Voici deux exemples simples de lettres de bienvenue pour les nouveaux employés. Ces lettres génériques n’ont qu’un seul but. Vous accueillez votre nouvel employé dans votre organisation. Ceux-ci sont généralement envoyés aux employés par courrier électronique au nouvel employé. Les e-mails de bienvenue peuvent être extrêmement simples comme ceux-ci lettres standards au complexe.

Voici deux exemples simples de lettres de bienvenue pour les nouveaux employés. Ces lettres génériques n’ont qu’un seul but. Vous accueillez votre nouvel employé dans votre organisation. Ceux-ci sont généralement envoyés aux employés par courrier électronique au nouvel employé.

Les e-mails de bienvenue peuvent aller d'extrêmement simples, comme ces exemples d'e-mails, à complexes. Les lettres de bienvenue complètes incluent souvent le calendrier d'orientation des nouveaux employés ainsi que les noms et titres des employés que le nouvel employé rencontrera au cours des premiers jours.

Une lettre de bienvenue peut présenter un nouvel employé à sa nouvelle équipe en fournissant informations généralesà propos du nouvel employé et en copiant la lettre à chaque membre de l'équipe. De plus, les lettres de bienvenue contiennent souvent des liens vers des formulaires que l'employé devra remplir à des fins d'emploi et de retenue sur salaire.

Les organisations ont tendance à adopter des modèles pour accueillir les nouveaux employés, donc n'importe lequel de ces e-mails de bienvenue est une option. Votre objectif est d'aider le nouvel employé à se sentir accueilli par lui. nouvel emploi.

Utilisez l'une de ces lettres dans le cadre de votre processus d'accueil des nouveaux employés.

Exemple de lettre de bienvenue pour un nouvel employé

Cher (nom du nouvel employé) :

Je vous souhaite la bienvenue à (Nom de l'entreprise). Nous sommes heureux que vous ayez accepté l'offre d'emploi et que vous ayez convenu d'une date de début. Je crois que cette lettre vous enthousiasme à l'idée de votre nouvel emploi chez (Nom de l'entreprise).

Comme mentionné lors des entretiens, même si votre nouveau poste m'en informe, je voudrais vous souhaiter la bienvenue à (nom du département) au nom de l'ensemble du personnel.

Chacun de nous jouera un rôle pour assurer une intégration réussie au sein du département.

Nous vous attendons pour une séance d'orientation des nouveaux employés le (date), mardi à 9 h. m. Vous me rencontrerez pour discuter de votre intégration réussie dans notre entreprise et du personnel RH pour en savoir plus sur les questions liées à l'emploi. Vous rencontrerez également plusieurs employés afin de vous faire une idée du fonctionnement du service. Notre code vestimentaire est décontracté.

Le vôtre nouvelle équipe s'attend à ce que vous alliez déjeuner pour faire votre connaissance et vous assurer de rencontrer toutes les personnes avec qui vous travaillerez. L'ordre du jour de votre réunion pour l'intégralité de votre première journée comprendra la planification de votre orientation avec moi et la définition de certains objectifs de travail initiaux pour vous assurer que vous vous sentez immédiatement productif dans votre nouveau rôle.

Je m'attends à ce que votre deuxième journée implique davantage de réunions entre pairs pour comprendre le département. Vous aurez également la possibilité de poursuivre votre nouveau plan orientation des employés et fonctionnement initial du département.

Encore une fois, bienvenue dans l'équipe. Si vous avez des questions avant la date de début, appelez-moi à tout moment ou envoyez-moi un e-mail si cela vous convient mieux. Nous sommes impatients de vous compter parmi nous.

Sincèrement,

Nom/patron du chef de service

Deuxième exemple de nouvelle lettre au travailleur bénévole

Salut Marie,

C'est simple brève note pour vous dire que l'ensemble de notre département est enthousiasmé par la décision d'accepter notre offre d'emploi. Nous ne pourrions être plus heureux de vous accueillir dans l'équipe. Comme nous l'avons convenu, votre premier jour à votre nouvel emploi est le mardi 8 mai. Nous vous attendons à 9h. m. Pour info, le code vestimentaire ici est décontracté.

Nous offrons des horaires flexibles à nos employés et nous pouvons parler du vôtre montre régulière quand tu viendras mardi. Vous rencontrerez également votre nouvel employé mentor, Paul Smith. Il vous aidera à connaître l'entreprise et votre nouveau service.

Je voulais vous donner un aperçu de ce que vous ferez pendant les premiers jours. Vous assisterez à une séance d'orientation des ressources humaines sur les avantages sociaux et remplirez les documents relatifs aux nouveaux employés.

Nous avons créé un planning pour votre première semaine.

Notre objectif était de vous orienter à la fois vers le nouvel emploi et vers l'entreprise. Dans cette optique, en plus de votre mentor, nous avons demandé à Margaret Briony de travailler avec vous pour offrir une formation sur le terrain. Elle possède de l'expérience dans tous les aspects du travail que vous devez apprendre. Vous partagerez également un bureau avec elle afin que la formation puisse se poursuivre.

De plus, nous avons mis en place un planning de rendez-vous qui vous mettra en relation avec tous les départements sur lesquels vous devrez vous pencher. Nous avons organisé des réunions avec les collaborateurs que vous avez besoin de rencontrer. Nous compléterons cet horaire à votre arrivée mardi.

Si vous avez des questions, écrivez-nous ou appelez-moi. Mon numéro est le 910-244-3256.

Nous sommes impatients de travailler avec vous.

Sincèrement,

Wendy Edison

Gestion du département

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La question n'est pas si difficile : l'essentiel ici est de connaître votre public et d'avoir vos propres rudiments de leader, que vous devriez avoir, puisque c'est vous qui ferez cela. Ci-dessous, je veux donner moyens possiblesà introduire un nouvel employé dans l'équipe, qui sera sa deuxième maison.

Comment présenter un nouvel employé à vos collègues de travail

Si vous êtes responsable, vous n'avez plus besoin de le connaître, mais s'il y a une personne qui est votre patron, alors, bien sûr, vous devriez commencer par lui comme lien fondamental. Pourquoi exactement commençons-nous par le haut ? Parce qu'un nouvel employé doit commencer à faire connaissance avec ses supérieurs, afin que les autres employés ne lui inculquent pas intentionnellement une perception inutile de la direction.

Assurez-vous de prononcer les noms complets des personnes présentées afin qu'il soit plus facile pour la personne de communiquer avec elles (peut-être même les enregistrera-t-elle dans son cahier).

Présentation étape par étape de la principale équipe de travail qui entourera le « nouveau venu ». Présenter un nouvel employé à vos collègues est facile. Assurez-vous de le présenter intégralement : toutes ses initiales, ses talents, son futur poste.

Indiquer lieu de travail et d'éventuels membres du personnel qui peuvent l'aider dans ses premiers pas dans ce domaine de travail.

Assurez-vous de parler avec d'autres employés afin qu'il n'y ait pas de négativité inutile envers la nouvelle personne (cela se retrouve souvent dans dernièrement en fonction de positions concurrentes).

Vous pouvez mettre en valeur les mérites de l’employé s’ils comptent vraiment et inculquer un premier respect dans le cœur du reste du personnel.

Soyez toujours poli et réactif envers cette personne.

Assurez-vous de donner la parole au nouvel employé. Laissez-le essayer de parler brièvement de lui et de faire les premiers pas vers la nouvelle équipe.

Donnez à l'employé quelques instructions importantes, souhaitez-lui bonne chance et assurez-vous de souligner qu'il peut toujours se tourner vers vous ou vers un membre spécifique du personnel pour obtenir des conseils afin d'obtenir des réponses aux questions qu'il ne comprend pas.

N'oubliez pas qu'un personnel cohérent est la clé du succès de toute entreprise, alors commencez sa formation par l'introduction compétente de nouveaux membres du personnel dans grande image votre entreprise, alors tout se passera comme sur des roulettes !

Nous espérons que cet article vous aidera à présenter votre nouvel employé à vos collègues.

Instructions

Vous devez d'abord soumettre nouveau employé le chef d'entreprise, de société ou de service. Cela vous permettra de définir dans un premier temps une direction positive pour la relation. Si le supérieur immédiat n'a pas participé au processus d'embauche nouveau employé, vous devez d'abord les présenter les uns aux autres. Vous pouvez présenter la direction de l'entreprise en montrant ses photographies et en donnant ses noms, prénoms et patronymes, afin que le salarié, les rencontrant plus tard, connaisse déjà le statut de ces personnes.

Il est très important d’éliminer immédiatement les éventuelles attitudes négatives de la part des collègues. Imaginer nouveau employé, indiquant non seulement ses nom, prénom et patronyme, le poste qu'il occupera, mais également quelques informations le concernant. Il est préférable d'énumérer les entreprises et les postes dans lesquels le nouveau venu a déjà travaillé et qui serviront de confirmation de son professionnalisme et de ses hautes qualifications. Cela inspirera l’avenir collègues respectez-les et préparez-les à attitude positiveÀ .

Il est préférable de choisir un moment où toute l'équipe est réunie. Cela peut être fait, par exemple, lors d'une réunion de cinq minutes ou lors d'une réunion spécialement convoquée. Lors de la présentation après les données personnelles, parlez des fonctions que le nouvel employé exercera, décrivez-lui les fonctions qu'il exerce. Nommez les noms et patronymes de ceux qui occupent des postes clés et vers qui il devra se tourner pour obtenir de l'aide.

Donnez la parole à un nouvel arrivant, laissez-le dire quelques mots sur lui-même et répondre aux questions de collègues qui pourraient se poser. Présentez-lui les services concernés, décrivez la structure des demandes, faites-lui visiter les services concernés, présentez votre nouveau employé.

Montrez au nouveau venu son lieu de travail, faites particulièrement attention aux moments où l'équipement sera utilisé avec plusieurs collègues et, parfois, plusieurs personnes peuvent utiliser un ordinateur sur un seul ordinateur. Familiarisez-le avec les aires de repos et l'utilisation de la cuisine. Dites-lui à qui il peut s'adresser pour obtenir des fournitures de bureau.

La rotation du personnel dans l'entreprise et l'attraction de nouveaux employés sont un processus naturel. Ainsi, dans n'importe quelle équipe, même établie de longue date, un nouvel employé peut toujours apparaître. Dans ce cas, avant que le manager ou le salarié service du personnel la question se pose de savoir comment le présenter à de nouveaux collègues.

Instructions

Si vous avez participé à un entretien avec un nouvel employé et à son embauche, vous devez connaître les informations de base le concernant. Sinon, lisez d'abord son profil dans le service RH. Pour soumettre, vous avez besoin d'informations sur le prénom, le patronyme et le nom, la formation et des informations de base sur son expérience professionnelle - l'entreprise dans laquelle il a travaillé et les postes qu'il a occupés. Si cette personne avait travaux scientifiques et des publications, vous pouvez alors le mentionner lors de la présentation.

Lors de votre présentation, vous ne devez fournir aucune information sur la vie personnelle du nouvel employé. S’il le juge opportun, il en parlera lui-même. Limitez-vous aux données personnelles.

Dans ce cas, un message d'information est envoyé indiquant :

• Nom complet du nouvel employé ;
• poste et département dans lequel il a été accepté ;
• date de début de travail ;
• numéro de téléphone interne et adresse e-mail.

Un bon ajout à l'information est une photo d'un nouveau collègue. Rencontrer le manager Lors du processus de sélection, le candidat n'a pas toujours l'occasion de rencontrer son futur manager. Par exemple, dans les cas où l'administrateur général d'un ministère est responsable de l'embauche du personnel, il se peut qu'une rencontre avec le supérieur immédiat n'ait pas eu lieu. Si le nouveau venu ne connaît pas le chef du département, il est alors présenté par des spécialistes RH. Le chef d'entreprise ne connaît pas toujours personnellement le nouveau personnel.

Procédure d'introduction et d'introduction d'un nouvel employé

Présentez-lui les services concernés, décrivez la structure des demandes, faites-lui visiter les services concernés et présentez-y votre nouvel employé. 5 Montrez au nouvel arrivant son lieu de travail, faites particulièrement attention aux moments où l'équipement sera partagé avec plusieurs collègues, car parfois plusieurs personnes peuvent travailler sur le même ordinateur ou utiliser le même téléphone. Familiarisez-le aux aires de repos et à l'utilisation de la cuisine. Dites-lui à qui il peut s'adresser pour obtenir des fournitures de bureau.
6 N'oubliez pas de souhaiter du succès au nouvel employé. Exprimez votre confiance qu'il rejoindra rapidement l'équipe et travaillera avec joie et avec le sentiment qu'il est au bon endroit. La rotation du personnel dans l'entreprise et l'attraction de nouveaux employés sont un processus naturel. Ainsi, dans n'importe quelle équipe, même établie de longue date, un nouvel employé peut toujours apparaître.

Attention

Lors de l’introduction, parlez des responsabilités professionnelles et des fonctions qui seront exercées. nouvel employé, lui décrire les fonctions exercées par ses collègues. Nommez nommément les collègues occupant des postes clés, ceux vers qui il devra se tourner pour obtenir des conseils. Vous pouvez donner la parole au nouvel arrivant, le laisser parler quelques mots sur lui-même et répondre aux éventuelles questions de ses collègues.

Faites-lui visiter les départements concernés, présentez le nouvel employé aux départements concernés. Montrez au nouvel employé le lieu de travail, attirez son attention sur les nuances du travail, par exemple en partageant du matériel avec plusieurs collègues, car il arrive parfois que plusieurs personnes puissent travailler sur le même ordinateur ou téléphone. Montrez-lui des endroits où se détendre, expliquez-lui comment utiliser la cuisine et qui il peut contacter s'il manque de fournitures de bureau.

Comment présenter un nouvel employé à des collègues

Dans ce cas, le manager ou le collaborateur RH est confronté à la question de savoir comment le présenter à de nouveaux collègues. Instruction 1 Si vous avez participé à un entretien avec un nouvel employé et décidé de l'embaucher, vous devez connaître les informations de base sur lui. Sinon, lisez d'abord son profil dans le service RH.
Pour soumettre, vous avez besoin d'informations sur le prénom, le patronyme et le nom, la formation et des informations de base sur son expérience professionnelle - l'entreprise dans laquelle il a travaillé et les postes qu'il a occupés. Si cette personne avait des travaux et des publications scientifiques, alors lors de sa présentation, vous pouvez le mentionner. 2 Lors de votre présentation, vous ne devez fournir aucune information sur la vie personnelle du nouvel employé. S’il le juge opportun, il en parlera lui-même.
Limitez-vous aux données personnelles.

Lettre de représentation des employés

Une étape très importante consiste à éliminer immédiatement la possibilité d'une attitude négative de la part des collègues envers le nouvel employé. Ne vous limitez pas à soumettre uniquement votre nom complet. Disposez-le courte biographie, état civil et avoir des enfants. Rassembler toute l'équipe pour cela ; un événement opérationnel ou un autre événement est idéal.

Informations

Dites exactement quelles fonctions le nouvel employé exercera, ses droits et responsabilités, cela aidera les employés à accepter de cet employé. Présentez le mot au nouveau venu, il pourra vous parler un peu de lui-même, ainsi que répondre à toutes les questions qui se posent au cours du processus de connaissance. Aidez à initier et entretenir un dialogue entre les futurs collaborateurs, cela les aidera à se rapprocher, à se comprendre et à réaliser qu'ils travailleront et coopéreront ensemble.

Comment se présenter aux salariés dès le premier jour de travail dans un nouveau lieu ?

1. Ce dont j'ai obtenu mon diplôme (profil, non essentiel),
2. Où avez-vous travaillé/qu’avez-vous fait (si vous avez de quoi être fier).
3. État civil
4. Que fera-t-il, où siégera-t-il (dans quel bureau, sous la direction de qui)

Ceux. informations personnelles ordinaires. Et en conclusion : « Bienvenue dans notre aimable équipe, de rien, bienvenue. »

Comment présenter un nouvel employé à ses collègues ?

Dites-moi, quelle est la routine dans votre organisation pour savoir qui écrit un tel texte à propos d'un nouvel arrivant ? Manager personnel ou supérieur immédiat ? Amelie 2010-11-19 14:00 Je le ferais par exemple. a donné des informations du type suivant : de nombreux candidats ont participé au concours pour le poste, mais c'est l'expérience du travail de ce camarade que la direction a jugée la plus intéressante pour l'entreprise, le camarade connaît les spécificités de la production, etc. . qu'avez-vous là, et pour ainsi dire, nous espérons que la coopération sera fructueuse, nous vous demandons d'aimer, de favoriser et d'aider dès le début... Veronica Krasno... 2010-11-19 22:14 Dites-moi, comment ça se passe dans votre organisation qui écrit un tel texte sur un nouveau venu.

Assistant personnel ou patron immédiat ? Dans toutes les entreprises où j'ai travaillé, ont écrit des assistants personnels. Les chefs de département s’en moquent généralement. Kari 2010-11-29 14:25 Dans notre entreprise, les RH écrivent.

Comment présenter un nouvel employé à l'équipe

Instruction 1 Tout d'abord, vous devez présenter le nouvel employé au chef de l'entreprise, de la société ou du service. Cela vous permettra de définir dans un premier temps une direction positive pour la relation. Si le supérieur immédiat n’a pas participé à l’embauche d’un nouvel employé, vous devez d’abord les présenter.

Vous pouvez présenter par contumace la direction de l'entreprise en montrant ses photographies et en indiquant ses nom, prénom et patronyme, afin que le salarié, les rencontrant plus tard, connaisse déjà le statut de ces personnes. 2 Il est très important d'éliminer immédiatement les éventuelles attitudes négatives de la part des collègues. Présentez le nouveau salarié en indiquant non seulement son nom, son prénom et son patronyme, le poste qu'il occupera, mais également quelques informations tirées de sa biographie.

Présentation d'un nouvel employé à l'équipe

Vous présenter le lieu de travail Une fois la présentation terminée, l'employé est envoyé sur son lieu de travail. Si nécessaire, un document est signé sur le transfert des équipements de travail pour utilisation et les règles d'utilisation d'un ordinateur, des programmes spécialisés et des ressources de l'entreprise sont expliquées. Le plus important est que le lieu de travail soit organisé à l'avance et entièrement prêt au moment où le spécialiste se rend au travail.

Nous vous souhaitons du succès L'ensemble du processus d'introduction se termine par des félicitations au nouveau venu pour son nouveau travail, des vœux de réussite et l'obtention des résultats requis. Si toutes les étapes de présentation d'un spécialiste lors de son premier jour de travail ont été franchies et que l'attention nécessaire a été accordée, son humeur de travail se forme dès le premier jour.

Lettre présentant un nouvel employé à l'équipe

L'un des moyens efficaces rencontrer un débutant et créer avec lui attitude positive travailler, c'est utiliser les capacités de la messagerie d'entreprise. Pour ce faire, le premier jour ouvrable il est envoyé message électronique. Le texte de bienvenue d'un nouveau salarié dans l'entreprise peut être créé à l'avance sous forme de modèle afin d'unifier à la fois la structure et le contenu de la lettre. Informations à inclure dans la lettre de bienvenue :

1. Félicitations pour l'embauche d'un employé au sein du personnel de l'organisation.
2. Brèves informations sur l'entreprise.
3. Description générale de la procédure de période probatoire.
4. Coordonnées des spécialistes avec lesquels le nouveau venu devra communiquer plus souvent qu'avec tous les autres salariés de l'entreprise.

Certaines entreprises n'envoient pas un tel message d'accueil, estimant que le premier entretien avec la recrue par le responsable RH est suffisant.

Exemple de présentation d'un nouvel employé à l'équipe

Important

Ils serviront de confirmation de hautes qualifications et de professionnalisme. Cela préparera les futurs collègues à une attitude positive et leur inculquera le respect du nouveau venu. Le meilleur moment pour présenter un nouvel employé est lorsque toute l’équipe est réunie. Cela peut être fait, par exemple, lors d'une réunion spécialement convoquée ou d'une réunion de cinq minutes.

Darina Kataïeva Changer de travail et rencontrer une nouvelle équipe est un processus sérieux et assez responsable. Vous n'aurez certainement pas d'autre chance de faire la première impression, votre tâche principale est donc de tout mettre en œuvre pour que l'équipe se souvienne de vous avec meilleur côté . Mais comment se présenter ? Lesquels sont là ? des conseils efficaces

ça te met en confiance ?

Par où dois-je commencer ?

1. Pour vous présenter en tant que personne sous un jour favorable, votre tâche principale est de bien vous préparer. Même lorsque vous discutez avec un employeur, faites attention à l'équipe et aux conditions de communication entre les salariés. Faites attention à qui vous rencontrera si vous êtes embauché et à qui vous pourrez contacter en cas de situations diverses.

Évaluez votre apparence. Même si les employés vous apprécieront par la suite pour votre professionnalisme et qualités personnelles

1. , la première chose dont ils retiendront c'est l'apparence, ce qui veut dire qu'elle doit être impeccable ! Choisissez des vêtements confortables qui ne vous causeront pas d’inconfort supplémentaire.

Ne soyez jamais en retard le premier jour de travail.

1. Réfléchissez à l’avance à l’itinéraire que vous emprunterez pour vous y rendre. S'il y a des embouteillages réguliers, partez tôt pour ne pas être en retard et présentez-vous comme une personne non ponctuelle. Collectionnez tout documents nécessaires
2. . Vous devriez avoir tout prêt pour le travail à venir. Mettez à jour vos connaissances sur les activités de l'entreprise et, si possible, renseignez-vous auprès des salariés. Si vous vous familiarisez avec les compétences professionnelles de l'équipe, leur caractéristiques personnelles
3. , il vous sera plus facile d'être dans une nouvelle équipe, comme si vous connaissiez déjà les nouveaux collaborateurs !

Avec une préparation aussi minutieuse, votre première journée de travail ne laissera que d’agréables souvenirs dans votre cœur !

De votre comportement apparence et les compétences dépendent de l'attitude de la nouvelle équipe à votre égard. Dans ce cas, votre poste et la personne pour laquelle vous avez été embauché pour ce poste jouent un rôle important.

1. Si vous êtes employeur.

C’est assez difficile pour un nouveau leader d’une équipe déjà constituée. Pression psychologique inévitablement, toute l’équipe va définitivement « tester » la nouvelle direction. Assurez-vous de vérifier auprès du service des ressources humaines l'environnement de travail, qui sont les dirigeants informels et qui est capable d'influencer les autres.

Ne faites pas tout ce qui est en votre pouvoir pour impressionner les membres de votre équipe ! Soyez vous-même, mais restez ferme dans vos décisions !

La gentillesse et la sincérité sont les principaux facteurs particulièrement importants pour établir de bonnes relations dans un nouveau lieu de travail ! N’essayez pas de plaire à tout le monde, c’est pratiquement impossible ! Ne suivez en aucun cas l’exemple de l’équipe, maintenez votre opinion et soyez ferme dans vos décisions.

1. Si vous êtes membre d'une équipe.

Selon les règles de n'importe quel lieu de travail, le patron présente le nouveau venu à toute l'équipe. Cependant, en substance, l’employeur lui-même sait peu de choses sur vous. La façon dont vous êtes perçu ne dépend donc que de vous ! Il est important de bien se préparer afin qu'il n'y ait pas de pauses désagréables lors de la conversation avec les employés.

Appliquez ces conseils :

• Racontez-nous des choses drôles et drôles sur vous et votre vie. faits intéressants. Cela vous fera aimer l’équipe et soulagera les tensions.
• Mentionnez vos passe-temps et vos intérêts. Cela vous permettra de trouver au sein de l’équipe une personne partageant les mêmes intérêts.
• Faites attention à la réaction de l'équipe. Changez le sujet de la conversation si nécessaire.
• Parlez-nous de votre parcours personnel, de votre famille, des circonstances et des raisons de votre changement d'emploi. Cependant, n'entrez pas dans les détails, laissez quelque chose de mystérieux et de mystérieux sur vous-même afin que les collaborateurs développent un intérêt pour votre personnalité.
• Soyez un bon auditeur et n'interrompez pas lorsque l'autre personne parle.
• Intéressez-vous aux autres. N'oubliez pas que les gens aiment parler d'eux-mêmes, alors laissez les autres parler de leur vie ou de leurs passe-temps.
• Si vous avez commis une erreur dans l'exercice de vos fonctions, n'hésitez pas à demander pardon ! Cela fait bonne impression et indique votre manque de fierté.
• N'hésitez pas à demander de l'aide. Il est conseillé de choisir une ou plusieurs personnes avec qui vous êtes déjà à l’aise. Une telle demande d’aide vous rapprochera de l’équipe.

Certains employés aiment se rencontrer et socialiser en dehors du lieu de travail. Ne manquez pas cette opportunité si on vous a proposé de partir ensemble. En même temps, ne vous imposez pas, mettez tout en œuvre pour donner envie à l’équipe de communiquer avec vous !

Lors d’une communication informelle, ne discutez pas d’un membre de l’équipe sous un jour négatif. Vous n'y êtes que nouveau, ce qui signifie que beaucoup essaieront de vous tester. Ce n’est pas non plus une bonne idée d’être secret avec des personnes que vous ne connaissez pas bien. Les informations vous concernant seront transmises rapidement ! Restez calme et ayez des conversations informelles. N'oubliez pas qu'à l'avenir, le premier jour de travail sera rappelé avec humour, alors ne vous inquiétez pas et ne soyez pas nerveux sans raison particulière !

15 janvier 2014