Меню

Наука изучающая взаимоотношения медицинской сестры и пациента. Общение медсестры с пациентом

Права и обязанности водителя

В 1997 г. Ассоциацией медсестер России был разрабо­тан и принят Этический кодекс медицинской сестры. Созда­ние этого документа стало важным этапом реформы сест­ринского дела в нашей стране, основной целью которой явилось утверждение автономии и самодостаточности этой профессии. Этический кодекс составлен с учетом новых идей, определяющих содержание медицинской этики вооб­ще и профессиональной этики медсестры, в частности. Ко­декс в развернутом виде отразил современные представле­ния о правах пациента, которые как бы диктуют содержание конкретных обязанностей медсестры, определяют формулу ее морального долга. Он составлен на основе Устава ВОЗ (1946), Этического кодекса медицинских сестер Междуна­родного совета медицинских сестер (1973) и ряда других международных документов, в том числе Кодекса профессиональной этики психиатра (принят Российские общест­вом психиатров в 1993 г.).

Взаимосвязь между лидерством и результатами лечения пациентов

В этом обзоре было найдено 19 переменных результата пациента, которые были сгруппированы по пяти категориям с использованием анализа содержимого. Смертность пациентов, результаты безопасности пациентов. Уход за пациентами. В 30% исследований результаты пациентов, прежде всего удовлетворенность пациентов или семьи, были собраны исследователями перспективно. В одном исследовании смертность и осложнения пациентов были собраны из клинических карт, а во всех других исследованиях результаты пациентов были собраны из административных баз данных.

В соответствии с этими документами, медсестры являют­ся не просто помощниками врача, исполнителями его пору­чений, а представителями самостоятельной профессии, ко­торые владеют навыками комплексного, всестороннего ухо­да за пациентами, облегчения их страданий, реабилитации, располагают знаниями в области психологии и психотера­пии в пределах своей компетенции. Вспомним еще раз сло­ва медицинской сестры Флоренс Найтингейл, сказанные ею почти 100 лет назад; «Сестра должна иметь тройную ква­лификацию: сердечную - для понимания больных, науч­ную - для понимания болезней, техническую - для ухода за больными».

Из отдельных результатов наиболее часто изучались результаты смертности пациентов и ошибок в лечении. Во всех исследованиях было изучено в общей сложности 43 отношения между результатами лидерства и пациентами, и 63% из них были значительными. В то время как 26 взаимоотношений между лидерством и положительными результатами пациентов были значительными, одна связь показала противоположность ожидаемым результатам.

Число исследований, связанных с практикой лидерства с удовлетворенностью пациентов, более чем удвоилось в этом обзоре. Результаты показали значительные ассоциации между руководством и увеличением удовлетворенности пациентов в четырех исследованиях. Реляционное лидерство было связано с удовлетворенностью пациентов в двух исследованиях, в то время как другое обнаружило, что удовлетворенность семьи заботой о резидентности была значительно и положительно связана с ориентированным на конкретные задачи стилем руководства сестринского дома.

Каждый из нас хотя бы раз находился в больнице или обращался в поликлинику, и впечатление о лечебном учреждении зависело не только от того, какое лечение было проведено, но и от того, как нас встретили врач и медсестра. В ус­ловиях лечебного учреждения первый с контакт пациента с медицинским персоналом и, в частности, с медсестрой имеет особо принципиальное значение; именно он в дальнейшем определяет взаимоотношения с обеих сторон, чувство доверия или недоверия, приязни или неприязни, наличие или отсутствие партнерских отношений.

Аналогичным образом, другие обнаружили, что стиль транзакционного лидерства был связан с увеличением удовлетворенности пациентов. В четырех из шести исследований лидерство было значительно связано с смертностью пациентов. Трансформационное и резонансное лидерство были связаны с более низкой смертностью пациентов в трех исследованиях, тогда как, вопреки гипотезе, лидерство было связано с более высокой смертностью в одном исследовании. Было высказано предположение о том, что руководителям с более широкими возможностями контроля, возможно, мешали в их способности оказывать прямую поддержку медсестринскому персоналу.

Все в медсестре должно располагать к себе пациента, начиная с ее внешнего вида (подтянутость, аккуратность, прическа, выражение лица). Совершенно неприемлемо обращение «больной», как будто пациент потерял право на имя и отчество. Чтобы между медсестрой и пациентом сложились партнерские отношения, пациент с должен чувствовать, что вы хотите ему помочь. Только тогда возникает тот доверительный диалог, во время которого медсестра узнает необходимые ей сведения о пациенте, особенностях его личности, его мнение о заболева­нии, стационировании, надеждах на выздоровление, планах на будущее. Во время таких бесед выявляются отношение пациента к родственникам, роботе, другие проблемы, а все эти сведения дают медсестре возможность поставить свой сестринский диагноз.

Результаты безопасности пациентов: неблагоприятные события

Однако было другое противоречивое заключение о том, что более низкая смертность была связана с выгоранием более сильной медсестры. В общей сложности девять исследований касались десяти типов результатов в этой категории. Самые сильные отношения были между ошибками руководства и лекарства, поскольку четыре из пяти исследований показали значительные отрицательные отношения. Трансформационное лидерство, поддержка менеджеров и доверие к лидерству были связаны с более низкими ошибками лечения. Пациентские падения были изучены в четырех исследованиях, и результаты были неоднозначными, поскольку в двух исследованиях было показано значительное снижение падений пациентов, связанных с трансформационным лидерством, тогда как в двух других исследованиях поддержка менеджером не была в значительной степени связана с падением ставок.

При всем этом медсестра постоянно должна помнить, что партнерские отношения с больными не должны переходить в панибратские: ведущая роль всегда остается за ней. Она сочувствует больному, между ними устанавливается ток называемая эмпатия, т.е. медсестра способна познать суть и глубину переживаний и страданий пациен­та, но она не идентифицирует себя с его переживаниями. Пациент всегда должен быть уверен, что их беседы носят конфиденциальный характер.

Более низкая частота язв под давлением была значительно связана с лидерством только в одном из трех исследований. В двух исследованиях были обнаружены значительные отношения между позитивными стилями лидерства и более низким уровнем использования презервативов в домах престарелых. В двух из трех исследований, изучающих больничные инфекции, трансформационное лидерство было связано с более низкими показателями инфицирования.

Результаты безопасности пациентов: осложнения

Три типа осложнений были рассмотрены в двух исследованиях, и поэтому было проведено мало исследований для каждого типа осложнений, ограничивающих возможность делать выводы. Была добавлена ​​новая категория результатов лечения пациентов, поскольку три исследования касались показателей использования здоровья пациентов, в частности, количество госпитализаций, госпитализации и продолжительности пребывания в больнице в качестве результатов, связанных с факторами рабочей среды, включая лидерство. Меры по использованию здравоохранения отражают услуги или ресурсы, потребляемые при управлении потребностями, связанными со здоровьем.

Зная особенности переживаний больного, его лично­сти, медсестра тактично объясняет пациенту не только его права, но и обязанности, рассказывает в доступной для больного форме о необходимых обследованиях, под­готовке к ним, о предстоящем лечении.

Отказ пациента от того или иного вида обследования или лечения не должен вызывать к нему негативного отноше­ния со стороны медицинского персонала.

Было предложено, чтобы госпитализации пациентов считались важными показателями общего состояния здоровья пациентов, которые находятся на диализе, и могут считаться разумным индикатором качества, в ходе диализа. В одном из исследований утверждалось, что частота случаев реанимации в больнице отражает недостаточный процесс безопасности пациентов, что означает, что больницы с более плохими культурами безопасности будут демонстрировать более высокий уровень госпитализации в больницах. Поддержка менеджеров была включена в качестве одного из элементов культуры безопасности пациентов Оба исследования не продемонстрировали значительных результатов в отношении влияния лидерства на эти два результата использования здравоохранения.

Обязанность медсестры - быть честной и правдивой по отношению к пациенту, но разговоры о диагнозе, особенно­стях заболевания не могут выходить за рамки, обозначенные лечащим врачом. Это относится и к беседам медсестры с родственниками пациентов.

Взгляды врача и медсестры на какие-то особенности ухода за больным могут не совпасть. Тогда нужно очень так­тично обсудить спорные вопросы с врачом, и, если согла­сие будет достигнуто, это облегчит работу. Обговаривать же такие ситуации с другими лицами или сразу обращаться с жалобами к руководству не стоит - это может привести к взаимным обидам, нежелательной обстановке в коллекти­ве. Право отстаивать свою точку зрения должно сочетаться с высокой требовательностью к себе. способностью признавать и исправлять свои ошибки, обнаруженные самостоятельно или коллегами.

Обсуждение влияния реляционного лидерства

Однако было обнаружено, что поддержка менеджеров была связана с более низкой продолжительностью пребывания пациентов через показатели кадровых ресурсов с более низким абсентеизмом, сверхурочной работой и медсестрой пациент. Полученные результаты подтверждают утверждение о том, что практика реляционного лидерства положительно связана с некоторыми категориями результатов пациентов. Они подчеркнули ключевую взаимосвязь между реляционным лидерством и сокращением нежелательных явлений, в частности, ошибок в медикаментах, возможно, путем влияния лидеров на переменные людские ресурсы, которые могут быть связаны с результатами ухода за пациентом, опытом работы с персоналом, оборотом, отсутствием времени, сверхурочной работой и отношением медсестры к больным Эта важная связь может указывать на то, что эффективное руководство медсестер имеет важное значение для создания условий для сестринской работы с соответствующими кадровыми ресурсами, ресурсами и процессами ухода, которые помогают медсестрам предотвращать ненужные смерти.

Гуманизм профессии создает основу для защиты лично­го достоинства медсестры, ее физической неприкосновенности, права на помощь при исполнении профессиональ­ных обязанностей. Кстати, и ее жизненный уровень должен соответствовать статусу ее профессии. Медицинских работников и медсестер, в частности, нельзя принуждать к работе на неприемлемых для них условиях.

Наконец, ориентированное на руководство и терпеливое удовлетворение. Этот вывод может указывать на то, что некоторые элементы каждого стиля необходимы для обеспечения процессов ухода, которые способствуют удовлетворенным пациентам, таких как четкие стандарты обслуживания и ожиданий ролей, а также совместные рабочие отношения.

Последствия для теории лидерства

Трансформационное лидерство было наиболее часто применяемой теорией лидерства в рассмотренных исследованиях. Внимание к другим теориям лидерства, которые могут иметь отношение к сестринскому делу и здравоохранению, заслуживают дальнейшего применения для потенциальных процессов посредничества, которые они предлагают между руководством и результатами.

Смотрите также

Заключение
Возрастающий интерес к биотерапевтическим методам - одна из самых заметных тенденций развития современной медицинской науки. При лечении все чаще предпочтение отдается традиционным методам, которые...

Транспорт дыхательных газов
Около 0,3% О2, содержащегося в артериальной крови большого круга при нормальном Ро2, растворено в плазме. Все остальное количество находится в непрочном химическом соединении с гемоглобином (НЬ) эритр...

Аутентичное лидерство - это новый подход к лидерству в области позитивного организационного поведения, в котором подчеркивается важность изучения контекста и влияния последователей в динамике лидер-последователь. Этот подход к реляционному лидерству основан на позитивных психологических способностях лидера, честности и прозрачности, сильной этике и поведенческой целостности. Полезность этой теории заключается в том, что она подчеркивает возможные механизмы, с помощью которых руководство влияет на производительность, и как последователи формируют лидерство внутри и между различные организационные контексты, климаты и культуры.

Бактериальная пневмония
Бактериальная пневмония остается ведущей причиной смерти; в США на ее долю приходится 10 % госпитализаций больных. У 90 % больных бактериальная пневмония этиологически связана с пневмококком; в осталь...

Ориентация на сотрудничество. Сотрудничество – это взаимодействие медсестры, пациента и его семьи, обеспечивающее обучение и развитие пациента. Позитивные взаимоотношения между сестрой и пациентом во многом определяют результаты ухода.

Резонансная теория лидерства, основанная на концепции эмоционального интеллекта, также заслуживает большего применения в здравоохранении. Эти теории сосредоточены на способности лидера учитывать индивидуальные эмоции и результаты этих поведений для благополучия и производительности личности. Точно так же теория обмена лидерами-лидерами мало привлекала внимание в здравоохранении, несмотря на большой эмпирический база в других дисциплинах и потенциал для более глубокого понимания связей между руководством, процессами и результатами пациентов.

Задачи медсестры в установлении с пациентом поддерживающих отношений:

1. Создание атмосферы доверия.

2. Способствование сохранению и развитию способностей пациента.

3. Содействие личностному росту и развитию пациента в процессе совместного решения проблем.

4. Формирование у пациента умения действовать, как полагается физически и эмоционально здоровому человеку.

Последствия для практики сестринского дела

В этой теории характер и качество взаимоотношений между лидером и последователем, который формируется с течением времени, ставится, чтобы играть жизненно важную роль в ответы сотрудников на их рабочие среды. Результаты этого обзора подчеркивают ценность реляционных стилей лидерства, которые были позитивно и косвенно связаны с мотивацией медсестры к выполнению, улучшением условий труда и результатов для медсестер и удержания медсестры. Эти данные свидетельствуют о том, что сложное взаимодействие ассоциаций между реляционными практики официальных лидеров сестринского дела для обеспечения видения, поддержки, кадровых ресурсов и лидерства со здоровьем, компетенциями, способностями, знаниями, навыками и мотивацией медсестер являются неотъемлемой частью достижения лучших результатов пациентов.

Психология обращения с больными людьми – общая дисциплина, распространяющаяся на деятельность, как врачей, так и сестер, суть которой: знания в области общения и центр: умение подойти к пациенту, найти ключ к его личности, путь к созданию контакта с ним. Существуют два главных правила общения:

1. Лучший собеседник не тот, кто умеет хорошо говорить, а тот, кто умеет хорошо слушать.

Реляционно ориентированные лидеры способствуют установлению позитивных практик и привлечению персонала, оказывая поддержку и поддержку, позитивную и конструктивную обратную связь, открытое и прозрачное общение и индивидуальное рассмотрение. Создание возможностей для конструктивного диалога между лидерами и медицинскими сестрами необходимо для обсуждения вопросов ухода за пациентами, которые могут препятствовать безопасности пациентов. Хотя это является сложной задачей в нынешних высоких темпах и тяжелых задачах, связанных с обслуживанием, остается приоритетом, который нельзя игнорировать.

2. Люди склонны слушать другого только после того, как выслушали их.

Медсестра может быть плохим слушателем не только потому, что ей неинтересно, или не хватает времени, но и потому, что она может быть поглощена своими мыслями, переживаниями. Поэтому важно учиться слушать, «отодвигая» свои проблемы на время в сторону.

В процессе слушания медсестра внимательна и к сигналам невербальной коммуникации, которые поступают от пациента.

Медсестрам должна быть предоставлена ​​возможность и кадровые ресурсы для мониторинга состояния пациентов и удовлетворения их потребностей в области образования в отношении самопомощи, управления симптомами и других факторов, связанных с расширением прав и возможностей пациентов.

Связь, отмеченная между поддерживающими стилями лидерства и положительными результатами безопасности пациентов, может указывать на важность того, чтобы руководители подразделений «понимали процессы ухода за пациентами и роль медсестер и других медицинских работников в продвижении лучших результатов». Недавнее исследование показало, что когда лидеры продемонстрировали более высокий уровень реляционное лидерство, сотрудники своих подразделений сообщили о более позитивном климате безопасности пациентов.

Функция умения слушать, достаточно важна не только для сбора информации о пациенте. Возможность высказаться в ситуации безопасности, которую создает медсестра, уже сама по себе оказывает психотерапевтический эффект на пациента (т.е. выступает как своеобразный способ сестринского вмешательства).

В процессе беседы между медсестрой и пациентом формируется атмосфера доверия, которая очень важна для последующей работы с ним. В процессе общения не только медсестра знакомится с пациентом, но и он лучше узнает ее. Американский психолог К.Роджерс установил, что, если человек в 40% случаев проявляет в общении один и тот же стиль реакции, определенный фиксированный набор коммуникативных приемов, то его собеседник вправе думать, что этот человек ведет себя всегда так. Именно так рождаются у пациентов мифы о медицинских работниках, медсестрах, что приводит к навешиванию им ярлыка «добряк», «строгий», «обо всем знающий», «понимающий», др.

Чтобы пациент слушал сестру, он сам ею должен быть выслушан.

Культура речи медсестры предполагает умение:

1. точно формулировать мысль

2. грамматически правильно ее оформлять

3. излагать ее доступным для пациента языком

4. ориентироваться на реакцию пациента

В общении с пациентами медсестре не стоит злоупотреблять медицинской терминологией, часто не понятной для пациента и пугающей его.

Речь медсестры должна служить показателем ее заинтересованности в судьбе пациента, показателем ее профессиональной компетентности и культуры.

В общении важны не только слова как таковые, но и мысли, чувства, передаваемые словами.

Американские психологи подсчитали, что вербальная, словесная информация в нашем общении составляет 1/6, а язык поз, интонаций, дыхания и ритма, т.е. невербальная информация, - около 5/6. Словесная часть обычно занимает от 5% до 20% сообщения, остальное относится к невербальной коммуникации.

Как правило, люди в меньшей степени способны сознательно контролировать невербальное общение. Исследователи доказали, что устную речь контролировать легче, чем язык мимики и жестов.

Информация о пациенте передается медсестрой врачу в виде сестринского первичного психологического диагноза, его следует рассматривать как составляющую сестринского диагноза.

Психологический диагноз – это комплексная оценка индивидуальности пациента и его места в ближайшем окружении. Этот диагноз указывает на те значимые для пациента потребности, которые по тем или иным причинам не удовлетворяются, указывает на те сферы жизни пациента, которые вызывают у него повышенную эмоциональную напряженность.

Имидж медсестры.

Предпосылкой доверия пациента медсестре является ее квалификация. Но она является только инструментом, эффект применения которого зависит от других личностных качеств медсестры. У пациента должно создаться впечатление, что медсестра хочет ему помочь. Безучастный голос, неприветливое, мрачное выражение лица медсестры пациент может отнести на свой счет.

Медсестра вызывает доверие, если она спокойна, уверена, оптимистична, добросовестна, терпелива, но не надменна или груба.

Имидж – это набор качеств, которые люди ассоциируют с определенной индивидуальностью. Имидж медсестры – набор качеств, которые пациенты ассоциируют с конкретной медсестрой. Имидж начинает работать с первых мгновений знакомства.

Привлекательный образ можно построить лишь на основе естественного самораскрытия своей индивидуальности. Искусство имиджирования состоит не в фальши, а в подчеркивании своих истинных достоинств и в неакцентрировании недостатков.

Этапы построения имиджа:

1 этап – осознание своего Я, своих достоинств и недостатков (образ Я – для себя);

2 этап – построение своей публичной идентичности (образ Я – для других, каким хочу предстать в глазах других), которая не должна разительно отличаться от личностной идентичности, иначе не сможешь скрыть фальшь в своем поведении;

3 этап – самопрезентация (трансляция своей публичной идентичности, «самоподача»).

Внешность существенно влияет на приписывание положительных качеств. На формирование имиджа влияют и особенности речи. Невербальный компонент общения (контакт глаз; проксемимика – организация пространства и времени общения; экстра и паралингвистика – тембр голоса, темп речи, паузы; оптико-кинетическая сфера – мимика, пантомимика) также несет большую информационную нагрузку.

Недопустим недостаток внимания медика к своему внешнему виду. Единство содержания и формы являет собой гармонию, достойную восхищения.

Благоприятное или неблагоприятное воздействие на процесс лечения оказывает не только впечатление, которое производит на пациента персонал, но с само лечебное учреждение.

Установление психологического контакта с пациентом, повышение его доверия к медицинскому персоналу и к лечебному учреждению нужны для того, чтобы пациент:

· начал делать все от него зависящее, чтобы выздороветь;

· как можно скорее отказался от роли больного;

· сотрудничал с лечащим персоналом, выполнял назначения врача.

Причиной неблагоприятного развития взаимоотношений между медицинской сестрой и пациентом может быть несоблюдение ею необходимой психологической дистанции (например, флирт или эмоциональная идентификация с ним, беспомощное сочувствие).

Болтливость медсестры может внести конфликтные элементы не только в ее взаимоотношения с пациентом, но и во взаимоотношения пациентов между собой.

Прием подарков от пациента приводит нередко к сознательной или бессознательной дискриминации тех, кто этого не сделал, что снижает к ней доверие со стороны всех пациентов.

Однако, иногда, когда имеешь дело с ранимым пациентом, отказ от подарка может нанести сильный удар по его самолюбию, продемонстрировать, что он для тебя ничего не значит. Считается, что благодарность может быть принята, если она выражается в цивилизованной форме, не противоречит принципам гуманизма и духовности, действующему законодательству.

Медсестре нужно быть внимательной к различиям своих пациентов в отношении культуры, к которой они принадлежат, она должна быть готова оказать помощь представителям разных рас, культур и этнических групп.

Эмоциональная идентификация. Эмпатия. (от англ.empathy – сочувствие, сопереживание, умение поставить себя на место другого, проникновение в субъективный мир другого) – способность индивида воспринимать внутренний мир другого точно, с сохранением эмоциональных и смысловых оттенков. Эмпатия не предполагает обязательного активного вмешательства с целью оказания действенной помощи другому, не предполагает и оценочного реагирования. Она сближает людей в общении, доводя его до уровня доверительного, интимного.

Эмпатию следует отличать от эмоциональной идентификации (уподобления, идентификации себя с другим, с его эмоциональным состоянием) и от сочувствия (переживания по поводу чувств другого).

Сочувствующий собеседник всегда готов выразить свое сострадание говорящему, быстро с ним согласиться. Используемые приемы: похвала, вербальное согласие, успокаивание, сочувствие, утешение. При использовании такого вида слушания имеется опасность в эмоциональной идентификации медработника, в этом случае самому медработнику может понадобиться профессиональная психологическая помощь.

Эмпатическое слушание – высший уровень умения слушать, предполагает вчувствование (способность понимать собеседника не умом, а сердцем). При этом отсутствуют попытки вскрыть неосознаваемые чувства говорящего, поскольку они могут оказаться травмирующими. Это разновидность нерефлексивного слушания, которому можно научиться.

Нерефлексивное слушание – слушание без анализа, дающее возможность собеседнику высказаться. Это активный со стороны слушающего процесс, предполагает умение внимательно молчать. Его предназначение – поддерживать течение речи собеседника, стараясь, чтобы он полностью выговорился. Правила такого слушания:

1. минимум ответов (невмешательство)

2. быть своеобразной «губкой», впитывающей все, что говорит собеседник, без какого-либо отбора и сортировки

3. постоянно подавать собеседнику сигналы, что его слушают и сосредоточены на том, что он говорит (реплики: да-да, кивки головы)

Издержки этого вида слушания: пациент может расценить внимание медсестры как полное согласие с содержанием его рассказа, в течение длительного времени приходится слушать иногда пустую болтовню.

Медсестре приходится балансировать в общении с пациентом между открытым и деловым общением. Быть понимающим слушателем – это хороший способ поддерживать этот баланс. Умение слушать создает атмосферу доверия.

Умение слушать собеседника – важная составляющая психологической подготовки медсестры.

Трансфер – это перенос на медицинского работника эмоционального отношения пациента к значимым для него людям (отцу, матери и т.д.).

Термин впервые стал применяться в психоанализе. Различается трансфер:

· позитивный – перенос чувства любви, уважения, доверия, привязанности и т.д.

· негативный – перенос чувства страха, ненависти, отвращения и т.д.

В процессе сестринского ухода эти чувства могут спонтанно возникать у пациента при отсутствии в ее поведении объективных причин для этого. Пациент сам не понимает, почему он «влюбляется» в медсестру или начинает ее ненавидеть без всяких на то внешних оснований. Так, человек, всю жизнь страдавший от недостатка любви и заботы, возможно, ждет от медсестры именно этих чувств. Он может начать восторгаться ею, но если его ожидания не оправдаются, то может вдруг и возненавидеть ее. Начинающие медсестры, теряются, когда сталкиваются с сильными проявлениями со стороны пациентов таких эмоций, как любовь, сексуальное влечение, или ненависть, ненасытная требовательность, агрессия.

Например, «непослушный» больной может вести себя по отношению к медсестре как упрямый, непослушный ребенок по отношению к матери.

Усилению трансферных реакций способствуют:

1. сохранение медсестрой внешней пассивности и нейтральности

2. проявление ею заинтересованности личной жизнью пациента

3. ее активное слушание пациента

Именно так ведет себя обычно медсестра, поэтому большая вероятность, что в профессиональной жизни она столкнется с трансферными реакциями пациентов.

Контртрансфер – это перенос медработником своих эмоций на пациента, ответ на трансфер пациента. Контртрансфер разрушает обычно доброжелательно-нейтральную позицию медсестры, вызывая в ней внутреннюю дисбалансировку, проявляющуюся в виде гнева к пациенту, раздражения, боязни пациента или особой любви к нему. Контртрансфер усиливается в период переживания медсестрой стрессовых событий и неразрешенных конфликтов.

Общение с пациентом в стационаре и вне него. В основе ухода за пациентом лежит комплексный подход к человеку, учитывающий физиологические, личностные, социальные и духовные потребности пациента и его семьи.

Когда человек встречается с определенными препятствиями на пути достижения жизненных целей, то он испытывает кризис. Медсестра стремится уменьшить уровень напряженности пациента, связанный со стрессовой ситуацией, в которой он находится, помогает пациенту адаптироваться к своему положению, помогает ему найти в себе силы, чтобы улучшить это положение. Пациента приходится обучать справляться с кризисной ситуацией, ведь вся жизнь сопровождается теми или иными вызовами и нужно уметь на них отвечать. В ходе преодоления проблемы, кризисной ситуации происходит развитие личности, человек становится мудрей.

При поступлении в стационар больной нередко страдает от перемены обстановки. Он может выражать свое недовольство открыто или держать при себе. Первый тип больных создает особые затруднения для остальных больных. Есть больные, которые не желают приспосабливаться к требованиям больничной среды.

Первая реакция пациента на сообщение диагноза может быть следующей:

1. действительное спокойствие

2. кажущееся спокойствие

5. суицидные тенденции и даже попытки

На отношение человека к болезни влияют уровень образования, культуры, предрассудки, которых он придерживается, обычаи, поведение окружающих. То как больной переносит свою болезнь, находит отражение в его поведении:

· больной-борец не закрывает глаза перед бедой; он относится к болезни как к врагу, которого надо побороть; делает все возможное в интересах выздоровления

· капитулирующий больной становится пассивным, беспомощным; им нужно все время заниматься

· больной, отрицающий факт заболевания, не хочет ничего слышать о лечении, заболевании

Терапевтическая среда – обстановка, способствующая самоуважению и личной ответственности, привлечению пациента к осмысленной деятельности.

Взаимоотношения между пациентами оказывают существенное влияние на их самочувствие. Медицинский персонал должен воспитывать в пациентах товарищество, сочувствие друг к другу. Так же он должен заботиться о том, чтобы индивидуальный режим пациента, мобилизующий его защитные силы, органически вписывался в лечебно-охранительный режим отделения.

Лечебно-охранительный режим предусматривает защиту центральной нервной системы пациента от чрезмерных внешних воздействий: создание условий для максимального щадящего режима пораженных органов и систем; поддержание комфортных условий для организма в новых для него условиях существования – в условиях болезни. Применение принципа лечебно-охранительного режима и создание лечебной среды в медицинском учреждении не так легко. Кроме материальных затрат, оно требует прежде всего постоянного воспитания и самовоспитания всех медицинских работников.

Здоровый социально-психологический климат лечебного учреждения предполагает взаимодоверие сотрудников, стремление добросовестно выполнять свою работу по принципу «никакой снисходительности», постоянный обмен информацией, контроль за результатами выполнения программ, эффективность деятельности больничной администрации и стиль ее работы.

Совместная работа врача и медсестры по бригадному принципу в качестве уважающих и зависящих друг от друга профессионалов повышает ответственность медсестры, позволяет каждому профессионалу выполнять те функции, для которых его готовили. Основа успеха совместной работы – отношения сотрудничества и взаимопомощи в противовес конфликту и конфронтации. Условия формирования кооперативной взаимозависимости:

1. свобода и открытость информационного обмена

2. взаимная поддержка действий, которые группе приходится делать, убеждение в их оправданности

3. доверие, дружелюбие в отношениях сторон

4. эффективная обратная связь

Создание успешно работающей команды – это искусство. Чтобы команда состоялась, ее нужно скомплектовать и вырастить. Важно, чтобы люди имели желание кооперироваться, работать вместе.

Общение с родственниками пациента. Болезнь одного из членов семьи вносит ограничения в семью, требует особого режима, изменения привычного жизненного уклада, заставляет менять планы на будущее, перераспределять обязанности, вызывает чувство страха, неопределенности, беспомощности.

Психология родственников обусловлена их личностью, сформированной прежней жизнью, и отношением к больному. Интерес большинства родственников сосредотачивается на том, чтобы способствовать быстрому выздоровлению. Зачастую родственники бывают больше обеспокоены болезнью, чем сам больной. Они обеспокоены всевозможными разговорами, слухами, проблематичными сведениями о болезни, медицинском персонале, стараются что-то предпринять в пользу больного.

Сверхзаботливые родственники часто обременяют медперсонал обширными расспросами и рассуждениями о состоянии и лечении больного. Необходимо быть терпеливым и помнить, что родственник встревожен и также нуждается в первичной психологической помощи.

Если медсестра замечает, что состояние больного в стационаре после визита посетителей регулярно ухудшается, то она должна сказать об этом лечащему врачу, который может регулировать посещения.

Как больной, так и родственники имеют право на информацию, касающуюся каждого из них. Однако права одного иногда вступают в конфликт с правами другого (например, больной хочет знать, что с ним происходит, но не хочет, чтобы родственники знали о каких-то аспектах его болезни). Иногда родственники у медсестры хотят уточнить какую-то информацию. Медсестре нужно быть очень внимательной и не передавать лишние сведения ни больному, ни его родственникам, не согласовав свои действия с лечащим врачом.

Управление общением предполагает воздействие на процесс общения, которое выбрано из множества возможных с учетом поставленной цели, состояния объекта управления и ведет к приближению цели.

Личность сознательно может управлять своим общением, влиять на свои взаимоотношения с другими людьми, на свою привлекательность в системе межличностных взаимоотношений.

Можно выделить три взаимосвязанные сферы, требующие внимания медсестры, ее умения управлять процессами в них:

1. непосредственно профессиональная работа по осуществлению сестринского процесса

2. свои внутренние психические процессы и состояния, включенные в межличностное взаимодействие с пациентом

3. складывающиеся межличностные взаимоотношения с пациентом, уровень возникшего доверия

Все эти сферы взаимосвязаны и влияют на эффективность профессиональной деятельности медсестры, т.к. она работает не только с помощью технологий сестринского ухода, но и посредством своей личности, посредством тех отношений, которые она создает между собой и пациентом.