Producția medie orară:

Producția medie zilnică:

Producția medie lunară (sferturi, ani):

Între afișarea orei, a producției zilnice și lunare a unui lucrător, există o urmă a relației:

Unde - durata medie efectivă a zilei de lucru în ore;

-fapt mediu va continua perioada de lucru in zile.

Producția medie lunară per angajat:

d - ponderea lucrătorilor în numărul total de salariați ai întreprinderii

Modificarea productivității muncii a unui lucrător caracterizează următorul indice:

Influența fiecărui factor în termeni relativi este măsurată prin indicii analiților corespunzători:

Indecii sunt conectați în sistem:

Producția este considerată un indicator direct al PT, deoarece cu cât valoarea sa este mai mare, cu atât este mai mare producția de muncă. Intensitatea muncii este considerată indicatorul opus, deoarece. odată cu creșterea intensității forței de muncă a produselor fabricate, productivitatea muncii scade:

44. Metode de măsurare a nivelului și dinamicii productivității muncii: natural, cost, forță de muncă. Avantaje, dezavantaje, domenii de aplicare.

Metoda naturală implică contabilizarea producției în unități de măsură naturale sau condiționat natural.

Aplicație: întreprinderi care produc produse omogene sau au stabilit contabilizarea costurilor cu forța de muncă pentru fiecare tip de produs fabricat.

Analiza modificărilor nivelului productivității muncii pentru această metodă se realizează folosind indicele:

- output în termeni fizici în perioadele de raportare și de bază.

costurile forței de muncă în otch și baze per-x.

Metoda muncii. Ca forță de muncă a unui co-metru, este utilizată valoarea standard a unei unități de producție ( ).

Domeniul de aplicare: secții separate, brigăzi, producție, unde s-a stabilit raționalizarea forței de muncă.

Prin metoda costului, volumul producției este estimat în termeni monetari (valorici).

Aceasta este o metodă universală, deoarece poate fi aplicat oricărei întreprinderi.

Indicele mediu aritmetic al productivității muncii, indicele S.G. Strumilin:

- indici individuali ai productivitatii muncii pentru unitatile individuale de productie.

45. Studierea costurilor de forță de muncă. Indicatori de nivel, dinamică și diferențiere salariile .

Costurile cu forța de muncă sunt costurile suportate de o întreprindere în legătură cu angajarea și utilizarea forței de muncă.

Studiul lor este realizat pe baza unor anchete speciale unice prin eșantion.

Grupuri de costuri:

1. Plătiți pentru orele lucrate

2. Plata timpului nelucrat

3. Plăți de stimulente unice

4. Plata pentru alimente, locuinte, combustibil...

5.Cheltuielile organizației pentru asigurarea locuinței angajaților.

6. -//-//- pentru protecția socială a lucrătorilor

7.-//-//- pentru învățământul profesional

8.-//-//- pentru servicii culturale si comunitare

9.Impozite si taxe aferente folosirii fortei de munca.

10.Altele cheltuieli, comunicare cu sclavul isp-eat. Forțe.

Salariu - costul forței de muncă.

Forma de plata:

În funcție de timp (pe baza orelor efective lucrate și a tarifelor)

Simplu (orar, zilnic, lunar)

Bonus de timp (bonusuri simple + suplimentare)

Lucrări în bucăți (pe baza produselor fabricate efectiv)

Direct pe unitate

Bonus pentru supraîmplinire

Progresiv - rata este mai mare dacă este peste normă

Indirect - pentru salarii va ajuta muncitorii

Sistemul de acorduri este pentru întregul complex de lucrări efectuate, și nu pentru fiecare operație efectuată.

Fondul de salarii - valoarea remunerației oferite angajaților în funcție de cantitatea și calitatea muncii lor.

Oră medie de salariu

-Salariu mediu zilnic

Salariul mediu lunar

Relația dintre salariul mediu (Z), numărul mediu de muncitori (T) și fondul z.p. (F) vă puteți imagina:

Indicatori de diferență:

Coeficientul decilă de diferențiere este raportul dintre cel mai mic salariu mediu lunar de 10% din cei mai bine plătiți salariați și cel mai mare salariu mediu lunar de 10% dintre angajații cu cel mai mic salariu;

Coeff fundt - raportul dintre salariile medii de 10% dintre cele mai mari și 10% dintre cele mai mici salarii ale angajaților.

Studiază dinamica salariilor cu ajutorul indicilor de salarizare.Totodată se analizează dinamica salariilor nominale și reale.

Nominal - suma de bani pentru munca efectuată.

Real - reflectă achiziția este capabilă de un RFP nominal, redus cu valoarea impozitelor și plăților obligatorii.

Indicele salarial real:

Pentru a studia dinamica nivelului mediu al RFP, utilizați sistemul de indici ai variabilelor, post-compoziția și structura schimburilor.

46. ​​​​Conceptul de bogăție națională. Concepte pentru determinarea compoziției bogăției naționale: extinderea BM; în conformitate cu SNA; conform BNH. Probleme metodologice de determinare a departamentului de avere e-s nat.

NB - totalitatea activelor nefixate și fixe acumulate în țară la un anumit moment în timp.

BNH (balanța economiei naționale) - un sistem care îndeplinește condițiile managementului non-piață. Se bazează pe împărțirea întregii economii în două sfere - mat pr-va și sfera neproductivă .. Mat pr-in este împărțit în pr-in fonduri pr-va și pr-in bunuri de consum.

SCN este un sistem de calcule macroeconomice pentru țările cu economie de piață.Există o împărțire în întreprinderi comerciale și necomerciale.Acopera toate domeniile indicatorilor de bază.PIB ia în considerare rezultatele din sectorul producției și al sectorului serviciilor.

Cifra de afaceri mat a activelor se ia in considerare conform inregistrarilor contabile la preturile de achizitie.Valoarea resurselor naturale se ia in considerare in termeni fizici.

Nu exista valoare a valorilor.In piata economica se folosesc urmatoarele: cost istoric (original), cost de inlocuire (restaurat), cost subiectiv (costul venitului viitor), valoarea de piata (coordonarea sub-st-ti a vanzatorului). și substația cumpărătorului).

Un întreg sistem de indicatori este utilizat pentru a caracteriza potențialul de muncă al unei întreprinderi. Caracteristica cantitativă a personalului este măsurată în primul rând prin indicatori precum statul de plată, prezența și numărul mediu de salarizare al angajaților.

statul de plată – acesta este numarul de angajati aflati pe statul de plata la o anumita data, tinand cont de salariatii angajati si pensionati in ziua respectiva. Se ține cont de numărul tuturor angajaților întreprinderii angajați pentru muncă permanentă, sezonieră și temporară.

Numărul prezenței la vot caracterizează numărul de salariați care au venit la muncă într-o anumită zi, inclusiv cei aflați în călătorii de afaceri.

Numărul mediu de angajați - acesta este numărul de angajați în medie pentru o anumită perioadă (lună, trimestru, an). Numărul mediu de angajați pe lună este determinat ca coeficientul împărțirii sumei tuturor datelor din listă pentru fiecare zi la numărul calendaristic de zile din lună. Totodată, în weekend și sărbători, se afișează numărul de angajați din listă pentru data anterioară.

Numărul mediu de salariați pe un trimestru (an) se determină prin însumarea numărului mediu lunar de salariați pentru toate lunile de funcționare a întreprinderii într-un trimestru (an) și împărțirea sumei primite la 3 (12).

Mișcarea angajaților la întreprindere (cifra de afaceri) este caracterizată de următorii indicatori:
1) rata de rotație a angajărilor este raportul dintre numărul tuturor angajaților angajați pentru o anumită perioadă și numărul mediu de angajați pentru aceeași perioadă;

2) rata de rotație la pensie este raportul dintre toți angajații pensionari și numărul mediu de salariați din statul de plată;

3) rata de rotație a personalului este raportul dintre cei care au părăsit întreprinderea din motive nejustificate (la inițiativa salariatului, din cauza absenteismului etc.) și numărul mediu de personal (determinat pentru o anumită perioadă).

La compilare echilibrul timpului de lucru determina numărul de zile sau de ore pe care fiecare lucrător ar trebui să lucreze în perioada de planificare, numărul de zile de absență de la serviciu, durata medie a zilei de lucru a unui lucrător mediu.

În bilanţul timpului de muncă se disting trei categorii de fond de timp: calendaristic, nominal şi efectiv.

fond calendaristic este egal cu numărul zile calendaristice perioada de planificare și nominal (supus producției discontinue) - calendar, ținând cont de deducerea zilelor libere și sărbători legale.

Fondul nominal, minus absențe pe motiv de boală, concedii și îndeplinirea atribuțiilor publice și de stat, este fond eficient (util). timpul de lucru.

Caracteristicile calitative ale personalului sunt reprezentate de indicatorul productivităţii muncii. Productivitatea muncii – este eficacitatea sa, eficiența. Pentru măsurarea productivității muncii se folosesc doi indicatori: producția și intensitatea muncii.

De lucru - aceasta este cantitatea de producție produsă pe unitatea de timp de lucru sau pe un muncitor pe termen mediu pe an (trimestru, lună). Acesta este cel mai comun și universal indicator al travaliului. Pentru măsurarea acestuia se folosesc unități de măsură naturale, condiționat natural și cost (monetare).

În funcție de unitatea de măsură a timpului de lucru, se disting indicatorii de producție:

Pentru o oră de muncă lucrată (producție orară);

Un om-zi lucrată (producție zilnică);

Pentru un lucrător mediu pe an, trimestru sau lună (producție anuală, trimestrială sau lunară) sau pentru un lucrător pentru aceleași perioade de timp.

Producția (B) se calculează prin formulele:

unde Q este volumul de producție pentru o perioadă de timp (lună, trimestru, an);

H sr.sp - numărul mediu de angajați (sau lucrători).

unde T este costul timpului de lucru pentru producerea produselor.

În mod similar, producția orară (în h) și zilnică (V d) per lucrător este determinată:

unde Q m este volumul de producție pe lună;

T oră, T zile - numărul de ore-muncă, zile-muncă (timp de lucru) lucrate de toți lucrătorii pe lună.

Atunci când se calculează producția orară, compoziția orelor de muncă lucrate nu include timpul de nefuncționare în cadrul schimbului, astfel încât caracterizează cel mai precis nivelul de productivitate al muncii vii. La calcularea producției zilnice, timpul de nefuncționare a întregii zile și absenteismul nu sunt incluse în componența zilelor-muncă lucrate.

În funcție de modul de exprimare a volumului producției, există trei principale metoda de masurare a productiei:

1. Natural. Nivelul productivității muncii este calculat ca raport dintre volumul producției în unități fizice de măsură și numărul mediu de PPP. Indicatorii naturali în determinarea producției sunt utilizați la întreprinderile din industrii precum gazele, cărbunele, petrolul, silvicultură, energia electrică, iar indicatorii naturali condiționati sunt utilizați în industria textilă, cimentului, metalurgică și în producția de îngrășăminte minerale.

2. Munca. Cu această metodă, volumul de producție este calculat în ore standard.

3. Cost. Nivelul productivității muncii este determinat prin împărțirea volumului producției în termeni monetari la efectivul mediu PPP. În același timp, sunt utilizați indicatori ai produselor brute, comercializabile, vândute și nete.

Intensitatea muncii caracterizează costul timpului de lucru pentru producerea unei unități de producție sau de muncă. Unități de intensitate a muncii - ore standard. Indicatorul intensității muncii are o serie de avantaje față de indicatorul producției. Stabilește o relație directă între volumul producției și costurile forței de muncă. Intensitatea muncii (T p) este determinată de formula:

unde T este costul timpului de lucru pentru producția de produse, în ore standard sau ore-om;

Q este volumul produselor fabricate în termeni fizici.

Forța de muncă cheltuită pentru producția de produse poate fi exprimată în ore-muncă, zile-om sau în numărul mediu de angajați.

În funcție de compoziția costurilor incluse în intensitatea forței de muncă a produselor, se disting următoarele tipuri:

a) intensitatea tehnologică a forței de muncă (costurile forței de muncă ale principalilor lucrători);

b) complexitatea întreținerii producției (costurile cu forța de muncă ale lucrătorilor auxiliari);

c) intensitatea muncii de producție (costurile cu forța de muncă ale lucrătorilor principali și auxiliari);

d) complexitatea managementului producției (costurile cu forța de muncă ale managerilor, specialiștilor și angajaților);

e) intensitatea totală a muncii (costurile cu forța de muncă ale întregului personal industrial și de producție).

Nch \u003d M × C × Ksp,

unde M este numărul de locuri de muncă.

Numărul de curățători poate fi determinat de suprafața spațiilor alocate acestora, însoțitorii de la vestiar - după numărul de persoane deservite etc.

Fondul de resurse de muncăîn zile-om sau în ore-om (Frt) se poate determina prin înmulțirea numărului mediu de salariați (Asp) cu perioada medie de lucru în zile sau ore (Trv):

F rt \u003d H sl × T r

Programul de lucru în (T r ) în perioada de planificare poate fi determinată prin următoarea formulă:

T rv \u003d (T k− T v− T prz− T o− T b− T u− T g− T pr) × P cm− (T km+ T p+ T s)

unde Tk este numărul de zile calendaristice dintr-un an; TV - numărul de zile libere într-un an; Tprz - numărul de sărbători într-un an;

T0 - durata concediilor regulate si suplimentare, zile; Tb - absența de la serviciu pe motiv de boală și naștere, zile; Tu - durata vacante de studii, zile;

Tg - timpul de îndeplinire a atribuțiilor de stat și publice, zile;

Tpr - alte absente admise de lege, zile; Psm - durata tura de muncă, h.;

Tkm - pierderea timpului de muncă din cauza reducerii duratei zilei de lucru pentru mamele care alăptează, ore;

Tp - pierderea timpului de lucru din cauza reducerii duratei zilei de lucru pentru adolescenti, ore;

Тс - pierderea timpului de lucru din cauza unei zile de lucru scurtate în zilele prevacante, h

5.3. Productivitatea muncii. Productia si intensitatea muncii

Productivitatea muncii caracterizează eficiența, eficacitatea costurilor cu forța de muncă și este determinată de cantitatea de produse produsă pe unitatea de timp de lucru, sau de costurile forței de muncă pe unitatea de producție sau de muncă efectuată.

Distingeți între productivitatea vieții și productivitatea muncii sociale (agregate). Productivitatea muncii vii este determinată de costurile timpului de lucru în fiecare producție individuală, iar productivitatea muncii sociale (totale) este determinată de costurile de viață și de muncă materializată (trecută).

Productivitatea muncii sociale (agregate) în raport cu întreaga economie națională se calculează ca venit național pe persoană angajată în ramurile producției materiale.

La întreprinderi, productivitatea muncii este definită ca rentabilitatea numai a forței de muncă vie și se calculează prin indicatori ai producției și intensității muncii a produselor, între care există o relație invers proporțională.

Producția (B) este cantitatea de produse produse pe unitatea de timp de lucru sau per una angajat mediu sau lucrător pentru o anumită perioadă (oră, tură, lună, trimestru, an). Se calculează ca raport dintre volumul de produse fabricate (OP) și costul timpului de lucru pentru producția acestor produse (T) sau numărul mediu de angajați (H):

V \u003d OP / T sau V \u003d OP / H.

În mod similar, producția orară (Wh) și zilnică (Vdn) per lucrător este determinată:

H=OP luna/T oră; În zile \u003d OP luna / T zile,

unde OP luna - volumul de producție pe lună (trimestru, an); T oră, T zile - numărul de ore-om, zile-om (timp de lucru),

elaborat de toți lucrătorii pe lună (trimestru, an).

Atunci când se calculează producția orară, compoziția orelor de muncă lucrate nu include timpul de nefuncționare în cadrul schimbului, astfel încât caracterizează cel mai precis nivelul de productivitate al muncii vii.

Atunci când se calculează producția zilnică, zilele-man prelucrate nu includ timpul de nefuncționare și absenteismul pe toată durata zilei.

Volumul produselor fabricate poate fi exprimat în unități de măsură fizice, cost și forță de muncă. În consecință, există trei metode pentru determinarea producției: naturală (condițional natural), cost și conform orelor standard de lucru.

Productivitatea anuală a muncii (producția anuală per lucrător) este principalul indicator planificat și contabil pentru întreprinderi.

Intensitatea muncii (Tr) este costul forței de muncă pentru producția unei unități de producție. Ea stabilește o relație directă între volumul de producție și costurile forței de muncă și este determinată de formula:

T p \u003d T / OP,

unde T este timpul alocat producției tuturor produselor, ore standard, ore-om;

OP - volumul produselor fabricate în termeni fizici. Distinge între complexitatea tehnologică, intensitatea muncii de întreținere

producție, intensitatea forței de muncă de producție, intensitatea forței de muncă în managementul producției și intensitatea totală a muncii.

Complexitatea tehnologică(Ttehn) reflectă costurile forței de muncă ale principalilor lucrători la bucată (Tsd) și lucrătorilor cu timp (Tpovr):

T tech \u003d T sd + T daune

Intensitatea muncii de întreținere a producției (serviciu T ) este un set de costuri ale atelierelor auxiliare ale producției principale (T auxiliar ) și toți lucrătorii magazinelor și serviciilor auxiliare (reparații, energie etc.) angajați în deservirea producției (T vsp):

Serviciu T \u003d T auxiliar + T auxiliar

Intensitatea muncii de producție(Tpr) include costurile cu forța de muncă pentru toate ra-

efecte secundare, atât principale, cât și auxiliare:

T pr \u003d T tech + T service

Intensitatea muncii de conducere(Tu) reprezintă costurile cu forța de muncă ale angajaților (manageri, specialiști și angajații înșiși) angajați atât în ​​atelierele principale și auxiliare (Tsl.pr), cât și în serviciile generale de fabrică ale întreprinderii (Tsl.zav):

T y \u003d T sl. pr + T sl. cap

Ca parte din intensitatea maximă a muncii(Ttot) reflectă costurile cu forța de muncă ale tuturor categoriilor de personal industrial și de producție al întreprinderii:

T complet \u003d T tech + T service + T y

LA în funcţie de natura şi scopul costurilor cu forţa de muncă, fiecare dintre indicatorii indicaţi ai intensităţii muncii poate fidesign, promițător, normă-

mativ, planificat și actual.

5.4. Planificarea productivității muncii. Productivitatea marginală a muncii

O creștere a productivității muncii se manifestă prin faptul că ponderea muncii vie în produsele manufacturate scade, iar ponderea muncii trecute crește, în timp ce valoarea absolută a costului vieții și a muncii materializate pe unitatea de producție este redusă. Modificarea productivității muncii (indicele Ipt) pentru o anumită perioadă în ceea ce privește producția (B) sau intensitatea muncii (T) poate fi determinată folosind următoarele formule:

I pt \u003d B 0 / B bat I pt \u003d T b / T 0

PT \u003d (V 0 / V b) × 100 sau PT \u003d (T b / T 0) × 100PT \u003d [(V 0 - V b) / V b] × 100 sau PT \u003d [(T b - T 0) / T 0 ]× 100

unde B0 și Wb - producția în perioadele de raportare și de bază în unitățile de măsură corespunzătoare;

T0 și Tb - intensitatea forței de muncă a produselor în perioadele de raportare și de bază, ore standard sau ore-om;

PT este rata de creștere a productivității muncii, %; PT - creșterea productivității muncii,%.

Planificarea productivității muncii pentru sectii, ateliere, locuri de munca se realizeaza dupa formulele enumerate mai sus. În general, pentru întreprindere, planificarea productivității muncii se realizează conform principalelor tehnice si economice factorii în următoarea ordine:

se determină economiile în numărul de angajați din dezvoltarea și implementarea fiecărei măsuri de creștere a productivității muncii (Ei);

economiile totale în numărul de angajaţi (Ech) obţinute sub influenţa tuturor factorii și măsurile tehnice și economice

se calculează creșterea productivității muncii (PT) la întreprindere (în atelier, pe șantier), realizată sub influența tuturor factorilor și măsurilor conform formulei:

PT \u003d E h × 100 / (Ch r - E h),

Număr de lucrători / Număr de angajați

2. Producția medie anuală per lucrător= Volumul TP / Numărul de angajați

3. Producția medie anuală per lucrător= Volumul TP / Numărul de lucrători

4. Mier. numărul de zile lucrate de un lucrător= Total zile-om lucrate / Număr de lucrători

5. Mier. program de lucru = Total ore-man-lucrate / Total om-zi lucrate

6. Producția orară medie per lucrător= Volumul TP / Numărul total de ore-muncă lucrate

7. Aportul de muncă = Numărul total de ore de muncă lucrate / volum TP

Tabelul arată că numărul mediu de angajați în comparație cu planul nu s-a modificat. În ceea ce privește numărul mediu de muncitori, acesta a crescut cu 12,53%, ceea ce în valoare absolută a însumat 460 de persoane. Totodată, ponderea lucrătorilor în numărul total de salariați a crescut cu 12,53% față de plan.

În ceea ce privește producția medie anuală la 1 lucrător, aceasta a crescut cu 4,66%, iar la 1 muncitor a scăzut cu 1,31%, respectiv.

Numărul total de zile-muncă și de ore-muncă lucrate a crescut față de plan cu 13,51%, respectiv 14,92%. Totodată, numărul mediu de zile lucrate de un lucrător a crescut cu 2 zile sau cu 0,87%. Durata medie a zilei de lucru a crescut în raport cu planul cu 0,1 ore (1,24%). Producția orară medie pentru 1 muncitor este insuficient îndeplinită cu 8,92%. Aportul efectiv de muncă a crescut cu 9,8% față de plan.

Vom folosi metoda diferențelor absolute și următorul model factorial pentru a efectua o analiză factorială a producției medii anuale pe lucrător:

GVpp \u003d UD x D x P x CV, unde GVppp - producția medie anuală pe muncitor;

UD - ponderea lucrătorilor în numărul total de salariați,%;

D - numărul mediu de zile lucrate de un lucrător, zile;

P - durata medie a zilei de lucru, h;

CV - producție orară medie per muncitor, frecare.

ΔGWud = Δ UD´Dpl´Ppl´ChVpl = 0,09´240 ´ 7,85 ´9967,04= 1690011,30 mii ruble

ΔGVd =UDf´ Δ D´Ppl´ChVpl = 0,70´ 2 ´ 7,85 ´ 99967,04 = 109537,77 mii ruble.

Rb

ΔGVchv = UDf´Df´Pf´ΔChV= 0,70 ´ 240 ´ 7,85 ´ (-889,56) = -1173151,73 mii ruble

========================

Total: = 793843,62 mii ruble

În consecință, producția medie anuală pentru 1 muncitor a fost de 793.843,62 mii de ruble, cu o mică eroare în calcule. Producția medie anuală pentru 1 muncitor a crescut cu 1.690.011,30 mii de ruble. ca urmare a creșterii ponderii lucrătorilor în totalul personalului industrial și de producție cu 12,53%. A existat o creștere a numărului mediu de zile lucrate de un lucrător, din cauza căreia producția a crescut cu 117.527,39 mii de ruble. în legătură cu reducerea pierderilor de timp de lucru pe întreaga zi. Durata medie a zilei de lucru a crescut cu 0,1 ore, iar producția din acest motiv a crescut cu 167446,27 mii de ruble. Producția medie orară pentru 1 lucrător a scăzut cu 1.173.151,73 mii de ruble. Toate acestea au determinat o creștere a producției medii anuale la 1 muncitor.

Producția medie anuală per lucrător este influențată de numărul de zile lucrate de un lucrător pe an, de ziua medie de lucru și de producția medie orară.

GWr \u003d D x P x CV, unde GVppp este producția medie anuală pe lucrător;

ΔGVd \u003d Δ D´Ppl´ChVpl \u003d 2 ´ 7,85 ´ 9967,04 = 156482,53 mii ruble.

ΔGVp = Df´ Δ P´ChVpl = 240 ´ 0,1 ´ 9967,04 = 239208,96 mii ruble.

ΔGVcv = Df´Pf´ΔChV = 240 ´ 7,85 ´ (-889,56) = -1675931,04 mii ruble

=======================

Total: = -1280239,55 mii ruble.

Conform analizei factoriale, se poate observa că producția medie anuală per 1 lucrător a fost afectată de o creștere a durata medie zi lucrătoare cu 239208,96 mii de ruble. Mai mult, s-a înregistrat o scădere a timpului de lucru pe tot parcursul zilei și o creștere a pierderilor de timp de lucru în cadrul schimburilor cu 156482,53 și 1675931,04 mii de ruble. respectiv. Ceea ce a condus la faptul că producția medie anuală pentru 1 lucrător a scăzut cu 1280239,55 mii de ruble.

6. ANALIZA COSTURILOR MUNCII

Să calculăm abaterile absolute și relative ale statului de plată. Calculele sunt rezumate în tabelul analitic 6.1.

Tabelul 6.1

Productivitatea muncii este caracterizată ca fiind unul dintre indicatorii de bază care reflectă performanța efectivă a personalului companiei.

Fiind un indicator relativ, productivitatea muncii face posibilă compararea eficienței diferitelor grupuri de persoane angajate în procesul de producție și planificarea valorilor numerice pentru perioadele ulterioare.

Conceptul de productivitate a muncii

Productivitatea muncii caracterizează eficacitatea costurilor muncii pe unitatea de timp. De exemplu, arată câtă producție va produce un muncitor într-o oră.

La întreprindere, productivitatea este determinată prin doi indicatori de bază:

• producție;
• laboriozitate.

Acestea sunt cele mai potrivite în aprecierea gradului de eficiență a costurilor cu forța de muncă pe unitatea de timp. Creșterea productivității duce la volume mai mari de producție și la economii la salarii.

Algoritm de calcul

În esență, productivitatea muncii reflectă raportul dintre volumul de produse produse și/sau vândute și numărul de angajați.

Indicatorii numărului de angajați se bazează pe datele privind salariile. Fiecare angajat este numărat doar o dată pe zi lucrătoare.

Costurile cu forța de muncă și timpul alocat producției de produse sunt, de asemenea, luate în considerare în documentația de raportare.

Indicatori

Indicatorii productivității muncii la întreprindere includ producția, intensitatea muncii și indicele productivității muncii.

De lucru(C) determină volumul producției pe unitatea de timp de lucru plătit de către un muncitor salariat. Indicatorul poate fi găsit în funcție de doi factori – timpul petrecut și numărul mediu de angajați.

B=Q/T.

V=Q/H.

Intensitatea muncii(Tr) exprimă cantitatea de muncă necesară unui muncitor pentru a produce o unitate de produs. Indicatorul intensității muncii este opusul indicatorului producției.

Calcul în funcție de timpul petrecut:

Tr=T/Q.

Calcul in functie de numarul mediu de angajati:

Tr=H/Q

• B - producție;
• Tr - intensitatea muncii;
• Q este volumul de producție în unități naturale(bucăți);
• T - costul timpului de lucru plătit pentru producția acestui produs;
• H este numărul mediu de personal.

Există o modalitate mai detaliată de a calcula performanța:

PT \u003d (Q * (1 - K p)) / (T 1 * H),

• unde PT este productivitatea muncii;
• K p - coeficientul timpului de nefuncţionare;
• T 1 - costurile cu forța de muncă ale salariatului.

Dacă este necesar să se calculeze productivitatea muncii unui angajat, atunci valoarea indicatorului mediu al personalului va fi egală cu unu. Producția anuală per angajat nu numai că caracterizează performanța unei persoane, dar vă permite și să planificați perioada următoare.

La calcularea producției, orele lucrate nu includ timpul de nefuncționare.

Volumul produselor vândute poate fi exprimat în orice unități - bucăți, unități monetare sau de muncă.

Formula de calcul a productivității muncii

Pe baza calculului indicatorilor de performanță pentru funcționarea angajaților din întreprindere, indicele productivității muncii.

Acest indicator reflectă rata de creștere a productivității și se regăsește după cum urmează:

prin producție: ΔPT \u003d [(V o - V b) / V b] * 100%

în ceea ce privește intensitatea muncii: ΔPT \u003d [(Tr despre - Tr b) / Tr b] * 100%

• unde B o - producția în perioada de raportare;
• C b - producția în perioada de bază;
• Tr about - complexitatea produselor în perioada de raportare;
• Tr b - intensitatea muncii a produselor în perioada de bază;
• PT - indicele productivității muncii în procente.

Modificarea productivității poate fi găsită prin economiile planificate ale efectivului folosind următoarea formulă:

ΔPT \u003d [E h / (Ch r - E h)] * 100%,

• unde E h este economiile planificate în numărul de personal;
• Ch p - numărul de muncitori (angajați angajați în procesul de producție).

Index productivitatea medie a muncii necesar în caz un numar mare produse fabricate cu intensitate diferită a muncii.

Formula de calcul a productivității medii a muncii:

Vsr=ΣQ i *K i,

• unde Вср – productivitatea medie a muncii;
• Q i este volumul fiecărui tip de produs fabricat;
• K i - coeficientul de intensitate a muncii al fiecărui tip de produs fabricat.

Pentru determinarea acestui coeficient se alocă un post cu intensitate minimă a muncii. Echivalează cu unul.

Pentru a afla coeficienții pentru alte tipuri de produse, intensitatea muncii fiecăruia este împărțită la indicatorul intensității minime a muncii.

Pentru calcul productivitatea unui singur muncitor se foloseste urmatoarea formula:

PT \u003d (Q * (1 - K p)) / T 1.

Pentru a calcula indicatorii productivității muncii, se folosesc datele bilanţului întreprinderii, în special volumul produselor fabricate. Acest indicator este reflectat în a doua secțiune a documentației din linia 2130.

Formula de calcul a productivității muncii conform bilanțului este următoarea:

PT \u003d (linia 2130 * (1 - K p)) / (T 1 * H).

Analiză

Indicatorii calculați permit o analiză cuprinzătoare a productivității muncii la întreprindere.

Producția și intensitatea muncii sunt estimate loc de muncă adevărat personalului, conform rezultatelor analizei, este posibilă identificarea resurselor pentru dezvoltarea și creșterea productivității, precum și pentru economisirea timpului de lucru și reducerea numărului de angajați.

Indicele de performanță reflectă modificarea performanței din perioada curentă față de cea anterioară. Este extrem de important pentru evaluarea performanței.

Nivelul de productivitate depinde nu numai de competența și capacitatea angajaților, ci și de nivelul echipamentelor materiale, fluxurilor financiare și alți factori.

În general, productivitatea muncii trebuie îmbunătățită constant. Acest lucru poate fi realizat prin introducerea de noi echipamente, instruirea angajaților și organizarea competentă a producției.

Video - cum puteți folosi noile tehnologii pentru a crește productivitatea:

Discuție (12)

Cum se calculează numărul mediu de angajați în anul planificat dacă productivitatea muncii a crescut cu 9%.Numărul de angajați în anul de raportare este de 280 de persoane și costul produse comercializabileîn anul de raportare 650 de miliarde de ruble?

Două echipe de muncitori procesează același tip de piese. Producția zilnică de piese de către lucrătorii individuali este caracterizată de următoarele date

Numărul lucrătorului (1 brigadă) Producția zilnică a lucrătorului brigadei 1, buc. Numărul lucrătorului (brigadă a 2-a) Ieșirea zilnică a muncitorului brigadei a 2-a, buc.

Determinați numărul mediu zilnic de piese procesate de un muncitor din fiecare echipă și un total de două echipe Aveți nevoie de o soluție, ajutor?

Speranţă. Încercați să vă concentrați asupra definiției productivității muncii nu în modul în care am fost bătuți în instituții, ci conform lui K. Marx: - „productivitatea muncii este costul minim al vieții muncii cu producția maximă a produsului” și înțelegeți de ce noi în Uniune aveam ateliere gigantice și un număr exorbitant de muncitori, iar capitaliștii automatizau linii și un minim de muncitori în producția aceluiași volum de produs.

Productivitatea muncii, creșterea acesteia în orice întreprindere stă la baza creșterii fondului de salarii și, în consecință, a creșterii salariilor pentru anumiți lucrători.

Pentru management adecvat indicatorii de performanță al afacerii sunt foarte importanți. Cu ajutorul acestora se analizează nu doar eficiența utilizării forței de muncă, ci și nivelul de mecanizare și automatizare a muncii. Nu va exista productivitate cu unelte și echipamente vechi.

Cu astfel de calcule, marile companii deranjează de obicei, acolo unde există un economist, sau chiar un întreg departament economic. Pentru întreprinderile mici, totul este mai ușor în practică. De exemplu: știu ce venit minim ar trebui să am într-o lună ca să nu intru în roșu. Orice lucru de mai sus este profitul meu. Părerea mea personală, cât și cum nu contează, dar nu vor mai fi bani. Este mai bine să munciți, să vindeți mai mult - și va fi ceva de luat în considerare.

După cum am înțeles, o persoană este luată în considerare doar ca putere de muncă și costul acestei forțe de muncă. Dar diverse situații de forță majoră nu sunt incluse în formulă. Ca de obicei, în absența oamenilor, productivitatea generală nu ar trebui să scadă în niciun fel, adică restul muncitorilor ar trebui să facă toată munca celor care sunt absenți. În general, există multe deficiențe la muncitori, aceștia trebuie să plătească bonusuri, taxe, concedii și multe altele pentru ei. Prin urmare, instalarea de roboți și mașini este o opțiune ideală pentru producție.

Cunoașterea teoriei este, desigur, bună... Dar, de fapt, am dat peste faptul că niciun plan de afaceri nu s-a încheiat încă atât de pozitiv pe cât era planificat... Ei bine, cel puțin pentru mine. Există întotdeauna o acțiune a unei forțe nedefinite care încurcă toate cărțile. În orice caz, un lucru este clar - dacă există o piață de vânzare și o piață bună care nu te va dezamăgi și va plăti pentru bunuri (sau servicii) la timp, atunci poți construi o afacere... Dacă vânzările piata nu este stabilita, cel putin conta. Afacerea mea se bazează pe vânzarea de piese și accesorii. Nu există probleme cu furnizorii - aceștia sunt întotdeauna gata să furnizeze bunuri - atât imediat, cât și la comandă, dar nu există întotdeauna clienți în cantitatea potrivită, deoarece acestea nu sunt produse esențiale. Plus concurență.))) Plus crize periodice ...))) Cum se calculează toate acestea?

De fapt, nu este atât de dificil pe cât ar părea la prima vedere. Când am studiat la universitate cu o diplomă în economie, noi literalmente forțat să învețe indicatori ai productivității muncii, astfel încât dinții săriră. Dar noi nu am vrut să facem asta. Dar acum trebuie să recunosc că în zadar. După ce am avut norocul să-mi deschid propriul atelier de croitorie și reparații, tocmai am întâlnit așa ceva indicatori importanți productivitatea muncii, cum ar fi producția și intensitatea muncii. Au fost multe comenzi, au fost 2 muncitori. Au existat dificultăți cu sarcina comenzilor, așa că a trebuit să planific munca, să calculez acești indicatori pentru a obține rezultatul de care aveam nevoie, adică. astfel încât lucrătorii mei să finalizeze cel puțin 2 comenzi pe zi, lucrând 8 ore. De asemenea, a trebuit să motivăm angajații pentru a îmbunătăți viteza și calitatea muncii. De exemplu, pentru fiecare 3 comenzi finalizate pentru croirea unui produs, acordați bonusuri, atunci viteza de lucru va crește. Asta este tot ce am avut până acum, dar sunt sigur că există și alte modalități care pot ajuta în acest caz și în acest moment Caut modalități de a rezolva această problemă.

De fapt, tot felul de calcule sunt o grămadă imensă și poți număra la nesfârșit. Dar mereu merg de la opus. Din rezultatul de care am nevoie. Dacă vreau să primesc de la un punct de vânzare cu amănuntul, să spunem 1000 de ruble de profit pe zi, atunci mărfurile ar trebui vândute pentru 9.000 de ruble, dacă în medie eu (din experiență), vânzătorul vinde cu 700 de ruble pe oră, atunci trebuie să munca 11000/700 = 12,9 ore. De fapt, de la 8:00 până la 21:00. Pentru a reduce acest timp, veniți cu diferite „promoții” și creșteți veniturile pe oră, ca urmare, după mine, productivitatea vânzătorului poate fi de până la 100 de ruble de venituri pe oră. Lucrez la promovarea ei.