une paire en conflit, il doit y avoir un produit et un élément du système agissant directement sur lui. Ou (comme dans le problème du paratonnerre) nous pouvons considérer le conflit entre deux paires : « cube-liquide » et « liquide-chambre ». IFR : le liquide manquant lui-même n'agit pas sur la chambre, conservant la capacité d'agir sur l'échantillon. Ici, le chemin vers la solution est encore plus court, car dès le début, on suppose qu'il n'y a pas de liquide. Une contradiction évidente surgit immédiatement : il y a du liquide (pour le cube) et il n'y a pas de liquide (pour la caméra). Selon les conditions du problème, il est impossible de séparer les propriétés contradictoires dans le temps (le liquide doit agir en permanence sur l'échantillon) ; une possibilité demeure : séparer les propriétés contradictoires dans l'espace - il y a du liquide là où se trouve le cube, et il y a du liquide ; pas de liquide là où se trouve la chambre.

Le texte d'ARIZ-77 comprend neuf règles simples, mais apprendre à suivre ces règles, hélas, n'est pas si facile. Au début, les règles ne sont pas remarquées, elles sont « manquées », puis elles commencent à être mal appliquées et ce n'est que progressivement, quelque part dans la deuxième centaine de tâches, que la capacité de travailler en toute confiance avec ARIZ se développe. Tout apprentissage est difficile, mais apprendre à organiser sa réflexion lors de la résolution de problèmes créatifs est doublement difficile. Si on vous confie la tâche de calculer le volume d'un cône, une personne peut mal écrire la formule, mal multiplier les nombres, mais ne dira jamais, sans même regarder les nombres : « Volume du cône ? Et si c'était 5 cm3 ou 3 m3 ? De quelle couleur est le cône ? Ou peut-être que ce n’est pas du tout le cône ? Calculons mieux le poids d'un hémisphère... » Lors de la résolution de problèmes inventifs, de telles « pirouettes » sont appelées « recherche d'une solution » et ne confondent personne...

Il existe de nombreux mécanismes de décision subtils qui, aujourd’hui, ne peuvent pas encore être formulés sous la forme de règles simples. Ils ne sont pas encore inclus dans le texte ARIZ, mais ils peuvent être « intégrés » à la discrétion de l'enseignant, lorsque les élèves s'habituent à mener une analyse sans la couper quelque part au milieu avec l'éternel : « Et si on le faisait comme ça?.."

Comme nous l'avons déjà dit, Gordon, lors de la création des synectiques, a complété le brainstorming par quatre types d'analogies, dont l'empathie - une analogie personnelle. L'essence de cette technique est que la personne solutionneur de problèmes, « entre » dans l’image de l’objet à améliorer et tente de réaliser l’action requise par la tâche. S'il est possible de trouver une approche, une nouvelle idée, la solution est « traduite » en langage technique. « L’essence de l’empathie, dit J. Dixon, est de « devenir » le détail et de voir de sa position et de son point de vue ce qui peut être fait. J. Dixon souligne en outre que cette méthode est très utile pour obtenir de nouvelles idées.

La pratique consistant à utiliser l’empathie pour résoudre des problèmes éducatifs et de production montre que l’empathie est effectivement parfois utile. Mais parfois, cela peut être très nocif. Pourquoi?

S'identifiant à une machine particulière (ou à une partie de celle-ci) et considérant ses modifications possibles, l'inventeur sélectionne involontairement celles qui sont acceptables pour l'homme et écarte celles qui sont inacceptables pour le corps humain, par exemple couper, écraser, dissoudre dans l'acide, etc.

L'indivisibilité du corps humain empêche l'utilisation réussie de l'empathie pour résoudre de nombreux problèmes, comme par exemple les problèmes 23-25.

Les défauts de l'empathie sont éliminés dans la modélisation utilisant des petites personnes (LM), une méthode utilisée dans ARIZ. Son essence est de présenter un objet sous la forme d’une multitude (« foule ») de petites personnes. Ce modèle conserve les avantages de l’empathie (visibilité, simplicité) et n’en présente pas les inconvénients inhérents.

Il y a des cas dans l’histoire de la science où quelque chose de similaire au MMP a été spontanément utilisé. Deux de ces cas sont particulièrement intéressants. La première est la découverte par Kekule de la formule développée du benzène.

« Un soir, alors que j'étais à Londres, raconte Kekule, j'étais assis dans un omnibus et je réfléchissais à la façon dont la molécule de benzène C6 H6 pourrait être représentée sous la forme d'une formule développée correspondant aux propriétés du benzène. À ce moment-là, j'ai vu une cage avec des singes qui s'attrapaient, puis s'attrapaient, puis se détachaient à nouveau, et se saisissaient ainsi une fois. qu'ils ont fait une bague. Chacun tenait la cage avec une main arrière, et le suivant tenait l'autre main arrière avec les deux mains avant, tandis que leurs queues s'agitaient joyeusement dans les airs. Ainsi, les cinq singes se sont attrapés et ont formé un cercle, et une pensée m'est immédiatement venue à l'esprit : voici une image du benzène. C’est ainsi qu’est née la formule ci-dessus ; elle nous explique la force du cycle benzénique » (extrait de).

Le deuxième cas est encore plus célèbre. Il s'agit de l'expérience de pensée de Maxwell lors de son développement de la théorie dynamique des gaz. Dans cette expérience de pensée, il y avait deux conteneurs de gaz à la même température. Maxwell s'intéressait à la question de savoir comment fabriquer des molécules rapides dans un récipient et des molécules lentes dans un autre. Parce que la température des gaz est la même. les molécules elles-mêmes ne se sépareront pas : dans chaque récipient, à un moment donné, il y aura certain nombre molécules rapides et lentes. Maxwell reliait mentalement les récipients à un tube avec une porte, qui était ouverte et fermée par des « démons » - des créatures fantastiques d'une taille approximativement moléculaire. Les démons faisaient passer des particules rapides d'un récipient à un autre et fermaient la porte aux petites particules.

Ces deux cas sont intéressants d'abord parce qu'ils expliquent pourquoi ce sont des petites personnes qui ont été emmenées dans la MMC, et non, par exemple, des boules ou des microbes. Pour la modélisation, les petites particules doivent être vues, comprises et capables d’agir. Ces exigences sont le plus naturellement associées à une personne : elle a des yeux, un cerveau, des mains. En utilisant MMC, l'inventeur utilise l'empathie au niveau micro. Enregistré point fort l'empathie et il n'y a aucun inconvénient inhérent.

Les épisodes avec Kekule et Maxwell ont été décrits par de nombreux auteurs. Mais personne ne les a reliés entre eux et n'a réfléchi à la question : voici deux cas dans des branches différentes de la science, pourquoi ne pas faire de ces cas une méthode utilisée consciemment ? L'histoire de Kekule était généralement citée pour parler du rôle du hasard dans la science et l'invention. Et de l’expérience de Maxwell, ils ont tiré la conclusion déjà évidente qu’un scientifique a besoin d’imagination…

La technique d'utilisation de la méthode MMC se résume aux opérations suivantes :

À l'étape 3.3, vous devez sélectionner une partie de l'objet qui ne peut pas remplir les exigences spécifiées à l'étape 3.2 et représenter cette partie sous la forme de petites personnes ;

Il faut diviser les petits hommes en groupes qui agissent (se déplacent) selon les conditions de la tâche ;

Le modèle résultant doit être examiné et reconstruit afin que des actions contradictoires soient effectuées.

Par exemple, dans le problème 24, le dessin de l'étape 3.3 ressemble généralement à celui illustré sur la Fig. 1, UN: la couche externe du cercle est sélectionnée, dont la structure n'est pas différente de la partie centrale du cercle. Sur la fig. 1, b Le même dessin est présenté, mais réalisé avec MMC. Des petits hommes en contact avec la surface à traiter enlèvent les particules métalliques, et d'autres hommes maintiennent les « ouvriers », les empêchant de s'envoler hors du cercle, de tomber ou d'être projetés. La profondeur de la dépression change - les petits hommes se réorganisent en conséquence. En regardant la figure de gauche, il n'est pas si facile de conclure qu'il faut écraser la partie extérieure en « grains », rendant ces grains mobiles et en même temps « accrochés » au cercle. La bonne image mène à cette idée.

Un jour, lors d'un séminaire sur TRIZ, on a posé aux étudiants le problème de l'augmentation de la vitesse d'un brise-glace : il est impossible d'augmenter la vitesse en augmentant la puissance du moteur ; les brise-glaces modernes sont tellement « remplis » de moteurs qu'ils ne transportent presque aucune charge utile (pour les conditions détaillées du problème et l'enregistrement de la solution selon ARIZ, voir).

Premièrement, le problème a été résolu grâce à l’empathie. L'un des auditeurs, s'étant habitué à « l'image d'un brise-glace », a parcouru la pièce avec concentration, puis s'est approché de la table : « C'est de la glace », a déclaré l'auditeur. - Et je suis un brise-glace. Je veux traverser la glace, mais la glace ne me laisse pas passer… » Il a fait pression sur la "glace", a sauté dessus en courant, parfois les jambes du "brise-glace" ont essayé de passer sous la table, mais le corps a gêné cela, parfois le corps a essayé de passer par-dessus la table, mais les jambes gênaient... S'étant identifié au brise-glace, l'auditeur a été transféré à l'indivisibilité inhérente au brise-glace au corps humain, et a ainsi compliqué la tâche ; dans ce cas, l'empathie n'a fait que rendre la solution plus difficile.

Dans la leçon suivante, le même élève a résolu le problème en utilisant la méthode MMC. Il s'approcha de la table, réfléchit quelques secondes, puis dit avec une certaine confusion : « Je ne comprends pas quelle est la tâche... Si je suis constitué d'une foule de petites personnes, la moitié supérieure de la foule passera. au-dessus de la table, la moitié inférieure passera sous la table... Apparemment, la tâche consiste maintenant à relier les deux parties du brise-glace - la surface et celle sous la glace. L’idée est d’introduire des sortes de supports, étroits, pointus, qui passeront facilement à travers la glace, il ne sera pas nécessaire de briser une énorme masse de glace… »

La méthode MMC n’a pas encore été entièrement explorée ; elle recèle beaucoup de mystère. Par exemple, dans les problèmes de mesure de longueur, il est préférable de représenter la partie sélectionnée d'un élément, non pas comme une ligne continue d'hommes, mais comme une ligne « passant par un ». C’est encore mieux si les hommes sont disposés en triangle. Et encore mieux : un triangle irrégulier (avec des côtés inégaux ou courbes). Pourquoi? Pour l’instant, nous ne pouvons que spéculer. Mais la règle s'applique...

Rappelons-nous la tâche 7. Vous devez mesurer la profondeur de la rivière depuis un avion. Selon les conditions de la mission, il est impossible d'utiliser un hélicoptère, le débarquement de personnes est inacceptable et il est également impossible d'utiliser les propriétés des ondes radio, car il n'existe aucun moyen de commander un équipement spécial. De plus, les mesures de profondeur devraient être effectuées pour l'essentiel gratuitement (seuls les frais de paiement d'un vol le long de la rivière sont acceptables).

Nous utilisons la méthode MMC. La « mesure » encore inconnue, qui devra être utilisée par lancer ou direction depuis un avion, devrait avoir la forme d'un triangle irrégulier. Il n'y a que deux options envisageables pour la disposition des petits personnages (Fig. 2) formant cette « machine à mesurer ».

Les hommes supérieurs doivent être plus légers que l'eau, les inférieurs plus lourds. Supposons qu'il s'agisse de morceaux de bois et de pierres réunis par une ligne de pêche (Fig. 3) ; Il n’est pas difficile de réaliser un tel triangle. Morceaux de bois UN Et B relié à la pierre DANS lignes de pêche, et la longueur des deux lignes de pêche dépasse évidemment la profondeur de la rivière (cela peut être vérifié par un test de décharge). Comment rivière plus profonde, plus la distance est courte AB(les morceaux de bois ne sont pas reliés entre eux). Une tige de mesure doit être fixée à l'un des flotteurs (pour « échelle »), et cet « équipement » peut être largué puis photographié d'en haut. Connaissance AB Et B.V. et mesuré sur la photo AB, facile à calculer VG. La solution est étonnamment simple et belle (devoir n° 180815). Il est très difficile d'y parvenir sans un indice (« Lâchez trois hommes, ordonnez-leur de se disposer en forme de triangle irrégulier... »). le lecteur peut le vérifier en suggérant le problème à ses collègues...

Considérons maintenant le problème 8, dans lequel nous parlons de sur la mesure du rayon d'une meule, donc les petites personnes devraient aider ici aussi.

La meule traite la pièce - avec le meulage, donc tout est en ordre (contrairement à la tâche 24), le champ d'aspiration est déjà là. Mais le cercle travaille à l'intérieur d'un cylindre, et il faut déterminer l'évolution du rayon du cercle sans sortir l'outil des profondeurs de la pièce. Problème de classe 14. Solution (d'après le tableau des modèles types) : à B2 il faut rattacher un B3 qui change le champ P en fonction de l'état de B3 et donc de B2. Si vous appliquez une bande électriquement conductrice à l'extrémité du cercle et faites passer du courant, alors par le changement de résistance, vous pouvez juger du changement du rayon du cercle (Fig. 4).

Malheureusement, un tel schéma ne garantit pas la précision des mesures. La résistance dépend non seulement de la longueur de la bande, mais aussi de la force de pression de la meule contre la surface à usiner, de l'état du contact chaîne-arbre et de la température de la meule...

Essayons de disposer les petits personnages en chaîne « les uns sur les autres » (Fig. 5).

Désormais, la mesure du rayon d'un cercle peut être jugée par le nombre d'impulsions de courant, et l'amplitude des impulsions elles-mêmes n'a pas d'importance. La solution est bien plus efficace que la précédente. Certes, il n’est pas si simple de fournir du courant à chaque personne.

Passons au « triangle ». Le bon "triangle" ne donne rien. Mais la mauvaise est une autre solution (Fig. 6), et maintenant sans défauts : avec un changement de rayon, le rapport cyclique (rapport signal/pause) des impulsions qui passent change, cela vous permet de mesurer simplement et de manière fiable le rayon de un cercle.

Il existe d'autres astuces, pas tout à fait claires, dans la méthode MMC. Le moment viendra, nous comprendrons les lois en vigueur ici, et la méthode sera incluse dans ARIZ sous la forme étapes obligatoires. Cela s'est produit, par exemple, avec l'opérateur RVS, qui au début semblait également étrange et exotique.

RVS, c'est les dimensions, le temps, le coût. Tout système technique présenté dans les conditions d'un problème a une image qui nous est familière. Vous pouvez, par exemple, supprimer le mot « brise-glace » du texte du problème, mais

Fig.4., Fig.5. Figure 6

Ce qui restera, c'est l'image d'un brise-glace : quelque chose « en forme de navire », à peu près de la taille d'un brise-glace, fonctionnant à peu près au même rythme et coûtant à peu près le même prix. Le terme n’existe plus, mais l’image du système originel a été préservée et porte une forte charge d’inertie psychologique. L’objectif de l’opérateur RVS est de vaincre cette inertie, de briser la vieille image obsessionnelle système technique. L'opérateur RVS comprend six expériences de pensée qui réorganisent les conditions du problème (étape 1.9 dans le texte ARIZ-77). Les expériences peuvent être menées à différents niveaux - cela dépend beaucoup de la force de l'imagination, de la nature de la tâche et d'autres circonstances. Cependant, même la mise en œuvre formelle de ces opérations perturbe fortement l'inertie psychologique liée à l'image habituelle du système.

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Imaginons que tous les objets, substances, tout ce qui vit et inanimé autour de nous sont constitués de petites, petites personnes. Les gens se comportent différemment. Les personnes aux corps solides (pierre, bois) se tiennent fermement la main. Leurs mains sont fortes - ils ne peuvent ni se desserrer ni se plier. C'est pourquoi un corps solide ne change pas de forme. Les personnes liquides ne se tiennent pas la main : elles se tiennent étroitement les unes à côté des autres, se déplaçant d'un pied à l'autre. C'est pourquoi le liquide ne conserve pas sa forme. Mais si vous remplissez un verre de petits gens « liquides », alors vous ne pouvez pas y ajouter de nouveaux résidents : après tout, les petits gens sont proches les uns des autres, il n'y a pas d'espace libre entre eux.

La « Méthode des Petits Hommes » (LMM) fait partie des méthodes TRIZ. Il est proposé aux études dans la seconde moitié de la première année.

L'essence de la méthode des petits hommes est la suivante. Imaginons que tous les objets environnants soient constitués de petites personnes. Il existe trois types d'hommes : durs, hydriques et pneumatiques. Les Tverdiki se tiennent côte à côte et se tiennent fermement la main. Les Hydratics se tiennent également les uns à côté des autres, mais ne se tiennent pas la main. Les pneumatiques ne peuvent pas rester immobiles et fonctionner tout le temps.

Avec l'aide de ces petits personnages, les objets et les processus qui nous entourent sont modélisés. Par exemple, un verre de thé ressemblera à ceci : le fond et les parois sont constitués de solides, l'intérieur est constitué d'hydrates. Si le thé est chaud, vous devrez alors ajouter de la vapeur dessus - plusieurs pistolets pneumatiques. Si au lieu d'un verre de thé vous dessinez un verre vide, alors à l'intérieur de la coquille de solides vous devrez aspirer de l'air, c'est-à-dire plusieurs pneumatiques. Si au lieu du thé vous tirez du soda, alors la pneumatique, c'est-à-dire gaz, vous devrez le placer à l’intérieur du liquide. Etc.

Lors de l’utilisation du MMM, la notion de « modélisation » est introduite de manière tout à fait naturelle. Nous MODÉLISONS des objets à l'aide de petites personnes. Les enfants comprennent parfaitement que les petits gens sont un moyen de s'exprimer pleinement certaines propriétés articles. Autres propriétés (dont nous avons besoin à l'heure actuelle pas important) ne sont pas visibles sur cette image (dans ce MODÈLE). Par exemple, le modèle (image) d'un verre de thé ne changera pas si le thé est remplacé par du lait ou du jus, un verre en verre par un en plastique ou une casserole en métal. Dans ce modèle, nous reflétons une seule propriété importante : le liquide est versé dans un récipient aux parois solides. Nous faisons abstraction des autres propriétés.

Les modèles de MP peuvent être utilisés de deux manières : pour représenter un objet à l'aide de MP ou pour deviner à quel objet correspond un modèle particulier. Il est pratique de combiner les deux directions : la maison est chargée de construire des modèles, et la leçon commence avec plusieurs personnes dessinant au tableau les modèles qu'elles ont inventés, et les autres doivent deviner ce qui a été modélisé exactement. En règle générale, pour la même image, vous pouvez proposer plusieurs explications CORRECTES. Cela signifie que nous faisons abstraction des différences qui existent entre ces objets et prêtons attention uniquement à ce qu’ils ont en commun.

Une autre direction d'utilisation de MMC consiste à comprendre les propriétés des objets qui nous entourent et processus physiques. Lors de la construction de modèles, les enfants agiront en tant que MC.

Par exemple, quelle est la différence entre un solide et un liquide ? Pourquoi est-ce que si vous pressez vos doigts dans un bain d'eau, une seule goutte monte, mais si vous pressez un crayon, tout le crayon monte ? Pour expliquer cette situation, nous la modélisons en utilisant MP. Le crayon est modelé à partir de 10 à 12 « tverdiki », qui se tiennent par les épaules. Si vous déplacez une personne, toute la rangée se déplace. Le rang peut être déchiré (casser le crayon), mais les deux moitiés resteront solides. Si les tverdikov sont remplacés par des hydratiques (lâchez vos mains), alors n'importe lequel d'entre eux peut être séparé en toute sécurité du reste.

Une autre expérience sur le même sujet - passer par un trou solide et des liquides. Une file de têtes dures ne peut sortir par la porte que latéralement, tandis que les hydratiques peuvent passer librement, chacun de leur côté.

Autres questions très bien modélisées par les petits :

Suivant étape importante discuter de la question de l’enregistrement des découvertes sur le terrain sciences sociales a été associé à l'introduction législative en URSS protection juridique découvertes et l'adoption du Règlement sur les découvertes, les inventions et les propositions de rationalisation (1959), où, après avoir discuté de ce problème, il a été stipulé que des diplômes ne seraient pas délivrés pour les découvertes dans le domaine des sciences sociales. Ainsi, la législation de l'URSS, reconnaissant la possibilité découvertes scientifiques en sciences sociales, les a exclus de la sphère publique réglementation légale. Cette norme a été transférée avec succès dans le nouveau Règlement sur les découvertes, les inventions et les propositions de rationalisation (1973). « Le présent Règlement ne s'applique pas aux découvertes géographiques, archéologiques, paléontologiques, aux découvertes de gisements minéraux et aux découvertes dans le domaine des sciences sociales » (article 10 du Règlement).

Le principal argument en faveur de l'exclusion des actes législatifs de l'enregistrement des découvertes dans le domaine des sciences sociales était l'opinion des spécialistes du droit civil selon laquelle l'introduction de l'aspect juridique des découvertes dans le domaine des sciences sociales aurait un effet négatif, puisque les conclusions des études sociales les sciences ne peuvent pas être évaluées avec un degré de fiabilité suffisant, contrairement aux découvertes dans le domaine sciences naturelles. Tester de telles découvertes nécessite une expérience publique à long terme, et les tests expérimentaux sont limités, voire éliminés.

Ces conclusions étaient très probablement dictées par des considérations idéologiques plutôt que par le désir d'accroître l'intérêt des scientifiques pour la conduite de recherches fondamentales dans le domaine des sciences sociales.

Cette position concernant les découvertes dans le domaine des sciences sociales, bien que sous une forme quelque peu adoucie, s'est reflétée dans le texte du Traité de Genève sur l'enregistrement international des découvertes scientifiques (1978), élaboré et adopté par l'OMPI à l'initiative de l'URSS. L’article 1(2) du Traité stipule que « tout État contractant a le droit de ne pas appliquer le présent Traité aux découvertes géographiques, archéologiques, paléontologiques, minérales et des sciences sociales ».

Lorsqu’on aborde la question des découvertes scientifiques, et en particulier des découvertes scientifiques dans le domaine des sciences sociales, une analogie est souvent faite avec les prix Nobel. Sans nier la validité d'une telle analogie et sans entrer dans analyse détaillée différences significatives concernant la procédure d'attribution du prix Nobel et la reconnaissance d'une position scientifique en tant que découverte, nous notons que les activités de la Fondation Nobel non seulement ne nient pas la possibilité d'enregistrer des découvertes dans le domaine des sciences sociales, mais en fait confirmer la nécessité de ce travail.

Selon le testament d'A. Nobel, les prix sont décernés «... la première partie à celui qui en fait le plus découverte importante ou une invention dans le domaine de la physique, le deuxième - à celui qui fait la découverte ou l'amélioration la plus importante dans le domaine de la chimie, le troisième - à celui qui fait la découverte la plus importante dans le domaine de la physiologie ou de la médecine, le quatrièmement - à celui qui a créé le plus important œuvre littéraire orientation idéaliste, la cinquième - à ceux qui apporteront une contribution significative à l'unité des peuples, à l'élimination ou à la réduction du nombre des armées permanentes ou au développement d'initiatives de paix.

La Fondation Nobel a été créée en 1900 et, en 1968, un prix annuel d'économie s'est ajouté aux cinq prix Nobel traditionnels, créés à l'initiative de la Banque suédoise et décernés par la Banque suédoise. Académie royale Sci. Au cours de la période écoulée, les prix Nobel d'économie ont été décernés à un certain nombre d'économistes qui ont enrichi la science mondiale de leurs découvertes, et l'évaluation des résultats de ces découvertes n'a pas été entravée par les doutes et les déclarations ci-dessus sur son impossibilité.

Ainsi, le premier lauréat du prix Nobel d'économie fut R. Frisch (1969) pour la création et l'application de modèles dynamiques à l'analyse des processus économiques.

En 1971, le prix Nobel d'économie a été décerné à l'économiste S. Kuznets pour son interprétation empirique de la croissance économique, qui a conduit à une compréhension plus approfondie des aspects économiques et économiques. structure sociale, et le processus de développement, en 1973 - V.V. Léontiev pour avoir développé la méthode entrées-sorties et pour son application à des problèmes économiques importants. Des prix Nobel d'économie ont également été décernés à R. Solow (1987) pour le développement théorique des problèmes urgents des économies de marché modernes, à G. Becker (1992) pour avoir élargi la portée de l'analyse macroéconomique et de la recherche sur le comportement et les relations des personnes, et à un certain nombre d'autres scientifiques et économistes célèbres au cours des années suivantes. En 2004, les scientifiques F. Kydland et E. Prescott pour leur contribution à l'étude de l'influence du facteur temps sur politique économique et pour la recherche forces motrices cycles économiques, en 2005 - à R. Aumann et T. Schelling pour avoir approfondi la compréhension de l'essence du conflit et de la coopération à travers l'analyse de la théorie des jeux.

Décision d'attribution Prix ​​Nobel en économie s’explique, selon nous, principalement par l’intérêt croissant pour l’étude problèmes économiques méthodes scientifiques et la volonté d'accroître l'intérêt des économistes pour la recherche fondamentale, dont les résultats peuvent avoir un impact significatif sur le développement de la société.

Lors de l'examen des découvertes scientifiques enregistrées, qui sont le résultat d'une expertise de l'éventail des candidatures entrantes, il est possible d'identifier des domaines prioritaires caractéristiques liés à l'étude de l'homme, à la théorie de l'information, à la sociologie, ce qui, à notre avis, est naturel et réfléchissant état actuel recherche scientifique dans ces directions.

L'étude de l'homme est désormais devenue problème courant, puisque ces recherches sont menées par des représentants de diverses sciences, souvent sans contact les uns avec les autres, ce qui réduit l'efficacité de la recherche scientifique. À cet égard, les tentatives de synthèse sont évidentes connaissances scientifiques sur une personne avec la formulation de concepts généralisés et la conduite de recherches approfondies pour obtenir un nouveau résultat fondamental.

Quant à l'autre orientation prioritaire- théorie de l'information, alors dans la science aujourd'hui, il n'y a pas de définition unique du concept d'information, cependant, l'information, selon des scientifiques spécialisés bien connus (KK Kolin), est l'essentiel facteur déterminant dans des systèmes auto-organisés de toute nature. Ce sont l'information et les processus d'information qui jouent un rôle particulier dans le développement de la nature et de la société. La prise de conscience du rôle dominant de l'information dans la nature et les phénomènes sociaux a conduit à l'émergence d'une nouvelle approche fondamentale de la connaissance scientifique - l'approche informationnelle, dont l'essence est que lors de l'étude d'un objet, ses aspects informationnels les plus caractéristiques sont d'abord identifiés. et analysé, déterminant l'état de cet objet et permettant de prédire son comportement, ce qui permet de prendre des décisions éclairées en pratique.

La troisième direction concerne les découvertes liées à l'étude des problèmes sociologiques, en particulier les problèmes de personnalité, de psychologie de l'interaction et du comportement humain.

Petrov Vladimir Mikhaïlovitch,
Israël, Tel-Aviv, 2002
[email protégé]

Les bases
théories pour résoudre des problèmes inventifs

7.1.3. Méthode de modelage par petits gens MMC.

La méthode de modélisation avec de petites personnes (MMM) a été proposée par Heinrich Altshuller.

On constate depuis longtemps que la résolution de nombreux problèmes est facilitée en les représentant sous forme de modèles. Nous avons déjà partiellement envisagé une telle modélisation en décrivant la technique de l’empathie (voir section 2.3). Mais une telle modélisation n’apporte pas toujours le succès. Il est particulièrement difficile d'utiliser l'empathie pour modéliser des processus où il est nécessaire de diviser un objet en parties, et cela est compréhensible. Il n'est pas naturel qu'une personne se divise en parties, et lorsqu'elle utilise l'empathie dans de tels processus, elle doit imaginer sa division. C'est pourquoi de tels problèmes sont assez difficiles à résoudre de cette manière.

En résolvant de nombreux problèmes, le célèbre physicien Maxwell a imaginé le processus étudié sous la forme de petits gnomes capables de faire tout ce qui était nécessaire. De tels gnomes dans la littérature sont appelés « les gnomes de Maxwell ». Une méthode de modélisation similaire utilisant une foule de petites personnes a été proposée par G. Altduller. Tout processus est modélisé à l'aide de petites personnes qui, dans notre imagination, peuvent réaliser n'importe quelle action.

Illustrons cette méthode.

Problème 7.2. Il existe un distributeur de liquide réalisé sous la forme d'un dispositif illustré à la Fig. 7.9. Le liquide entre dans le seau du distributeur. Lorsque la quantité de liquide réglée est remplie, le distributeur s'incline vers la gauche et le liquide s'écoule. Le côté gauche du distributeur devient plus léger, le distributeur revient à sa position initiale.
Malheureusement, le distributeur ne fonctionne pas correctement. Lorsqu'il est incliné vers la gauche, dès que le liquide commence à s'écouler, le côté gauche du distributeur devient plus léger, le distributeur revient à sa position d'origine, bien qu'un peu de liquide reste dans le seau. Le « sous-remplissage » dépend de nombreux facteurs (différence entre les parties gauche et droite du distributeur, viscosité du liquide, friction de l'axe du distributeur, etc.), on ne peut donc pas simplement prendre une louche plus grande.
Il est nécessaire d'éliminer l'inconvénient décrit du distributeur. Ne proposez pas d'autres distributeurs : l'essence de la tâche est d'améliorer la conception existante. N'oubliez pas : vous devez conserver sa simplicité inhérente.
Imaginons la structure décrite sous la forme d'un modèle utilisant de petits personnages (Fig. 7.10).
L’analyse de ce modèle montre que les hommes contrepoids ne répondent pas aux exigences nécessaires.

Ici, une contradiction (physique) accrue surgit : « Les hommes de contrepoids doivent être à droite pour ramener le distributeur dans sa position d'origine, et ne doivent pas être à droite pour que les hommes de liquide puissent se vider complètement. »
Une telle contradiction peut être résolue si les hommes contrepoids deviennent mobiles (Fig. 7.11). Techniquement, cela peut être représenté, par exemple, comme le montre la Fig. 7.12. Le distributeur est réalisé sous la forme d'un corps monté sur un axe, d'un côté duquel se trouve un récipient doseur, et de l'autre des canaux avec un lest mobile, par exemple une bille 4.

Examinons un autre problème.

Problème 7.3. Dans la construction hydraulique, lors du blocage des lits de rivières et de divers types de remplissage sous l'eau, des barges à déchargement automatique (basculant) sont utilisées, en particulier les barges représentées sur la Fig. 7.13 5. Ils sont constitués de deux compartiments de flottabilité 1 et 2 (« proue » et « poupe »), qui maintiennent la barge à flot. Entre les compartiments de flottabilité se trouve une soute 3, réalisée sous la forme d'un prisme triangulaire.

Les parois de la cale sont percées de trous ; l'eau passe toujours dans la cale (sans cela il serait difficile de faire chavirer la barge et de la remettre dans sa position initiale). Des cavités d'air 4 sont situées le long du corps des deux côtés. Partie inférieure ces cavités sont ouvertes. Lorsqu'une barge est chargée, elle se tasse, l'eau comprime l'air dans les cavités d'air. Lorsqu'il est nécessaire de décharger la barge, la vanne 5 est ouverte, de l'air sort, de l'eau remplit une cavité latérale et la barge chavire. Une fois la cargaison déversée, le couple créé par la quille 6 ramène automatiquement la barge à sa position d'origine.

Il a été décidé d'utiliser de telles barges pour la construction du barrage d'Assouan. En raison de conditions particulières, il a été nécessaire de créer des barges d'une capacité de levage de 500 tonnes avec un faible tirant d'eau, c'est-à-dire plus larges et plus plates. Ils ont construit un modèle de barge et ont constaté que le modèle ne revenait pas à sa position d'origine.
Pour remettre la barge dans sa position d'origine, il fallait alourdir la quille, mais il faudrait alors porter le poids « mort » tout le temps. Plus la quille est lourde, moins la capacité de charge utile de la barge est importante.
Que dois-je faire?
Représentons le processus décrit sous la forme d'un modèle de petits hommes (Fig. 7.14).
En analysant le modèle, nous sommes convaincus que les contrepoids ne peuvent pas faire face au retour de la barge dans sa position initiale. Le modèle idéal pour cette tâche : « Les contrepoids ramènent eux-mêmes la barge dans sa position initiale sans augmenter son poids. Ou un contrepoids léger ramène la barge dans sa position initiale. »
À première vue, une telle solution contredit les lois de la nature. Une contradiction surgit : « Il devrait y avoir beaucoup de contrepoids pour ramener la barge dans sa position d'origine, et il devrait y en avoir peu (voire pas du tout) pour ne pas porter de poids « mort ».
La solution est d’augmenter la masse des hommes contrepoids aux dépens de quelqu’un d’autre à proximité.
En augmentant la masse aux dépens des cargos, nous retournerons bien sûr la barge, mais ils deviendront des contrepoids, et encore une fois nous devrons transporter des « marchandises supplémentaires », c'est-à-dire réduire la capacité de charge globale de la barge. Ainsi, les cargos ne nous ont pas aidés.

Essayons d'utiliser des personnes liquides. S'ils rejoignent un petit nombre d'hommes contrepoids, ils pourront remettre la barge dans sa position initiale. Dans l'eau, ils ne créeront pas de masse supplémentaire. Cette solution est donc adaptée. Il ne reste plus qu'à réfléchir à la manière de maintenir les hommes liquides à proximité des hommes contrepoids (Fig. 7.15).
Techniquement, cette solution est réalisée sous la forme d'une quille creuse (Fig. 7.16).

La barge auto-déchargeuse est constituée d'un ballast de quille présentant des trous dans les parois extérieures qui sont constamment reliés à l'espace extérieur 6. Il peut s'agir par exemple d'un tuyau.

Problème 7.4 7. Pendant la Seconde Guerre mondiale, un problème se pose : comment empêcher l'ennemi de détecter une mine sous-marine posée ?
À cette époque, une mine sous-marine était une sphère remplie d'explosifs et les détonateurs étaient constitués de « cornes » (Fig. 7.17). La mine a une flottabilité positive. Il était attaché à l'ancre à l'aide d'un câble (minrep), de manière à rester à la profondeur du tirant d'eau du navire.
Les mines sont capturées à l'aide de navires spéciaux - des dragueurs de mines. Un câble (chalut) est tendu entre deux dragueurs de mines.
Le câble est approfondi à l'aide d'approfondisseurs spéciaux. Le câble du chalut correspond au câble de la mine (Fig. 7.18). Lorsqu'une mine heurte le chalut (le câble du chalut se déplace le long du câble de la mine), le câble de la mine est coupé à l'aide d'un couteau spécial ou d'un engin explosif. La mine flotte et est abattue.

Série empathie et associative

Empathie empathie consciente pour l'état émotionnel actuel d'une autre personne sans perdre le sens de l'origine externe de cette expérience.

Une série associative est une série de concepts ou de définitions lorsque le membre suivant de la série « apparaît » en relation avec ce dont on se souvient du précédent.

1. Réalisez un portrait abstrait de votre interlocuteur et décrivez le dessin.

2. Dessinez un portrait abstrait d'une personne à l'aide d'une série associative d'images subordonnées et décrivez le dessin.

Méthode de l'objet focal

La méthode des objets focaux (MFO) est une méthode de recherche de nouvelles idées et caractéristiques d'un objet basée sur l'ajout à l'objet original des propriétés d'autres objets sélectionnés au hasard. D'où un autre nom – la méthode des objets aléatoires.

Base théorique MFO est un algorithme de 6 étapes exécutées séquentiellement :

1. Un objet focal est sélectionné – quelque chose qui doit être amélioré.

2. Des objets aléatoires sont sélectionnés (3 à 5 concepts, issus d'une encyclopédie, d'un livre, d'un journal, nécessairement des noms, de sujets variés différents de l'objet original).

3. Les propriétés des objets aléatoires sont enregistrées.

4. Les propriétés trouvées sont attachées à l'objet d'origine.

5. Les options qui en résultent sont développées à travers des associations.

6. Les options sont évaluées en termes d'efficacité, d'intérêt et de viabilité des solutions obtenues.

Transférer à l'objet étudié les propriétés d'autres objets qui n'ont aucun rapport avec l'original donne souvent des idées fortes, car cela permet de regarder l'objet sous un angle différent, non évident. En même temps, la technique d'application est simple et invariable. Un autre avantage des MFO est considéré comme la promotion de la pensée associative. Mais ce n’est pas sans défauts. Lors de l’application de la méthode, rien ne garantit que la solution obtenue sera solide. Aussi faiblesses La méthode n'est pas adaptée pour travailler avec des problèmes techniques complexes et un manque de clarté dans le choix des critères d'évaluation des idées résultantes.

Exemple:

FO - poêle.

L’objectif est d’élargir la gamme et la demande de produits.

Objets aléatoires : arbre, lampe, chat, cigarette.

Leurs propriétés : arbre – grand, vert, avec des racines épaisses ; lampe - électrique, lumineuse, cassée, mate; chat – joueur, moelleux, miaulant ; cigarette - fumer, avec un filtre, abandonnée, humide.

Nous ajoutons les propriétés résultantes une par une et les développons.

Les combinaisons faibles peuvent être immédiatement écartées.

Des solutions fortes sont apportées par : une casserole avec des racines - une casserole avec un fond calorifuge ; poêle cassée - divisée en sections pour la cuisson simultanée de plusieurs plats ; poêle à miauler - donne un signal lorsque le plat est prêt.

Appliquez la méthode de l'objet focal à :

1. ordinateur de bureau ;

2. à un objet aléatoire ;

3. un sujet en rapport avec le sujet de la thèse.

Méthode synectique

Le terme « synectique » désigne la combinaison d’éléments hétérogènes, parfois même incompatibles, dans le processus de recherche d’une solution à un problème. La méthode accueille favorablement les critiques et utilise également activement divers types de comparaisons et d’analogies. Dans le processus de résolution d'un problème donné, un groupe de personnes (synectiques) participe ; tous les membres du groupe doivent bien se connaître pour ne pas se sentir gênés d'exprimer des idées absurdes et appartenir à des psychotypes différents, ce qui garantira une variété d'approches et idées avancées. Essentiellement, la tâche de la synectique est de transformer l'inconnu en familier et de déterminer une solution, ou, au contraire, de transformer le familier en inconnu, ouvrant ainsi les horizons de développement.

La discussion utilisant la méthode synectique comprend les principales étapes suivantes :

1. Les informations disponibles sur le problème en discussion sont entendues.

2. Le client définit le problème et l'objectif souhaité.

3. Une liste de mots-clés caractérisant le problème est générée.

4. Sur la base de cette liste avec application quatre méthodes de synectique le premier niveau d’idées absurdes est généré et directement lié aux désirs du client.

4 méthodes synectiques :

Analogie directe – analogues externes, structurels ou fonctionnels qui existent dans le monde environnant.

Analogies subjectives (personnelles) – idées personnelles, idées propre corps dans le cadre du problème.

Analogie symbolique - comparaisons, allégories, métaphores, identification des propriétés d'une chose avec les propriétés d'autre chose.

Une analogie fantastique est la présentation des choses comme fantastiques et impossibles, l’intervention de forces miraculeuses de conte de fées qui peuvent résoudre le problème en question.

5. Sur la base du premier niveau, le deuxième niveau est formé d'idées, qui sont aussi pratiques que possible, mais en même temps ne perdent pas leur originalité.

6. Parmi les options générées, le client sélectionne la version la plus intéressante.

7. À la suite d'une discussion commune, l'idée est portée au stade de la mise en œuvre pratique.

1. Comme problème, il est proposé de développer une marque pour l'Université technique d'État d'Ijevsk, nommée d'après M.T. Kalachnikov, qui aura pour thème les armes.

2. Au stade initial, vous devez proposer 12 analogies - 3 pour chacune des 4 méthodes de synectique (vous devez travailler en groupe - vous pouvez le faire en famille ou entre amis).

3. Sur la base des analogies obtenues, proposez des idées pour la conception du panneau sous la forme de 2 à 5 croquis.

4. Concevez une idée comme une version fonctionnelle du panneau.

Méthode des petits hommes

L'essence de la méthode Little Men est de remplacer certains systèmes complexes des groupes de personnes agissant d'une manière spécifique - conformément aux propriétés du système étudié. Par exemple, si l’on parle de différents états de la matière, ils peuvent s’exprimer comme suit :

Le solide est un groupe de petites personnes debout les unes à côté des autres et se tenant fermement la main.

Liquid est un groupe de petites personnes qui se tiennent toujours proches les unes des autres, mais ne se tiennent pas la main.

Gazeux - les petits gens sont assez éloignés les uns des autres et ne se tiennent pas la main.

En conséquence, il devient clair que le premier groupe ne bougera que dans son ensemble. Sinon, vous devrez trouver un moyen de séparer les petites gens sympathiques. Mais avec le troisième groupe, ce ne sera pas un problème ; ici, vous devrez quand même essayer de rassembler tous les petits gens en un seul tas, car ils essaient toujours de se disperser sur les côtés.

1. Réalisez 5 ornements de personnes se tenant (paires, triplés, quadruples), en leur attribuant des qualités spécifiques - sexe, âge, etc. Ce sont des familles, peut-être. Amis.

2. Sur la base des deux ornements, réalisez deux clôtures forgées dont le principe de liaison des sections doit être déterminé par la façon dont les petits hommes se tiennent la main.

Exigences du rapport :

1. Disponibilité d'une page de titre standard.

2. Pour chaque méthode, décrivez brièvement la tâche et le résultat de sa mise en œuvre, fournissez les dessins et explications nécessaires.

3. Tirez des conclusions.

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Date de création de la page : 2018-01-08