Chaque entreprise supporte certains coûts dans le cadre de ses activités. Il en existe différents. L’un d’eux consiste à diviser les coûts en fixes et variables.

La notion de coûts variables

Les coûts variables sont les coûts qui sont directement proportionnels au volume de produits et de services produits. Si l'entreprise produit produits de boulangerie, alors comme exemple de coûts variables pour une telle entreprise on peut citer la consommation de farine, de sel et de levure. Ces coûts augmenteront proportionnellement à l'augmentation du volume de produits de boulangerie produits.

Un élément de coût peut concerner à la fois des coûts variables et fixes. Ainsi, les coûts énergétiques des fours industriels sur lesquels le pain est cuit serviront d'exemple de coûts variables. Et le coût de l'électricité pour l'éclairage d'un bâtiment industriel est frais fixes.

Il existe également des coûts variables conditionnellement. Ils sont liés aux volumes de production, mais dans une certaine mesure. À un petit niveau de production, certains coûts ne diminuent toujours pas. Si un four de production est à moitié chargé, la même quantité d’électricité est consommée qu’un four plein. Autrement dit, dans ce cas, lorsque la production diminue, les coûts ne diminuent pas. Mais à mesure que la production dépasse une certaine valeur, les coûts augmenteront.

Principaux types de coûts variables

Voici des exemples de coûts variables d'une entreprise :

• Les salaires des travailleurs, qui dépendent du volume de produits qu'ils fabriquent. Par exemple, dans une boulangerie, il y a un boulanger et un emballeur, s'ils sont payés à la pièce. Cela inclut également des bonus et des récompenses pour les spécialistes des ventes pour des volumes spécifiques de produits vendus.
• Coût des matières premières. Dans notre exemple, il s'agit de farine, de levure, de sucre, de sel, de raisins secs, d'œufs, etc., de matériaux d'emballage, de sacs, de boîtes, d'étiquettes.
• sont le coût du carburant et de l’électricité dépensés pour le processus de production. Cela pourrait être gaz naturel, essence. Tout dépend des spécificités d'une production particulière.
• Un autre exemple typique de coûts variables sont les taxes payées en fonction des volumes de production. Il s'agit des droits d'accise, des taxes au titre de l'impôt), du régime de taxation simplifié (Système de taxation simplifié).
• Un autre exemple de coûts variables est le paiement de services d'autres entreprises si le volume d'utilisation de ces services est lié au niveau de production de l'organisation. Il peut s'agir d'entreprises de transport, de sociétés intermédiaires.

Les coûts variables sont divisés en coûts directs et indirects

Cette division existe parce que différents coûts variables sont inclus différemment dans le coût du produit.

Les coûts directs sont immédiatement inclus dans le coût du produit.

Les coûts indirects sont répartis sur l'ensemble du volume de biens produits selon une certaine base.

Coûts variables moyens

Cet indicateur est calculé en divisant tous les coûts variables par le volume de production. Les coûts variables moyens peuvent diminuer ou augmenter à mesure que les volumes de production augmentent.

Regardons l'exemple des coûts variables moyens dans une boulangerie. Les coûts variables pour le mois se sont élevés à 4 600 roubles, 212 tonnes de produits ont été fabriquées, ainsi les coûts variables moyens seront de 21,70 roubles/t.

Concept et structure des coûts fixes

Ils ne peuvent pas être réduits en peu de temps. Si les volumes de production diminuent ou augmentent, ces coûts ne changeront pas.

Les coûts de production fixes comprennent généralement les éléments suivants :

• location de locaux, magasins, entrepôts;
• frais de services publics ;
• salaire administratif;
• les coûts des carburants et des ressources énergétiques, qui sont consommés non pas par les équipements de production, mais par l'éclairage, le chauffage, les transports, etc. ;
• frais de publicité ;
• paiement des intérêts sur les prêts bancaires;
• achat de papeterie, papier;
• les coûts pour eau potable, thé, café pour les employés de l'organisation.

Coûts bruts

Tous les exemples ci-dessus de coûts fixes et variables totalisent les coûts bruts, c'est-à-dire les coûts totaux de l'organisation. À mesure que les volumes de production augmentent, les coûts bruts augmentent en partie coûts variables.

Tous les coûts représentent essentiellement les paiements pour les ressources achetées - main-d'œuvre, matériaux, carburant, etc. L'indicateur de rentabilité est calculé en utilisant la somme des coûts fixes et variables. Un exemple de calcul de la rentabilité des activités principales : diviser le bénéfice par le montant des coûts. La rentabilité montre l'efficacité d'une organisation. Plus la rentabilité est élevée, plus l’organisation est performante. Si la rentabilité est inférieure à zéro, les dépenses dépassent les revenus, c'est-à-dire que les activités de l'organisation sont inefficaces.

Gestion des coûts d'entreprise

Il est important de comprendre les variables et frais fixes. Avec une bonne gestion des coûts dans une entreprise, leur niveau peut être réduit et des bénéfices plus importants peuvent être réalisés. Il est presque impossible de réduire les coûts fixes. travail efficace La réduction des coûts peut se faire en termes de coûts variables.

Comment réduire les coûts dans votre entreprise ?

Chaque organisation fonctionne différemment, mais il existe essentiellement les domaines de réduction des coûts suivants :

1. Réduire les coûts de main-d'œuvre. Il faut réfléchir à la question de l'optimisation du nombre d'employés et du renforcement des normes de production. Un employé peut être licencié et ses responsabilités peuvent être réparties entre d'autres, avec une rémunération supplémentaire pour le travail supplémentaire. Si les volumes de production augmentent dans l'entreprise et qu'il est nécessaire d'embaucher du personnel supplémentaire, vous pouvez alors réviser les normes de production et/ou augmenter le volume de travail par rapport aux anciens employés.

2. Les matières premières représentent une part importante des coûts variables. Des exemples de leurs abréviations pourraient être les suivants :

• rechercher d'autres fournisseurs ou modifier les conditions de livraison d'anciens fournisseurs ;
• introduction de processus, de technologies et d'équipements modernes et économiques économisant les ressources ;

• arrêter l'utilisation de matières premières ou de matériaux coûteux ou les remplacer par des analogues bon marché ;
• effectuer des achats conjoints de matières premières avec d'autres acheteurs auprès d'un même fournisseur ;
• production indépendante de certains composants utilisés dans la production.

3. Réduction des coûts de production.

Cela peut inclure la sélection d’autres options de paiement de loyer ou la sous-location d’espace.

Cela inclut également des économies sur les factures de services publics, ce qui nécessite une utilisation prudente de l’électricité, de l’eau et du chauffage.

Économies sur les réparations et l'entretien des équipements, véhicules, locaux, bâtiments. Il est nécessaire de se demander s'il est possible de reporter les réparations ou l'entretien, s'il est possible de trouver de nouveaux entrepreneurs à ces fins ou s'il est moins coûteux de le faire soi-même.

Il convient également de prêter attention au fait qu'il peut être plus rentable et plus économique de restreindre la production et de transférer certaines fonctions secondaires à un autre fabricant. Ou, au contraire, élargir la production et exercer certaines fonctions de manière indépendante, en refusant de coopérer avec les sociétés liées.

D’autres domaines de réduction des coûts peuvent être les transports de l’organisation, les activités publicitaires, la réduction de la pression fiscale et le remboursement des dettes.

Toute entreprise doit prendre en compte ses coûts. Travailler pour les réduire apportera plus de profits et augmentera l'efficacité de l'organisation.

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TRAVAIL DE COURS

Coûts de production et leurs types

coûts de production

Introduction

1. Coûts et leurs types

1.2 Coûts explicites et implicites

1.3 Coûts fixes

1.4 Coûts variables

1.5 Coûts marginaux

2. Estimations des coûts de l’entreprise à court et long terme

2.1 Court terme

2.2 Long terme

Conclusion

Introduction

Un rôle majeur dans une économie de marché est joué par les entreprises, c'est-à-dire les unités de production qui utilisent des facteurs de production pour créer des biens et des services et les vendent ensuite à d'autres entreprises, aux ménages ou au gouvernement. Le motif principal de toute entreprise privée est la possibilité de réaliser un profit, et le principe principal de l'activité de chaque entreprise est d'atteindre un profit maximum. La théorie d’une économie de marché repose sur la proposition selon laquelle la seule incitation pour qu’une entreprise fonctionne est de maximiser ses profits. Toute entreprise essaie non seulement de vendre ses produits à un prix élevé et avantageux, mais également de réduire ses coûts de production et de vente de produits. Si la première source d'augmentation des revenus d'une entreprise dépend en grande partie des conditions externes des activités de l'entreprise, alors la seconde - presque exclusivement de l'entreprise elle-même, plus précisément du degré d'efficacité de l'organisation du processus de production et de la vente ultérieure. de produits manufacturés.

Les objectifs de ce cours sont d'étudier les coûts de production, leur essence et l'impact des coûts sur le profit. Les coûts de production constituent aujourd'hui un problème assez grave et urgent, car dans les conditions du marché, le centre activité économique se déplace vers le maillon principal de l'ensemble de l'économie - l'entreprise. C'est à ce niveau que sont créés les produits dont la société a besoin et que les services nécessaires sont fournis. Le personnel le plus qualifié est concentré dans l'entreprise. Ici sont résolues les questions d'utilisation économique des ressources, d'utilisation d'équipements et de technologies performants. L'entreprise s'efforce de réduire au minimum les coûts de production et de vente.

Les coûts reflètent la quantité et les ressources utilisées par l'entreprise. Par exemple, les éléments des coûts de production de produits (travaux, services) sont les matières premières, les salaires, etc. Le montant total des coûts associés à la production et à la vente de produits (travaux, services) est appelé coût.

Le coût des produits (travaux, services) est l'un des indicateurs généraux importants de l'activité d'une entreprise (entreprise), reflétant l'efficacité de l'utilisation des ressources ; résultats de la mise en œuvre nouvelle technologie et technologie avancée ; amélioration de l'organisation du travail, de la production et de la gestion.

Toute entreprise s'efforce d'obtenir un profit maximum avec des coûts totaux minimaux. Bien entendu, le montant minimum des coûts totaux varie en fonction du volume de production. Cependant, les composantes du coût total réagissent différemment aux changements dans le volume de production. Cela s'applique principalement aux coûts de rémunération du personnel de service et de rémunération des ouvriers de production.

L'essence du concept de rationalisme économique réside dans l'hypothèse selon laquelle les entités économiques déterminent, d'une part, les bénéfices de leurs actions, et d'autre part, les coûts nécessaires pour obtenir ces bénéfices, les moyens et leur comparaison afin de maximiser avantages pour des coûts donnés des ressources utilisées (ou minimiser les coûts requis pour obtenir ces avantages). Une telle comparaison des avantages et des coûts lors de la prise de décisions économiques nous permet de déterminer les actions les plus optimales d'une entité économique donnée dans des conditions données. Dans ce cas, les avantages sont les avantages reçus par une entité économique donnée, et les coûts sont les avantages dont une entité économique donnée est privée au cours d'une action donnée. La rationalité du comportement des entités économiques consistera à maximiser les revenus de l'activité économique.

1. Coûts et leurs types

Les coûts sont l'expression monétaire des coûts des facteurs de production nécessaires à l'entreprise pour mener à bien ses activités de production et de vente.

On dit que les coûts des facteurs de production se calculent en argent, puisqu'il faut utiliser un critère général pour décrire différents facteurs : temps de travail, kg de matières premières, kW d'électricité, etc. Cependant, leur évaluation monétaire se heurte parfois à certaines difficultés.

Des difficultés peuvent également survenir lors de la détermination du volume de facteurs de production dépensés au cours d'une période donnée. Dans certains cas, il est presque impossible de calculer les coûts avec une précision absolue. Comment, par exemple, déterminer quelle quantité d’équipement acheté il y a un an et censé durer plusieurs années sera consommée (amortie) sur une période de temps donnée ?

Par conséquent, nous devons admettre que lors du calcul des coûts d’une entreprise, il existe un certain degré d’inexactitude. Cette imprécision peut être réduite si, lors du choix d'une méthode de calcul, on garde à l'esprit son objectif ultime.

En conclusion, notons que les coûts décrits ici sont compris comme des coûts, selon lesquels nous parlons de la méthode du coût, et puisque les coûts inclus dans les rapports de l'entreprise sont calculés selon cette méthode, ils sont parfois appelés coûts comptables.

1.1 Coûts d'opportunité

Il est parfois nécessaire d’appréhender les coûts sous un angle différent, auquel cas ils sont définis comme des coûts d’opportunité.

Les coûts d'opportunité s'entendent comme les coûts et les pertes de revenus résultant du fait de privilégier, lorsqu'on a le choix, l'une des méthodes de réalisation des opérations commerciales tout en refusant une autre méthode possible.

Étant donné que les coûts d'opportunité impliquent un choix entre deux options, ils sont également appelés coûts d'opportunité (ou coûts d'opportunité).

Au stade de la planification de l'activité économique d'une entreprise, le problème du choix entre deux ou un grand nombre opportunités. Dans ce cas, il faut planifier les coûts qu'entraînera la préférence pour chacun de ces modes d'exercice des activités économiques, c'est-à-dire nous parlons de coûts futurs. En choisissant l’une des options possibles, l’entreprise supportera non seulement les coûts associés à cette option, mais perdra également (abandonnera, perdra) quelque chose en renonçant à l’option alternative. Par conséquent, lors du calcul des coûts résultant de l'exercice approprié des activités commerciales, il est nécessaire de les évaluer du point de vue de la perte d'autres opportunités. Illustrons notre raisonnement par un exemple.

Exemple. Le propriétaire de l'entreprise prévoyait les résultats suivants pour 20... :

Budget (plan) pour 20..., dollars

Revenu brut 5 000 000

Coûts selon la méthode du coût 4 600 000 Bénéfice 400 000 Capital propre (environ) 1 500 000

Le propriétaire doit décider s'il continuera ses activités commerciales ou s'il vendra l'entreprise et libérera équité et votre main-d'œuvre personnelle. Si l'on considère les coûts de la poursuite de ses activités commerciales par l'entreprise, alors, selon la méthode du coût, leur valeur sera, comme indiqué, de 4 600 000 $.

Du point de vue des opportunités perdues, les coûts pour l'entreprise pour poursuivre ses activités commerciales seront, en dollars :

Coûts selon budget 4 600 000

Perte de revenus (prévision) due à la perte pour le propriétaire de 300 000 de la possibilité de travailler dans une autre entreprise

Perte d'éventuels paiements d'intérêts dus à 180 000 avec perte de la possibilité de placer des capitaux propres de 1 500 000 $ de toute autre manière (au taux de 12 % par an)

Le profit que nous avons déterminé précédemment (400 000 $) en fait - en calculant les coûts du point de vue des opportunités perdues - s'avère en fait non pas un profit, mais une perte de 80 000 $ : revenus bruts de 5 000 000 $ - coûts de 5 080 000 $.

Une part importante des décisions prises dans les entreprises consiste à choisir parmi des possibilités alternatives. Comme il ressort de l'exemple que nous avons donné, il est nécessaire de prendre en compte les opportunités perdues. Les opportunités perdues deviennent le facteur déterminant, toutes choses étant égales par ailleurs. C'est le sens littéral de termes tels que « perte de profit », du point de vue des opportunités perdues, « coût des opportunités perdues », « coûts d'opportunité », etc.

1.2 Coûts explicites et implicites

Lorsqu’une entreprise dépense de l’argent « de sa poche » (c’est-à-dire qu’elle retire de l’argent de son compte bancaire) pour payer des ressources, elle ne dépense que ce qu’il faut pour garder cette ressource à sa disposition. Ce type de coût d'opportunité, associé au paiement de ressources au détriment de la trésorerie de l'entreprise, est appelé coûts explicites. Les coûts explicites sont souvent divisés en coûts directs et indirects ;

a) les coûts directs sont directement liés au volume de production et changent avec l'expansion ou la contraction de la production. Ces coûts comprennent le coût de l'embauche de la main-d'œuvre et de l'achat des matières premières, le paiement de l'énergie électrique et thermique, etc. ;

b) les coûts indirects ne changent pas en fonction du volume de production. Les coûts indirects sont les frais généraux, paiements de loyer, salaires de l'entrepreneur, cotisations d'assurance, etc.

Coûts implicites. Le processus de production implique non seulement des matières premières et de la main-d'œuvre, mais également des ressources en capital - machines, équipements, bâtiments d'atelier et d'usine, ainsi que espèces entrepreneur. Quel est le coût d’opportunité des ressources en capital ?

Si une entreprise possède une ressource en capital (par exemple un camion), elle a toujours la possibilité de louer cette ressource à d'autres entreprises. Dans ce cas, la plus grande opportunité perdue de fournir une ressource en capital sera le coût de l'opportunité perdue de la ressource en capital (camion). Par conséquent, si la société "Vega" dispose d'un camion qui lui rapporte un chiffre d'affaires de 1 million de roubles au cours de l'année, alors que chez la société "Orion", le même camion rapporte 1,1 million de roubles. revenus, puis lors de l'utilisation d'un camion dans la société Vega, l'opportunité de gagner 0,1 million de roubles est manquée. (Cela pourrait être fait en louant le camion à Orion). À cet égard, 0,1 million de roubles. doit être imputé aux coûts d’opportunité de la société Vega.

L'exemple ci-dessus montre que seul l'entrepreneur lui-même peut estimer les coûts réels d'une opportunité perdue d'utiliser une machine ou un autre équipement appartenant à l'entreprise. Pour ce faire, il doit déterminer s'il existe une alternative plus rentable pour l'utilisation du capital, ainsi que le maximum possible, de son point de vue, du rendement « perdu » du capital à prendre en compte comme coût d'opportunité perdue. Étant donné que ces types de coûts sont de nature interne, ils ne sont pas associés aux paiements d’argent depuis le compte de l’entreprise et ne sont pas pris en compte dans les rapports comptables, ils sont appelés coûts implicites.

1.3 Coûts fixes

Par coûts fixes, on entend les coûts dont le montant sur une période de temps donnée ne dépend pas directement de la taille et de la structure de la production et des ventes.

Salaires des salariés 600 000 Loyers des locaux 75 000 Divers 125 000 Amortissements 200 000 Total 10 000 000

Au cours de la période spécifiée, il est prévu de produire et de vendre 10 000 unités de ce produit.

Les coûts fixes peuvent être divisés en deux groupes : résiduels et initiaux.

Les coûts résiduels comprennent la partie des coûts fixes que l'entreprise continue de supporter, malgré le fait que la production et les ventes soient complètement arrêtées depuis un certain temps.

Les frais de démarrage comprennent la partie des coûts fixes liés à la reprise de la production et des ventes.

Il n’y a pas de distinction claire entre les coûts résiduels et initiaux. Le fait qu'un type de coût donné soit classé dans un groupe ou un autre est principalement influencé par la période pendant laquelle la production et les ventes ont été arrêtées. Plus la période d'interruption d'activité est longue, plus les coûts résiduels seront faibles, car les possibilités de se libérer de divers contrats (par exemple, contrats de travail et contrats de location) augmentent.

Par exemple, si les coûts fixes de 1 500 000 $ sont divisés en coûts résiduels de 1 100 000 $ et en coûts de départ de 400 000 $, alors ce ratio peut être illustré graphiquement comme suit (Fig. 1) :

La distinction entre coûts résiduels et coûts de départ ne peut être intéressante que dans les cas où la question de l'opportunité d'une cessation complète de l'activité économique est posée.

Un certain montant de coûts fixes exprime le fait qu'un certain potentiel a été créé pour atteindre un certain volume de production et de ventes. Si activité économique réalisés dans la limite d'un volume donné, les frais fixes resteront inchangés. L'augmentation de la capacité, par exemple sous la forme de plus de machines, de plus de personnel et de plus de locaux, entraînera une augmentation des coûts fixes (amortissements, salaires et loyers). Cette croissance se fera sous forme de bonds, car les facteurs de production répertoriés ne peuvent être acquis qu'en certaines quantités - indivisibles.

S'il s'agit par exemple de réductions d'effectifs liées à la réduction de la production, alors cela sera possible après un certain temps, correspondant entre autres au délai d'émission des préavis de licenciement. De tels coûts - dans notre cas pour le paiement des salaires - seront dits réversibles.

La situation est différente avec la réduction de la partie des coûts fixes associée aux immobilisations de l'entreprise, par exemple l'amortissement des machines et équipements. Bien entendu, vous pouvez vendre une partie du parc machines. Cependant, il arrive souvent que lorsqu’une entreprise d’un secteur donné dispose d’une capacité de production excédentaire, d’autres entreprises qui autrement seraient des acheteurs potentiels disposent également de la même capacité. Cette situation conduit au fait que les prix sont très bas, ce qui entraîne des pertes importantes pour l'entreprise qui les vend, sous la forme de radiations extraordinaires (dépréciations). De tels coûts – en l’occurrence l’amortissement des machines, etc. – sont appelés (en général) irréversibles. Si l’expansion des capacités de l’entreprise entraîne une augmentation des coûts irrécupérables, cela est alors beaucoup plus risqué que si ces coûts étaient réversibles.

1.4 Coûts variables

Par coûts variables, on entend les coûts dont la valeur totale pour une période de temps donnée dépend directement du volume de production et des ventes, ainsi que de leur structure dans la production et la vente de plusieurs types de produits.

Exemples de coûts variables usine de fabrication sont les coûts d’acquisition des matières premières, de la main-d’œuvre et de l’énergie nécessaires au processus de production.

Dans les entreprises commerciales, les coûts variables les plus importants sont les coûts d'achat des biens. D'autres coûts variables peuvent inclure les frais d'emballage et les commissions de vente.

Les coûts variables proportionnels désignent des coûts variables qui évoluent relativement dans les mêmes proportions que la production et les ventes.

Les coûts variables dégressifs signifient des coûts variables qui changent dans une proportion relativement inférieure à celle de la production et des ventes.

Les coûts variables progressifs sont compris comme des coûts variables qui changent dans une proportion relativement plus grande que la production et les ventes.

Tableau 1. Coûts variables progressifs

Les coûts bruts d'une entreprise s'entendent comme la somme de ses coûts fixes et variables.

1.5 Coûts marginaux

Dans les entreprises, la question se pose souvent de savoir dans quelle mesure l'expansion ou la réduction de la production et des ventes peut se justifier. Pour résoudre ces problèmes, il est important de pouvoir calculer la valeur des coûts de la croissance lors de l'expansion de l'activité économique et, par conséquent, les coûts de la réduction lorsqu'elle est réduite. Ces coûts de croissance et de contraction sont exprimés notion générale« coûts marginaux appropriés » (SPRIZ).

Le coût marginal réel s'entend comme une modification de la valeur des coûts bruts résultant d'une modification du volume de production et des ventes d'1 unité.

Souvent, les changements de coûts sont planifiés en fonction de changements beaucoup plus importants dans les volumes de production et de ventes. Dans de tels cas, il n’est pas possible de calculer les coûts marginaux réels. Cependant, il est possible de calculer une valeur proche des coûts marginaux réels - les coûts marginaux dits moyens (ci-après dénommés coûts marginaux).

Les coûts marginaux s'entendent comme la valeur moyenne des coûts d'augmentation ou de réduction par unité de production résultant d'une modification des volumes de production et de vente de plus d'une unité.

2. Estimation des coûts de l'entreprise à court et long terme

Dans l'exercice de ses activités, un entrepreneur doit prendre de nombreuses décisions : quelle quantité de matières premières acheter, combien de travailleurs embaucher, quel procédé technologique choisir, etc. Toutes ces décisions peuvent être conditionnellement regroupées en trois groupes :

1) comment organiser au mieux la production en utilisant les installations de production existantes ;

2) quelles nouvelles capacités de production et processus technologiques choisir, en tenant compte du niveau de développement atteint de la science et de la technologie ;

3) comment s’adapter au mieux aux découvertes et inventions qui marquent un tournant dans le progrès technique.

En économie, la période pendant laquelle une entreprise résout le premier groupe de problèmes est appelée période à court terme, la deuxième à long terme et la troisième à très long terme. L'utilisation de ces termes ne doit pas être associée à une période de temps spécifique. Dans certaines industries, par exemple l'énergie, la période à court terme dure plusieurs années, dans d'autres, par exemple l'aérospatiale, la période à long terme ne peut prendre que quelques années. La « durée » de la période est déterminée uniquement par le groupe correspondant de problèmes à résoudre.

Le comportement d’une entreprise est fondamentalement différent selon la période dans laquelle elle opère. À court terme, les facteurs de production individuels ne changent pas ; ils sont appelés facteurs constants (fixes). Celles-ci incluent généralement des ressources telles que des bâtiments industriels, des machines et des équipements. Mais cela pourrait aussi être des terrains, les services de gestionnaires et de personnel qualifié. Les ressources économiques qui changent au cours du processus de production sont considérées comme des facteurs variables. À long terme, tous les facteurs de production peuvent changer, mais les technologies de base restent inchangées. Sur une très longue période, les technologies sous-jacentes peuvent également évoluer.

Arrêtons-nous sur les activités de l'entreprise à court terme.

2.1 Court terme

Coûts totaux (coût total - TC) - les coûts totaux de production d'un certain volume de produits. Étant donné qu'à court terme, un certain nombre de facteurs de production (principalement le capital) ne changent pas, une partie des coûts totaux ne dépend pas non plus du nombre d'unités de ressources variables utilisées ni du volume de production de biens et de services. Les coûts totaux qui ne changent pas à mesure que la production augmente à court terme sont appelés coûts fixes totaux (TFC) ; les coûts totaux qui changent de valeur avec une augmentation ou une diminution de la production constituent les coûts variables totaux (coût variable total - TVC). Par conséquent, pour tout volume de production Q, les coûts totaux sont la somme des coûts totaux fixes et variables totaux :

Les coûts fixes comprennent principalement les coûts indirects explicites :

intérêts sur les emprunts contractés, déductions pour amortissement, primes d'assurance, loyers, salaires des dirigeants. Par exemple : lors de la construction ou de la location d'un bâtiment, lors de l'achat d'équipements, l'entrepreneur suppose qu'ils lui serviront pendant un certain nombre d'années avant de devoir les remplacer par des neufs. Ainsi, si l'on sait qu'un bâtiment dure en moyenne 40 ans, alors chaque année, 1/40 du coût du bâtiment est imputé au titre des frais fixes de l'entreprise. Ce type de coût est appelé amortissement et sert à couvrir l’usure du bâtiment. Si l’on sait que ce type d’équipement dure 10 ans, l’entrepreneur facture chaque année 1/10 du coût de l’équipement comme frais fixes de l’entreprise. Les coûts d’amortissement des équipements sont également utilisés pour couvrir l’usure des équipements.

La durée de vie des machines et équipements dépend davantage du rythme du progrès technologique que de la réalité. usure physique.

Si une industrie connaît un développement rapide et que la technologie qui la compose évolue rapidement, le capital fixe devient obsolète et nécessite une mise à jour importante. en avance sur le calendrier son usure physique, c'est-à-dire son obsolescence, est constatée.

Ces types de coûts seront présents même si l'entreprise, pour une raison quelconque, cesse de produire des biens (le loyer des locaux utilisés ou la dette envers la banque doivent dans tous les cas être payés, que l'entreprise fabrique ou non des produits).

Les coûts variables sont généralement calculés par unité de production produite. Ce type de coûts est également appelé coûts directs ou « facultatifs ». Les coûts variables comprennent le coût de la rémunération des employés, des matières premières, des matières auxiliaires, du carburant, de l'électricité, etc.

L'entreprise, souhaitant obtenir un profit maximum, cherche à réduire les coûts par unité de production. À cet égard, il est important d'introduire la notion de coûts moyens (coût total moyen - ATC ou simplement coût moyen - AC) est la valeur des coûts totaux par unité de production. Si Q est la quantité de biens produits par l’entreprise, alors

Les coûts fixes moyens (AFC) et variables moyens (AVC) sont calculés à l'aide des formules :

AFC = TFC / Q AVC = TVC / Q

Évidemment, ATC=AFC+AVC. Les coûts marginaux sont importants.

Le coût marginal (MC) est une valeur montrant l'augmentation des coûts totaux lorsque le volume de production change d'une unité supplémentaire :

Puisque les coûts fixes ne changent pas et ne dépendent pas de la valeur de Q, une variation des coûts totaux, c'est-à-dire TS est déterminé uniquement par l'évolution des coûts variables :

TC = TVC et MC = TVC/Q.

2.1.1 Courbes de coûts à court terme

Connaissant les prix des ressources et la dépendance des volumes de production sur la quantité de ressources utilisées, il est possible de calculer les coûts de production. Supposons que dans l'exemple considéré TFC = 1 million de roubles et que le salaire d'un travailleur est de 100 000 roubles. En substituant ces valeurs dans le tableau, nous retrouverons les valeurs de TC, TVC, ATC, AVC, AFC et MC et construirons les graphiques correspondants.

Cela découle du fait que

Puisque la libération d'une unité supplémentaire de bien est associée à une augmentation des coûts totaux, la courbe TC a toujours un caractère « ascendant » pour toute valeur de Q.

La moyenne et coût marginal(voir fig. 2). Sur niveau d'entrée(jusqu'à la valeur qa, point et la courbe MC) les valeurs des coûts marginaux diminuent, puis commencent à augmenter constamment. Cela se produit en raison de la loi des rendements décroissants des ressources.

Tant que les coûts marginaux sont inférieurs aux coûts variables moyens, ces derniers diminuent, et lorsque MC dépasse l'AVC, les coûts moyens augmentent. Étant donné que les coûts fixes ne changent pas, les coûts totaux de l'ATC diminuent lorsque MC est inférieur à l'ATC, mais ils commenceront à augmenter dès que MC dépasse l'ATC. Par conséquent, la ligne MC coupe les courbes AVC et ATC en leurs points minimaux. Quant à la courbe des coûts fixes moyens, puisque AFC=TFC/Q, TFC=const, les valeurs ATC diminuent constamment avec l'augmentation de Q, et la courbe AFC a la forme d'une hyperbole.

2.2 Long terme

Comme nous l’avons déjà noté, toute entreprise cherchant à maximiser ses profits doit organiser sa production de manière à ce que les coûts par unité de production soient minimes. Cela signifie que la décision à long terme doit être axée sur la minimisation des coûts. Nous supposerons, comme dans le cas de la période à court terme, que les prix des ressources économiques restent inchangés. De plus, par souci de simplicité, nous supposerons que seuls deux facteurs sont utilisés dans la production : le travail et le capital, et qu'à long terme, les deux sont des variables. Faisons une hypothèse supplémentaire : nous fixons d'abord un certain volume de production et essayons de trouver le rapport optimal entre travail et capital pour un volume de production donné. Lorsque nous comprendrons l'algorithme d'optimisation de l'utilisation de deux facteurs pour un certain volume de production, nous pourrons trouver le principe de minimisation des coûts pour n'importe quel volume de production.

Ainsi, un certain volume de production q est produit à un ratio donné de travail et de capital. Notre tâche est de trouver comment remplacer un facteur de production par un autre afin de minimiser les coûts par unité de production. L'entreprise remplacera le travail par le capital (ou vice versa) jusqu'à ce que la valeur du produit marginal du travail pour un rouble dépensé pour l'acquisition de ce facteur devienne égale au rapport du produit marginal du capital au prix d'une unité de capital. , c'est-à-dire:

mpk/pk=mpl/pl (2)

où МРl et МРк sont le produit marginal obtenu en attirant une unité supplémentaire de travail ou de capital à la production, Рк et Рl sont les prix d'une unité de capital et de travail.

Pour comprendre la validité de cette affirmation, considérons ceci avec un exemple : une unité de travail coûte 250 roubles et une unité de capital coûte 100 roubles. (par mois). Supposons que l'ajout d'une unité de capital augmente la production totale de 10 unités (c'est-à-dire le produit marginal du capital MPk = 10) et le produit marginal du travail égal à 5 ​​unités. Alors dans l'égalité (2) le côté gauche devient plus grand que le droit :

Il en résulte que si un entrepreneur refuse deux

unités de travail, il réduira la production de 10 unités et libérera 500 roubles. Avec cet argent, il peut embaucher une unité de capital supplémentaire (dépenser 100 roubles pour cela), qui compensera la perte de production (donner 10 unités de production). Cela signifie qu'en remplaçant deux unités de travail par une unité de capital (pour un certain volume de production), l'entreprise peut réduire ses coûts totaux de 400 roubles. Il faut cependant tenir compte du fait qu'une diminution du volume de travail entraînera invariablement une augmentation du produit marginal du travail (conformément à la loi des rendements décroissants) et une augmentation de la quantité de capital utilisé, au contraire, cela provoquera une baisse du MPK. En conséquence, les côtés gauche et droit de l’égalité (2) deviendront égaux.

L'égalité (2) peut s'écrire sous la forme suivante :

MRK / mpl= RK / pl (3)

Puisque les prix des facteurs de production ne changent pas dans nos conditions, alors pour l'exemple discuté ci-dessus Pk I pl = 0,4

Ensuite, le rapport MRk/MRl doit être égal à 0,4 pour le volume de sortie sélectionné.

À long terme, pour un volume de production donné, l'entreprise atteint l'équilibre dans l'utilisation des facteurs de production et minimise les coûts lorsque tout remplacement d'un facteur par un autre n'entraîne pas de réduction des coûts unitaires. Cela se produit lorsque l'égalité (2) ou son égalité équivalente (3) est satisfaite.

L’égalité (2) et (3) nous permet de déterminer les actions de l’entreprise si les prix relatifs des ressources commencent à changer. Si, supposons que le prix relatif du travail augmente, alors le côté gauche de (2) deviendra plus grand que le côté droit, ce qui obligera l'entreprise à moins utiliser la ressource la plus chère - le travail (ce qui entraînera une augmentation du MPl). ) et davantage une ressource relativement bon marché - le capital (réduisant ainsi MPk ) * En conséquence, l'égalité (2) sera à nouveau satisfaite.

Nous savons donc minimiser les coûts unitaires pour un volume de production donné. Et lorsque l'entreprise commence à réduire ou à augmenter sa production produits finis? Si les prix des ressources sont donnés et restent inchangés, alors pour chaque volume de production, en utilisant les égalités (2) et (3), nous pouvons trouver la combinaison optimale de travail et de capital du point de vue de la minimisation des coûts moyens. Traçons sur le graphique (Fig. 3) les volumes de production considérés le long de l'axe des x et les valeurs des coûts moyens le long de l'axe des y. Pour chaque volume de production, on indique sur le plan de coordonnées un point dont l'ordonnée est égale aux coûts moyens au rapport optimal travail/capital pour un volume de capital donné" (points A, B, C). Si on relie tous ces points avec une seule ligne, nous obtenons la courbe des coûts moyens à long terme (LRAC).

Comme on peut le voir sur la Fig. 3, la courbe LRAC dans la section de 0 à A diminue (c'est-à-dire qu'avec une augmentation de la production, les coûts moyens diminuent), puis avec une nouvelle augmentation de la production, les coûts moyens recommencent à augmenter. Si nous supposons que les prix des ressources économiques restent inchangés, alors la diminution initiale des coûts moyens à long terme s'explique par le fait qu'avec l'expansion de la production, le taux de croissance des produits finis commence à dépasser le taux de croissance des coûts des intrants. facteurs de production.

Cela est dû à ce que l’on appelle l’effet « économies d’échelle ». Son essence réside dans le fait qu'au stade initial, une augmentation du nombre d'intrants facteurs de production permet d'augmenter les possibilités de spécialisation de la production et de répartition du travail. Une diminution des coûts moyens peut également être provoquée par l'utilisation d'équipements plus productifs et une diminution du nombre d'employés.

Cependant, une nouvelle expansion de la production entraînera invariablement la nécessité de structures de gestion supplémentaires (chefs de département, équipes, ateliers), les coûts administratifs augmenteront, il sera plus difficile de gérer la production et les échecs deviendront plus fréquents. Cela entraînera une augmentation des coûts de production et une augmentation de la courbe LRAC.

La courbe LRAC divise le plan de coordonnées en deux parties : pour tous les points situés en dessous de la courbe LRAC (par exemple, le point m), le volume de production correspondant qm pour l'entreprise est inaccessible aux prix existants des ressources d'intrants (c'est-à-dire que l'entreprise ne sera jamais atteinte). pouvoir atteindre la valeur des coûts moyens pour un volume de production qm égal à Cm). Pour les points supérieurs à la courbe LRAC (point n), le volume qn est réalisable (mais nécessitera des coûts moyens élevés).

Quel est le lien entre les courbes de coûts moyens à court et à long terme ? Considérons le point C de la courbe LRAC. Comme nous venons de le dire, à ce stade, les coûts Cc les plus bas par unité de production sont atteints (c'est-à-dire le rapport optimal entre travail et capital) avec un volume de production d'unités qc. Pour se déplacer le long de la courbe LRAC du point C au point B, une entreprise doit augmenter son montant de capital, et les économies d’échelle mettent du temps à prendre effet. Mais après tout, à un moment donné de son activité, l’entreprise ne change pas de machines et d’équipements, c’est-à-dire qu’on peut supposer qu’elle fonctionne à court terme. Soit l'entreprise fixe sa capacité et le montant du capital (à court terme il devient un facteur constant) correspond au point C de la courbe LRAC. Disposant d'un facteur de production fixe et fonctionnant à court terme (courbe SRAC1), l'entreprise peut utiliser plus efficacement les opportunités potentielles d'économies d'échelle - gérer rapidement les facteurs de production variables, introduire rapidement une division progressive du travail et améliorer la gestion. de l'entreprise. En conséquence, une entreprise ayant la même capacité de production peut augmenter son volume de production jusqu’à une valeur de qD tout en réduisant simultanément les coûts moyens du Cd, c’est-à-dire agir plus efficacement.

Cependant, lorsqu'il planifie ses activités pour l'avenir, un entrepreneur doit évaluer les opportunités potentielles d'expansion de la production. S'il prend un risque et augmente le montant du capital, de sorte que le nouveau rapport optimal entre le travail et le capital soit atteint au point B, alors au début, il risque de subir des pertes - le volume de production sera réduit à qb. Mais ensuite, en utilisant les opportunités potentielles d'économies d'échelle dans la prochaine période à court terme (courbe SRAC2), l'entreprise parviendra à augmenter sa production jusqu'au niveau qe tout en réduisant simultanément les coûts variables moyens.

C'est là qu'apparaissent les coûts des opportunités perdues associés au risque entrepreneurial : l'entrepreneur qui avait peur de prendre un risque et d'augmenter sa production a manqué un bénéfice égal à (qe - qD) x (CD - Ce), c'est-à-dire le produit de l'entreprise. augmentation de la production qui en résulte (qe - qd) et ampleur de la réduction des coûts moyens (Cd-Ce).

Un entrepreneur doit prendre un risque et augmenter sa production chaque fois qu’il est convaincu que les effets potentiels de l’expansion peuvent réduire les coûts moyens tout en augmentant la production. Au point A, un minimum global se produit, où la courbe SRAC3 correspondante et la courbe LRAC elle-même atteignent valeurs les plus basses. Toute tentative d’une entreprise visant simultanément à accroître la production et à réduire les coûts moyens échouera. Les économies d’échelle s’épuiseront et l’entrepreneur qui prend le risque d’une nouvelle expansion de la production échouera. Cela signifie qu'au point A l'entreprise optimise ses activités sur le long terme.

Conclusion

Tout marché est composé d’acheteurs souhaitant acheter des biens et de fournisseurs souhaitant vendre des biens. Chacune de ces parties s'efforce de satisfaire au mieux ses propres besoins, quel que soit le prix fixé pour le produit, mais chacune d'elles est à la merci de son propre facteur limitant : les acheteurs sont contraints par les limites de leur budget et les fournisseurs par les limites de leur budget. les limites de leurs capacités technologiques.

La présence de ces facteurs contraignants conduit au fait que, si toutes les autres conditions restent inchangées, mais que le prix d'un produit change, l'offre et la demande changeront. La courbe de demande caractéristique, qui reflète la dépendance de la quantité d'un bien que les acheteurs sont prêts à acheter au prix de ce bien, est décroissante. La courbe d'offre caractéristique, reflétant la dépendance de la quantité de biens que les fournisseurs sont prêts à vendre au prix de ce produit, augmente. La position spécifique de la courbe de demande et de la courbe d'offre dans les axes (prix, quantité) est déterminée par un certain nombre de paramètres non-prix de la demande et de paramètres non-prix de l'offre. Le degré de sensibilité des changements de l'offre et de la demande aux changements du prix d'un produit ou de tout paramètre autre que le prix est généralement décrit par le coefficient d'élasticité. Si le prix existant sur le marché pour un produit donné est inférieur ou supérieur au prix pour lequel le volume de la demande coïncide avec le volume de l'offre, alors une pénurie ou un excédent du produit se forme sur le marché, respectivement, en présence dont la surveillance par les acheteurs et les fournisseurs de leurs intérêts à satisfaire au maximum leurs besoins conduit à une modification du prix existant dans le sens du prix d'équilibre, ce qui n'exclut pas la possibilité de fluctuations du prix d'un produit autour de la valeur d'équilibre si les ajustements de prix initiaux sont trop importants.

Dans ce travail, en raison des limites du sujet, de nombreuses situations spécifiques dans lesquelles l'interaction et la structure de l'offre et de la demande ont naturellement leurs propres caractéristiques ont été laissées de côté. Par exemple, pour le marché des ressources utilisées pour la production d'un autre produit, le profit des livraisons ultérieures de produits finis est d'une importance fondamentale, et il est conseillé d'augmenter la consommation de ressources (c'est-à-dire la valeur de la demande pour celles-ci) uniquement tant que l'augmentation de leur valeur totale due à l'achat d'une unité supplémentaire de ressource est inférieure à l'augmentation des revenus provenant de la vente d'une quantité supplémentaire de produits finis fournis grâce à cette unité supplémentaire de ressource achetée. Pour savoir comment se comportera la courbe d'offre à long terme du marché (de l'industrie), l'influence de la croissance de l'industrie sur les prix des ressources utilisées dans cette industrie devient fondamentale ; si, en raison de sa taille accrue, l'industrie est en mesure d'acheter les ressources nécessaires à des prix inférieurs, alors la courbe

l’offre industrielle à long terme diminuera. Ou, par exemple, lors de la détermination de la nature de la courbe de demande globale, c'est-à-dire les volumes de production nationale que tous les consommateurs du pays sont prêts à acheter à différents niveaux de prix globaux, l'impact des changements dans le niveau des prix dans le pays sur taux d'intérêt, les anticipations d'inflation des consommateurs et la demande de marchandises importées. Lors de la détermination de la nature de la courbe d'offre globale, le facteur déterminant est la disponibilité de ressources dans le pays pour une utilisation supplémentaire.

Puisque le but de ce travail était description générale contenu économique de la demande, de l'offre et de leur interaction, alors l'étude de la demande, de l'offre et de leur interaction a été réalisée en utilisant l'exemple de la situation la plus générale la plus simple, et les situations mentionnées ci-dessus et d'autres situations spécifiques peuvent faire l'objet d'une étude distincte .

Liste de la littérature utilisée

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2. Code civil de la Fédération de Russie, partie II du 26 janvier 1996 n° 14-FZ (tel que modifié par les lois fédérales du 12 août 1996 n° 110-FZ, n° 133-FZ du 24 octobre 1997, n° . 213 Loi fédérale du 17 décembre 1999).

3. Code des impôts de la Fédération de Russie, partie I du 31 juillet 1998 n° 146-FZ (tel que modifié par les lois fédérales du 9 juillet 1999 n° 154-FZ, du 2 janvier 2000 n° 13-FZ, du 5 août 2000 n° 118-FZ (tel que modifié le 24/03/2001)).

4. Code des impôts de la Fédération de Russie, partie II du 5 août 2000 n° 117-FZ (tel que modifié par les lois fédérales du 29 décembre 2000 n° 166-FZ, n° 71-FZ du 30 mai 2001, n° . 118 Loi fédérale du 7 août 2001).

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10. L'utilisation de la technologie informatique en comptabilité : Manuel. allocation / M.V. Drutskaya, A.V. Ostroukhov, V.I. Ostroukhov ; Ross. par contumace Institut du Textile. et l'industrie légère. --M., 2000.

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13. Annuaire statistique russe, 2001.

14. Gestion des organisations : Manuel / Ed. A.G. Porshneva, Z.P. Rumiantseva, N.A. Solomatine. - M. : INFRA-M, 2000.

15. Finance, circulation monétaire et crédit : Manuel / Ed. prof. N.F. Samsonova. - M. : INFRA-M, 2001

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Concept, classification, structure des coûts de production comptables et économiques. Bénéfice net de l'entreprise ; coûts de production à court et à long terme. Effet positif de l’augmentation de l’échelle de production, facteurs neutralisants.

Les coûts de production sont des dépenses associées à la création de produits. En fait, il s’agit d’un paiement pour divers facteurs de production. Les coûts affectent directement à la fois le coût et le coût de production.

Classification

Les coûts peuvent être privés ou publics. Ils seront privés si cet indicateur concerne une entreprise spécifique. Les coûts sociaux sont un indicateur qui s'applique à l'ensemble de la société. On distingue également les formes de base suivantes de coûts d'entreprise :

• Permanent. Dépenses au sein d’un cycle de production. Ils peuvent être calculés pour chacun des cycles de production dont la durée est déterminée indépendamment par l'entreprise.
• Variables. Coûts complets transférés au produit fini.
• Général. Coûts au sein d’une étape de production.

Afin de découvrir indicateur général, vous devez additionner des indicateurs constants et variables.

Coût d'opportunité

Ce groupe combine un certain nombre d'indicateurs.

Coûts comptables et économiques

Frais comptables (BI)– les coûts des ressources utilisées par l'entreprise. Les calculs incluent les prix réels auxquels les ressources ont été achetées. Les BI sont égaux aux coûts explicites.
Coûts économiques (IE) est le coût des produits et services formés avec l’utilisation alternative la plus optimale des ressources. L’assurance-emploi est égale à la somme des coûts explicites et implicites. BI et EI peuvent être égaux ou différents.

Coûts explicites et implicites

Coûts explicites (EC) sont calculés en fonction du montant des dépenses de l'entreprise en ressources externes. Les ressources externes font référence aux réserves qui n'appartiennent pas à l'entreprise. Par exemple, une entreprise doit acheter des matières premières auprès d’un fournisseur tiers. La liste des armes nucléaires comprend :

• Salaire aux employés.
• Achat ou location de matériel et de locaux.
• Frais de transport.
• Paiements de services publics.
• Acquisition de ressources.
• Dépôt de fonds auprès d'institutions bancaires et de compagnies d'assurance.

Coûts implicites (NI) sont des coûts qui prennent en compte le coût des ressources internes. Il s’agit essentiellement de dépenses alternatives. Ceux-ci peuvent inclure :

• Le bénéfice qu'une entreprise obtiendrait si les ressources internes étaient utilisées plus efficacement.
• Le profit qui apparaîtrait en investissant du capital dans un autre domaine.

Le facteur NI n'est pas moins important que le facteur NI.

Coûts consignés et irrécupérables

Il existe deux définitions des coûts irrécupérables : large et étroite. Au premier sens, il s'agit de dépenses que l'entreprise ne peut récupérer à l'issue de ses activités. Par exemple, l’entreprise a investi dans l’enregistrement et l’impression de dépliants publicitaires. Tous ces frais ne peuvent pas être restitués, car le gestionnaire ne collectera et ne vendra pas de tracts pour récupérer les fonds. Cet indicateur peut être considéré comme le paiement de l’entreprise pour son entrée sur le marché. Il est impossible de les éviter. Au sens étroit coûts irrécupérables est un gaspillage de ressources qui n’ont aucune autre utilisation.

Frais de retour– ce sont des dépenses qui peuvent être restituées partiellement ou totalement. Par exemple, au début de ses activités, l'entreprise a acheté des bureaux et du matériel de bureau. Lorsque l’entreprise cessera d’exister, tous ces objets pourront être vendus. Vous pouvez même tirer un certain bénéfice de la vente des locaux.

Coûts fixes et variables

À court terme, une partie des ressources restera inchangée et l’autre sera ajustée afin de réduire ou d’augmenter la production totale. Les dépenses à court terme peuvent être constantes ou variables. Frais fixes– ce sont des dépenses qui ne sont pas affectées par le volume des biens produits par l’entreprise. Ce sont les coûts des facteurs de production fixes. Ils comprennent les frais suivants :

• Paiement des intérêts courus dans le cadre d'un prêt auprès d'un établissement bancaire.
• Charges d'amortissement.
• Paiement des intérêts sur les obligations.
• Salaire du chef d'entreprise.
• Paiement du loyer des locaux et du matériel.
• Frais d'assurance.

Coûts variables- Ce sont des dépenses qui dépendent du volume de biens produits. Ils sont considérés comme les coûts de facteurs variables. Comprend les coûts suivants :

• Salaire aux employés.
• Frais de transport.
• Dépenses d'électricité nécessaires pour assurer le fonctionnement de l'entreprise.
• Coûts des matières premières et des fournitures.

Il est recommandé de surveiller la dynamique des coûts variables, car ils reflètent l'efficacité de l'entreprise. Par exemple, à mesure que l’échelle optimale des opérations d’une entreprise augmente, les coûts de transport augmentent. Davantage de transporteurs doivent être embauchés pour l'augmentation du volume de produits. Les matières premières doivent être rapidement transportées au siège. Tout cela augmente les coûts de transport, ce qui se répercute immédiatement sur les coûts variables.

Frais généraux

Frais généraux (c'est-à-dire bruts) (OC)- ce sont les dépenses de la période en cours qui sont nécessaires à la production du produit principal de l'entreprise. Ils incluent les coûts de tous les facteurs de production. L’ampleur du retour sur investissement dépendra des facteurs suivants :

• Quantités de produits fabriqués.
• Valeur marchande des ressources utilisées.

Au tout début de l’entreprise (au moment de son lancement), les coûts totaux sont nuls.

Planification des coûts

Analyse et planification des dépenses prévues en obligatoire réalisés par chaque entreprise. Déterminer le montant des coûts vous permet de trouver des moyens de réduire les coûts, ce qui est important pour les réduire, ainsi que le coût auquel ils sont proposés aux clients. La réduction des coûts est nécessaire pour atteindre des objectifs tels que :

• Augmenter l'attractivité des produits de l'entreprise.
• Augmenter la compétitivité de l'entreprise.
• Utilisation rationnelle des ressources disponibles.
• Croissance accrue des bénéfices.
• Optimisation des processus de production.
• Augmenter la rentabilité de l'entreprise.

Vous pouvez réduire les coûts de l'entreprise des manières suivantes :

• Réduction du personnel.
• Optimisation des processus de travail.
• Acheter de nouveaux équipements qui rendront la production moins coûteuse.
• Acheter des matières premières à moindre coût, rechercher des offres rentables auprès des fournisseurs.
• Transfert d'un certain nombre d'employés vers un travail indépendant.
• En déplaçant l'entreprise dans un bâtiment relativement petit avec un coût de location inférieur.

L'objectif de la réduction des coûts est de réduire le coût de production sans compromettre sa qualité. Cette règle est extrêmement importante, car il est presque toujours possible de réduire les coûts en réduisant la qualité du produit, mais cela ne profitera pas à l'entreprise.

IMPORTANT! Les coûts doivent être planifiés en tenant compte des résultats des calculs précédents. Le niveau de coût prévu doit être réaliste. Fixer des valeurs minimales qui ne peuvent être respectées est inutile. A titre d'exemple, vous devez prendre l'indicateur approximatif des périodes passées.

Afficher les coûts dans les pièces comptables

Les informations sur les dépenses sont enregistrées dans le rapport « Pertes ». Elles sont établies selon le formulaire n° 2. Lors de la période de préparation des indicateurs pour leur inscription au bilan, les calculs préliminaires peuvent être divisés en deux catégories : directs et indirects. Les informations doivent être saisies régulièrement dans les documents pour analyser les activités d'une grande entreprise et suivre son efficacité.

(le tableau est donné ci-dessous) montre en termes monétaires combien de ressources l'entreprise a dépensée pour la production de produits/services. Dans la pratique, le contrôle et la gestion des coûts de production sont nécessaires pour fixer les prix et augmenter les bénéfices des activités commerciales. Considérons quels sont les coûts de production et leurs types en fonction de l'objectif déclaré de la comptabilité.

Concept et types de coûts de production

Les coûts de production surviennent dans toute entreprise où un produit est fabriqué ou où divers services sont fournis. Dans ce cas, les coûts sont exprimés en termes physiques ou monétaires. Composants peut différer par les types de produits fabriqués, le travail effectué, les industries et les lieux d'activité, le volume du chiffre d'affaires commercial, de la position d'une entreprise séparément ou de l'ensemble de la société/de l'État dans son ensemble. Aussi, la classification des coûts de production, leurs types et leur dynamique varient selon les méthodes d'analyse utilisées, les méthodes d'estimation des coûts et leur rapport au volume de production.

Classification des coûts de production

Les principaux types de coûts de production sont indiqués ci-dessous. Chaque entité commerciale choisit les méthodes de division de manière indépendante, en tenant compte des exigences de la loi et des propriétaires d'entreprise.

Tout d’abord, il convient de distinguer les coûts de production internes et externes. Aux premiers interne, incluent les coûts cachés d'utilisation des ressources appartenant à l'entreprise. Par exemple, il s'agit du placement de la production dans ses propres locaux ; l'utilisation dans le cycle de production de matières premières non achetées auprès de fournisseurs tiers, mais produites par l'entreprise, etc. À externe les coûts comprennent les dépenses liées au paiement de divers facteurs de production - matières premières, matériaux, ressources énergétiques, taxes, services, etc.

La classification des coûts en directs et indirects est demandée. Coûts directs de production – Ce dépenses entièrement imputables au coût des produits. Par exemple, les salaires des employés clés, le coût des articles en stock, l'amortissement des biens d'équipement. Coûts indirects ou généraux ne sont pas directement liés au cycle de production, mais sont nécessaires au fonctionnement de l'entreprise dans son ensemble. Cela comprend le loyer des bureaux, les revenus du personnel de direction/administratif, les paiements d'intérêts sur les obligations de prêt, l'amortissement des installations hors production, etc.

Les coûts totaux de production sont la somme de tous les coûts fixes et variables de la production de produits/services. L'indicateur brut est utilisé dans l'analyse des prix des produits pour la formation réelle du coût ultérieur du cycle de production et de vente de la production de GP. De plus, on distingue les types suivants de classification de l'essence des coûts de production :

• Sociétés et entreprises.
• Explicite et implicite.
• Appels et mises en œuvre.
• Non remboursable.
• Economique et comptable.
• Variables et constantes.
• Moyen et extrême.

Coûts de production - tableau

Tout le plus espèce importante les coûts sont collectés pour plus de clarté dans le tableau. Donné brève description indicateurs.

Nom des coûts	Signification
Publique	Défini du point de vue de l’État dans son ensemble
	Calculé pour les entreprises individuelles
Comptabilité	Coûts réels engagés (en termes monétaires) pour la production de produits/services
Économique ou alternatif	Montrer meilleure option utilisation des ressources
Permanent	Le montant de ces dépenses reste inchangé quel que soit le volume de production
Variables	Variations proportionnelles à l’augmentation/diminution du volume de production
Irréversible	Consommé une seule fois, ne peut en aucun cas être retourné
Général ou complet (brut)	La valeur totale des coûts fixes et variables
	Coûts pour 1 unité des produits fabriqués sont calculés en divisant les coûts totaux par le volume de produits fabriqués. Utilisé pour déterminer le prix du GP. Divisé en moyenne-constante et moyenne-variable
Limite	Montrer le coût de production de chaque unité supplémentaire de produit
Appels et mises en œuvre	Ils surviennent lors du transport des marchandises vers les clients et de la vente des produits. À leur tour, ils sont divisés en purs et supplémentaires

Frais Vous pouvez considérer toute dépense de ressources comme responsable. Les coûts directement nécessaires à la production d'un bien ou d'un service sont considérés coûts de production.

L'essence des coûts est intuitivement claire pour presque tout le monde, mais une partie importante des efforts de la science économique est consacrée à leur évaluation, leur calcul et leur répartition. Cela se produit parce que l'évaluation de l'efficacité de tout processus consiste à comparer le montant des dépenses engagées avec le résultat obtenu.

Pour la théorie économique, l'étude des coûts signifie leur détermination et leur classification par type, origine, éléments et processus. La pratique économique introduit des nombres spécifiques dans les formules proposées par la théorie et obtient le résultat souhaité.

Concept et classification des coûts

Le plus d'une manière simple les études de coûts en seront la synthèse. Le montant obtenu peut être soustrait des revenus pour déterminer la taille, vous pouvez comparer le montant des dépenses pour des processus similaires afin de déterminer une option plus économique, etc.

Pour modéliser des situations économiques, créer des formules, évaluer les processus métier et leurs résultats, les coûts doivent être classés, c'est-à-dire divisés selon certaines caractéristiques et regroupés en groupes typiques. Il n’existe pas de système de classification rigide ; il est plus pratique d’évaluer les coûts en fonction des besoins d’une étude particulière. Mais certaines options fréquemment utilisées peuvent être considérées comme une sorte de règles.

Les coûts sont particulièrement souvent divisés en :

• Constant - indépendant du volume de production sur une période donnée ;
• Variables - dont la taille est directement liée à la quantité de production.

Notez que cette division n’est valable que si l’on considère une période à relativement court terme. À long terme, tous les coûts ont tendance à devenir variables.

Par rapport au processus de production principal, il est d'usage de répartir les coûts :

• Pour la production principale ;
• Pour les opérations auxiliaires ;
• Pour les dépenses hors production, les pertes, etc.

Si l'on imagine les coûts comme des éléments économiques, alors on peut en distinguer :

• Dépenses de production principale (matières premières, énergie, etc.) ;
• Coûts de main d'œuvre ;
• Cotisations sociales sur les salaires ;
• Charges d'amortissement ;
• Autres dépenses.

Un moyen plus approfondi et détaillé de connaître le concept, la composition et les types de coûts de production serait d'établir une estimation des coûts pour l'entreprise.

Selon les postes de chiffrage, les coûts sont répartis en :

• Matières premières et matériaux achetés ;
• Produits semi-finis, composants, services de production ;
• Énergie;
• Coûts de main-d'œuvre pour le personnel clé de la production ;
• Déductions fiscales sur les salaires de cette catégorie ;
• du même salaire ;
• Frais de préparation au développement de la production ;
• Coûts d'atelier - une catégorie de coûts pour les opérations associées à une unité de production spécifique ;
• Les frais généraux de production sont des dépenses de nature de production qui ne peuvent être attribuées entièrement et avec précision à des départements spécifiques ;
• Frais généraux - dépenses liées à la mise à disposition et à l'entretien de l'ensemble de l'organisation : gestion, certains services de support ;
• Dépenses commerciales (hors production) - tout ce qui concerne la publicité, la promotion des produits, le service après-vente, le maintien de l'image de l'entreprise et des produits, etc.

Un autre type de coût important, quels que soient les critères d’analyse, sont les coûts moyens. Il s'agit du montant des coûts par unité de production ; pour le déterminer, le volume des coûts est divisé par le nombre d'unités produites.

Et le coût de chaque nouvelle unité de production lorsque le volume de production change est appelé coût marginal.

Connaître l’ampleur des coûts moyens et marginaux est nécessaire pour prendre des décisions efficaces sur le volume optimal de production.

Méthodes de calcul des coûts

Formules et graphiques

Une idée générale du système de classification des coûts et de la présence de dépenses dans certains domaines ne fournit pas de résultats pratiques lors de l'évaluation d'une situation spécifique. De plus, même la construction de modèles sans chiffres exacts, nécessite des outils pour illustrer les dépendances entre certains éléments du système de coûts et leur impact sur le résultat final. Les formules et les images graphiques y contribuent.

En mettant les valeurs appropriées dans les formules, il devient possible de calculer une situation économique spécifique.

Le nombre de formules de calcul des coûts est difficile à déterminer avec précision ; chaque formule apparaît avec la situation qu'elle décrit. Un exemple de l'une des plus courantes serait l'expression des coûts totaux (calculés de la même manière que le total). Il existe plusieurs variantes de cette expression :

Coûts totaux = coûts fixes + coûts variables ;

Coûts totaux = coûts des processus principaux + coûts des opérations auxiliaires + autres coûts ;

De la même manière, vous pouvez imaginer les coûts totaux déterminés par les éléments de coût ; seuls le nom et la structure des éléments de coût différeront. À la bonne approche et application du calcul à la même situation différents types les formules pour calculer la même valeur devraient donner le même résultat.

Pour représenter la situation économique sous forme graphique, vous devez placer les points correspondant aux valeurs de coût sur la grille de coordonnées. En reliant ces points par une ligne, nous obtenons un graphique d'un certain type de coût.

C'est ainsi que le graphique peut illustrer la dynamique d'évolution des coûts marginaux (MC), des coûts totaux moyens (ATC), des coûts variables moyens (AVC).