Rendement horaire moyen :

Production journalière moyenne :

Production mensuelle moyenne (quarts, années) :

Entre l'affichage de la production horaire, quotidienne et mensuelle d'un travailleur, il y a une trace de la relation :

où - durée effective moyenne de la journée de travail en heures ;

-fait moyen continuera période de travail en jours.

Production mensuelle moyenne par employé :

d - la part des travailleurs dans le nombre total d'employés de l'entreprise

L'évolution de la productivité du travail d'un travailleur caractérise l'indice suivant :

L'influence de chaque facteur en termes relatifs est mesurée par les indices d'analyte correspondants :

Les index sont liés au système :

La production est considérée comme un indicateur direct du PT, puisque plus sa valeur est grande, plus la production de travail est élevée. L'intensité du travail est considérée comme l'indicateur opposé, car. avec une augmentation de l'intensité de travail des produits manufacturés, la productivité du travail diminue :

44. Méthodes de mesure du niveau et de la dynamique de la productivité du travail : naturel, coût, travail. Avantages, inconvénients, domaines d'application.

La méthode naturelle consiste à comptabiliser la production en unités de mesure naturelles ou conditionnellement naturelles.

Application : entreprises qui fabriquent des produits homogènes ou qui ont établi une comptabilité des coûts de main-d'œuvre pour chaque type de produit manufacturé.

L'analyse des variations du niveau de productivité du travail pour cette méthode est réalisée à l'aide de l'indice:

- la production en termes physiques dans les périodes de reporting et de base.

coûts de main-d'œuvre en otch et bases par-x.

Méthode de travail En tant que travail d'un co-mètre, la valeur standard d'une unité de production est utilisée ( ).

Domaine d'application: sections séparées, brigades, production, où un rationnement de la main-d'œuvre a été établi.

Avec la méthode des coûts, le volume de production est estimé en termes monétaires (valeur).

Il s'agit d'une méthode universelle, car peut s'appliquer à n'importe quelle entreprise.

Indice arithmétique moyen de la productivité du travail, indice de S.G. Strumilin :

- des indices individuels de productivité du travail pour des unités de production individuelles.

45. Etude des coûts salariaux. Indicateurs du niveau, de la dynamique et de la différenciation des salaires.

Les coûts de main-d'œuvre sont les coûts encourus par une entreprise en relation avec l'embauche et l'utilisation de la main-d'œuvre.

Leur étude est réalisée sur la base d'enquêtes ponctuelles spéciales par sondage.

Groupes de coûts :

1. Rémunérer les heures travaillées

2. Paiement du temps non travaillé

3. Paiements incitatifs uniques

4. Paiement de la nourriture, du logement, du carburant...

5. Dépenses de l'organisation pour fournir un logement aux employés.

6. -//-//- pour la protection sociale des travailleurs

7.-//-//- pour la formation professionnelle

8.-//-//- pour les services culturels et communautaires

9.Taxes et redevances liées à l'utilisation de la main-d'œuvre.

10. Autre dépenses, communication avec l'esclave isp-eat. Les forces.

Salaire - le coût de la main-d'œuvre.

Formulaire de paiement:

Basé sur le temps (basé sur les heures réellement travaillées et les taux tarifaires)

Simple (horaire, journalier, mensuel)

Bonus-temps (simple + bonus supplémentaires)

Travail à la pièce (basé sur les produits réellement fabriqués)

Direct à l'unité

Bonus pour dépassement

Progressif - le taux est plus élevé s'il est supérieur à la norme

Indirect - car les salaires aideront les travailleurs

Le système d'accords est pour l'ensemble du travail effectué et non pour chaque opération effectuée.

Fonds salarial - le montant de la rémunération versée aux employés en fonction de la quantité et de la qualité de leur travail.

Heure moyenne de salaire

-Salaire journalier moyen

Salaire mensuel moyen

La relation entre les salaires moyens (Z), le nombre moyen de travailleurs (T) et le fonds z.p. (F) vous pouvez imaginer :

Indicateurs de différence :

Le coefficient décile de différenciation est le rapport du salaire mensuel moyen le plus bas de 10 % des salariés les mieux rémunérés au salaire mensuel moyen le plus élevé de 10 % des salariés les moins bien payés ;

Coeff fundt - le rapport des salaires moyens de 10% des salaires les plus élevés et 10% des salaires les moins élevés des employés.

Étudier la dynamique des salaires à l'aide d'indices salariaux En même temps, la dynamique des salaires nominaux et réels est analysée.

Nominal - le montant d'argent pour le travail effectué.

Réel - reflète l'achat est capable d'un appel d'offres nominal, réduit du montant des taxes et des paiements obligatoires.

Indice des salaires réels :

Pour étudier la dynamique du niveau moyen de la RFP, utilisez le système d'indices de variables, de composition de poste et de structure d'équipes.

46. ​​​​Le concept de richesse nationale. Concepts pour déterminer la composition de la richesse nationale : expansion BM ; conformément au SCN; conformément à la BNH. Problèmes méthodologiques de détermination du département de la richesse e-s nat.

NB - la totalité des actifs non immobilisés et immobilisés accumulés dans le pays à partir d'un certain moment.

BNH (équilibre de l'économie nationale) - un système qui répond aux conditions de la gestion non marchande. Il est basé sur la division de l'ensemble de l'économie en deux sphères - mat pr-va et sphère non productive .. Mat pr-in est divisé en pr-in fonds pr-va et pr-in biens de consommation.

Le SCN est un système de calculs macroéconomiques pour les pays à économie de marché. Il existe une division en entreprises commerciales et non commerciales. Il couvre tous les domaines d'indicateurs de base. Le PIB prend en compte les résultats du tapis de production et du secteur des services.

La rotation des actifs est prise en compte selon les registres comptables au prix d'achat La valeur des ressources naturelles est prise en compte en termes physiques.

Il n'y a pas de valeur des objets de valeur Sur le marché économique, les éléments suivants sont utilisés : coût historique (initial), coût de remplacement (restauré), coût subjectif (coût du revenu futur), valeur marchande (coordination des sub-st-ti du vendeur et sous-traitant de l'acheteur).

Tout un système d'indicateurs est utilisé pour caractériser le potentiel de main-d'œuvre d'une entreprise. La caractéristique quantitative du personnel est mesurée principalement par des indicateurs tels que la masse salariale, l'assiduité et l'effectif moyen des salariés.

paie – il s'agit du nombre d'employés inscrits sur la liste de paie à une certaine date, compte tenu des employés embauchés et retraités à cette date. Il prend en compte le nombre de tous les salariés de l'entreprise embauchés pour un travail permanent, saisonnier et temporaire.

Numéro de participation caractérise le nombre d'employés salariés venus travailler un jour donné, y compris ceux en déplacement professionnel.

Effectif moyen - c'est le nombre de salariés en moyenne sur une certaine période (mois, trimestre, année). Le nombre moyen d'employés par mois est déterminé comme le quotient de la somme de toutes les données de la liste pour chaque jour par le nombre de jours calendaires du mois. En même temps, le week-end et les jours fériés, le nombre d'employés de la liste pour la date précédente est affiché.

Le nombre moyen d'employés pour un trimestre (année) est déterminé en additionnant le nombre mensuel moyen d'employés pour tous les mois d'exploitation de l'entreprise au cours d'un trimestre (année) et en divisant le montant reçu par 3 (12).

Le mouvement des employés de l'entreprise (chiffre d'affaires) est caractérisé par les indicateurs suivants:
1) le taux de rotation des embauches est le rapport entre le nombre de tous les employés embauchés pour une période donnée et le nombre moyen d'employés pour la même période ;

2) le taux de rotation des départs à la retraite est le rapport entre l'ensemble des salariés retraités et le nombre moyen de salariés inscrits sur la liste de paie ;

3) le taux de rotation du personnel est le rapport de ceux qui ont quitté l'entreprise pour des raisons injustifiées (à l'initiative du salarié, pour cause d'absentéisme, etc.) sur l'effectif moyen (déterminé pour une certaine période).

Lors de la compilation équilibre du temps de travail déterminer le nombre de jours ou d'heures que chaque travailleur doit travailler pendant la période de planification, le nombre de jours d'absence du travail, la journée de travail moyenne d'un travailleur moyen.

Dans la balance du temps de travail, on distingue trois catégories de fonds temps : calendaire, nominal et effectif.

fonds de calendrier est égal au nombre de jours calendaires de la période de planification, et nominal (sous réserve de production discontinue) - calendrier, en tenant compte de la déduction des week-ends et jours fériés.

Le fonds nominal, moins les absences pour cause de maladie, les vacances et l'exercice de fonctions publiques et étatiques, est fonds efficace (utile) temps de travail.

Les caractéristiques qualitatives du personnel sont représentées par l'indicateur de la productivité du travail. La productivité du travail – c'est son efficacité, son efficience. Pour mesurer la productivité du travail, deux indicateurs sont utilisés : la production et l'intensité du travail.

S'entraîner - c'est la quantité de production produite par unité de temps de travail ou par un travailleur à moyen terme par an (trimestre, mois). C'est l'indicateur le plus courant et le plus universel du travail. Pour sa mesure, des unités de mesure naturelles, conditionnellement naturelles et de coût (monétaire) sont utilisées.

Selon l'unité de mesure du temps de travail, on distingue les indicateurs de production :

Pour une heure-homme travaillée (rendement horaire);

Une journée-homme travaillée (rendement journalier) ;

Pour un travailleur moyen par an, trimestre ou mois (production annuelle, trimestrielle ou mensuelle) ou pour un travailleur pour les mêmes périodes de temps.

La production (B) est calculée par les formules :

où Q est le volume de production pour une période de temps (mois, trimestre, année) ;

H sr.sp - le nombre moyen d'employés (ou de travailleurs).

où T est le coût du temps de travail pour la production des produits.

De même, la production horaire (In h) et journalière (V d) par travailleur est déterminée :

où Q m est le volume de production par mois ;

T heure, T jours - le nombre d'heures-homme, de jours-homme (temps de travail) travaillés par tous les travailleurs par mois.

Lors du calcul de la production horaire, la composition des heures-homme travaillées n'inclut pas les temps d'arrêt intra-équipe, de sorte qu'elle caractérise le plus précisément le niveau de productivité du travail vivant. Lors du calcul de la production journalière, l'indisponibilité d'une journée entière et l'absentéisme ne sont pas inclus dans la composition des jours-homme travaillés.

Selon la manière d'exprimer le volume de production, il existe trois principaux méthode de mesure de la production:

1. Naturel. Le niveau de productivité du travail est calculé comme le rapport du volume de production en unités physiques de mesure au nombre moyen de PPA. Les indicateurs naturels pour déterminer la production sont utilisés dans des entreprises de secteurs tels que le gaz, le charbon, le pétrole, la foresterie, l'énergie électrique et des indicateurs naturels conditionnels sont utilisés dans les industries du textile, du ciment, de la métallurgie et dans la production d'engrais minéraux.

2. Travail. Avec cette méthode, le volume de production est calculé en heures standard.

3. Coût. Le niveau de productivité du travail est déterminé en divisant le volume de production en termes monétaires par le nombre moyen de PPA. Parallèlement, des indicateurs de produits bruts, commercialisables, vendus et nets sont utilisés.

Intensité de travail caractérise le coût du temps de travail pour la production d'une unité de production ou de travail. Unités d'intensité de travail - heures standard. L'indicateur d'intensité de main-d'œuvre présente un certain nombre d'avantages par rapport à l'indicateur de production. Il établit une relation directe entre le volume de production et les coûts de main-d'œuvre. L'intensité de travail (T p) est déterminée par la formule :

où T est le coût du temps de travail pour la production de produits, en heures standard ou en heures-homme ;

Q est le volume de produits manufacturés en termes physiques.

Le travail consacré à la production de produits peut être exprimé en heures-homme, en jours-homme ou en nombre moyen d'employés.

Selon la composition des coûts inclus dans l'intensité de travail des produits, on distingue les types suivants:

a) intensité de main-d'œuvre technologique (coûts de main-d'œuvre des principaux travailleurs);

b) la complexité du maintien de la production (coûts de main-d'œuvre des auxiliaires) ;

c) intensité de main-d'œuvre de production (coûts de main-d'œuvre des travailleurs principaux et auxiliaires);

d) la complexité de la gestion de la production (coûts de main-d'œuvre des gestionnaires, des spécialistes et des employés);

e) pleine intensité de main-d'œuvre (coûts de main-d'œuvre de tout le personnel industriel et de production).

Nch \u003d M × C × Ksp,

où M est le nombre d'emplois.

Le nombre de nettoyeurs peut être déterminé par la superficie des locaux qui leur sont attribués, les préposés au vestiaire - par le nombre de personnes desservies, etc.

Fonds de ressources en main-d'œuvre en hommes-jours ou hommes-heures (Frt) peut être déterminé en multipliant le nombre moyen de salariés (Asp) par la durée moyenne de travail en jours ou en heures (Trv) :

F rt \u003d H sl × T r

Heures de travail en (T r ) dans la période de planification peut être déterminé par la formule suivante :

T rv \u003d (T k− T v− T prz− T o− T b− T u− T g− T pr) × P cm− (T km+ T p+ T s)

où Tk est le nombre de jours calendaires dans une année ; TV - le nombre de jours de congé par an; Tprz - le nombre de jours fériés par an;

T0 - durée des vacances régulières et supplémentaires, jours; Tb - absence du travail pour cause de maladie et d'accouchement, jours; Тu – durée des vacances d'études, jours;

Tg - temps pour effectuer des tâches publiques et publiques, jours;

Tpr - autres absences autorisées par la loi, jours ; Psm - la durée du quart de travail, heures;

Tkm - perte de temps de travail due à une réduction de la durée de la journée de travail pour les mères allaitantes, heures;

Tp - perte de temps de travail due à la réduction de la durée de la journée de travail pour les adolescents, heures ;

Тс - perte de temps de travail due à une journée de travail raccourcie les jours précédant les vacances, h.

5.3. La productivité du travail. Production et intensité de travail

La productivité du travail caractérise l'efficience, l'efficacité des coûts de main-d'œuvre et est déterminée par la quantité de produits fabriqués par unité de temps de travail, ou par les coûts de main-d'œuvre par unité de production ou de travail effectué.

Faire la distinction entre la productivité de la vie et la productivité du travail social (global). La productivité du travail vivant est déterminée par les coûts du temps de travail dans chaque production individuelle, et la productivité du travail social (total) est déterminée par les coûts de la vie et du travail matérialisé (passé).

La productivité du travail social (global) par rapport à l'ensemble de l'économie nationale est calculée comme le revenu national par personne employée dans les branches de production matérielle.

Dans les entreprises, la productivité du travail est définie comme la rentabilité du seul travail vivant et est calculée à l'aide d'indicateurs de production et d'intensité de travail des produits, entre lesquels il existe une relation inversement proportionnelle.

La production (B) est la quantité de produits fabriqués par unité de temps de travail ou par employé ou ouvrier moyen pendant une certaine période (heure, équipe, mois, trimestre, année). Il se calcule comme le rapport du volume de produits manufacturés (OP) au coût du temps de travail pour la production de ces produits (T) ou au nombre moyen de salariés (H) :

V \u003d OP / T ou V \u003d OP / H.

De même, la production horaire (Wh) et journalière (Vdn) par travailleur est déterminée :

H=OP mois/T heure ; En jours \u003d OP mois / T jours,

où OP mois - le volume de production par mois (trimestre, année); T heure, T jours - le nombre d'heures-homme, de jours-homme (temps de travail),

calculé par tous les travailleurs par mois (trimestre, année).

Lors du calcul de la production horaire, la composition des heures-homme travaillées n'inclut pas les temps d'arrêt intra-équipe, de sorte qu'elle caractérise le plus précisément le niveau de productivité du travail vivant.

Lors du calcul de la production quotidienne, les jours-homme traités n'incluent pas les temps d'arrêt et l'absentéisme toute la journée.

Le volume de produits manufacturés peut être exprimé en unités de mesure physiques, de coût et de main-d'œuvre. Ainsi, il existe trois méthodes pour déterminer la production : (conditionnellement naturel), coût et selon les heures normales de travail.

La productivité annuelle du travail (production annuelle par travailleur) est le principal indicateur prévisionnel et comptable des entreprises.

L'intensité de travail (Tr) est le coût de la main-d'œuvre pour la production d'une unité de production. Il établit une relation directe entre le volume de production et les coûts de main-d'œuvre et est déterminé par la formule :

T p \u003d T / OP,

où T est le temps consacré à la production de tous les produits, heures standard, heures-homme ;

OP - le volume de produits manufacturés en termes physiques. Distinguer complexité technologique, intensité de main-d'œuvre de la maintenance

production, intensité de main-d'œuvre de production, intensité de main-d'œuvre de gestion de la production et intensité de main-d'œuvre totale.

Complexité technologique(Ttehn) reflète les coûts salariaux des principaux travailleurs à la pièce (Tsd) et au temps (Tpovr) de la production :

T tech \u003d T sd + T dégâts

L'intensité de main-d'œuvre de la maintenance de la production (service T ) est un ensemble de coûts des ateliers auxiliaires de la production principale (T auxiliaire ) et tous les travailleurs des ateliers et services auxiliaires (réparation, énergie, etc.) affectés à l'entretien de la production (T vsp ):

T service \u003d T auxiliaire + T auxiliaire

Intensité de travail de production(Tpr) comprend les coûts de main-d'œuvre de toutes

effets secondaires, principaux et auxiliaires :

T pr \u003d T tech + T service

Intensité de travail de la gestion(Tu) représente les coûts de main-d'œuvre des employés (directeurs, spécialistes et employés eux-mêmes) employés à la fois dans les ateliers principaux et auxiliaires (Tsl.pr) et dans les services généraux de l'usine de l'entreprise (Tsl.zav):

T y \u003d T sl. pr + T sl. diriger

Dans le cadre de pleine intensité de travail(Ttot) reflète les coûts de main-d'œuvre de toutes les catégories de personnel industriel et de production de l'entreprise :

T complet \u003d T tech + T service + T y

DANS selon la nature et l'objet des coûts de main-d'œuvre, chacun des indicateurs d'intensité de main-d'œuvre indiqués peut êtredesign, prometteur, norm-

mative, planifiée et réelle.

5.4. Planification de la productivité du travail. Productivité marginale du travail

Une augmentation de la productivité du travail se manifeste par le fait que la part du travail vivant dans les produits manufacturés diminue et que la part du travail passé augmente, tandis que la valeur absolue du coût de la vie et du travail matérialisé par unité de production est réduite. La variation de la productivité du travail (indice Ipt) pour une certaine période en termes de production (B) ou d'intensité de travail (T) peut être déterminée à l'aide des formules suivantes :

Je pt \u003d B 0 / B bat je pt \u003d T b / T 0

PT \u003d (V 0 / V b) × 100 ou PT \u003d (T b / T 0) × 100PT \u003d [(V 0 - V b) / V b] × 100 ou PT \u003d [(T b - T 0) / T 0 ]× 100

où B0 et Wb - production au cours des périodes de déclaration et de base dans les unités de mesure correspondantes ;

T0 et Tb - intensité de main-d'œuvre des produits dans les périodes de déclaration et de base, heures standard ou heures-homme ;

PT est le taux de croissance de la productivité du travail, % ; PT - augmentation de la productivité du travail,%.

Planification de la productivité du travail pour les sections, ateliers, lieux de travail s'effectue selon les formules énumérées ci-dessus. En général, pour l'entreprise, la planification de la productivité du travail est effectuée selon les principaux technique et économique facteurs dans l'ordre suivant :

les économies en nombre d'employés résultant de l'élaboration et de la mise en œuvre de chaque mesure d'augmentation de la productivité du travail (Ei) sont déterminées ;

l'économie totale en nombre d'employés (Ech) obtenue sous l'influence de tous facteurs et mesures techniques et économiques

l'augmentation de la productivité du travail (PT) dans l'entreprise (dans l'atelier, sur le site) est calculée, réalisée sous l'influence de tous les facteurs et mesures selon la formule:

PT \u003d E h × 100 / (Ch r - E h),

Nombre de travailleurs / Nombre d'employés

2. Production annuelle moyenne par travailleur= Volume de TP / Nombre d'employés

3. Production annuelle moyenne par travailleur= Volume de TP / Nombre de travailleurs

4. Mer. nombre de jours travaillés par un travailleur= Total des hommes-jours travaillés / Nombre de travailleurs

5. Mer. heures de travail = Total des heures-homme travaillées / Total des jours-homme travaillés

6. Production horaire moyenne par travailleur= Volume de TP / Nombre total d'heures-homme travaillées

7. Intrant travail = Nombre total d'heures de travail travaillées / volume de TP

Le tableau montre que le nombre moyen d'employés par rapport au plan n'a pas changé. Quant au nombre moyen de travailleurs, il a augmenté de 12,53%, ce qui en termes absolus s'élevait à 460 personnes. Dans le même temps, la part des ouvriers dans l'effectif total des salariés a augmenté de 12,53 % par rapport au plan.

Quant à la production annuelle moyenne pour 1 travailleur, elle a augmenté de 4,66 % et pour 1 travailleur, elle a diminué de 1,31 %, respectivement.

Le nombre total de jours-hommes et d'heures-hommes travaillés a augmenté par rapport au plan de 13,51 % et 14,92 %, respectivement. Dans le même temps, le nombre moyen de jours travaillés par un travailleur a augmenté de 2 jours ou de 0,87 %. La durée moyenne de la journée de travail a augmenté par rapport au plan de 0,1 heure (1,24 %). La production horaire moyenne pour 1 travailleur est sous-utilisée de 8,92 %. L'apport réel de main-d'œuvre a augmenté de 9,8 % par rapport au plan.

Nous utiliserons la méthode des différences absolues et le modèle factoriel suivant pour effectuer une analyse factorielle de la production annuelle moyenne par travailleur :

GVpp \u003d UD x D x P x PV, où GVpp est la production annuelle moyenne par travailleur ;

UD - la part des travailleurs dans le nombre total d'employés,%;

D - le nombre moyen de jours travaillés par un travailleur, jours;

P - la durée moyenne de la journée de travail, h;

CV - production horaire moyenne par travailleur, frotter.

ΔGWud = Δ UD´Dpl´Ppl´ChVpl = 0,09´240 ´ 7,85 ´9967,04= 1690011,30 mille roubles

ΔGVd =UDf´ Δ D´Ppl´ChVpl = 0,70´ 2 ´ 7,85 ´ 99967,04 = 109537,77 mille roubles.

Rb

ΔGVchv = UDf´Df´Pf´ΔChV= 0,70 ´ 240 ´ 7,85 ´ (-889,56) = -1173151,73 mille roubles

========================

Total : = 793843,62 mille roubles

Par conséquent, la production annuelle moyenne pour 1 travailleur s'élevait à 793 843,62 milliers de roubles, avec une petite erreur dans les calculs. La production annuelle moyenne pour 1 travailleur a augmenté de 1 690 011,30 mille roubles. en raison de l'augmentation de 12,53% de la part des travailleurs dans l'effectif total du personnel industriel et de production. Le nombre moyen de jours travaillés par un travailleur a augmenté, ce qui a entraîné une augmentation de la production de 117 527,39 milliers de roubles. dans le cadre de la réduction des journées entières de perte de temps de travail. La durée moyenne de la journée de travail a augmenté de 0,1 heure et la production qui en a résulté a augmenté de 167 446,27 mille roubles. La production horaire moyenne pour 1 travailleur a diminué de 1 173 151,73 milliers de roubles. Tout cela a entraîné une augmentation de la production annuelle moyenne pour 1 travailleur.

La production annuelle moyenne par travailleur est affectée par le nombre de jours travaillés par un travailleur par an, la journée de travail moyenne et la production horaire moyenne.

GWr \u003d D x P x CV, où GVppp est la production annuelle moyenne par travailleur ;

ΔGVd \u003d Δ D´Ppl´ChVpl \u003d 2 ´ 7,85 ´ 9967,04 = 156482,53 mille roubles.

ΔGVp = Df´ Δ P´ChVpl = 240 ´ 0,1 ´ 9967,04 = 239208,96 mille roubles.

ΔGVcv = Df´Pf´ΔChV = 240 ´ 7,85 ´ (-889,56) = -1675931,04 mille roubles

=======================

Total : = -1280239,55 mille roubles.

Selon l'analyse factorielle, on peut voir que la production annuelle moyenne pour 1 travailleur a été affectée par une augmentation de la journée de travail moyenne de 239 208,96 mille roubles. De plus, il y a eu une diminution du temps de travail toute la journée et une augmentation des pertes de temps de travail intra-équipe de 156482,53 et 1675931,04 mille roubles. respectivement. Ce qui a conduit au fait que la production annuelle moyenne pour 1 travailleur a diminué de 1280239,55 mille roubles.

6. ANALYSE DES COÛTS DE MAIN-D'ŒUVRE

Calculons les écarts absolus et relatifs de la masse salariale. Les calculs sont résumés dans le tableau analytique 6.1.

Tableau 6.1

La productivité du travail est caractérisée comme l'un des indicateurs de base reflétant la performance réelle du personnel de l'entreprise.

En tant qu'indicateur relatif, la productivité du travail permet de comparer l'efficacité de différents groupes de personnes employées dans le processus de production et de planifier des valeurs numériques pour les périodes suivantes.

Le concept de productivité du travail

La productivité du travail caractérise l'efficacité des coûts du travail par unité de temps. Par exemple, il montre la quantité de production qu'un travailleur produira en une heure.

Dans l'entreprise, la productivité est déterminée par deux indicateurs de base :

• production;
• pénibilité.

Ils sont les plus appropriés pour apprécier le degré d'efficacité des coûts salariaux par unité de temps. L'augmentation de la productivité entraîne des volumes de production plus élevés et des économies sur les salaires.

Algorithme de calcul

Essentiellement, la productivité du travail reflète le rapport entre le volume de produits fabriqués et/ou vendus et le nombre d'employés.

Les indicateurs du nombre d'employés sont basés sur les données de la masse salariale. Chaque employé n'est compté qu'une seule fois par jour ouvrable.

Les coûts de main-d'œuvre et le temps consacré à la production des produits sont également pris en compte dans la documentation de reporting.

Indicateurs

Les indicateurs de la productivité du travail dans l'entreprise comprennent la production, l'intensité du travail et l'indice de productivité du travail.

S'entraîner(C) détermine le volume de production par unité de temps de travail rémunéré par un travailleur salarié. L'indicateur peut être trouvé en fonction de deux facteurs - le temps passé et le nombre moyen d'employés.

B=Q/T.

V=Q/H.

Intensité de travail(Tr) exprime la quantité de travail nécessaire à un travailleur pour produire une unité de produit. L'indicateur d'intensité de travail est l'opposé de l'indicateur de production.

Calcul en fonction du temps passé :

Tr=T/Q.

Calcul en fonction du nombre moyen de salariés :

Tr=H/Q

• B-fabrication ;
• Tr - intensité de travail ;
• Q est le volume de production en unités naturelles (morceaux);
• T - le coût du temps de travail rémunéré pour la production de ce produit ;
• H est l'effectif moyen.

Il existe une méthode plus détaillée pour calculer les performances :

PT \u003d (Q * (1 - K p)) / (T 1 * H),

• où PT est la productivité du travail ;
• K p - coefficient de temps d'arrêt ;
• T 1 - coûts de main-d'œuvre de l'employé.

S'il est nécessaire de calculer la productivité du travail d'un employé, la valeur de l'indicateur d'effectif moyen sera égale à un. La production annuelle par employé caractérise non seulement la performance d'un individu, mais vous permet également de planifier la période suivante.

Lors du calcul de la production, les heures travaillées n'incluent pas les temps d'arrêt.

Le volume de produits vendus peut être exprimé dans n'importe quelle unité - pièces, unités monétaires ou unités de travail.

La formule de calcul de la productivité du travail

Sur la base du calcul d'indicateurs de performance pour le fonctionnement des employés de l'entreprise, indice de productivité du travail.

Cet indicateur reflète le taux de croissance de la productivité et se présente comme suit :

par production: ΔPT \u003d [(V o - V b) / V b] * 100%

en termes d'intensité de travail: ΔPT \u003d [(Tr environ - Tr b) / Tr b] * 100%

• où B o - la production au cours de la période de déclaration ;
• C b - production pendant la période de référence ;
• Tr sur - la complexité des produits au cours de la période de référence ;
• Tr b - intensité de main-d'œuvre des produits pendant la période de base;
• PT - indice de productivité du travail en pourcentage.

L'évolution de la productivité peut être trouvée à travers les économies d'effectifs prévues à l'aide de la formule suivante :

ΔPT \u003d [E h / (Ch r - E h)] * 100%,

• où E h est les économies prévues en nombre de personnel ;
• Ch p - le nombre de travailleurs (employés employés dans le processus de production).

Indicateur productivité moyenne du travail nécessaire dans le cas d'un grand nombre de produits manufacturés de complexité différente.

La formule de calcul de la productivité moyenne du travail:

Vsr=ΣQ i *K i,

• où Вср – productivité moyenne du travail;
• Q i est le volume de chaque type de produit manufacturé ;
• K i - le coefficient d'intensité de travail de chaque type de produit manufacturé.

Pour déterminer ce coefficient, un poste à intensité de travail minimale est attribué. Cela équivaut à un.

Pour trouver les coefficients des autres types de produits, l'intensité de travail de chacun est divisée par l'indicateur de l'intensité de travail minimale.

Pour le calcul productivité d'un travailleur la formule suivante est utilisée :

PT \u003d (Q * (1 - K p)) / T 1.

Pour calculer les indicateurs de la productivité du travail, les données du bilan de l'entreprise, en particulier le volume des produits manufacturés, sont utilisées. Cet indicateur est reflété dans la deuxième section de la documentation à la ligne 2130.

La formule de calcul de la productivité du travail selon le bilan est la suivante :

PT \u003d (ligne 2130 * (1 - K p)) / (T 1 * H).

Analyse

Les indicateurs calculés permettent une analyse complète de la productivité du travail dans l'entreprise.

La production et l'intensité du travail évaluent le travail réel du personnel, selon les résultats de l'analyse, il est possible d'identifier des ressources pour le développement et la croissance de la productivité, ainsi que pour économiser du temps de travail et réduire le nombre d'employés.

L'indice de performance reflète l'évolution de la performance de la période en cours par rapport à la précédente. C'est extrêmement important pour l'évaluation des performances.

Le niveau de productivité dépend non seulement de la compétence et de la capacité des employés, mais également du niveau d'équipement matériel, des flux financiers et d'autres facteurs.

En général, la productivité du travail doit être constamment améliorée. Ceci peut être réalisé grâce à l'introduction de nouveaux équipements, à la formation des employés et à une organisation compétente de la production.

Vidéo - comment utiliser les nouvelles technologies pour augmenter la productivité :

Débat (12 )

Comment calculer le nombre moyen d'employés au cours de l'année prévue si la productivité du travail a augmenté de 9 %. Le nombre de travailleurs au cours de l'année de référence est de 280 personnes et le coût des produits commercialisables au cours de l'année de référence est de 650 milliards de roubles ?

Deux équipes de travailleurs traitent le même type de pièces. La production quotidienne de pièces par des travailleurs individuels est caractérisée par les données suivantes

Numéro de l'ouvrier (1 brigade) Production quotidienne de l'ouvrier de la 1ère brigade, pcs. Numéro de l'ouvrier (2e brigade) Production quotidienne de l'ouvrier de la 2e brigade, pcs.

Déterminez le nombre quotidien moyen de pièces traitées par un ouvrier de chaque équipe et un total de deux équipes Besoin d'une solution, d'aide ?

Espérer. Essayez de vous concentrer sur la définition de la productivité du travail non pas de la manière dont nous avons été tambourinés dans les institutions, mais selon K. Marx: - "la productivité du travail est le coût minimum du travail vivant avec la production maximale du produit" et comprenez pourquoi nous, dans l'Union, avions des ateliers géants et un nombre exorbitant d'ouvriers, et les capitalistes des lignes automatisées et un minimum d'ouvriers dans la production d'un même volume de produit.

La productivité du travail, sa croissance dans toute entreprise est à la base de la croissance du fonds salarial et, par conséquent, de la croissance des salaires de travailleurs spécifiques.

Pour le bon fonctionnement d'une entreprise, les indicateurs de performance sont très importants. Avec leur aide, non seulement l'efficacité de l'utilisation du travail est analysée, mais également le niveau de mécanisation et d'automatisation du travail. Il n'y aura pas de productivité avec des outils et des équipements anciens.

Avec de tels calculs, les grandes entreprises se soucient généralement, où il y a un économiste, voire un département économique entier. Pour les petites entreprises, tout est plus simple en pratique. Par exemple : je sais quel revenu minimum je dois avoir dans un mois pour ne pas tomber dans le rouge. Tout ce qui précède est mon profit. Mon opinion personnelle, combien et comment ne compte pas, mais il n'y aura plus d'argent. Il vaut mieux travailler, vendre plus - et il y aura quelque chose à considérer.

Si je comprends bien, une personne n'est prise en compte que comme force de travail et le coût de cette force de travail. Mais diverses situations de force majeure ne sont pas incluses dans la formule. Comme d'habitude, en l'absence de personnes, la productivité globale ne devrait en aucun cas baisser, c'est-à-dire que le reste des travailleurs devrait faire tout le travail de ceux qui sont absents. En général, les travailleurs présentent de nombreuses lacunes, ils doivent payer des primes, des impôts, des vacances et bien plus encore. Par conséquent, l'installation de robots et de machines est une option idéale pour la production.

La connaissance de la théorie est, bien sûr, bonne ... Mais en fait, je suis tombé sur le fait qu'aucun plan d'affaires ne s'est encore terminé aussi positivement que prévu ... Enfin, du moins pour moi. Il y a toujours une action d'une force indéfinie qui confond toutes les cartes. Dans tous les cas, une chose est claire - s'il existe un marché de vente et un bon marché qui ne vous laissera pas tomber et paiera les biens (ou services) à temps, alors vous pouvez créer une entreprise ... Si les ventes marché n'est pas établi, au moins compter. Mon activité est basée sur la vente de pièces et d'accessoires. Il n'y a pas de problèmes avec les fournisseurs - ils sont toujours prêts à fournir des marchandises - à la fois immédiatement et sur commande, mais il n'y a pas toujours de clients en quantité suffisante, car ce ne sont pas des produits essentiels. Plus la concurrence.))) Plus les crises périodiques...))) Comment calculer tout ça ?

En fait, ce n'est pas aussi difficile que cela puisse paraître à première vue. Lorsque j'étudiais à l'université en économie, nous étions littéralement obligés d'apprendre des indicateurs de productivité du travail, pour rebondir sur nos dents. Mais nous ne voulions pas vraiment faire ça. Mais maintenant, je dois l'admettre en vain. Après avoir eu la chance d'ouvrir mon propre atelier de couture et de réparation, j'ai été confronté à des indicateurs de productivité du travail aussi importants que la production et l'intensité de la main-d'œuvre. Il y avait beaucoup de commandes, il y avait 2 ouvriers. Il y avait des difficultés avec la tâche des commandes, j'ai donc dû planifier le travail, calculer ces indicateurs afin d'obtenir le résultat dont j'avais besoin, c'est-à-dire afin que mes ouvriers effectuent au moins 2 commandes par jour, en travaillant 8 heures. Nous devions également motiver les employés pour améliorer la rapidité et la qualité du travail. Par exemple, pour 3 commandes terminées pour la personnalisation d'un produit, donnez des bonus, la vitesse de travail augmentera. C'est tout ce que j'ai eu jusqu'à présent, mais je suis sûr qu'il existe d'autres moyens qui peuvent aider dans ce cas, et pour le moment je cherche des moyens de résoudre ce problème.

En fait, toutes sortes de calculs forment une énorme pile et vous pouvez compter à l'infini. Mais je pars toujours du contraire. Du résultat dont j'ai besoin. Si je veux recevoir d'un point de vente au détail, disons 1000 roubles de profit par jour, alors les marchandises doivent être vendues pour 9000 roubles, si en moyenne je (par expérience) le vendeur vend pour 700 roubles par heure, alors je dois travail 11000/700 = 12,9 heures. En fait de 8h à 21h. Pour réduire ce temps, vous proposez différentes "promotions" et augmentez les revenus horaires. Par conséquent, selon moi, la productivité du vendeur peut atteindre 100 roubles de revenus par heure. Je travaille sur sa promotion.